❶ 空调哪个牌子好
空调好用的品牌有格力、松下、三菱、海尔、美的等。
1、格力
格力自1985年成立,经过三十余年的发展,已经成为中国空调行业领头企业之一。至今,格力已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,拥有国内外专利1100多项。
成功研发出GMV数码多联一拖多、离心式中央空调等高端技术并拥有多项核心技术,并全球首创国际领先的超低温热泵中央空调,打破了美日制冷巨头的技术垄断,在国际制冷界赢得了广泛的知名度和影响力。
5、美的
美的成立于1968年,1980年正式进入家电行业,是全球规模最大的空调生产商之一。作为一家已经发展了几十年的家电厂商,美的拥有世界先进的生产技术和质量把控,美的空调除去国内市场,已经成功在全世界150个国家登陆。
空调选购技巧:
1、看功能比价格
在挑选空调时注重实际的使用功能例如耗电量、运转时的噪音值,这种能感知或是了解的功能进行对比,而一些看不见的概念型的功能如不需要则不要考虑,因为功能越多越全面,产品在价格上的定位也就更高端。
2、匹数的选择
我国民间已经形成了用“匹”来区分空调功率大小的习惯,法定功率与匹数的关系为1匹≈ 2325W,1.5匹≈ 3500W。选购的空调输出制冷量(热量)要与使用面积相对应,由于使用空调的房间状况和地域气候的差异,以及对极端天气的预案,买空调应当买大不买小。
❷ 进世界500强外企的销售部或市场部还是进外贸公司做业务举棋不定
您毕业了吗? 先考虑还有多久可以毕业?或几个月后可以全职工作?
如果目前不妨碍上课和毕业, 既然您很冲,很拼命,就利用正式工作前, 面对以下经验:
步骤:
1.直接到交易会或国外(在网络搜寻也行)找到有特色的外国进口商,先免费帮忙他翻译和服务,找到自己的特性.
2.起步必定先取得进口商愿意,将各种需求告知你或email分享他的困扰, 也先免费帮忙他解决, 先不计较,有机会让他感动.
3.为自己的未来建立数据库.
4.经过考察供货商真正的具有供应能力和出货资格之后, 保持自己的尊严不要随便接受小惠, 有高度才能执行专业.
5.请供货商让利出些样品或国外买家下小量单, 试试质量,价格,运输效率. (报价上公开要求双方给你手续费)
6.从启动到获利时间不能急, 必需多沟通和掌握要点.
7.产品要有些或多些技术含量避免竞争者模仿.
8.成果如果不错就要求双方给予代理权. 如有问题要坚持为双赢加上你三赢解决问题.
几次交易你就可以运作自如,掌握多家代理权起步创业.
创业很需要吃苦耐劳.到外企或外贸业务都不能真的对创业有帮助,只可以说磨练一些时间,增加些技能. 依照以上步骤如果成功,一般就不需要浪费时间去磨练.
我还担心外企或外贸业务,会造成安逸或学到一些不适合的习惯损害创业决心.
Honestly, Both of employments by foreign companies or join international trading firm are not good enough to support you to become a businessman or an enterprise owner. So your question is not appropriate to follow your direction of development. Make a choice between foreign companies or international trading Chinese firm is not an only path to make your decision. Try to think through my above suggestions and ask more questions at Bai and contact me I will try my best to help you.
谨供参考, 有问题到"网络"讨论
❸ 企业培训的方式有哪些
企业管理的目的是更有效率地实现工作目标,最大限度地提高资源利用率。
管理有各个层版次的管权理,因此各类管理人员对企业管理的需求是不同的。
管理是科学,管理主要工具就是合理的管理制度,如设立目标,制定计划,实施,考核,激励处罚措施等。
管理也是艺术,管理的对象是人,不是机器,所以,某些方面则需要管理者的智慧,品德,人文关怀,以及创导的文化。
管理需要理论,更需要实践。
管理是一门发展中的学科,西方、东方各自文化背景下的管理也有差别。
【方法一】建立规范的、科学的培训制度
【方法二】企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展
【方法三】思想上重视,行动上支持
【方法四】做好培训前的需要分析
【方法五】企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训
❹ 请给我推荐一些适合人力资源看的书,谢谢!
