Ⅰ 苹果公司发展的过程~
1976年，由斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn创立。在当年开发并销售Apple I电脑。
1977年发售最早的个人电脑Apple II。
1984年推出革命性的Macintosh电脑。
2001年推出iPod数位音乐随身听。
2001年推出iPod数位音乐随身听。
2002年，推出第二代iPod播放器，使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式。 2003年推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。
2003年，推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持Mac和Windows，并取消Firewire连接埠的设计。
2004年，斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重挫。
2004年，推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPod Video。
2004年，推出迷你版iPod mini数码音乐播放器，其金属外壳与其他机种歧异性极大。 2005年斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。
2005年，推出第五代iPod播放器。
2005年，推出第二代iPod mini 迷你数码音乐播放器与iPod shuffle，其无显示屏设计引起部分使用者不满。
2005年九月，推出iPod nano 超薄数码音乐播放器，采用彩色显示器。
2006年，斯蒂夫·乔布斯发表了第一部使用英特尔处理器的台式电脑和笔记本电脑分别为iMac和MacBook Pro。
2006年，推出第六代iPod数码音乐播放器，称为"iPod classic"。
2006年，推出第二代iPod nano 数码音乐播放器，采用和iPod mini相同之铝壳设计。
2006年，推出第二代iPod shuffle数码音乐播放器，其外型变为类似一个夹子，体积更加小巧。 2007年，推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器，外型由细长转为宽扁。
2007年，斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPhone与iPod touch。
2008年，斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布（从信封中取出）了MacBook Air，这是当时最薄的笔记本电脑。
2008年，斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代。 2008年，斯蒂夫·乔布斯在Mac World上发布了新设计的MacBook和MacBook Pro，以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display。
2008年，苹果公司高层iPhone已经与赵晨浩环球热力兄弟进行签约,选环球热力兄弟同名专辑热力歌曲《环球热力兄弟来了》在iPhone让全球持有苹果iPhone手机的音乐爱好者中火热放送,还让环球热力兄弟成为大中华地区唯一代言人，堪称“百年不遇，自成一派”的海豚王子赵晨浩所组建的超级人气明星天体热力兄弟，推出华语第一嘻哈舞曲天团的创作专辑，其中主打歌《我的感觉》轰动全亚洲，震撼网络，搜狗突破20亿大关，创造华语乐坛新奇迹。
2009年，苹果负责全球营销的高级副总裁菲利普·席勒在Mac World2009大会上发布了重新设计的17英寸屏幕的MacBook Pro笔记本电脑。
2009年，3月3日推出升级版的iMac，但外形并未改变，其使用了NVIDIA公司新款显卡，并小幅度降低了iMac价格,同时升级更新的包括Mac mini和Mac Pro。
2009年，3月11日推出新款iPod shuffle，这是第一款可以语音发音的数码音乐播放器，体积更加小巧，几乎是上代的一半大小，由于部分操作键转至耳机线缆上，所以暂时不支持第三方耳机，而且必须配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。
