中国品牌营销协会官网

Ⅰ 中国营销协会的协会章程：

(中国营销协会管理委员会二次会议通过)
第一章总 则第一条中国营销协会（英文全称为China Marketing Association，缩写为CMA）根据国家有关法律法规成立，并制定本章程。第二条中国营销协会是由有志于促进中国营销事业发展和繁荣的企业界、营销学界、学术教育界等团体和个人自愿组成的非营利的全国性行业组织，依法取得社会团体法人资格，接受政府相关机构的业务指导和监督管理。第三条中国营销协会宗旨：发展中国营销事业，促进行业发展，创造民族企业辉煌，增强中国及华人地区团体以及企事业机构的国际影响力和竞争力，为国家有关机构制定行业政策提供思路和帮助。第四条 中国营销协会的使命：创建和完善国内的营销咨询专业体系，为中国企业成功走向国际市场，为中国中小型企业的规范、持续发展，为国际企业顺利进入中国市场，提供专业化的营销咨询服务；传播营销知识和技巧，推广最实用、现代的营销理念，培养营销人才，规范市场营销行为，培养有序营销环境，拓宽行业营销空间，促进各行业的快速发展。第五条中国营销协会的工作目标：行使行业服务功能,创建和完善中国营销咨询行业认证体系；保护会员的合法权益,保护营销从业人员及作品的知识产权，维护企业合法权益；培养职业营销队伍，建设专业营销网络，设计高效营销终端，探索营销盈利模式。第六条 中国营销协会会址设在中国北京。
第二章业务范围第七条职能和业务范围（一）按照国家有关政策和法律规定的要求，代表会员共同利益，维护会员的合法权利，引导和促进行业自律管理、公平竞争（二）建立完善的会员信息系统，加强会员管理，促进协会的发展（三）接受相关机构委托，完善行业标准建设，进行行业课题研究和项目研究（四）积极开展国际间的学术交流与合作，积极引进国际先进营销理论和实践，促进中国企业的营销管理水平和中国营销事业的发展；创造国际商业交流合作平台，引导国内企业参与国际合作与竞争，为投资中国的国际企业提供市场和管理咨询（五）研究和提供行业人才资质评价、认证、考核体系，促进人才职业化进程（六）向企事业单位和个人提供专业的培训与咨询服务，提高组织和人员的管理工作水平（七）评审和奖励对本行业进步发挥重大作用的科技成果，表彰和激励对本行业进步与发展做出突出贡献的企业、组织和个人；评审和奖励有营销力和有价值的品牌（八）培养和储备行业专业人才，向社会推荐优秀专业人才（九）研究、传播行业中有价值的营销管理经验，积极促进会员之间、行业之间业务合作与交流（十）积极发展信息载体，为中国企业、组织和相关机构建立信息交流和传播渠道，扩大机构或品牌的知名度和影响力，并向会员提供有价值的市场信息资源第八条服务范围中国境内以及华人范围内（含香港、澳门、台湾以及其他国家的华人社区）的营销、企划、咨询（非法律和非注册会计）、托管、经纪和中介等类似的工作门类和与此相关行业工作门类从业的企业、个人和团体等，均属中国营销协会的行业服务范围。
第三章会 员第九条会员构成凡承认本章程并符合会员规定、条件的个人或团体，均可申请入会。会员分：个人会员、团体会员、理事会员、常务理事会员和荣誉会员。第十条会员制度中国营销协会实行会员注册制，并根据协会管理委员会专门颁布的《中国营销协会会员管理条例》的规定实施会员的制度化管理，会员资格每年度注册一次。第十一条会员权益中国营销协会按照《中国营销协会会员管理条例》的规定，保障会员在协会的选举权、被选举权、批评建议权以及参与本协会各种活动和享受会员服务等相关权利；会员入会自愿、退会自由。第十二条会员义务会员要遵守协会章程，执行协会决议，积极交纳会费和参加协会各项活动。第十三条荣誉会员对本协会做出特殊贡献的国内外人士和具有较高学术威望和社会影响力的专家、学者，经本协会讨论通过，可授予荣誉会员称号，并且赋予协会相关职务。第十四条会员关系会员应经常了解当地市场动向，及时将有关信息传递给协会及有关成员单位，增进交流，促进合作。会员之间应协调双边关系，以协议的形式开展业务合作，可互作代理，互惠互利。
