1. 大学市场营销学Marketing,关于成本定价的题目。Cost-based pricing is
Cost-based pricing is proct driven
我的理解是:成本定价法可以促进产出
应该是错误的。
成本定价法基本可以保证回一定的利润,但不能保证产答品一定会销售出去
若成本较高则价格较高,销量会较低;此时的定价不会促进产出,因为库存量大
2. 《市场营销学》计算题
区别明星、问号、复奶牛、瘦狗四个制在BCG的位置的指标主要是看市场成长率和相对市场占有率。
市场成长率在10%以上的为明星或问号;
10%以下的为奶牛或瘦狗。
相对市场占有率在100%上的为明星或奶牛;
100%以下的为问号或瘦狗。
综上,16.7%和112.5%···········可以知道A企业处于明星的位置。
希望能帮到后面来不懂的学弟学妹们。
3. 市场营销学计算题跪求。
应该定价为26元每双 盈亏平衡点的定价是每双26元,如果要盈利30万,则定价每双40元
4. 市场营销学作业、练习,列举10种定价策略或者方法。求营销学大佬
又是理论,并不能穿花生实际
5. 市场营销学计算题
价格=单位成本*(1+成本利润率)
=(单位固定成本+单位变动成本)*(1+成本利润率)
=(600万/2000+1000))*(1+25%)
=5000
6. 几个市场营销的计算题,成本加成定价
一:单位成本=(总固定成本+总变动成本)/产品总量=(20000+30000)/1000=50(元)。
价格=单位成本十单位成本×成本利润率=单位成本(l + 成本利润率)=50*(1+20%)=60(元)。
按成本加成定价法确定其单位销售价格为60元。
二:零售价=产品进价*(1+产品加成率)=2000*(1+16%)=2320(元)。
按零售价加成这批彩电零售价格是2320元。
三:总成本=总变动成本+总固定成本=1.2*200000+100000=340000(元)。
单位成本=总成本/产品数量=340000/200000=1.7元/件。
单位售价=(总成本+利润)/产品数量=(340000+60000)/200000=2(元)。
如果企业要保证60 000元的利润,则定价为2元/件。
1.5元/件<2元/件, 且其单位成本为1.7元/件, 如果1.5元/件亏损卖出了。
如果有厂商向企业订购50000件产品,但出价1.5元/件,不接受。
(6)市场营销学定价计算题扩展阅读:
对绝大多数企业而言,营销中最大的开支是广告,广告最大的开支是媒体费用。特别对于快消品而言,如日化、饮料等品牌而言,媒体费用占据其营销预算80-90%,有些企业甚至高达95%。
因此,企业需要将整个营销流程进行“梳理、简化”,当我们将企业营销的起点与营销费用拉成一个直线的时候,我们可以看到整个流程、各个环节所潜藏的机会与风险。
首先,在产品调研、市场研判以及营销诊断方面,企业首先得有个严密而科学的判断。
其次,在前期调研诊断的基础上,决定营销导向(产品导向、销售导向、品牌导向、竞争导向),营销的目的越有针对性,执行就越具操作性和效果具备可评估性。
第三、确定企业的营销目标后,可以规划区域市场、消费群体、传播内容、以及效果评估指标。值得一提的是,评估指标一般从销售量、招商额以及品牌知名度、美誉度等等。从这个角度上说,传播的战略目标后两项是紧密相连的。
第四、在确定企业目标、传播目标的基础上,根据消费群体规划企业的媒体类别以及选择指标。不同媒体评估指标差异较大,传统的CPM成本并不具备横向可比性。因此,企业选择媒体的指标主要考虑两个因素:一、受众价值(规模、比重、消费行为等)二、媒体价格(折扣、政策等)。判断此两个因素的指标,尽可能量化。
第五、在对媒体有个定量与定性的判断后,媒体的管理职能就凸现出来。就可以展开对品牌的传播展开有效的媒体资源开发了。一般由具备媒体与广告方面2年以上经验的经理人料理。
媒体的管理是一项复杂的考量企业家战略、策略、战术的活儿,需要广泛的专业积累、人脉与经验。在开发企业有效媒体资源方面,需要在企业的两大战略(企业战略与品牌战略)下,有原则而有技巧的发挥。只有这样,才能保证企业的媒体投放更有针对性,更具实效。
7. 市场营销学计算题答案
宽度为复5,即化妆品+炊具+家用电器制+妇女儿童用品+廉价处理品;
总长度为20,即所有产品项目的总和(5+2+3+5+5)
平均长度为4,总长度除以产品线数目(20/5)
深度为12。
纯属个人意见,仅供参考。
8. 市场营销学的一题计算题
由售假和销售量总的影响总销售额降低为4000*1-3000*0.8=1600
由销售价引起的为(1-0.8)*3000=600
所以销售价下降对总销售额的影响程度为600/1600=0.375
9. 大一市场营销学计算题,紧急!!!(需要步骤)
1、已知某生产企业一种产品的固定成本为20万元,每个产品的可变成本是12元,在市场调查的基础上,公司将价格定为每个17元。计算:为保证公司10万元的利润,公司的销售量要达到多少
解题:10万利润=X*(17-12)
100000/(17-12)=X
X=10w/5
X=2w
2、企业生产B产品的生产能力达300000件,但目前市场需求为200000件,且已趋于饱和,生产B产品单位变动成本为1.2元件,企业固定成本总额为100000元,计算B产品的盈亏平衡价格,如果企业要保证60000元的利润,则定价多少?如果有厂商向企业订50000件产品,但出价1.5元/件,是否接受
盈亏平衡价格: X=(1.2*20W+10W)/20W Y=(1.2*30w+10W)/30W
X=34w/20w Y=46w/30W
X=1.7 Y=1.53
x为产量为20W件的盈亏平衡价格;Y为产量为30W件的盈亏平衡价格。
设利润为:Z
Z=50000件*1.5-(50000*1.2+100000)
Z=7.5W-16W
Z=-8.5W(亏损)
不予接受.
3、某企业生产某日用商品,投入固定成本50万元,生产能力5万件,单位变动成本25元,单位商品利润9元,某客户预订该商品4万件,其中3万件按原价执行,另1万件在原件的基础上打折6成,试问该企业是否愿意接受此订单
此问题貌似缺少条件:另1万件在原件的基础上打折:原件的基础是指售价的基础还是利润的基础?
如果是利润基础6折则百分百接受此订单,如果是售价基础6折因不知道售价,所以无法判断。
从经营管理的角度来说 应该接受订单。理由:不接受订单则意味着固定成本的投入闲置浪费,况且还有27W的利润摆在面前(3W按原价执行)。
同学,好好学习!天天向上! 祝你好运! 记得给分!