Ⅰ 快递公司市场营销是做什么的
主要是发展新的客户和老客户。你比如新开网店的,要发展成固定客户,还有争夺一些其它公司的客户,打开市场扩大名气,创造更多的岗位和财富收入。
Ⅱ 邮政局市场营销职位主要是做什么
市场营来销职位是业务自员职位。邮政的业务主要有快递、报刊发行、邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政速递业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代理业务;国家规定开办的其他业务。
(2)ems市场营销策略扩展阅读:
市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对手,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策。
积极推行革新,其程度与效果成正比;在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
参考资料:网络-市场营销
Ⅲ 针对外资快递包裹公司的激烈竞争,国内快递应当采取怎么的市场营销策略来应对这种挑战
我国的快递公司可以扩大市场规模,同时不反对做周边产品和服务的开发。当外资回快递公司涌入中国市场的答时候,我们的反映应该机敏,因为激烈的竞争和一个公司会带来很大的压力。强强联合这个营销手段我本人觉得在这种情况下很实用,现在属于中国本土的航空公司又很多,铁路也直属国家铁路局直接管理,这样我们可以与航空公司和铁路联合起来形成一个“集团化”的关系网络从而来达到一个双赢的效果。但是我想说明在中国铁路没有私有化的阶段,大的快递公司很容易造成市场垄断,如果真的形成市场垄断我们将会有经济责任,所以抓住市场的尺度。另外4P原则在这里也会很有效果,而在中国的消费市场分析下中国人的消费观念比较集中在价格问题,所以我们可以利用先天的优势(廉价的劳动力)使成本降低,达到价格降低的效果来吸引消费者(来我公司快递)。中国地大物博以网络化开设分公司对发展业务来说也使很有必要的。这个问题不是一句两句能说明白的,有时间可以交流,互相学习才能提高嘛呵呵
Ⅳ 求一篇关于国际快递开拓国内市场的营销策略比较分析的论文提纲
TNT收华宇= 国内天地华宇
Ⅳ 邮政的电子商务营销模式是怎么样的
邮政电子商务最大的营销模式就是利用线下广泛分布的实体邮政服务线上的交易,给你找了篇3月份的文章,就是将这方面的,希望对你有帮助。
“百年邮政”挺进电子商务
2010-03-31 10:32:48
中国日报网消息:昨天上午10:58,网友们的眼睛齐刷刷地盯着电脑屏幕,在刚刚正式运营的“中邮快购”网上,新中国发行的第一枚生肖邮票——庚申年猴票在这一刻进入竞拍。
短短16分钟,猴票竞拍价从1元飙升到4801元,到中午11:25,身价已经急速上升到了7101元,而目前它的市场价也不过在6500元左右。
12:00,拍卖时间止。南京的刘女士以7701元的价格竞得了首枚拍卖的猴票。“前段时间就关注到了网上广告,知道‘中邮快购’今天会正式开网,一周内会竞拍四枚珍贵猴票。一大早我就守在网上了,没想到真的能够如愿拍到。”尽管拍卖价高出市场价,但刘女士在电话中还是掩饰不住兴奋。
“中邮快购”,就这样走入了网友们的生活。可谁能想到,“百年邮政”嫁接现代网络,这一举动酝酿了近2年!
2008年在南京召开的全国邮政电子商务会议首次提出:电子商务是中国邮政由传统企业向现代企业迈进的重要步骤。
一个不容忽视的背景是,在电子商务愈加发达的当下,邮政这一传统行业的生存空间日趋逼仄。数字显示,2009年中国网民规模达3.84亿人,全年网络购物交易规模近2500亿元,同比增长93.7%,预计2010年将达4100亿。2009年江苏经济总量排名全国第二,工业利润居全国第一,实体经济基础较好。但与其他沿海省市相比,江苏电子商务发展却明显滞后,缺乏有影响力的互联网公司。拥有庞大购物群体的江苏网络购物用户,却没有本省知名的网络购物网站,不得不说是一大遗憾。
基于此,作为国有公共服务型企业的省邮政公司,开始整合独有的旗下资源,发挥信息流、物流、资金流三流合一的独特优势,挺进具有邮政特色的全环节电子商务产业链,寻求从传统向现代的华丽“转身”。
“我们有三个惟一性:自身拥有全功能的支付手段、强大的配送平台、遍布城乡的实体店,再加上百年的诚信品牌。”“中邮快购”正式开通的那一刻,省邮政公司总经理顾汶不无自豪地说。
省邮政电子商务局局长陈海舟告诉记者,“中邮快购”是一个虚实结合的商务网络。目前,网上商户已有2207家,上架商品4万多件。网民选购商品后,旗下的EMS可采用中邮急递和中邮快递两大方式配送,邮费一般在6-8元。他们在省内还设有遍布城乡的3000家实体店,用于商品展示和售后服务。
“诚信是制约网购市场的瓶颈,但我们可以通过资源全控、虚实结合消除这一障碍。每位入驻网站的商户都要缴纳2000元保证金,确认买家收到商品后,通过‘邮宝账’支付卖家货款。”陈海舟说,客户还可以自行取消订单,无须与商户联系,这就大大增加了客户的安全感和产品的信誉度。
