㈠ 全国汽车制造厂商
整车厂吗?100多家!
要是零部件厂的话,就有几十万家了。
因为数量庞大,不可能在这里一一列出。
补充答案:
楼主真的需要那些汽车厂家?下面就罗列一些我知道的吧。
安徽江淮汽车集团有限公司
安徽安凯汽车股份有限公司
北京汽车制造厂有限公司
北京现代汽车有限公司
北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司
北京中大燕京汽车有限公司
北汽福田汽车股份有限公司
比亚迪汽车有限责任公司
包头北方奔驰重型汽车有限责任公司
长安汽车(集团)有限责任公司
长安福特汽车有限公司
长城汽车股份有限公司
重庆长安铃木汽车有限公司
重庆力帆乘用车有限公司
重庆红岩汽车集团有限责任公司
重庆嘉陵特种装备有限公司
郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司
成都新大地汽车有限责任公司
成都王牌汽车股份有限公司
东风汽车公司
东风日产乘用车部
东风悦达起亚汽车有限公司
东风本田汽车有限公司
东南(福建)汽车工业有限公司
东安黑豹股份有限公司
丹东黄海汽车有限责任公司
福建八闽汽车总厂
福建新福达汽车工业有限公司
福建新龙马汽车股份有限公司
广州本田汽车有限公司
广州丰田汽车有限公司
广州宝龙集团轻型汽车制造有限公司
广州羊城汽车有限公司
贵州青年云雀汽车有限公司
哈飞汽车股份有限公司
汉阳特种汽车制造厂
河北中兴汽车制造有限公司
河北长征汽车制造有限公司
华晨宝马汽车有限公司
湖南江南汽车制造有限公司
湖南长丰汽车制造股份有限公司
湖南省汽车制造有限责任公司
湖北三环专用汽车有限公司
金杯汽车股份有限公司
金龙联合汽车工业(苏州)有限公司
金华青年汽车制造有限公司
江西昌河汽车股份有限公司
江西江铃汽车控股有限公司
江西华翔富奇汽车有限公司
江西消防车辆制造厂
江苏亚星客车集团有限公司
吉林通田汽车有限公司
精功镇江汽车制造有限公司
南京汽车集团有限公司
南京长安汽车有限公司
南京春兰汽车制造有限公司
奇瑞汽车有限公司
庆铃汽车股份有限公司
庆铃汽车(集团)有限公司
荣城华泰汽车有限公司
上海大众汽车有限公司
上海通用汽车有限公司
上海通用东岳汽车有限公司
上海通用(沈阳)北盛汽车有限公司
上汽通用五菱汽车股份有限
上汽汽车股份有限公司仪征分公司
上海汇众汽车制造有限公司
上海申沃客车有限公司
神龙汽车有限公司
沈阳富桑黑豹有限责任公司
四川汽车工业集团公司
四川银河汽车集团有限责任公司
陕西飞机工业(集团)有限公司
陕西汽车集团有限责任公司
山东凯马汽车制造有限公司
山西省汽车工业集团有限责任公司
天津一汽夏利汽车股份有限公司
天津天汽集团美亚汽车制造有限公司
武汉中誉汽车有限公司
一汽-大众汽车有限公司
一汽轿车股份有限公司
一汽海南汽车有限公司
一汽红塔云南汽车制造有限公司
一汽华利(天津)汽车有限公司
烟台亚曼汽车有限公司
云南金马农用车制造总厂
云南金马机械总厂
扬州亚星客车股份有限公司
淄博汽车制造厂有限公司
浙江吉利控股集团有限公司
浙江飞碟客车制造有限公司
中国第一汽车集团公司
中国重型汽车集团公司
中国一拖集团有限公司
郑州宇通集团有限责任公司
湖南省三湘客车集团有限公司
沈阳飞机工业(集团)有限公司
北方华德尼奥普兰客车股份有限公司
桂林客车工业集团公司
西安西沃客车有限公司
广州骏威客车有限公司
常州长江客车集团有限公司
中信机电制造公司
保定长安客车有限公司
