㈠ 爸爸去哪节目分析
总体来说，《爸爸去哪儿》找到了一 个新颖的切入点，具备较强的话题 性。亲子类节目相对其他类型的栏目 受众更广，节目形式及题材也更新 颖，更适合两代人观看。 《爸爸去哪儿》每期节目都有5位明星 爸爸跟子女72小时的乡村体验，爸爸 单独肩负起照顾孩子饮食起居的责 任，节目组设置一系列由父子(女)共同 完成的任务。 《爸爸去哪儿》本季总共要去六个地 方旅行体验生活，每两期节目一个站 点。第一集5个家庭来到北京举人村。 开始明星以父亲的角度自我介绍，节 目正式开始节目组分别到5个家庭接上 爸爸及宝宝出发到集合点，然后5对父 子（女）同上大巴前往北京举人村。 达到站点举人村后，由李锐代理村长 主持节目，首先要求上交全部玩具及 零食，然后带领5对父子（女）参观在 举人村要住的5幢房子，参观完毕由5 个宝宝抽签决定之后两个晚上自己要 住的房子。决定住所之后午饭并各自 午休，午休后到达集合点集合，节目 组分配任务准备晚餐，宝宝出发搜集 食材，爸爸在原地做准备工作并等待 宝宝任务完成归来，最后由爸爸们用 孩子搜集的食材做晚饭并一起享用晚 餐。 《爸爸去哪儿》从首期节目播出来 看，星二代宝宝的戏份占比明显较 大，明星爸爸的占比相对较小。 纵然只是首播，我们也不难看出此档 栏目的一些特点： 第一， 从题材分析，
和其他频道亲子秀是舞台表演不同， 是纯户外的真正的真人秀。从节目开 始亲子集体赖床，到张亮对儿子束手 无策只能扛着儿子看房，再到田亮女 儿大哭及田亮对女儿的不知所措等 等，是档真正的真人秀。而湖南卫视 有原来《变形计》的基础，
哪儿》做出了高水平。 第二， 从内容环节设计来看，闯关挑 战都是外衣，真正的内核还是小孩子 和明星家长真性情的展现，小孩子纯 真表现出很强的感染力以及喜剧感， 而高高在上的明星爸爸则呈现出平凡 人的一面，这种全境式的呈现与互动 是舞台上的各种亲子栏目所达不到 的。 第三， 从播出的第一期来看，最大的 优势在于星二代们的各种萌，郭涛儿 子纯爷们，田亮女儿女汉子，李湘女 儿小大人，林志颖儿子乖巧，张亮儿 子贴心，各个萌范十足。而不足则是 星爸们出场的时间较少，互动不足， 一开始观众因为新鲜感会有很好的反 响，但容易审美疲劳
㈡ 爸爸去哪儿对旅游行业的启发
一、 旅游景点宣传方式的创新
爸爸去哪儿的采景地点往往都是风景优美、比较原生态、而且开发不太成熟的景区，对于这种景点，因为本身地点比较偏僻，而且景点特色并不是特别明显，整个旅游区域整体偏小，可容纳游客数量较少，可利用的宣传资源不多，因此，怎样提高知名度，怎样提升游客的吸引力一直都是比较困难的事情。而通过爸爸去哪儿的采景，该地优美的自然风光，和当地独具特色的人文底蕴一览无遗。而通过明星父子父女的互动参与，把当地原生态的习俗展现在亿万观众面前，这种模式不仅节约了高昂的宣传费用，而且能够有足够的节目时间展现当地的特色文化，而且推广受众数量较多，可持续性较强，值得所有旅游景点的学习和思考。
二、 乡村旅游模式再掀高潮
随着车辆保有量的增加，自驾游数量不断提升，国内旅游收入不断创新高。根据前瞻研究院旅游商业模式报告显示，2007-2014年间，中国国内旅游业收入每年都实现了增长。从2007年的中国国内旅游收入7770.62亿元增长至2013年的26276.00亿元，年均复合增长率为22.51%，高于国内旅游人数增长。预计2014年国内旅游收入将达到31000亿元，同比增长率为17.98%。
国务院出台的《关于促进旅游业改革发展的若干意见》第七条提出要大力发展乡村旅游。湖南卫视的节目制作人无疑是政治敏感性很强的的优秀策划人，通过爸爸去哪儿节目，让观者详细的了解了当地原生态的自然风光和人文景观，无疑再次提升了乡村旅游的吸引力，乡村旅游模式必将迎来新的高潮。
三、 出游目的的启发
通过旅游途中明星亲子互动，引发子女沟通教育很多方面的思考，这无疑能够引发我们对于出游目的的思考，是体验壮阔的自然风光、体验欢乐的游乐时光、享受心情的自由欢畅还是能够结合更多的内容。去一个陌生的地方，融入陌生的环境，体验不一样的生活方式和特色，提升孩子的各种能力，促进家庭的沟通和和谐，这无疑是极好的。全家共游不仅给予了共同进步的机会，而且让全家一起面对一个陌生世界的挑战，促进了家庭成员之间的感情。因此，通过爸爸去哪儿节目，必将促进全家出游的行为，必将引发我们对于出游目的更多的思考。
