360市场营销总监

⑴ 奇虎360的管理团队

周鸿祎：奇虎360创始人，董事长兼CEO，1998年10月创办3721公司，之前供职方正集团。2004年3月担任雅虎中国区总裁，全面负责雅虎中国以及3721公司发展战略的制定及具体执行计划的管理；2005年8月担任IDGVC投资合伙人，希望借多年来在中国本土市场摸爬滚打的经验，帮助国内众多的中小企业获得快速发展的机会，从而推动整个行业的发展；2006年3月投资奇虎360，出任奇虎董事长，2006年2月成立天使投资基金，希望帮助更多的创新企业获得发展的机会。
齐向东：奇虎360总裁，2003年8月担任3721公司总经理，负责3721公司的整体运营以及公共事务战略规划；加入3721之前任新华社通信技术局副局长，是新华社系统最年轻的司局级干部之一。2004年3月担任雅虎中国副总裁兼3721公司总经理，负责雅虎中国网站的内容策划、运营、市场拓展以及3721公司的整体运营和公共事务战略规划执行；2005年9月担任奇虎360总裁，负责公司的整体运营。
刘峻：奇虎360副总裁，1997年担任 《战略与管理》杂志编辑部主任。1999年4月 《财经时报》和《财经》杂志，任编委兼评论部主任；2000年5月担任新浪网内容副总管；2003年12月和讯网总编、副总、董事，负责内容与web2.0社区业务，2006年12月担任奇虎360副总裁。
姚珏：奇虎360副总裁，1996年担任KPMG高级审计师，1999年担任搜狐公司财务总监，负责公司战略规划及预算，曾参与ChinaRen、焦点房地产网、Goodfeel等并购，分管无线增值以及游戏事业部的财务工作；2006年担任奇虎360财务总监；2008年担任奇虎360副总裁。
代琳：奇虎360副总裁，1999年先后服务于国内知名网站SOHU网、TOM网，有丰富的营销实战经验，先后从事过企业战略合作、市场、无线、销售等不同营销领域。2006年担任奇虎360媒体销售事业部总经理；2009年担任奇虎360副总裁。
陆剑锋：奇虎360副总裁，1995年7月南京大学计算机系教师。1998年2月担任趋势科技高级研发和产品总监，长期负责趋势科技中国研发中心的运营；2007年8月创始墨者公司，致力于安全技术的创新，推动客户端安全产品成为免费的互联网基础服务；2009年5月担任奇虎360副总裁。
石晓虹：奇虎360董事长助理，2004年3月担任雅虎中国CTO，负责雅虎（中国）的技术管理工作，同时具有一些的产品策略和战略合作经验。3721的创始人之一，曾任3721的CTO。2005年9月担任奇虎360董事长助理。
李湘：负责360视频网站电视剧、综艺节目等内容的开发制作和运营 。

⑵ 什么是360度营销策略

360度整合营销即全方位营销。所谓“360度”是指一个全方位的公关手段，它包括公关内、企业形象设计、广告、促容销、媒介投放、媒介互动等各方面宣传手段。
360度整合营销是一种企划手段。其实就是广告、公关、活动、展会、新媒体（微信）全方位出击的营销手段
360度整合营销即公司的营销战略从企业的内部和外部出发，同时考虑市场和员工的反应，并以满足市场需求为目标的4P理论，以追求顾客满意为目标的4C理论，以建立顾客忠诚为目标的4R理论和以体现人本管理的4P理论为基础来制定的全方位营销战略。在这四位一体的360营销战略中，满足员工需求的4P理论又决定着其他三个方面的战略能否真正实行的关键战略。

⑶ 360的老板是谁

周鸿祎

望采纳

⑷ 企业上cmo是什么职务

CMO：首席营销官（CMO，Chief Marketing Officer）。

CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；

把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

(4)360市场营销总监扩展阅读：

职位目标

1，对市场需求做出快速反应；

2，使市场营销效率最大化；

3，代表并维护消费者利益。

职位地位

1，市场总监实现企业的效益；

2，营销是企业运营的最后一个关键环节；

3，代表企业与客户建立良好的关系；

4，促进产品的研制与开发；

5，市场总监处于战胜对手的关键地位；

6，市场总监可以帮助企业建立需求型的管理体制；

7，市场总监帮助企业运作正确的目标市场，扩大市场规模，提高竞争力。

⑸ 360市场占有率很高从网络营销的角度分析下

你是说360的安全市场，还是它的搜索市场，或者手机市场？如果说的是安全市场，360确实版是在国内无敌手，权他们最早是通过免费策略，迅速在一个收费时代打响了名声，这对那时的安全市场简直不亚于原子弹爆炸一样的影响力。差异化和破坏性的策略，以及不错的技术，迅速获得了大量粉丝。那时候每个人都在找免费的杀软件KEY，只为能省去昂贵的使用费。360看到了这个行业痛苦，并制定了免费策略，解决了大部分人的需求，俘获了大部分人的心，迅速占有市场。当有了市场，后面再通过提供其他服务进行营利。