特别值得一提的是,“中邮快购”销售的基本上是省内产品,这为我省广大中小企业搭建了一个网上销售推介产品的平台。红豆股份有限公司在网站试运行期间,开设了官方旗舰店,短短10天时间,就接到了1600多笔订单,交易额度达到22.6万元。
Ⅵ 中国邮政EMS的市场营销情况
提供该服务的为中国速递服务公司,是中国邮政集团公司直属全资公司,主要经营国际、国内EMS特快专递业务,是中国速递服务的最早供应商,也是目前中国速递行业的最大运营商和领导者。公司拥有员工20,000多人,EMS业务通达全球200多个国家和地区以及国内近2,000个城市。 EMS特快专递业务自1980年开办以来,业务量逐年增长,业务种类不断丰富,服务质量不断提高。除提供国内、国际特快专递服务外,EMS相继推出国内次晨达和次日递、国际承诺服务和限时递等高端服务,同时提供代收货款、收件人付费、鲜花礼仪速递等增值服务。 EMS拥有首屈一指的航空和陆路运输网络。依托中国邮政航空公司,建立了以上海为集散中心的全夜航航空集散网,现有专用速递揽收、投递车辆20,000余部。覆盖最广的网络体系为EMS实现国内300多个城市间次晨达、次日递提供了有力的支撑。 EMS具有高效发达的邮件处理中心。全国共有200多个处理中心,其中北京、上海和广州处理中心分别达到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米,同时,各处理中心配备了先进的自动分拣设备。亚洲地区规模最大、技术装备先进的中国邮政航空速递物流集散中心也将于2008年在南京建成并投入使用。 EMS还具备领先的信息处理能力。建立了以国内300多个城市为核心的信息处平台,与万国邮政联盟(UPU)查询系统链接,可实现EMS邮件的全球跟踪查询。建立了以网站、短信(5185)、客服电话(11185)三位一体的实时信息查询系统。 EMS一贯秉承 “全心、全速、全球”的核心服务理念,为客户提供快捷、可靠的门到门速递服务,最大程度地满足客户和社会的多层次需求。2005年先后荣获“中国消费者十大满意品牌”、“全国名优产品售后服务十佳”和“中国货运业快递信息系统和服务规范金奖”等奖项。
Ⅶ 如何营造邮政物流系统运营模式
1.中国邮政快来递与普通快递一样,通过自源身品牌的优势有一个客户群,客户通过电话预约邮政公司,公司通知就近网点的邮政快递人员上门取件.
2.中国邮政集团公司是依照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》组建的大型国有独资企业,依法经营邮政专营业务,承担邮政普遍服务义务,受政府委托提供邮政特殊服务,对竞争性邮政业务实行商业化运营。
3.中国邮政集团公司为国务院授权投资机构,承担国有资产保值增值义务。财政部为中国邮政集团公司的国有资产管理部门。中国邮政集团公司在全国各省、自治区、直辖市设置邮政公司。
4.中国邮政集团公司在政府依法监管、企业独立自主经营的邮政新体制下,将按照建立现代企业制度的要求,逐步发展成为结构合理、技术先进、管理科学、服务优良、主业突出、拥有著名品牌、具有国际和国内竞争实力的现代企业集团。
5.中国邮政集团公司经营的主要业务:国内和国际邮件寄递业务;报刊、图书等出版物发行业务;邮票发行业务;邮政汇兑业务;机要通信业务;邮政金融业务;邮政速递业务;邮政物流业务;电子商务业务;各类邮政代 理业务;国家规定开办的其他业务。
Ⅷ 快递如何营销
快递服务是企业快递系统的产出,换句话说,从顾客角度看到的是企业提供的快递服务而不是抽象的快递管理。快递服务是支撑市场组合的地点要素,更重要的是,良好的快递服务有助于发展和保持顾客的忠诚与持久的满意,快递服务的诸要素在顾客心目中的重要程度甚至高过产品价格、质量及其他有关的要素。
对于市场组合四要素而言,产品和价格较容易被竞争对手模仿,促销的努力也可能被竞争者赶上。提供令顾客满意业务,或处理顾客抱怨的高明手法则是企业区别于竞争对于、吸引顾客的重要途径。
在短期内,企业快递服务不容易被对手模仿。根据专家的估计,企业65%的销售来自于老顾客,而发展一个新顾客的费用平均是保留一个老顾客所需费用的六倍;从财务角度分析,用于快递服务的投资回报率要大大高于投资于促销和其他发展新顾客的活动。
关于快递服务,以前没有市场概念。1973年石油危机以后,在销售政策上快递开始占据重要位置,作为销售战略的一环,在企业经营上,成为必须解决的战略性课题。
快递服务水平不同,快递的形式必将随之发生变化,物硫服务水平是构筑快递系统的价提条件。企业要决定恰当的快递服务水平,为实现其水平而建立的快递服务系统,必须在整个公司统一思想、取得共识。
快递在降低成本方面起着重要的作用,而降低快递成本必须在一定服务水平的前提下考虑,从这个意义上来说,快递服务水平,是降低快递成本的依据。
快递服务起着连接厂家、批发商和零售商的纽带作用。尽管快递服务非常重要,但世界各国看法不一,如日本就与欧美各国不同,认为服务就是白白奉献。
最近由于快递环境发生了变化,关于快递服务的观念也在发生着变化,也就是认为,对于快递服务来说市场机制和价格机制也在发挥作用。所谓市场机制和价格机制发挥作用,在某种意义上可以说是指快递服务的价值由供求关系决定,是物硫成本的一项内涵。特别是现在普遍要求对例外运输、紧急运输等非常规运输的成本货担实现标准化。物主、流通业者、快递业者和消费考必须对此认真加以考虑。