第四章组织机构第十五条会员代表大会会员代表大会采用民主管理和集体表决制，其职权是：（一）制定和修改章程（二）听取管理委员会的工作报告（三）审议理事会及会员提议事项（四）决定终止事宜（五）决定其他重大事项第十六条大会召开会员代表大会每届任期五年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由管理委员会表决通过，并经社团登记管理机关批准同意，但延期换届最长不超过一年。第十七条领导机构中国营销协会的领导机构是中国营销协会管理委员会，负责协会日常工作。管理委员会由若干名执行委员组成，执行委员包括执行会长、秘书长、理事长等。管理委员会每届任期五年，每年召开一次常务会议。第十八条管理委员会管理委员会须有2/3以上执行委员出席方能召开，其决议须经到会委员2/3以上表决通过方能生效。管理委员会的职权：（一) 筹备召开会员大会，执行会员大会的决议（二）决定协会发展和管理运作的其他重大事项（三）监督履行章程和决议的情况（四）对日常工作和财务进行管理（五）聘任内设机构的主要负责人（六）决定会员的吸收或除名（七）决定设立办事机构和专门委员会（八）制定内部管理制度（九）决定其他重大事项第十九条管理委员会主席中国营销协会管理委员会常任主席原则上不兼任其他团体的法定代表人。
协会管理委员会常任主席行使下列职权：（一）召集和主持管理委员会会议及其常务工作会议（二）检查会员代表大会、管理委员会、理事会以及常务理事会各项决议、决定的落实情况（三）代表本协会签署有关重要文件第二十条会 长会长由管理委员会提名，由管理委员会常任主席聘任；副会长及秘书长等其他负责人,由管理委员会提名产生。会长一名；名誉会长若干名；执行会长一名；常务副会长一名；副会长若干名；秘书长一名；常务副秘书长一名；副秘书长若干名；若会长因特殊原因不能履行职务时，由执行会长或常务副会长主持工作。本协会会长、副会长、秘书长、副秘书长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好（二）在本行业学术或业务领域内有较大影响（三）会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过65岁（四）身体健康，工作能力强（五）末受过剥夺政治权利的刑事处罚（六）具有完全民事行为能力第二十一条秘书长中国营销协会秘书长行使下列职权：（一）主持各办事机构开展日常工作，组织落实年度工作计划（二）组织分支机构和各专门委员会开展工作（三）提名副秘书长及各办事机构、各专门委员会以及各分支机构的主要负责人的人选，交常务理事会决定（四）决定各办事机构、专门委员会以及各分支机构专职工作人员的聘用（五）出席管理委员会和理事会会议（六）处理协会授权等其他日常经营管理事务（七）副秘书长在秘书长领导下工作第二十二条分会及委员会分会及委员会行使下列职权：（一）主持本分会或委员会的日常工作，配合协会组织落实年度工作计划；（二）组织所辖会员、委员开展工作（三）提名本分会或委员会主要负责人的人选，交常务理事会决定（四）决定本分会或委员会专职工作人员的聘用（五）处理本分会或委员会其他日常经营管理事务（六）每半年向协会报告工作情况
第五章理事会第二十三条理事会身份理事会是协会的项目执行经营管理机构，自主开展项目研发及资金使用的日常工作，对管理委员会及理事单位负责。第二十四条常务理事会中国营销协会理事会设常务理事会，由理事会理事长、副理事长以及常务理事组成常务理事会。第二十五条理事长中国营销协会理事会设理事长一名，副理事长、常务理事若干名。本协会理事会理事长必须具备下列条件：（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好（二）在行业学术或业务领域内有较大影响（三）身体健康，工作能力强（四）末受过剥夺政治权利的刑事处罚（五）具有完全民事行为能力