…………
写到这,实在是烦了!至少还有一半的厂家没有写出来呢,楼主凑合看吧。
㈡ 北京现代阳光体检中心的关于现代阳光
现代阳光体检中心的成立得到了中央领导的亲切关怀和各级政府部门的大力支持,全国人大常委会副委员长吴阶平同志亲自为现代阳光题词。
现代阳光是您永远的健康管理专家。
现代阳光健康科技集团在全国开设多家健康体检连锁机构,体检人数超过600百万,为数万家著名企业提供优质的健康体检与健康管理服务。并与全国多家三级甲等医院建立长期合作伙伴关系,建立绿色就医通道。 2011年现代阳光健康科技集团耗资1000万成立集团网络技术中心,并着重打造集团网销品牌。现代阳光健康科技集团互联网技术中心主任、网络营销部负责人王纯表示:电商渠道也是企业迈向现代化快速发展的必经之路,虽然现代阳光的互联网基础比较薄弱,但发展速度非常惊人,集团2011年9启动网销渠道,截止11年12月下达指标完成约50%,但2012年下达综合指标截止5月已经完成70%,今年能超额15%以上完成集团下达的网销目标。这一方面体现集团对网销的大力支持得到了回报,另一方面集团网络营销部及集团下属各综合营销部全员的努力也得到了体现。集团网络技术中心下设局域网技术中心、互联网技术中心;分别负责集团总部及各分公司局域网和互联网建设、维护与管理,为集团及各分公司提供IT咨询、IT建设与管理及网络推广与营销为一体的专业化IT整合包装服务。现代阳光健康科技集团汇集国内硬件、软件和互联网高科技人才,由集团自主研发、拥有自主知识产权的健康体检信息化系统已经上线运营近10年,在实际IT信息化运营过程中现代阳光不断吸取精华、去其糟粕。据集团网络技术中心经理兼局域网技术中心主任陈界湘介绍,现代阳光健康体检与管理系统具体有如下突出特点:
一是支持多种体检类别:灵活的定制系统,可以方便的调整和制定检查项目,更新价签信息,并支持多种类型的体检。体检中心作为政府各项专项体检的督导和终检单位,为本系统设计了专项体检模块,并作为北京市各专项体检的推荐标准系统。
二是全面覆盖的业务功能:此系统可以覆盖体检单位的几乎所有业务,可以说一套系统完成,预约、登记、采血、检查、检验、结算、分析、报表等所有工作。有效的集成,提高了业务流程工作效率,并高效的实现了量化管理。
三是采用一站式体检流程:客户只需要持一张体检卡,就可以轻松完成从登记到化验、各科室检查再到生成体检结果的全部体检过程。
四是体检者的健康信息通过数字化网络自动汇总和分析,并自动传输到互联网,客户可以查询电子档体检报告。
五是规范的专家系统数据库:聘请北京市医疗卫生系统的各学科权威专家参与编写和校订信息系统的专家知识数据库,保证系统在的学术上的权威性,规范生成体检结论,最终保证了客户的体检质量。
集团网络技术中心率先建立了企业OA办公自动化系统、健康体检标准化系统、体检数据集中采集,体检会员远程诊断系统及网上电子档体检报告查询机制,每天由超过30位专业认证IT工程师,7X24小时提供全方位的IT服务保障。现代阳光目前已为超过600万人提供优质的全方位健康管理服务,并得到众多外资企业的青睐,现代阳光是您永远忠实的健康管理顾问。
㈢ 网络营销与策划的一个问题