㈢ 综合上述材料,分析《爸爸去哪儿》这个节目深受大家喜欢的原因有哪些
孩子教育的问题
㈣ 看《爸爸去哪儿》，观营销推广之道
1、首先是一个产品品类的胜利—野外综艺。
2、通过明星制造产品尖专叫点。
3、通过社交制造属营销爆点。
节目的火爆带旺了很多不少相关的商品。这样喜闻乐见的结果，是节目背后团队的倾力打造。从节目引申到做网络营销的方法，正如聚焦伟业所看到的，首先要注重产品定位，其次要通过不同的方式推广，最后广告投放也要精准。做到以上三点，就不怕你的产品没人知道了。
㈤ 对比爸爸去哪儿和爸爸回来了的营销策略有什么差异
一个是在一起去玩一个是分开
㈥ 爸爸去哪儿为什么这么火
1、成熟品类引进
其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。
2、本土化包装
正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。
中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。
3、产品差异化
现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃市场营销策划总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。
在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。
4、明星产品塑造
明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。虎跃市场营销策划服务客户银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。
转载
㈦ 《爸爸去哪儿》背后的几个营销关键词 原文作者是谁啊
《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。
1、成熟品类引进
成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。
《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。
2、本土化包装
正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。
中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。
3、产品差异化
现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。
在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。
4、明星产品塑造
明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。
剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。
在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。
㈧ 求从编导的角度分析《爸爸去哪儿》的内容，以及受欢迎的原因
素材足
1000小时素材精剪成分钟
作为今秋第一档亲子节目，《爸爸》邀请到了林志颖、郭涛、王岳伦、田亮、张亮5位明星，带着他们的萌宝贝Kimi、石头、王诗龄、Cindy和天天一起，前往陌生并偏远的农村进行隔离式的体验生活。而在此过程中，不会带孩子的爸爸和不太听话的娃娃的一举一动，则牵动着荧屏外观众的心……