第六章经费和资产管理第二十六条经费来源中国营销协会是非营利机构，其经费来源有：（一）会费收入（二）政府资助（三）国内外有关单位、团体及个人的资助或捐赠（四）其他合法加入（五）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入（六）利息及其他合法收入第二十七条经费使用中国营销协会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，以及工作人员的工资、福利等支出，不得挪作他用，不得在会员中分配；协会举办大型活动临时需筹集经费，须经管理委员会通过；本协会专职工作人员的工资和保险、福利、待遇均参照国家有关规定执行。第二十八条经费管理中国营销协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整；本协会配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼任出纳；会计人员必须进行会计核算，实行会计监督；会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办理清交手续。第二十九条资产构成中国营销协会资产包括有形资产和无形资产，有形资产包括协会使用经费购买的固定资产、办公设备、帐面资金、应收款项以及其他设备和物品等，无形资产包括商誉权、名称权、商标权等。第三十条资产管理中国营销协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会和财政部门的监督。每年度一月份编制上年度的决算报告和本年度预算报告，报管理委员会审查，同时报送国家有关部门备案；资产来源属于国家拨款或者社会捐赠资助的，须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布；协会资产任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。第三十一条资产使用中国营销协会的会员和理事单位，可以根据规定授权使用协会统一的名称、图形标志及标志性物品（名片、社旗等）；协会有形资产使用按照管理委员会的有关规定执行。第三十二条中国营销协会指定北京北方新大陆策划咨询有限公司为会员服务单位，开展与协会宗旨、业务相关的各项经营活动。第七章章程修改第三十三条章程修改条件中国营销协会修改章程，需具备下列部分条件：（一）章程条文明显与社会现实不符，阻碍协会建设和发展（二）章程内容与国家有关政策法规出现冲突和背离（三）章程原则与会员共同利益不相调配，会员大量质询和建议修改（四）为了促进协会建设和发展，需要根据情况增加或废止部分条款（五）根据管理委员会、会员代表大会以及理事会的决议需要进行必要修改第三十四条章程修改程序中国营销协会章程的修改，须经会员代表大会三分之一以上席位共同发起，会员代表大会三分之二以上席位表决通过，报管理委员会审议颁布。中国营销协会修改的章程，须在会员代表大会通过15日内，经国家有关部门审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第八章终止与暂停第三十五条协会终止条件中国营销协会出现下列情况时，可以经过必要程序终止并解散：（一）出现不可抗力原因致使协会无法继续运作（二）协会经费出现巨额亏损，无法改善和继续运作（三）被登记管理机关勒令停止（四）管理委员会一致通过停止协会运作
第三十六条协会终止程序中国营销协会终止并解散时，由管理委员会提出终止动议，经会员代表大会四分之三席位表决通过，并报主管单位审查同意后，可以进入终止处理程序。第三十七条协会终止处理中国营销协会终止前，须在国家保险监管部门及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜；清算期间，不开展清算以外的活动。中国营销协会经国家社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止；本协会终止后的剩余财产，在国家有关部门和国家社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。第三十八条协会暂停中国营销协会出现下列情况时，可以经管理委员会批准暂停开展运作：（一）因不可抗力原因致使协会无法顺利运作，需要等待合适时机再行恢复（二）协会经费出现亏损，需要进一步改善后再行恢复（三）被登记管理机关勒令暂停和整顿（四）管理委员会一致通过暂停协会运作
第九章 附则第三十九条 本条例由中国营销协会标准化委员会负责起草，由中国营销协会管理委员会最终批准通过，自颁布之日起执行。第四十条本条例内容和执行标准由中国营销协会管理委员会负责最终解释和监督执行。第四十一条本条例的著作权和版权属中国营销协会所有。