你这是要我们回答,还是要我们给你写论文呢~~这样的资料和文章我倒是看到过! 网络营销案例分析--可口可乐可口可乐网络营销案例分析 「可口可乐」深入地了解到消费者在不平凡的新年到来的情感交界,抓准了受众微妙的心态,倡导可口可乐积极乐观的品牌理念,推出"新年第一瓶可口可乐,你想与谁分享?" 这个新年期间的整合网络营销概念,鼓励人们跨越过去,冀望未来,以感恩与分享的情愫,营造了2009年新年伊始的温情。 活动充分整合了目前国内年轻人热衷的大部分网络资源:社交型网站、视频网站、以及每日都不可离开的手机。利用了社交型网站、视频等途径,让数以万计的消费者了解了 "新年第一瓶可口可乐" 的特殊含义,并积极参加了分享活动,分享了自己的故事,自己想说的话。 除了使用在年节时最广为应用的短信拜年,向iCoke会员发出 "新年第一瓶可口可乐" 新年祝福短信,同时也在iCoke平台上提供国内首次应用的全新手机交互体验,让拥有智能手机的使用者,通过手机增强现实技术的科技,用户收到电子贺卡时,只要将手机的摄像头对准荧幕上的贺卡,就能看见一瓶三维立体的可口可乐于环绕的 "新年第一瓶可口可乐,我想与你分享" 的动态画面浮现在手机屏幕上,并伴随着活动主题音乐,.新技术的大胆运用给年轻消费者与众不同的超前品牌体验。 自活动开始,参与人数随着时间呈几何数增长。超过5 百万的用户上传了自己的分享故事及照片,超过3百万的SNS用户安装了定制的API参与分享活动,近2百万的用户,向自己心目中想分享的朋友发送了新年分享贺卡。同时,论坛、视频网站和博客上,一时间充满“新年第一瓶可口可乐”的分享故事。这次网络营销除了惊人的数字外,消费者故事的感人程度、与照片视频制作的精致程度,均显示了该活动所创造的影响力及口碑。也证明了可口可乐在消费者情感诉求与网络趋势掌握方面的精准度。 文章来自:网络营销公司阿凡达推广 解析2010年汽车成功营销案例 俗话说,内行看门道,外行看热闹,可在公关界,如果内行的门道能先把看热闹的外行吸引过来就算成功了一大半,而对于除去房屋外的第二大消费品:汽车,吸引人气则已算是成功。为了这样的成功,各大汽车品牌可谓绞尽脑汁,失败者有之,成功者亦有之,且看几例成功的汽车营销案例带给我们什么样的启示。 奔驰Smart:要的就是疯狂如果不是国内某品牌的抄袭,相信微小的smart本身就是卖点,试想,会有哪一款车小到让你感觉惊奇。当然,大品牌smart并不愁创意,只是它的创意有点大手笔,有点疯狂:今年9月初,淘宝网上演了一出疯狂的大宗团购,而这种尝鲜的炒作手段,竟然让二百五十辆奔驰smart在不到4个小时的时间里被抢购一空,这个营销额应该是世界上最快的汽车销售记录。而这个营销模式最重要的意义并非是“250辆”的销售数字这么简单,它带来的是消费者对smart这款车型的关注度骤然提升,是smart在线下的询问量得到了大幅提升,如果再深入一点,可以说这款车带给了人们一种全新的认识:汽车不过就是一个交通工具,够用就行。上升到公关的平台,smart疯狂的营销方式不仅仅是一次成功的促销活动,也是极有创意的一个品牌营销案例。其实,smart的疯狂举动并非首次上演,它早年间在日本市场上市时就玩过“Smart自动售卖机”这一招,赢得了极好的效果,后来又照搬到了中国,同样吸引了众多的关注。Smart的疯狂之举不是没有追随者,某地房地产商也在网上搞过团购,但是,只有其皮毛的创意、不透明的团购程序、不成熟的营销模式,使得其最终黯然收场。就像世界上虽然那么多人在学太空舞步,但只有迈克尔是经典一样,原创的高度,有时候就是无法超越。 宝马MINI:勇敢的挑战者记得QQ屁股后边的那句励志名言吗:长大后我要变成凯迪拉克,在现实中,MINI要勇敢的多,它直接“挑战保时捷”。