2009年，6月25日推出新款iPhone，命名为iPhone 3G s，s代表speed，iPhone 3G s是历代iPhone中性能最好的一款，其运行速度是前两代iPhone的两倍多，并且加入了指南针、摄像等功能。
2009年，9月10日更新全线iPod产品（itouch、classic和nano），其中第五代nano支持摄像和收音机功能，推出iTunes 9，正式推出Snow Lepard系统
2010年，4月3日推出iPad系列产品（3G、wi-fi+3G）
2010年6月8日凌晨1点，苹果全球开发者大会（WWDC 10）在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场山发布了全新的iPhone第四代手机，型号为iPhone 4。
2011年3月3日凌晨，苹果iPad 2正式发布了。乔布斯亲自出席发布会，并自己总结iPad2的所有新特征：如果说iPad拿在手中像是一本书，iPad2就像是一本杂志。iPad 2是苹果iPad下一代产品，，将于3月11日在美国上市。与一代相比最大的区别在于iPad2将更薄、更轻并且拥有前置摄像头，并且将同时发售黑色版与白色版。厚 度：8.8毫米重 量：1.3磅（0.59千克）屏 幕：3.5英寸 IPS 触摸屏处理芯片：1GHz Apple "A5"苹果双核芯片
Ⅱ 苹果公司是如何做市场营销的
苹果公司做市场抄营销的不外乎有二点：
1．苹果市场营销＝市场洞察＋市场选择＋市场定位＋产品＋价值＋渠道＋宣传＋顾客经营。
2.苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一，它通过对消费者进行文化认同的培养，逐步培育长期的客户。
3.苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销，而是极端的饥饿营销，它们先是避而不谈，只告诉市场，将有新产品iPhone面试，但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有，等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时，再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后，其广告便铺天盖地，通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差，让消费者犹如久旱逢甘露，突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动，从而获得成功。
4.在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。
Ⅲ 当今互联网发展趋势
深连接：从互联网到物联网 连接一切
王小川认为，深连接是未来互联网发展的一个重要方向。在他看来，互联网的连接是一个由浅到深的渐变过程，是从线上到线下，从连接信息、人、商品，到连接衣食住行。总而言之就是从互联网到物联网，连接一切。
他举例说，门户时代各家互联网公司做的是信息共享，后来门户发展成媒体，之后产生搜索，这都是把人和信息进行连接;2014年，进入O2O元年，连接深入到线下的真实世界;目前，传感技术的进步，可以采集物理世界的真实数据，推动了物联网的发展，让连接一切成为可能。
大开放：封闭与创新是硬币两面 开放资本刺激创新
在阐释开放价值之前，王小川首先提出一个与众不同的观点：封闭也能促进创新。
在他看来，封闭和创新是一个硬币的两面，封闭会促发创新。而当一个公司内部创新力不足时，又需要走向开放。他以美国四大老牌电脑厂商为例，说明在PC创新时代，这四家公司都是生产各自的CPU、操作系统、显示系统和存储硬盘等，在1980年代达到了各自的巅峰。当下的例子则是苹果，相较于安卓系统，封闭让它更快地把新技术推向市场，比如指纹、3DTOUCH技术等。
而当公司内部创新不足时，又需要走向开放提升效率。因此，PC行业走到末期后，美国四大老牌PC商要么倒闭、要么转型。整个PC产业走向了横向产业结构，比如英特尔生产CPU，微软制作操作系统，PhotoShop做操作系统里的软件。
在当今中国互联网发展态势下，开放更多体现在资本结构方面。他总结出当前四种资本运作模式：第一种是合并，企业在相互竞争到一定程度后，通过合并追求更高的效率;第二种是“阿里模式”，从投资走向全资收购进行新的整合;第三种是腾讯模式，把对长远发展有关键作用的业务交给合作伙伴，不控股，让企业创始人主导以保持企业活力;第四种则是自己建立生态系统。