有人说，相比《中国最强音》《快乐男生》引发的争议，《爸爸去哪儿》是湖南卫视今年继《我是歌手》之后唯一一档获得一边倒好评的节目。巧的是，《爸爸》和《歌手》出自同门。“这两档节目几乎是同时买的”，蒋良透露，“从年初开始筹备，真正的录制时间却并不长。目前已经录制好的三期（北京、宁夏和云南）其实是从一个多月前才开始拍的。因为是时时录制，剧情不容重拍，所以我们多个机位拍摄，每期素材都超过1000小时，最终剪成了如今的每集90分钟”。
不狗血
大量“有料”素材被忍痛舍弃
1000小时的素材剪成90分钟，自然有不少“有料”的素材会被导演组忍痛割爱。据介绍，在未被曝光的素材中，田亮找不到女儿发脾气、天天和石头打架、Cindy滑沙出意外疼到大哭、王岳伦被女儿“烦”到无语……经过剪刀手，在电视播出版本上悉数不见了。
为什么明明看点十足的部分被剪掉呢？蒋良直言，这些“冲突”部分并不是明星要求删除的，而是节目组不愿过多渲染矛盾，更不想利用孩子的真情洒狗血。“虽然买了韩国版权，但我们拍的不是韩剧呀！有趣的部分我们出个番外篇，比如周五（今晚）播出的这期，Cindy滑沙被甩出车，她的确大哭，但哭了一会儿就被王诗龄的憨相逗笑了。我们没必要为了让观众看惨状而故意放大Cindy的痛苦，应该真实呈现她的哭、笑，这才是记录孩子的纯真。”蒋良直言，5个家长当中，林志颖对Kimi最关心，而田亮最喜欢嘟囔孩子。
定位准
萌甜憨淘酷每个宝贝都有脚本
5个孩子的表现力和性格是节目受欢迎的重要原因。“早前我们列了一个十多人的邀请名单，但最终不太顺利。”蒋良透露，很多演员根本不考虑让孩子出镜，包括黄磊、邓超都婉拒了。“也曾与任达华、龚琳娜聊过，但龚的孩子说德语，交流有问题。而任达华也放弃了，他还是想保护女儿。”最终确定的5个孩子中，李湘、王岳伦的女儿王诗龄是最早签合同的：“李湘自己来报名的，她觉得这个节目特别有意思，也可以锻炼小朋友。而林志颖则是最谨慎的，他和导演聊了两个多小时，还给了节目组很多建议。”林志颖对导演表示，希望节目更接地气，不用一味仿照韩国的环节。
节目播出后，Kimi的萌、石头的酷、王诗龄的憨、Cindy的甜、天天的淘，一下子吸引了无数粉丝，不少网友甚至开帖专门讨论哪个孩子更可爱。“编剧组的同事根据5个孩子的性格写了脚本，为求真实，情节都瞒着孩子和爸妈。”蒋良反复强调节目很真实。一旁的工作人员还透露，爸爸带孩子、妈妈不放心要来探班的情况频频出现：“李湘还没来就被拒绝了，叶一茜偷偷来我们愣是没让她看孩子。一是合同签的是爸爸带孩子，另外是怕意外情况影响我们整体脚本的设计。”
团队佳
默契磨合了近15年
一档好的栏目自然离不开优质的团队，《爸爸去哪儿》的主创团队，正是由湖南卫视《变形记》的谢涤葵团队打造，《我是歌手》的制作人洪涛担任监制。蒋良直言，整个团队从1999年湖南卫视《晚间新闻》开始磨合，至今已近15年。“我们永远有着‘反标准答案’的精神，比如之前我们做的《变形记》，又比如《爸爸去哪儿》。”他介绍，除了前期筹备，节目的每期素材都会经过数次剪辑，“就连这第三期节目，明天开播，上午还要最后剪一次。”
除去谢涤葵和蒋良，团队一共有150人参与了《爸爸去哪儿》的外拍，而守在大本营的组员中不乏80后甚至90后。比如，令原本就很萌的《爸爸》更多了一丝搞笑色彩的字幕组，就是一票年轻人组成，“还有两个没毕业的大学生，他们真心喜欢这档节目、爱这5个孩子，有时看到素材里的孩子哭、他们也哭，孩子笑，他们也嘻嘻嘻地笑，所以我们这个团队的人还是真心爱着电视行业的”。
接地气
明星也会焦头烂额
一档亲子节目引起全社会讨论，当然也折射出了一部分社会现象。当明星在演戏、唱歌时，离老百姓的距离自然会远，而当大明星同样会被熊孩子气得束手无策、同样因为不会给孩子冲奶粉而焦头烂额时，他们在观众心里的形象才亲近、立体起来。“与此同时，中国父亲与孩子的亲密程度从来都不如母亲，很多父亲根本没有独自与孩子相处的经验，这也是亲子节目可以引人思考的原因。”蒋良直言，十几岁的观众看到的是孩子的可爱，二十出头的观众看了会想生孩子，当了父母的会反思是否该多给孩子些时间，小朋友看的则是同龄人克服困难时的励志，“也许这就是节目能引发社会效应的原因”。