地球人都知道,保时捷几乎是“跑车”的代名词,虽然MINI作为宝马的一款经典怀旧车型,其性能让我们赞叹,但竟敢叫板保时捷,其“勇敢”仍不得不让我们侧目。就像刚会走路的人要挑战世界短跑冠军,人们的好奇点并不在他是否跑的过冠军,而是想看看他长的什么样、是什么样的人。在MINI的这个名为“挑战保时捷”的案件中,同样没有多少人关注比赛的胜负,而事件的核心也不注重结果,而在于这个想法的产生和延续,在于是否吸引到了你的眼球。 MINI的这个胆大妄为的创意性事件发生在美国,而当时正值今年世界杯激战正酣,业界分析,这次大胆的炒作也许是为了吸引众人过于专注于世界杯的眼球,但有部分学者则认为MINI的这次创意是其营销方式的延续,无论如何,这个发生在大洋彼岸的事件一度吸引了半个世界的目光,可说是一次非常成功的炒作。勇敢不等于鲁莽,有些炒作方式一次足够,两次嫌多,而如果有人再拾人牙慧以“XX挑战XX”的方式进行炒作,止添笑耳。 法国标致:主打新媒体法国人的特点就是浪漫和富有创造性。法国标致给业界的深刻印象就是敢于也特别善于运用最新的传播方式,比如视频、动漫、SNS,甚至游戏,而标致在视频上的传播尤其成熟。最具轰动效应的,当属今年4月的病毒视频《二手奥拓(配置 图库 口碑 论坛)杯具,现实版争车位》。在这条视频里,标致车主找到一个车位正要倒车之际,车位被后到的奥拓抢到,标致车主不甘车位被抢,遂利用娴熟的技巧,倒进狭小的车位。正当人们疑惑这两车车主要怎么下车时,只见标致车顶篷打开,标致车主轻松从后车厢下车。这种车位之争的视频因贴近生活而又十分幽默,所以一经推出便倍受网友关注,旋即被大量转载,红透了网络。而视频里标致车主打开敞篷下车的方式,也巧妙而犀利地宣传了标致308(配置 图库 口碑 论坛)CC敞篷车的特点,一时间标致敞篷车也成为热点,可以说这是非常成功的病毒视频。在大获全胜后,标致品牌为宣传旗下产品BB1制作了另一条视频《钢铁侠外传:不能不说的秘密》,这条视频也走抢车位路线,宣传了BB1车身小巧、操控灵活等产品特点,因其里面大手笔的集结了流行一时的电影及风云(配置 图库 口碑 论坛)人物——时尚、界于恶搞的视频嫁接——幽默,再加上抢车位的热点,所以标致新车型BB1跟风大热。 “病毒”是顺应年轻消费者新接收信息习惯的很好的营销方法,但是一条好的“病毒”却是可遇不可求的。标致接连两条病毒传播营销案例的成功,除了贴近人民当下的生活,在视频里增添了时尚、幽默元素外,更重要的是对于新媒体传播方式的把握和运用。 马自达:最直白的定位影视剧里的植入式广告有好处也有其局限性,好处是如果剧集热播,其产品的曝光率自然水涨船高,但是如果定位不准,反而会有失身份。当年一部《天下无贼》火了王宝强,又因刘德华的一句“你以为开好车的就是好人啊”,让人连带着对宝马品牌侧目,当然,相信这并非宝马的意愿。 马自达睿翼(配置 图库 口碑 论坛 4S店)与MX-5两款车型就因今年热播的《杜拉拉升职记》而火了一把。马自达睿翼是一款面向中产阶级的中高端跑车,而《杜拉拉升职记》演绎的是一个新中产阶级的职场成功故事,自我奋斗、积极向上的积极进取精神,带给马自达的也是正面的收益;睿翼中高端的产品定位与奋斗的是“新中产阶级”也相契合,可以说,马自达睿翼直接向观众袒露了自己的定位:中产阶级。这样的定位是成功的,尤其是随着这部电影的热播,睿翼也一度成为当前“新中产阶级”的代表车型。然而,也正因为此,睿翼在成功找到自己定位的同时也把自己局限到了“新中产阶级”这个目标群体上,抛却事实上两座的高端跑车并非国内新中产阶级的首选外,对于真正有能力且想购买这款车的富贵人家来说,却又嫌定位过低。