『壹』 企业管理咨询公司的市场推广如何开展
你好，先生，首先你给公司的定位是什么，就是你的咨询对象时属于哪个行业，然后去确定哪个企业，然后需要我方和需要咨询的一方进行初步交涉，确定咨询的具体部分。
『贰』 咨询公司如何营销自己
第一步：先将自己的业务领域进行设计整理成一个个企业问题解决方回案。即可以帮助企业解答决哪些方面问题，达成哪些效果等，并做成非常商务化的画册、宣传册等。
第二步：找当地的各种企业协会，可能有各种行业企业协会进行合作，对于企业协会来说，本来就非常希望能够定期为协会成员企业提供一些服务，所以作为管理咨询公司可以跟企业协会谈合作，比如定期组织一些企业论坛讲座，由你们咨询公司负责讲座，内容主要是你们能够提供的问题领域，当然也可以涉及一些其他方面，这样显得你们更专业。至于费用，在前期 从管理咨询公司的角度来说，最好不收费，或者说收费归协会所有。通过这种方式一方面可以收集到很多企业信息，另一方面可以直接接触甚至认识到企业管理者。
第三步：可以借助一些新媒体比如微信公众号等，定期发布一些关于企业管理咨询方面的问题及解决方案讨论等。
关键是第二步，有了第二步的平台，其实很多其他方面的推广，都可以基于第二步展开。
『叁』 管理咨询公司怎么做网络营销
网络开发：知名度、影响力、关注度
利用已有的网站，将企业咨询全方位展示，知名度体现在搜索引擎上，影响力反应在效果上，关注度显示网站的质量。
知名度：利用常见的google与进行搜索，可以得知我们现在所处的知名水平，或者说成是在网络上的知名度。从下表中可以看出，某战略知名度还是很高。
影响力：从企业咨询的项目来看，来自网络的很少，一般的客户对公司的了解绝大部分来自网络，搜索其历史成功案例，其整体实力，其领导人的感召力；而这些东西影响客户对某战略的印象，特殊情况下影响他们作出决策。
关注度：就是我们自己对客户的跟踪，客户一旦进入网站，其停留的主要网页，停留多长时间，来自哪里，如通过搜索进入还是直接进入，以便及时更改网站的内容及形式。
管理咨询行业如何做营销？网络推广是当下企业营销发展的主要渠道，网络网络推广的方式分为：竞价推广＋网络快照推广
竞价推广：是按照给网站主带来的潜在用户访问数量计费，没有客户访问不计费，可以灵活控制推广力和资金投入。竞价推广是通过对搜索引擎竞价推广账户的优化，从而在搜索引擎搜索结果中可以取得较高的推广排名。 从而以较低的成本，较短的时间，获取较大的效益。
网络快照推广：不用额外付费的情况下就能进行的推广。这样的方法很多，比如贴吧推广、软文推广＋网站优化。
管理咨询行业因为面对各行各业群体客户，所以搜索词设置就非常广泛。比如定点：就是我们对特定领域的权威观点或说法，中国制造业是一个点，但不免太大，企业咨询就定位在工业地产、能源化工、建材、包装食品、机械制造及有色金属等等
做大量具体行业的细分关键词，让客户在搜任何精准关键词都可以看到自己的信息页面
乐云践新精准营销理念-客户群体定位要精准：长尾词布局
1、根据长尾理论长尾关键词往往更加精确，范围更加广泛；
2、长尾关键词单词的竞争比较小，排名很容易做好，意味投入产出比高；
3、长尾关键词更加精确，更容易精确定位你的客户群，代表转化率高
管理咨询行业做网络推广可以做网站优化＋软文推广，这样可以实现大量的长尾词排名，从而达到网络致胜！
『肆』 企业管理咨询公司的营销方案应该怎么写
作为一个成熟的咨询公司，我相信你公司有很多销售案子的模板。但我想说的版首先是销售和营销的权分别。营销是创造一个销售的环境与氛围，而销售则是个案的实施。引来鸟是营销，打中鸟是销售。
从你合作的机构看，你们的需求是要展开培训，因此你的需求首先要针对你真正的客户的需求。按6层抗拒（r6）的理论，你策划的案子首先要让人知晓底层人士的痛苦，并放大这种痛苦——不会和欠缺导致个人空有满腹才能而不能发挥，就缺那点关键工具而与机会错过。按这个思路解决第一层抗拒。
如何解决问题是第二层抗拒——正确的方法。客户的需求了——学习。
但为什么我们是客户的唯一？那就是专业、实际等企业自己的优势能力。
接下来就是按R6来办了。
营销实际上是一门了解客户需求并让客户满足的学问，按r6的方式，就是讲我们一般的营销手段上升到理论，然后按此理论进行的一门管理技巧。
具体，你需要按你公司的资源来编写案子了，注意按此思路就成。
『伍』 我们是做企业管理咨询的公司 怎样开拓业务呢
你们企业管理咨询公司我不知道你们是以咨询项目为主还是以培训开课为主。但在过去的时候都是电话营销为主，从电话的开源→建立信任→客户拜访→挖掘需求→观摩→签订意向→打款成交。