Ⅱ 2020健康中国品牌宣传推广组织委员会是骗子吗

中国品牌认证委员会是不是骗子不好界定。查对营业执照,还有组织机构代码啦

Ⅲ 为实现“中国品牌”，国内企业在国际品牌营销战略中应有什么对策

实施品牌营销开拓国际市场是我国企业在国际化进程中的必然选择。徘徊观望与裹足不前只会导致机会的丧失，因此，要求广大企业家从根本上转变认识，抓住机会，有所作为，积极实施品牌营销策略，努力实现从“中国制造”到“中国品牌”的转变。

1.品牌营销战略的产品策略。

产品是营销的核心与载体。一切营销活动都无一例外地围绕产品进行。在国际市场中，企业要做好品牌营销的产品策略，必须树立起“整体产品”概念。产品整体概念将产品分为三个层次，即核心产品、形式产品和附加产品。对我国企业在国际市场上的营销而言，每个方面都很重要，不可偏废。就核心产品来说，必须为消费者提供有价值的产品，满足消费者的需要；就形式产品来说，要改变传统上不重视产品包装的误区，在充分尊重当地习俗的基础上，包装产品，使出口产品既有中国特色，又符合当地需要；就附加产品来说，必须加强售后服务，使消费者对产品有信心。通过上述的努力，逐步建立起产品的良好口碑和声誉。

2.品牌营销战略的价格策略。

在国际市场上，中国产品一向以价廉而着称，但随着产品原料价格的上涨，固定成本和可变成本普遍增加，低价已经不再是优势。中国商品要进入国际市场，一定要取得超过平均利润的超额利润，不能一味依赖于所谓的成本低、价格廉的优势来参与竞争。价格是产品和服务质量高低的重要信号，在没有其它可资利用的信号时，高价意味着高质，低价意味着低质。在今天人们日益注重生活质量的情况下，一味以低价作为开拓国际市场的策略显然是不明智的，从品牌建设角度看更无异于饮鸩止渴。因此，我国企业要在提高产品、服务质量，树立企业良好形象上下功夫，并逐步提高产品价格，提升品牌价值，从而获得来自品牌的超额利润，实现品牌的持续经营。

3.品牌营销战略的渠道策略。

强大而健全的销售网络是企业拉长产品市场半径的有力支撑，同时又是迅速扩大品牌知名度的有效途径，特别是在当今信息化时代，构建产品的销售网络变得更加重要。在国际市场的渠道建设上，由于国际市场的空间关系，行销环节一般比在国内销售更多，这势必会降低行销效率，影响行销质量。为此，企业要充分利用在国内取得的经验，尽可能地缩短营销环节，采用多种形式扩展行销渠道。可通过与国外大经销商合作，发展战略伙伴关系，形成较为稳定的销售渠道，借助外商的关系和资源建立网络体系，销售网络一旦构筑，也就具有了持续的营销攻势。

4.品牌营销战略的促销策略。

促销是企业开拓新市场、巩固原有市场的重要手段。对于任何一个试图想出色地将品牌推向全球消费者的企业而言，广告和公关是必不可少的。我国企业要在国际市场上取得竞争优势，建立起“中国品牌”，必须要敢于和善于运用促销策略。一方面要坚决摒弃“酒香不怕巷子深”的思想障碍；另一方面也要认识到，在本国做得好的广告，并不等于在海外也能成功，广告宣传的策略必须因地制宜，充分考虑当地消费者的文化传统、消费习惯，以及媒介的传播率等问题，在广告上实现“有所投、有所获”。同时，适时适量地开展公关活动是必不可少的，例如向当地社区捐款建设敬老院、参加社区绿化等社区福利性活动，为企业赢得良好的社会口碑。这是企业长期的无形资产，必将为企业带来意想不到的超额利润，也将为我国企业建立国际品牌打下坚实基础。

总之，国际市场的品牌营销是中国企业的必然选择。中国企业要在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须要勇于和善于利用品牌策略，积极努力，开拓创新，走出一条有中国特色的品牌营销战略之路，实现从“中国制造”到“中国品牌”的大转变。

Ⅳ 中国现在比较好的品牌营销策划公司有哪些

大部分企业在选择创业之初或者品牌改造换代之际，都有一个共同的问题，就专是如属何选择一个优秀专业靠谱的品牌策划公司，不知道从何处下手，一是没有接触过，而是没有经验或者不了解这个行业，下面就如何衡量一家品牌策划公司，给出几点意见：

