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三个业务员寻找市场市场营销

发布时间:2021-08-20 02:46:26

市场营销 卖鞋案例 答案 急

不知道你的标准是什么,提供几个做参考:
推销、营销、大营销
被动营销、主动营销、精准营销
悲观型、乐观型、务实型

❷ 美国制鞋公司三个业务员案例分析,急求答案~~~

你这个问题令人想起了如何向和尚推销梳子的故事,把不可能变成可能,看起来虚构,但在商业化的今天是非常现实的。
1.我觉得市场营销中的市场就是买卖双方都有物质及精神需求的市场,包括已经存在买卖或潜在买卖需求的市场。
2.第一个财务经理根本不去了解市场的需求,看到的是表面现象,思想比较主观武断。第二个推销员看到的也是表现,只浅尝辄止,然后把问题交给了总裁,属于有始无终的类型。第三个营销副总经理观察及分析仔细,还列出了未来发展的规划,比较令人信服。
3.如果我是项目负责人,我在不损害公司利益及不违背非洲该国的法律前提下会同意第三个副总经理的一切方案然后执行。先成立一个营销小组,然后给予他们相应的培训,再深入非洲该国实施方案,中途定期向公司总部报告项目进度。由自己一人负责整个过程的运作和收尾工作,全程监督,出现问题先自己处理,如果不能处理则请求公司协助。

❸ 急求:市场营销学答案

1答:敏锐的市场洞察力判断力。2答:第一个比较差,没潜力。第二个人市场觉察力很强。第三个比第二个想得更全面。

❹ 市场营销与业务员的区别是什么

1、偏重点不同:

市场营销偏重于组织策划,是在创造、沟通、传播和交换产版品中,为顾客、客户、合权作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。市场营销主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。搞各种活动,促销计划,定价等等。

业务员偏重于与消费者或代理商接触、开发、沟通、谈判、签约甚至回款,指负责某项具体业务操作的人员。

2、销售方式不同:

市场营销大多数是被动销售,例如,制定抽奖旅游方案。

业务员大多数是主动销售,指上门跑得客户,如跟超市谈进货。

3、工作职能不同:

市场营销是为业务部提供服务的,包括提供销售工具,如产品定位,目标市场状况,目标客户群特征,竞争产品对比分析,产品销售技巧,疑难问题解答等;

业务员是将其管辖区域内的市场状况,竞争状况和用户需求反馈给市场营销,这样不同区,不同市场的信息经过众多业务员的的反馈,汇总到市场营销手上;

参考信息来源:网络-市场营销

参考信息来源:网络-业务员

❺ 市场销售人员可采取哪些方法来寻找和发现市场机会

网站,网站黄页,我也是做销售的,请问同行啊?
您是销售哪种产品啊?有兴趣联系我,探讨一下销售市场的问题,和如何做好一个销售人员!

❻ 业务员是如何打开市场,就三人

三个业务员寻找市场 美国一个制鞋公司要寻找国外市场,公司派了一个业务员去非洲一个岛国,让他了解一下能否将本公司的鞋销给他们。这个业务员到非洲后呆了一天发回一封电报:“这里的人不穿鞋,没有市场。我即刻返回。” 公司又派出了一名业务员,第二个人在非洲呆了一个早期,发回一封电报:“这里的人不穿鞋,鞋的市场很大,我准备把本公司生产的鞋卖给他们。”公司总裁得到两种不同的结果后,为了解到更真实的情况,于是又派去了第三个人,该人到非洲后呆了三个星期,发回一封电报:“这里的人不穿鞋,原因是他们脚上长有脚疾,他们也想穿鞋,过去不需要我们公司生产的鞋,因为我们的鞋太窄。我们必须生产宽鞋,才能适合他们对鞋的需求,这里的部落首领不让我们做买卖,除非我们借助于政府的力量和公关活动搞大市场营销。我们打开这个市场需要投入大约1.5万美元。这样我们每年能卖大约2万双鞋,在这里卖鞋可以赚钱,投资收益率约为15%。” 思考题: 1.市场营销活动要求企业的营销人员应具备什么素质? 2.分析三个业务员对市场的职业敏感性。

❼ 市场营销经典案例,三个业务员卖鞋案例分析,急求答案,在线等

岛国的居民是没有什么钱的,但是他们都听从酋长的命令。由于岛上盛产香蕉,这些香蕉又大又甜又香,在欧洲是极具销售力和竞争力的。经理们去岛上的香蕉园看过后,与酋长达成协议:岛国将以每20公斤到30公斤的香蕉,对应一双鞋的比例,换取公司专门为岛国生产的鞋,总数量大概为10万双左右,第一批香蕉可以先换取一万双鞋,越快到货越好,并给予该鞋公司独家卖鞋权!
经理们了解后计算得出,这样的香蕉如果经过适当的包装,可以以30元/公斤的价格卖给欧洲的××连锁超市的经营公司,按一万公斤算,扣除包装、运输、关税、人员工资等,每公斤香蕉的纯利润为23元。一万双鞋,如果从离岛国最近的厂运到岛国,公司的总成本为16万元。那第一批1万双鞋,可以换得的香蕉总数额(按25公斤香蕉=1双鞋)是25万公斤,而香蕉的总利润为575万元。扣除鞋的成本,公司可以在第一笔交易中盈利559万元。如果鞋在岛国本地生产,则每双鞋可以再节省成本4元,公司则可以得到563万元的总利润!
不过,经理们也算过了,投资设厂的资金需要200万元,而且从建厂到真正出成品交货,需要三个月的时间,满足不了酋长的迫切要求。而公司在最近的鞋厂设计、生产一万双鞋,再运到岛国出售,只需要一个半月,这个时间酋长是可以容忍的。所以,经理们建议公司一边用“国际贸易”做成第一笔的1万双交易,打好关系和基础;同时在岛国建厂投入生产,以便为后续更大的市场发展提供支持!
制鞋公司董事会对营销经理们的报告大加赞赏,同时给予了重赏!

❽ 市场营销 案例分析题

1)我采纳第三个业务员的建议,一个好的销售人员,要善于思考,善于发现,还要善版于分析,它权不仅发现了新的市场,而且对市场需求做了很好的调研,所反馈回来的情报,最有利于公司开拓新的市场,并作出最适合该地的营销策划
2)确定好目标市场,目标群体,在恰当的时间以恰当的方式和方法,切入目标市场,并在不同的销售时期采用不同的销售策略和定价策略,最重要的是切入目标市场时所采取的宣传方式宣传范围宣传侧重点要选好,要是详细的展开来说太多了一句两句也说不清。

❾ 市场营销学案例分析题2

1,建议从以下几个方面答:a,合格的企业营销人员不能只针对存在的市场进行营销,要内善于发容现潜在的市场b,合格的企业营销人员在发现了潜在市场后要善于对市场进行差异化分析,找出目标市场的需求c,合格的企业营销人员在确定了目标市场,找出了目标市场偏好后能及时对自有产品进行调整,让调整后的产品既能适应新市场的需求,又能保证生产利润。2,第一个业务员只会盯着既有市场,缺乏发现目标市场的能力;第二个业务员能寻找到目标市场,但是缺乏市场分析能力;第三个业务员显然是成功的,他找出了潜在市场,对目标市场进行了差异化分析,并且拿出了合理的调整方案。

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