但是随着企业对培训认识的提高，咨询公司的也要从忽悠客户到站在客户的角度为客户真正的解决问题上来。我们要懂得企业操作的真谛、操作流程，把客户急需解决的问题都分析到位，并且找到公司的负责人一起商谈下一步的合作意向。
1、在这一个过程中，很多人都说很难，但是我们要明白没有一个人会拒绝对他有帮助的人交流，很多时候我们去拜访，客户不见或不能真正聊到管理上，就是因为我们的交流还没有真正地帮助到客户，客户就不愿意把真实的问题反应给你。我们从来没有见过任何一个病人对医生隐瞒病情，因为他知道说的越详细，得到的帮助就越大，但是我们没有做到。
2、认为现在作为一家企业管理咨询公司，如果你想成交哪家公司，不是把你的课程或者服务强加给客户，而是站在客户的角度想想客户到底需要我们怎么帮助到他，而他需要的我们能不能满足？当我们的产品或者服务可以满足他的时候，我们就可以不卑不亢地和总裁站在同一个层面谈一下未来的合作。
3、着你的方案、带着你的诚意，相信成交并不难，但是还是想忽悠客户、只想这怎么让客户掏钱，成交会越来越难。希望对你有帮助。
『陆』 管理咨询公司主要营销手段是哪些！
1、电话营销
2、专业平台上做广告
3、权利机构列名
4、代理公司分销
『柒』 请问企业管理咨询业务怎么开展
1，确定咨询方向：企业管理咨询其实包括的范畴还是很大的，从法人治理、组织架构、管控模式、战略体系、运营管理、支持管理体系很多部分，其中运营管理又包括了整个业务链条上的所有部分，例如：采购、生产、营销和服务等方面。
2，确定了企业管理咨询的方向之后，展开咨询诊断工作：既然叫诊断就和看病一样，要有个标准，这个标准可以是标杆企业，也可以是行业标准等，根据这个标准去望闻听切，通过访谈、观察和各种调查和分析展开事实收集后，诊断出病因-也就是问题的所在。
3，开局药方：针对诊断出的问题，提出改进的方案和办法措施，形成改进建议书。
4，实施推广：将改进建议转化为切实可行的推进办法，包括：推进举措和推进时间表等
5，检查改进：在推广计划执行之后，要定期检查改进成果，并对不足之处提出再修正的建议，如此往复。
『捌』 企业管理咨询公司如何开发客户
企业管理咨询公司开发客户的方法常规的有：
1、根据咨询公司本身的业务强项特点，选择有针对性的客户进行面对面的拜访。这个开发方式的前提是首先需要和客户建立一定的信任关系，否则陌生的拜访效果不好；
2、通过合适的渠道宣传方式开发客户，然后从客户的反馈中逐步确定目标客户，方式有很多种，包括各种媒体与网络等。这个方法的优点是面广，但是现在已经不是主流的开发方法了。
客户开发对咨询公司来说，是一个非要重要的工作，需要有策略、有针对性的开展各项工作。推荐的企业管理咨询公司开发客户的方法是：
1、通过公开课程或小班课，邀请客户参加咨询公司专家们的培训课程；
2、在课程上，让专家和客户进行充分的沟通，使得客户充分认识到专家可以协助企业解决问题；
3、带领专家在预约的前提下亲自拜访客户，在对客户进行一定调研的基础上，向客户明确客户服务的内容与方案；
4、咨询公司业务人员与客户进行沟通，确定服务方式与价格等内容；
5、签订合同后，由咨询公司协助专家做好咨询服务，并由咨询公司提供一定的售后服务。
『玖』 管理咨询公司如何更有效的进行销售管理
要建立销售复管理模型制来驱动和管控销售进程，管理者要管好销售必须要做到对商机全生命周期管理，鱼鹰软件就是以此为核心分级分类管理客户，实时动态管理销售并为管理者提供数据进行销售预测，并对成单率转化率进行统计全程掌控销售资源和进程。
『拾』 管理咨询公司可以怎样帮助企业进行市场定位与消费者研究
企业在市场定位中可能面临的困惑有：
1.公司对产品目标消费者研究不版足，对目标市场空间权大小判断不准确，导致公司市场定位不正确，市场营销策略失效，在同类产品市场竞争中处于劣势。
2.公司对目标市场缺乏及时深入的研究，未能根据市场的需求变化，及时调整调整自身产品或服务，导致产品市场占有率越来越小，公司营业收入逐年下降。
3.公司缺乏市场营销途径缺乏足够的了解，对于新兴的潜在市场机会不知道提供采取什么样的方式进入市场。
我在中大咨询的官网了解到，中大咨询可以通过问卷、访谈、讨论、观察等调研方法，对目标消费者进行全面研究，分析不同类型消费者对客户公司产品的消费心理、消费行为、消费需求、消费动机、消费决策过程以及信息获取渠道等，帮助客户公司明晰消费者需求，充分评估产品细分市场的吸引力以及公司在各细分产品市场当中的竞争力，科学地进行产品定位和目标市场定位分析，制定相应的产品销售策略，以减少客户公司在产品选择和市场选择上的错误决策。深入剖析目标消费者购买行为模式以及市场表现状况，帮助企业了解自己消费者，评估企业市场竞争力，为明确公司产品定位、掌握消费者需求趋势以及如何提升企业竞争力提供重要决策依据。