1.企业理念

理念是品牌策划公司发展的核心部分，好的品牌策划公司会明确跟客户讲好什么能做，什么不能做，什么是我做的，什么需要你来做等等关于品牌一整套的东西。

2.案例合作

了解之前一定要先看看这家公司的案例，好的案例家家都有，但是经典的案例就不是家家都能拿得出来的了。

3.案例效果

看效果是最直接的了解品牌策划公司的方式，数据能说明一切，其他的用户的口碑就是这家品牌公司的价值；

4.团队实力

团队是品牌公司的执行层面，团队的优秀与否直接影响后期项目的执行和完成。
leohu。宣。

Ⅳ 2014中国十大营销专家有哪些

2014中国十大营销专家
作者：中国品牌营销网 来源：中国营销协会

由中国品牌营销网发起联合业界知名人士共同推出的2014中国十大营销专家评选活动于7月20日落下帷幕，历时2个月的评选过程受到了全国企业界、新闻界、广告界、学术界的高度关注，并一度成为全国营销界的热门话题，此项活动将会一直延续下去，每年都将评选，中国品牌营销网将和广大业界人士共同努力，推动中国营销策划事业向更高水平发展。

1、卢永峰：索象（中国）营销策划机构董事长，中国整合营销领域第一人，从业十五年来已为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌营销策划和传播服务，擅长为企业量身厘定中国最专业的策划资源和最精准的传播途径使企业品牌价值和营收业绩快速提升。

2、李光斗：华盛智业•李光斗品牌营销机构董事长，中央电视台品牌顾问，被评为影响中国营销进程的风云人物，擅长市场营销、营销策略、策划咨询和广告公关。李光斗认为：品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力，品牌建设的基础是品牌战略，企业战略的核心也是品牌战略。

3、路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，切割营销理论创始人，他认为：面对复杂、庞大的中国市场和消费人群，最有效的竞争策略就是清晰切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线，在消费者心智中清晰划出消费者接受我们、同时又规避对手正面竞争的区域，实现难得的成长时间和空间，就如面对一块蛋糕，你要吃下它，最好的策略就是拿刀切一块下来，直接、快速、有效！

4、何慕：上海联纵智达管理咨询公司董事长，当代中国系统实效营销咨询的杰出代表人物，深谙企业营销战略规划、新商业模式打造、营销管理、营销需求链诊断、营销价值创新、新品上市招商企划等方面的工作，他在中国第一个提出“完整营销系”与“全面竞争力”的新营销思想与实用检核模型，并成功运用于诸多企业（客户）市场实践，被中国诸多企业界、营销理论界等广泛推崇并得到极高的赞誉和广泛的推广。

5、朱玉童：深圳采纳品牌营销国际顾问机构总经理，新营销思想的创造者之一，把营销概念扩展整个企业，并带来了六个转变：由零散的战术创意向系统战略营销转变；以产品为中心的营销向以品牌为中心的营销转变；以价格为竞争导向的营销向以整个价值链为激励体系的营销转变；以渠道、终端抢夺为主的营销向以建设渠道伙伴关系的营销转变；以促销、广告为手段的营销向整合传播为主的营销转变；以计划、执行、控制、反馈为主的营销向组织变革、目标管理、情景管理、知识管理、领导力等一系列的转变。

6、袁岳：北京零点研究咨询集团董事长，其研究和著述集中于工商管理领域的品牌管理、系统营销体系、内部管理转型、领导力塑造、危机管理、终端管理、营销研究方法论，其研究致力于传媒和政府多个方向。

7、李志起：北京志起未来营销咨询集团董事长，中国最具影响力的营销实战派领军人，先后创建了六大品牌营销理论，包括品牌空间论、品牌金字塔理论、品牌3.0理论、品牌突破法则、品牌22条军规、四轮驱动法则，同时得到国内外200多家企业的实践操作，并最终成为各大企业最实用的营销六大武器。

8、叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长，被称为中国广告第一人，擅长品牌策划、广告创意和大品牌传播，24年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，迅速提升企业品牌与销量。

9、丁邦清：现任职中国本土最大、唯一国内上市的广告公司（002400）——广东省广告股份有限公司副董事长兼总经理，创新性地提出了打造成功品牌的“八链”理论，指出了我国品牌建设中的环节脱节、重复建设、品牌空转等诸多缺失，给出了相应的解决之道，提出了中国企业品牌建设的当务之急是以培育核心价值为轴心，贯通品牌名称、包装、产品、广告、终端、活动、品牌管理等环节，构建品牌的价值链、生态链和整合链，从而锻造品牌成功链的系统观。

10、余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长，中国十大策划人之一，擅长策划咨询、营销策略、广告与公关、研究品牌、广告与公共关系研究，其业绩曾被海内外300多个媒介报道过，并被收录进权威性高校教材作为经典案例传播。