而他比较认可腾讯的模式，以小股份的方式参与，互相信任和配合，让原有的企业保持活力。从搜狗自身布局来看，也践行了王小川的这一观点。比如，11月初搜狗战略投资知乎，在资本和产品层面进行了深度合作，一方面搜狗获取了知乎的独家优质内容，提升了搜索差异化竞争实力，一方面知乎在搜狗技术的支持下，带来更好的用户体验。
黑科技：手机时代微信无法颠覆 巨变取决于新科技发展
王小川所言的“黑科技”，是指未来的互联网新科技。他谈及当下手机时代，微信的地位是不可颠覆的，就如PC时代很难颠覆QQ。巨变只能是来自新科技的发展。他认为有三个方向：第一是智能穿戴设备的连接;二是人机交互;三是机器智能。
在解释穿戴设备连接时，他提到第一代的设备是PC机，然后走向手机，现在可以连接电视机、冰箱等，又以搜狗儿童智能手表糖猫为例，说明儿童这个之前远离网络的群体，也可通过智能手表连接到互联网。
而人机交互，在他看来最有可能颠覆当今移动互联网。人机交互会走向VR(虚拟现实)和AR(增强现实)，VR解决机器与人的互动，会有新的设备为眼睛和耳朵带来更大的带宽传输;AR能够让人与自然环境有更多互动，带来更大的信息量。而智能眼镜是人机交互的核心设备，戴上眼镜后可以释放手和眼睛。人机交互对于移动互联网的颠覆，将超越手机对PC的改变。
黑科技的原动力则是机器的智能产生。他认为机器将会产生创造力，有一天人和机器要重新对话，发展成平等的对话关系。人就不再是主宰这个地球的唯一力量，而是和机器成为好伙伴，共同治理地球。
“在深连接里，我们开始享受互联网，我们的生活变得更加美好。在大开放里我们创造出新的历史，黑科技将会带领我们进入新的纪元。”
Ⅳ iphone如何利用网络营销发展的
苹果不需要花很多精力用于网络营销，事实上，你注意下他们近年来的广告，他内们只需作容一下简单的介绍就行，不需要花很多创意
这就是品牌发展到极致会出现的情况，苹果的胜利源于其对于产品设计的完美主义，想用户所想，一切功能都在那开发好了，但都没有说明，某一天你用到时就会发现，这真是个不错的设计！然而苹果正是需要让产品在用户心中有这样一个评价，之后的口碑传播，效果要比其他任何方式的营销都显著得多（说白了，任何营销的目的就是价值的灌输，苹果在这方面已经做得出类拔萃了），你可以查一下去年的my wife said no, apple says yes的案例，一个事件，多个渠道，口碑传播，形象建立，价值成就，品牌推广。。。
Ⅳ 苹果公司的营销策划
一、iPhone的饥饿式营销策略
在市场营销学中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销就是通过调节供求两端的量来影响终端的售价，达到加价的目的。苹果公司对iPhone的营销并非简单的饥饿营销，而是极端的饥饿营销，它们先是避而不谈，只告诉市场，将有新产品iPhone面试，但是之后的很长时间对于iPhone的信息近乎没有，等到市场极端渴望从各种途径获得产品信息时，再对iPhone进行简单介绍。等到iPhone正式上市之后，其广告便铺天盖地，通过各种形形色色的途径让你天天看到、处处看到。这种极度的反差，让消费者犹如久旱逢甘露，突然间对iPhone产生了极大的兴趣与购买冲动，从而获得成功。
每隔一阵子才透露一点新信息的手法，使得iPhone的讨论声浪与人气不断维持及提升，各大讨论版上不断交换意见、比较信息，成功运用消费者的力量帮iPhone做免费的广告。iPhone在展示时也刻意隐藏手机画面上十二个图示中的其中一个，不但制造神秘性，也引发外界不断猜测这之下究竟隐藏着什么新功能。最后才公布这一图示具有浏览YouTube(编者注：世界上最大的视频分享网站)和上传、下载影片的惊喜功能。
二、iPhone的口碑营销策略
苹果公司的口碑营销也是其主要的法宝之一，它通过对消费者进行文化认同的培养，逐步培育长期的客户。有一个故事是关于“苹果”超级爱好者的，说的是一个中国男孩在他五岁时，他的父亲给他买了一台“苹果”电脑，爱上“苹果”的这名小男孩从此购买了关于“苹果”的所有个人设备。后来他应聘到一家世界级顶级公司，在那个顶级公司里他只做一件事，就是用“苹果”的电脑做PPT程序。再后来他回到中国，办了一个个人的“苹果”博物馆，自愿不拿工资推广“苹果”产品和文化，理由只有一个，就是喜欢。他喜欢“苹果”所有的功能，因为这些功能都是极致的。所以，我们可以看出，“苹果”产品出售的不仅仅是产品，而是一种“苹果”文化，它代表着创新、酷设计、以人为本、简单操作等等。