其实与当今的小米策略是有异曲同工之处的。小米当时也是利用了性价比的策略，通过高配置，低价，在当时智能手机还比较贵的时候，也是非常有爆炸性的，也是吸引了大部粉丝，当这部分粉丝成为忠实的用户后，再通过这部分粉丝免费为他们宣传（他们也并不知自己在为小米宣传），口碑传播，粉丝用户越来越多，市场占有就越高。

⑹ 我要去做360搜索引擎推广销售工作，请问这份工怎么样

简单点来说就是销售的，360搜索推广和网络推广一样的模式，属于竞价推广，推广顾问就是找客户去平台做推广的。

⑺ 市场营销与市场推广和销售有什么区别

市场营销与抄市场推广的区别：
1.市场推广是市场营销的一部分。做推广首先要在基层让购买者直观的感受到你的产品然后效果立竿见影，在中小范围内影响很深远，比如会展营销就是一种很好的推广方式。把推广做好了就像抓住了剑柄一样才能自如的掌握营销这把利剑。
2.营销渠道管理方向应该指的是渠道开拓与维护、卖场维系、连锁经营等工作，简单的说，就是一件产品分销给下面的店家，如何如找经销商，如何维系与经销商之间的关系。如何与他们共同努力把公司的品牌做好做强。
3.市场推广方向，涉及更多的是品牌策划、活动策划与执行、促销、网络推广等等，简单的说，就是让公司的产品让更多的人知道。

市场营销与销售的区别：
1.营销活动既发生在生产之后，也发生在生产之前。销售是发生在生产之前。
2.营销不仅包括将其最终产品推销给用户，而且包括市场研究、产品设计、定价等的售前活动和收集顾客使用产品后的意见以作为市场研究和产品开发时的参考等的售后活动。而销售仅仅是把产品卖出去。

⑻ 如果你是360公司营销部门员工，你对360公司全免费营销策略是否认同说明理由，回答正确者奖励一个黄钻、

当然认同，这是一种非常高明的营销手段，首先从360自身的知名度和实力来讲，能不能与其他软件相竞争，产品需要快速进入市场，快速提高知名度，这种手段非常适合，也能更快的被消费者接受，那第一步我们做好了，就可以进行第二步，提高自身的技术实力，事实上，360公司也确实在这一方面做得不错，所以知名度有了，产品质量又不错，公司软、硬实力也提高了，加上消费者的认同感，能不成功吗？
当然全免费也只是一种营销策略，公司是赢利机构，不可能做亏本买卖，只从第一步与第二步的策略来讲，表面上是非羸利的，但从公司的战略角度及资本的运作来讲，是有利的，更何况还可以通过其他产品蠃利来保证公司的运行。

⑼ 市场营销有没有前途啊

简单的说就是出来跑业务，为什么要做业务，因为能锻炼人和能比做其他工作更能赚到钱，当然前提是你肯不肯付出。如果你不知道市场营销是干什么的，那么我告诉你，市场营销就是让你把一件产品卖出去，并且保证收到货款，然后重复这样程序。其实学什么专业不重要，重要的是你怎么做人，怎么做事？？我们公司一个小女孩大学毕业到我们公司，刚来的时候跟人说话都脸红，开始做媒介，后来接触业务做营销，刚到公司第2年，她仅业务提成就拿到了十几万，这对于一个刚从学校毕业，毫无经验的女孩子来说，已经是一件非常了不起的事情。所以我觉得任何事情最关键还是看你自己，不能因为没能找到好工作，就认为是自己的专业不对口，这都是扯淡，除了技术性的工作，现在学什么专业已经不重要，重要的是你必须学会做人，必须要有做人的原则，你要成功就必须付出。现在很多大学生一出学校就希望能拿到高的工资，有的很以为自己很了不起，也许有的靠运气短时间内拿到高的报酬，但记得一句古话，不是你的吃进去也得吐出来。所以做人首先是塌实，不要整天沉迷于幻想之中，好好学习吧，其实如果以你现在的态度，你学什么专业的感受和结果都是一样的，因为你很浮躁。