Ⅵ 营销策划专家有谁： 中国有那些著名的营销策划专家 中国有那些著名的营销策划专家 中国有那些著名的营

中国有那复些著名的营销策划专制家？
最佳答案 这些都是中国品牌营销策划界著名的专家：

华红兵 北京华红兵营销院院长
高春光 北京智威高尔国际品牌顾问机构
李光斗 中央电视台品牌顾问
叶茂中 叶茂中策划公司董事长

Ⅶ 全国优质品牌战略推广联合会 国家认可吗

全国优质品牌战略推广联合会没在国家部门注册备案，不受法律保护，终受法律制裁这一些组织人员，劝企业实在点，不要办他们发的证，他们没资格

Ⅷ 中国品牌营销战略分析未来发展趋势

在今天，似乎关注内心世界的、关于生活方式的，才能与现代人产生丰富而有内涵的共鸣。所以，越来越多的品牌营销策划正以生活方式之名揽住我们的视线。谈到品牌的演进史，可以分为四个阶段：
阶段一：顺时而为，自发演化。在农业经济占主导的年代，商品稀缺，谈不上市场经济和商业竞争。最初的品牌是自发演化的结果。
阶段二：知名度是品牌核心。工业时代，生产力远落后于思想力，供消费者选择的品牌并不多。此时消费者：广告知名度等同于「品牌」。
阶段三：品牌觉醒。世界市场日趋发达，竞争愈加激烈。多且同质化的品牌涌现，“品牌是什么”成为首要问题。品牌经由差异化塑造。
阶段四：品牌强势占领。品类不断分化，在消费者心智中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌，有利于教育消费者向品牌倒戈。当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，这个时期品牌即品类。
阶段五：品牌营销策划由主动转变为被动。现在的消费者已经不care品牌定位了，他们更在乎质感、文化、效果，以及是否凸显个性，品牌丧失主动权。
那么，品牌营销策划的未来走向会是怎样呢？我们可以根据过往的经验，做出以下洞察：
其一，消费在升级，消费者在升级。有句话说“市场环境转变后，消费者变得更看重品牌在价值观层面的认同。”随着经济形势发生变化、社会消费环境重组，消费者对品牌的依赖感和狂热度逐渐下降，转而追求更高层次、更抽象的需求。
其二，品牌开始被消费者定义。喜茶塑造一种文化去凝聚消费者，星巴克营造精致高阶咖啡文化让消费者为之倾倒。品牌需要以用户为中心、基于关系重构商业模式、产品研发、供应链管理、渠道和沟通方式。
其三，消费者要品牌，更要生活方式。互联网时代让品牌意识逐渐淡化，而更关注态度和观念。瞄准用户群体的生活方式特征，才能迎合他们。
具体来说，生活方式品牌是怎样的品牌？
其一，生活方式品牌需要洞察消费者。以无印良品为例，“空”和自由性成为向往，就如空容器一样容纳终极自由的思想。
其二、生活方式品牌更具有生命力。在心理上，其迎合了消费者三种心理需求：①彰显社会地位，是身份象征②表现专业能力，是职业化标签③展示价值品位，是自我象征。
其三、合作成为展现生活方式的首选。合作成为生活方式品牌的时代选择，这是认同自有文化、渴望和向往品质生活的。
总结来看，现在对于品牌营销策划而言，生活方式定位不应也不再是空头口号，而是支撑自己的生命力！

Ⅸ 中国的营销专家都有谁

01、 叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长

著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家，曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。在策划界素有"鬼才"之称，极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，惯于从没有"市"的地方"造市"，从没有"路"的地方"拓路"。曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人，入选《中国创意50人》。著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。

02、 路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长

知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。

成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。专著《营销运作潜规则》，《解决》，《软战争》等。中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法，提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。

03、 余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长

著名品牌管理专家，1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。

联合国国际信息科学院（ IIA）院士、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公关协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市政协委员。

『突出成绩』中国高校第一个品牌传播研究所的所长（华中科技大学， 2000），也是中国高校第一个品牌战略研究所所长（上海交通大学，2005）。 余明阳 教授的学术观点与课题指导曾被几百家媒体报道，被媒体誉为"中国品牌博士第一人"和"中国公关少帅"。