当然,这里面失多还是得多,只有睿翼自己知道,但不可否认的是,马自达的品牌在最短的时间内得到了最大化的宣传。 北京现代:钟情体育营销除了以上营销方式,体育营销的手段虽然稍嫌老套,但因其炒作手段也算行之有效,所以深受商家的喜爱,而在体育营销上下大功夫的汽车品牌也不在少数,成功者有之、失败者有之。 最典型的莫过于现代汽车品牌,体育营销可说是它的传统营销方式。从1988年首次介入汉城奥运会,到2002年成功跻身FIFA官方合作伙伴,至2002年成立的北京现代,现代持续走体育营销路线,甚至一发不可收拾:2003年冠名赞助中超足球队,赞助2003女足世界杯、2004亚洲杯、中超联赛、皇马-北京现代对抗赛等一系列足球赛事。此外,北京现代在2006年世界杯、2007年女足世界杯、欧锦赛上也开展了一系列相关营销活动,把品牌推到国际上。由此可见,北京现代已经走出了一条体育营销或者说足球营销之路,所以,在2010年南非世界杯上出现它的身影也就不足为奇。当然,北京现代的体育营销并非局限于足球,近些年来它还涉足其它赛事,诸如斯诺克公开赛、乒乓球对抗赛、短道速滑世界杯中国赛等。 以上几个案例都是今年汽车营销的成功典范,但从成本来说,创意营销模式的标致、MINI和Smart显然要比植入营销模式的马自达和体育营销模式的北京现代低的多,但效果却未必差多少,可见创意的价值。展望2011年,汽车的创意营销又会带来什么样的惊喜,我们拭目以待。 下一个问题 中国企业何时能有网络营销意识? 中国企业网络营销之路还很漫长,即使有那么多企业成功的进行了网络营销,还是有更多的人在观望,在这里阿凡达推广也想提醒各位企业主,做网络营销并不是任何时机都是合适的,张爱玲说过:出名要趁早。我借用一下:网络营销,运作要趁早。 网络时代的信息化使人们在自己的办公室或者家里就可掌控到企业的管理咨询、技术咨询和许多销售机会。低成本的系列信息来源也正是人类进步的重要标志,企业可以利用这些低成本的信息完成企业的使命,这与传统企业获得信息的成本是无可媲比的,因此信息时代的来临,网络技术的应用迫使我们必须选择能够使用现代化管理技术的知识型管理人才;不会使用网络技术、运用信息平台的企业管理者正在逐步退出企业的决策层,这给使用网络的管理者们带来新的机遇。
企业主为什么对网络“不感冒”?看不到、摸不着。中国人都喜欢实在的东西,吃的、穿的、用的这样能看到的东西让人更有踏实感,而网络的虚拟性让人觉得没有底气。特别是一些对于网络不熟悉的企业主更是如此,对于做个网站,发发信息,整点资讯就能带来客户、带来效益这样的事情,或者拒之门外,或者不屑一顾。 网络时代的高速信息化,也给一些企业带来前所未有的风险。常言说:“好事不出门,坏事传千里”,在网络时代显得更加明显。任何一件坏事,一个用户的网上投诉,一个骗局的拆穿,一旦在网络上被发布,就会给企业留下“永久”的记忆。网络时代的企业行为,只能更加谨慎,更加优秀,方可成就企业的未来。 企业的品牌,不仅来自于信息时代的网络平台,也来自于传统营销的思想体系和实施策略。网络营销更离不开企业的品牌战略,离不开企业的品牌实力。无论是传统营销或是网络营销,最终使产品的消费者都会重视企业的品牌力量,因此只有利用各种手段和资源,创立企业品牌形象,是网络营销成功的基础和保障。 网络时代的来临使我们制造业传统的营销模式受到挑战,无论你愿意或者是不愿意,网络营销时代正步步紧逼我们。我们会越来越多的看到一些名不见经传的企业神奇般的掘起了,而曾经一些规模宠大的企业很快退出了市场的舞台。网络时代将会使社会重新分工;人类的财富重新划分,智慧水准重新评判;管理职能重新设定。
