伊利市场营销部

A. 伊利的营销代表做什么工作

一、来伊利的营销代表主自要工作内容如下：
1、协助市场主管制定本辖区市场拓展行动计划和目标任务；
2、负责实施具体的行动计划，并对个人目标任务负责；
3、完整运用拜访客户步骤，保证帐款之回收与管理；
4、迅速有效反馈市场讯息、同业动态、客户建议；
5、对售前客户的跟踪和服务,带领准客户参观公司在施工工地现场；
6、具体执行小区、展会等宣传活动的执行，并对所使用物品负保管责任；
7、及时完成上级领导交办的其它临时性工作。
二、伊利的营销代表岗位要求如下：
1、高中、中专以上学历，市场营销、统计学专业优先；
2、1年以上相关业务工作经验；
3、良好的组织、协调与沟通能力；
4、正直诚信、敬业务实、思维清晰敏捷；
5、熟练操作办公软件；
6、有团队协作精神，善于挑战。

B. 伊利浙沪营销总部在哪里

在沈杜公路地铁站坐几号地铁

C. 伊利的销售渠道是什么

厂家直销

伊利集团在全国有很多的生产厂家，很多商家可以直接从厂家进货，不过厂家直销也局限于交通问题，有的地区交通不便利，就会出现销售的盲区，或者是人力物力投入的过大，费用过高，管理难度比较大。

平台式销售

平台式销售这种模式收到区域市场条件限制比较强，需要比较多的工作人员相互配合。

网络销售

网络销售非常容易出现价格混乱，在激烈的市场竞争中商家反应迟缓。

农贸市场辐射式销售

主要你送伞形式关系为主体，没有固定网络和客户，非常容易出现相互压价的情况，商家的服务意识非常的少。

电子商务

随着互联网的发展而发展，而且目前有客户群体比较窄，配送不经济等缺点。

目前分销商之间存在着一些冲突主要表现在两方面，一方面是窜货，窜货会直接扰乱货物流向的目标市场，如果非常严重的话，会直接造成企业的经济损失。另一方面就是霍金分配，不均衡造成的冲突。如何解决这些冲突也是企业与分销商持久合作关系的关键。

以上就是对于伊利集团分销渠道分析，伊利集团作为国内知名的企业依然在管理方面存在的各种问题，同时也无法避免一些分销商出现冲突。对于这种大型的企业来说，除了要增加分销渠道之外，也应该进一步提升企业的管理，针对当前市场的发展事实的推出一些新的销售渠道，进而可以提升企业的竞争力。

D. 伊利营销代表如何

首先，我是以应届生的身份加入伊利液态奶销售部的，然后对于你的问题我想回答一下几点：
1、销售行业还分很多类别，而伊利属于快消品行业，为了保证牛奶的质量，伊利的规章制度很变态，就是各种扣钱，所以不好做。
2、待遇刚开始实习是1800.扣除五险一金后城市户口1500，农村1600.到后面开始转正，每个月基本销售业绩达成工资会有3000多，主要是看你分到哪个市场，市场不同销售业绩达成也不一样，有些市场好做有些市场难做。
3、升值空间基本上6年你能做到经理这一级别你已经是达人了，因为现在全国市场接近饱和，就那么多经理职位，你想上一靠机遇，二靠关系。 一年升一级算是正常。至于忽悠你有大神六年做到大区经理神马的，他爸是李刚，你爸要牛也可以。（你要是诸葛亮再世的情况我们再说）
4、如果你的学校还不错，英语还可以，建议你去外企发展，伊利毕竟是国有控股有着一些国企的陋习，官本位思想很严重。当然，不是说你在伊利学不到东西，要负责一个县城的市场还是很锻炼你的能力的，但是要接受在很长的一段时间里面你的朋友们的薪水很可能比你高很多很多，而且这种情况要持续很多年，我们这边也存在干了N年还是销售代表的情况，要想真干事，不要来国企。
5、以学长的身份告诫诸位：能不来别来，这个坑不好填，当一个企业让刚进入的大学生四处借钱补贴自己的用度，以后的生活只能勉强维持温饱没有晋升的希望的时候，我们能怎么办？
PS：可能有人会批评我说是一家之言，怨妇之语，自己没能力怪公司的各种喷子！我只想说无风不起浪，存在的弊端绝对不是我一个人可以看见的，肯定是多年以来各届大学生在伊利总结的经验告诉我们，至少我不能忍受干了五六年存不下钱的情况。
言尽于此，诸君自品。

E. 伊利采取了哪些市场营销观念

伊利采取了哪些市场营销观念（ABC）

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．市场营销观念E．社会市场营销观念

F. 市场营销部有哪些部门

市场部：负责品牌建设、维护；新品推广；主力单品的维护；市场版信息收集、分析、总结等工作权。
业务部门：针对客户做开发、维护
开拓渠道和分销产品
MDD部门：介于市场部和业务部之间的一个部门，主要功能是渠道建设和新品跟进等功能。

G. 伊利的营销代表和蒙牛的城市经理工作内容和待遇有什么区别

营销代表职位级别低于城市经理，薪酬待遇在各方面都有差距。