04、 袁岳：北京零点研究集团董事长

有12年专业市场与社会研究经验，发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。

北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院 MPA，西南政法大学法学硕士，1988-1992年 国家司法部工作;1992年创办零点调查公司，并亲自领导旗下新创的前进策略咨询和指标数据网；2000年创办前进策略和指标数据公司，2003年创办远景投资公司，任董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR ）中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、 MBA/MPA兼职导师。

05、 高建华：汇智咨询公司董事长

著名实战营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会(EC)成员。现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。国内最知名的营销战略专家。

自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作。主讲市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场，听众超过10000人。在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的"营销战略科普读物"。被评为《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。

06、 朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理

2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为"2005年度中国十大营销专家"。出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。

从业十三年创造了�D�DTCL手机"中国手机新形象"、益生堂三蛇胆"战痘的青春"系列广告、万家乐"火先锋"系列、广州移动"接受短信接受爱"、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生"活的不一样"系列广告、美菱冰箱"新鲜的，美菱的"、国旅新景界、天健花园"居住文化的代表作"等经典之作。担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。

07、 丁邦清：广东省广告公司副董事长

本土最大广告公司创意领军人,中国十大创意总监，广东商学院特约教授、广东省外经贸系统十佳青年，第六届全国广告优秀作品展金奖获得者、中央电视台广告创意排行榜评委、广东省优秀广告作品展评委、广州市4A年青人创意大评委、《中国广告50人》、第六届全国广告优秀作品展金奖获得者。成功策划春兰、广州本田、广东水井坊、健力宝第5季茶饮料等广告创意。

08、 孔繁任：中国奇正企业咨询机构总裁

《销售与市场》总策划。中国杰出营销人"金鼎奖"活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任,被评为中国十大策划人、影响中国策划业的21个人物、21世纪中国不可忽视的十大企业人物、最具影响力的十大营销风云人物。24岁即创办杭州创造学研究会，后任杭州南洋企业形象传播公司、浙江日报新意达广告公司、浙江奇正国际商务咨询有限公司总经理兼总企划人。在此期间主持了红桃K集团、长城汽车公司等上百家企业的营销、CIS企划业务，其中为中国电度表龙头企业华立集团策划的太一工程获第二届中国最佳公关案例大赛公关营销类唯一金奖。

09、孙路弘：路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问

科特勒集团的高级营销顾问，具有国内外实际的营销、销售经验，同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。是美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，美国培训与发展协会（ASID）资深会员，营销及销售行为专家。

获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。专长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施等。不仅涉及到电信领域，设备领域，矿石领域，也涉及到快销品，渠道销售策略，销售竞争等方面。尤其在工业产品中间环节销售中有独到的造诣，为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。曾多次代表科特勒集团以专家身份被中央电视台的《对话》、《商界名家》等栏目邀请出席2005年获评南方都市报"中国十大营销专家" 2004年获评《销售与市场》"十佳作者"2002年获评中国经营报"十佳企业培训师"。著有《用脑拿订单》、《汽车销售的第一本书》、《企业的狼性》、《企业的羊性》、《企业的虫性》、《企业核心竞争力》等系列有声书。

10、 罗振宇：原中央电视台《对话》制片人

中国传媒大学博士。此前曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》节目制片人。硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言，博士师从于前中央电视台台长杨伟光。罗振宇，通过他"立足一流 媒体、着眼一流企业"的长期思考，将为我们今天面对的很多营销难题提供一个破解的角度。"整合战略公关"不仅仅是公关，它是一套从中国本土市场环境中发育出来的企业战略思维；它试图说明，从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题；"整合战略公关"不是一套空洞的口号，它从战略出发，以具体的、可执行的战术为终点，拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。

Ⅹ 中国营销策划十大品牌机构的排名

1、上海智狼营销

上海智狼营销，15年线上线下全案整合营销策划机构。以“动销”为策略与执行目标，以数据结果作为项目成效衡量准则，以企业管理者的心态助企业做管理，擅长制定具有“性价比”的营销策划解决方案。连续多年上榜“中国十大营销策划机构”，是中国“十大营销策划机构”上榜次数最多的企业之一。