㈣ 北京现代汽车4s店网销主管怎么样
S店销售经理职责 1.根据公司经营指标,制订、分解部门年度及月度销售计划
2.负责部门整版体以及日常销售运权营工作
3.与总经理、品牌总经理制定月度促销政策
4.销售资金的合理计划与使用及回笼
5.严格执行上海通用营销运作标准,与SGM及授权销售服务中心各相关部门沟通和协调
6.市场分析、管理及促销
7.根据市场情况以确保库存的合理化
8.大客户管理及销售网络管理
9.二手车业务
10.GMAC业务
11.车保险业务及续保业务
12.一般客户投诉的处理与解决
13.销售岗位人员分工及调动
14.销售各岗位的工作制度制定及绩效考核
15.建立培养和完善一支以客户为中心、训练有素的销售队伍
16.员工的培训
㈤ 网络营销有可能年入千万吗
那要看你做什么了。如果有哪个项目实施了可以带来利益,但是又没被人发现的,你做了也是有可能的
㈥ 求汽车专业毕业论文
[编辑本段]图书信息
书 名: 汽车市场营销
作 者:王琪
出版社: 机械工业出版社
出版时间: 2009-2-1
ISBN: 9787111258278
开本: 16开
定价: 39.00元
[编辑本段]内容简介
本书从介绍汽车市场营销的基本概念和基础知识出发,紧密结合中国及世界汽车市场现状,全面系统地阐述了汽车营销基础、汽车市场营销环境分析、汽车企业市场营销管理、汽车市场调研与预测、汽车消费市场与消费者行为分析、汽车产品策略、汽车价格策略、汽车分销策略、汽车促销策略、汽车营销实务、二手车与汽车零配件营销业务以及国际汽车市场营销等汽车市场营销方面的内容。全书共分十二章,通过本书的学习,可以使学习者较为系统、全面地掌握汽车市场营销的基本理论和主要内容。本书在最后还附有精选的汽车营销案例以供学习者加深相关知识的运用和理解。
本书既可以作为普通高等院校交通运输及汽车服务工程等相关专业的本科生的教材使用,也可供汽车市场营销从业人员参考阅读。
[编辑本段]图书目录
前言
第一章 汽车营销基础
第一节 汽车工业在国民经济中的地位与作用
第二节 经营与销售
第三节 汽车市场
第四节 汽车市场营销
第五节 营销因素与市场营销组合
复习思考题
第二章 汽车市场营销环境分析
第一节 汽车市场营销环境概述
第二节 汽车市场营销宏观环境分析
第三节 汽车市场营销微观环境分析
第四节 我国汽车市场的形成与发展
第五节 人世对我国汽车市场营销环境的影响
复习思考题
第三章 汽车企业市场营销管理
第一节 汽车企业战略规划
第二节 汽车企业市场营销管理
第三节 汽车市场营销计划
复习思考题
第四章 汽车市场调研与预测
第一节 汽车市场营销信息系统
第二节 汽车市场调研
第三节 汽车市场预测
复习思考题
第五章 汽车消费市场与消费者行为分析
第一节 汽车消费市场分析
第二节 汽车消费者购买模式分析
第三节 私人汽车消费者购买行为分析
第四节 组织购车用户购买行为分析
复习思考题
第六章 汽车产品策略
第一节 汽车产品及组合
第二节 汽车产品的寿命周期及应用策略
第三节 汽车品牌与商标策略
复习思考题
第七章 汽车价格策略
第一节 汽车价格概述
第二节 汽车产品定价方法
第三节 汽车产品定价策略
复习思考题
第八章 汽车分销策略
第一节 汽车销售渠道
第二节 汽车分销渠道中的中间商
第三节 汽车营销模式
复习思考题
第九章 汽车促销策略