以下推荐的几本书籍对不同阶段的人力资源从业人员均具有一定的参考价值:
1、招聘选拔方面:
(1)书名:《关键人才决策》;作者:费罗迪;简介:书中介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验,里面有很多有价值而且有趣的研究成果,同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。
(2)书名:《聘谁》;作者:杰夫·斯玛特、兰迪·斯特里特;简介:一本非常有启发价值的人才招聘与决策著作。以丰富的实践为基础展示了“A级招聘法”,并提供了很多简便、实用和高效的解决方法及工具。
2、学习发展方面:
(1)书名:《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》;作者:康至军/施琦/蒋天伦;点评:本书抓住培训管理和人才培养的“痛点”,澄清了一些常见误区,同时提供了培训管理的一些工具和模型以及一张非常有价值的“阅读地图”。
(2)书名:《将培训转化为商业结果:学习发展项目的6D法则》;作者:卡尔霍恩·威克、罗伊·波洛克、安得鲁·杰斐逊;简介:一本学习转化领域非常经典的书籍。结合生动的案例,指导如何将培训、学习与发展项目转化为企业期望的商业收益。
3、绩效管理方面:
(1)书名:《绩效管理》;作者:赫尔曼·阿吉斯;书评:非常难得的绩效管理的优秀教材,系统清晰阐述绩效管理理论与实践案例的好书,同时还提供了一些工具和方法指引,值得细读。
(2)书名:《绩效咨询:人力资源和培训管理专业人士实用指南》;作者:达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊;简介:了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS!模型非常实用,同时,作者还结合自己的实践和研究,提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。
4、薪酬管理方面:
(1)书名:《薪酬管理》;作者:乔治·米尔科维奇、杰里·纽曼、巴里·格哈特;简介:美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一,理论研究、实践案例与方法工具并存,值得深读的一本专业书。
(2)书名:《整体薪酬手册:人力资源专家的综合指引》;作者:美国薪酬协会;简介:系统介绍整体薪酬设计的方法流程与技术工具的综合指引,适合作为人力资源高级管理者和专业人员的案头书。
5、企业文化方面:
(1)书名:《企业文化:企业生活中的礼仪与仪式》;作者:特伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪;简介:企业文化领域的奠基之作和必读书。通过生动有趣的管理实践案例,剖析了企业文化的深刻内涵及其对企业绩效的巨大作用。
(2)书名:《企业文化建设实务》;作者:叶坪鑫/何建湘/冷元红 ;简介:一本集理论总结、实践指导、标杆案例解读、应用工具于一体的企业文化建设实践的著作。
6、人才管理方面:
(1)书名:《人才盘点:创建人才驱动型组织》;作者:李常仓/赵实;简介:完整阐述人才盘点的理念、方法、步骤,剖析5个人才盘点实践案例,实战性和操作性较强,可以作为了解人才盘点的初阶书籍。
❺ 请问外企世界500强市场总监工资多少钱一个月
世界500强外企市场总监的月薪从23000元人民币至32000元人民币不等。
❻ 会计专业的具体就业方向
审计学专业毕业生可在大中型企业和跨国公司从事内部审计工作,版可在政府审计机关权和司法机关从事审计检查与鉴定工作,也可在会计师事务所、律师事务所、资产评估公司等中介机构从事审计服务与咨询工作,还可以在学校和科研部门从事教学和科研工作。
就业岗位:会计、财务经理、财务总监、财务主管、会计主管、审计专员、审计经理、主办会计、审计主管、审计助理、财务会计、总账会计等。可以说就业方向已经很广了。
城市就业指数
审计学专业就业岗位最多的地区是北京。薪酬最高的地区是南宁。
就业岗位比较多的城市有:北京[6751个]、上海[5525个]、广州[3598个]、深圳[2823个]、武汉[1916个]、成都[1775个]、杭州[1557个]、重庆[1403个]、南京[1258个]、朝阳[1132个]等。
就业薪酬比较高的城市有:南宁[4999元]、天津[3000元]、晋中[2999元]、广州[2500元]等。
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❼ 医药行业,世界500强的公司,市场部与销售部,我何去何从啊
看排名,当然是排名前的好一点,然是要分别看待,如果你换的公司排名比你现在的公司要靠前的多,那当然要换,如果只是相差无几,那就也不用考虑了,做好你的事就够了。