2、虎跃营销

中国领先的全程营销战略及策略服务提供商，连续多年入选中国十大营销策划机构榜单。公司素以战略高瞻及策略洞悉见长于业界，为企业提供营销战略咨询、品牌规划管理、产品开发设计、传播策略规划、市场布局及渠道规划等五大类营销整合服务。虎跃营销成立十年来，始终坚持“把客户的生意当做自己的事业“作为核心理念，致力于提升成长中的中国企业市场的竞争力。

3、奇正沐古营销

奇正沐古营销，在2014年度十大营销策划机构榜单中排行第三位。企业通过将中国市场特性与国际品牌管理技术结合，创造了奇正沐古特有的品牌管理体系，先后提出“精细化营销”、“始于产品，成于运动”、“品牌生存方式”、“品牌故事秀”等专业理论。

奇正沐古营销自成立以来，一直致力于为企业规划品牌成功路径，塑造营销势能、提升产品动销力，整合资源以加速目标实现。

4、叶茂中策划

创始人叶茂中的名号，不仅在营销策划领域极具盛名，在企业界、营销策划学术界也是极具影响力的，因而叶茂中策划也是十大营销策划机构排行榜上的常客。叶茂中其人在早期曾频出极具影响力的营销策划案，但近年来，叶茂中策划鲜有大作问世，但企业实力仍不容小觑。因此，在2014年度中国十大营销策划机构排行榜中列第四位。

5、壹零壹度营销

以“品牌快速成长六大黄金法则”、“品牌营销六力模型”等独立创新的专业研究成果和策略作业体系，帮助处在品牌初创期和发展壮大期，具有思维高度、拥有一定经济实力、同时具有胸怀、胆识、魄力及相当执行力的中国中小企业，实现从平凡到卓越的品牌蜕变。连续多年入选十大营销策划机构的采纳营销，此次位列十大营销策划机构榜单第五位。

6、双剑破局营销

十大营销策划机构排行第六位的双剑破局，拥有五大核心能力：1横向思维创新能力、2尖刀产品策划能力、3市场位移渠道能力、4销售基因复制能力、5电商品牌策划能力；而这五大核心能力又构成了中国营销界最独一无二的破局营销策划手法：消灭以广告为核心的传统营销策划，创造最独特的低成本营销典范：横向思维创新破局，徒手营销独霸天下。

7、天创营销

大部分顾问有海外留学背景并在国外企业从事多年市场营销及企业管理运营工作，既有国际视野又深刻了解中国企业实际需求与市场脉动。天创贴身实战的服务模式 ＋“超奇绝伦”的创新、创意，能在更短的时间内快速提升客户的销售业绩，同时帮助客户构筑市场化的现代“营销管理运营体系”全面提升客户的“核心竞争力”。

8、和众营销

公司用“狼性文化”武装自我、用“不仅提供方案，更是解决问题答案”的理念服务客户，用“不提供满意度，只输出价值”的结果导向论征服对手，先后缔造了多个行业知名第一品牌的传奇。和众在多年的项目实际项目操作中创造性的提出了“赢心秘籍”和“招商秘籍”等先进的品牌市场营销理念，和众人用前瞻性的视野角度和独特性的思维模式。位列十大营销策划机构第八位。

9、一线营销

根植市场一线的操盘经验，使得其非常善于在错综复杂的市场竞争环境中精准锁定击破点，在营销实战中帮助众多企业赢占先机。心智研究+品牌营销+战略咨询+新品开发+上市推广+渠道招商，360度的实战营销和独创的品类越位营销法则，帮助企业在各个环节洞察消费者，从战略高度迅速切入品牌营销市场，让产品启程，到达终点是品牌！位列十大营销策划机构第九位。

10、凌睿营销

将务实营销+创意策划作为企业的核心竞争能力，并在过去数年中不断的持续进行投入。凌睿认为：没有哪个品牌强大到不能被挑战，没有哪个品牌弱小到不能去竞争。“帮您坐着打通企业营销的任督二脉！”，这是凌睿的立足之本。在凌睿所涉及的业务领域，凌睿力图成为最实效的专家，并在这一领域内帮助客户达到世界一流的水平。首度上榜十大营销策划机构。