第一节 汽车促销与促销组合
第二节 汽车人员促销
第三节 汽车广告促销
第四节 汽车公共关系促销
第五节 汽车营业推广促销
复习思考题
第十章 汽车营销实务
第一节 汽车营销及管理人员的基本要求
第二节 4S店汽车营销模式
第三节 汽车销售的基本法则和技巧
复习思考题
第十一章 二手车与汽车零配件营销业务
第一节 二手车的鉴定与评估
第二节 二手车营销业务
第三节 汽车零配件营销
复习思考题
第十二章 国际汽车市场营销
第一节 国际汽车市场的特点
第二节 国际汽车市场营销环境分析
第三节 国际汽车市场营销方式
第四节 国际汽车市场营销策略
复习思考题
附录 汽车营销案例
案例一:奇瑞促销——为汽车“黑马”插上腾飞的翅膀
案例二:上海大众帕萨特的定价策略
案例三:广州本田的汽车专卖店销售模式
案例四:上海通用的客户关系管理(cRM)的实施
案例五:北京现代的促销策略
案例六:奔驰营销的成功之路
案例七:汽车“定制式”营销模式
案例八:别克汽车的中国成功之路
案例九:卡玛斯汽车销售新渠道的推出
案例十:丰田汽车进入美国汽车市场的营销策略
参考文献
参考资料:
图书
㈦ 六度新媒体在网络营销这方面怎么样
和他们在校园网络营销方面合作过,做的比较精准,和我们公司以前做的方式有些不同,他们都会将当天的执行数据与报告给我们,这些参数很重要,对市场分析有利,其实他们之前就是做校园营销出身的。后来就开始做网络整合营销,相信以他们目前的执行力及创意,也会做的很好。
㈧ 关于汽车网络营销案例
一、奔驰smart:电商营销 89分钟卖出台
奔驰smart流光灰2012特别版选择电商平台,采用在线销售形式,149,888元的价格和诱人的大礼包使300辆奔驰smart在89分钟内销售一空,几千个销售线索在活动中被搜集并给到经销商,平均每18秒卖出一辆的速度创造了网络销售汽车的奇迹。
奔驰选择网上销售,采用刺激营销:限时限量、特价、大礼包等刺激消费者的神经。首先是电视户外网络预热,借用微博线上活动寻找“灰”常smart男为活动造势、线下院线活动将smart开进5个重要销售城市影院展出、借助电视优势传播等线上线下整合营销传播方式极大地提高了奔驰的关注度。
简评:奔驰smart借助电商平台,跳出传统销售模式,成功实现汽车网络销售,并且取得惊人效果--300辆奔驰smart在89分钟内销售一空,几千个销售线索在活动中被搜集并给到经销商,再一次证明了汽车营销的多样性。
二、沃尔沃: 明星效应微博先行互动人次超1.5亿
沃尔沃签约林书豪,打造Volvo-林书豪中国行,借用新媒体优势,掀起一股传播热潮,实现了1550119人次的有效互动,而实际达到的人次超过了1.5亿。整个传播期间,与Volvo相关的众多关键词的网络搜索指数上升了234%-600%。
沃尔沃选择华裔球星林书豪,源于他是美国NBA联赛中近五十年来首位拥有哈佛大学经济学专业背景的睿智精英,并且在本赛季NBA创造了由诸多巨星保持的多项NBA纪录本身关注度就极高。再辅以新媒体宣传,通过官方微博第一时间独家发送信息,掀起第一轮传播热潮。继而推出了林书豪与李书福微访谈,与众多网友进行实时互动,并带动门户、平媒等的主动跟进。线下落地活动通过BBS、SNS及微博等渠道传播,通过电视植入,掀起了新一轮的传播热潮。
简评:沃尔沃打造的Volvo-林书豪中国行利用新媒体优势,实现新媒体与传统媒体的无缝链接,不仅有效的扩大了传播量,而且使得沃尔沃的品牌内涵及产品特质得到一个提升。
三、大众汽车:“蓝色驱动”APP 下载人数超30万
“蓝色驱动”是大众中国设计的中国首个车载移动应用,是国内为数不多的通过APP进行品牌营销的尝试,在整个营销过程中,活动总PV达到了十万次,逾三十多万人下载了APP,社交网络上共评论、分享22万次。
大众为这一活动设立了专门的网站,用丰厚的奖品和奖励激励下载者使用,整个活动除了通过大众汽车官方主页、大众汽车等网站,还通过社交网络上的主页部分手机网页广告进行传播,使大众的品牌和活动都得到了良好的宣传推广。
简评:大众中国“蓝色驱动”APP即符合企业核心价值,又有利于品牌推广,摆脱了传统营销理念,把传统量的销售提高到品牌理念的宣传,使保持良好驾驶习惯和节油等当今热门话题和企业核心价值无缝衔接,让人眼前一亮。
四、江淮汽车:网络直销同比销量增长328.2%
悦悦是一款因为超前的设计而导致滞销的车,江淮汽车大胆采用网络营销战略,将悦悦直接放到网上进行直销,今年前11个月,江淮悦悦销量达到11437辆,同比增长328.2%。悦悦实实在在地在网店起死回生了。
与以往出现的网络售车模式不同,江淮悦悦是国内第一款真正在网络上进行常态销售的车型。据了解,江淮汽车已经确定将江淮悦悦完全在网络上销售,线下4S店的职能转变为专注对客户进行服务,并通过增值服务来实现客户价值。
简评:网络直销减去了中间经销商的利润,使汽车售价大大降低,不仅提升了销量也赚足了人气,悦悦网络销售的“起死回生”标志着汽车网上营销时代的开始。
五、北京现代:朗动借助新媒体网名互动超5万人次
北京现代朗动上市以来,与视频、SNS等社会化媒体,与网络媒体深度合作,打造“无所不能的小朗”、“邪恶哥”等热门话题,总曝光量约1000万余次,网民互动参与5万5000余次。
北京现代打造形象代言人“小朗”,配合互动打造话题亮点,通过论坛合作、微博、新闻媒体宣传等传播,引导受众参与互动,同时导流至官网,品牌宣传效果显着。
简评:北京现代采用互动式娱乐营销,很好的调动了用户的参与积极性,并且极大的扩散了品牌影响力,朗动上市以来,销量飘红。
㈨ 向东平确认离开天际汽车,将回归传统汽车,放弃造车新势力了吗
2月28日,有媒体通过内部关系了解到,天际汽车董事、首席营销官(CMO)确实将从天际汽车离开……
同年9月,向东平携手合作伙伴中国银联、京东共同见证了E星荟用户服务平台的上线。
从向东平的履历可以看到,他不仅有丰厚的合资、豪华汽车品牌营销经验,海外销售公司管理经验,而且用短短两年的时间让天际品牌完成了从0到1的跨越,在天际向东平可以说是无所不能,无论是网络营销、电商运营、售后服务、大客户开发等都做得到出色。所以不管未来,向东平去到北京现代还是长城WEY品牌,相信都能够让他大展拳脚。
写在最后:
一个是韩系汽车品牌大当家,一个是中国豪华SUV品牌,无论向东平最终选择了现代汽车还是长城WEY可以说是都离开了他倾注了诸多心血的造车新势力。其实向东平对于新能源车和造车新势力未来发展前景的认知一直都很清晰,向东平说过,无论是BAT这类的互联网企业,还是造车新势力车企,所尝试的创新都聚焦在销售环节,汽车是低频消费品,应该被赋予"新服务"。随着补贴下调,政策对于新能源车的引导已经进入第二阶段,离开普惠期,接下来就进入了强者生存的格斗场,拼的是品质、技术和可持续发展的能力。所以,向东平选择离开造车新势力应该是造车新势力确实前景太迷茫……
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。