⑽ 360的董事长是傅盛吗，之前傅盛为什么离开360

傅盛毕业于山东工商学院经济学学士。毕业后加入厦华电脑、北京国信贝斯软件公司。2003年傅盛加入3721公司，负责上网助手软件的产品工作。2005年11月，傅盛加入奇虎公司负责客户端业务，打造了安全类软件360安全卫士。离开奇虎后，傅盛加入经纬创投中国的中国团队，出任副总裁职位。直至2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像CEO兼董事长，同时经纬创投中国基金独家投资可牛影像3000万人民币。2010年5月25日发布测试版的可牛免费杀毒软件。

傅盛简介

山东工商学院99届毕业生，信息管理与信息系统专业。在校期间创办的电脑技术协会日后成长为省级优秀社团。曾任厦华电脑电子商务部负责人，北京国信贝斯软件公司应用软件部经理，阿里巴巴部门经理。3721上网助手、360安全卫士的负责人、主要创始人，后由于与周鸿祎在产品及战略思路上出现分歧而离职奇虎并加盟经纬中国投资公司，任副总裁。现任可牛影像董事长兼CEO。

2009年9月，谷歌中国区总裁李开复宣布离职，他将投身到策划三月的“创新工场”中。曾经在三个全球顶级企业的职业经理人，最终投身到创业和投资行业。而在中国本土，这样有着投资和创业经历的人，并不少见，前奇虎360安全卫士总经理，被天使投资人雷军称之为“中国做客户端排前三”的可牛影像的CEO傅盛就是一个代表。

傅盛大学生活

毕业于山东省烟台市原部属高校中国煤炭经济学院（现山东工商学院）的傅盛，在大学期间就读信息管理与信息系统专业，这个专业是建立并不久的学院比较古老的专业之一，而该校的计算机系也正是由此专业 傅盛

划分出去，足见当时此专业的强势。而这个专业的中国最出名的人，恐怕就是北大毕业的网络总裁李彦宏了。

而在当时电脑并不普及的时候，研究与学习自然是一件相当困难的事。就在这样艰苦的条件下，傅盛攒钱买了电脑，在大学期间对编程和网络进行了深入的研究，甚至于熬夜进行相关的学习，为日后的发展的打下了良好的基础。

信息管理专业的他在校期间，甚至还创办了电脑技术协会（简称CTA），该社团在日后的发展中也逐步成长为一个省级优秀社团，这也是该校唯一一个获此荣誉的社团，不得不说，也许正是当初作为创始人的傅盛的理念，在一直推动着这协会的前进与发展。

从电子商务到搜索引擎

傅盛酷爱电脑，但在大学里，傅盛获得的学位并不是跟IT有关的工学，而是经济学。原来当年由于高考第一志愿落榜，傅盛只能填写本科第二志愿进入了山东工商学院。“当时学校的学士学位只设有经济学，没有工学。”但这并不影响傅盛对计算机的爱好——他选择了偏软件的信息系统和信息管理专业。 凭着对计算机的浓厚兴趣，傅盛在学校创办了校第一个电脑协会，成为学校唯一的山东省省级优秀协会，得到了许多老师的赞赏。当时高校的就业制度要求毕业生自主择业，于是校长亲自出面希望傅盛可以留校，也有老师推介他到北京的一些软件公司。“毕业时，虽然对老师们的建议很感兴趣，但是在厦门的父母希望我能去厦门，就拒绝了老师们的好意。”

1999年9月，傅盛带着遗憾来到了厦门，当时这里还没有什么大公司搞软件开发。为了接触到软件工作，他加入了厦华电脑。当时，厦华打算借鉴DELL的营销模式，引进电子商务概念，傅盛第一次接触到了电子商务，出任电子商务部负责人。但99年做IT的B2C条件并不成熟，傅盛意识到作为国企的厦华只是引进电子商务的概念，在只有几个人的部门并不能作出什么成就。

2001年，傅盛选择来到了充满机遇的北京。本想继续读书学习，却发现北京的物价高，像许多人一样不得不为了基本生活的他找了份工作。这一次他通过简历投递，选择进入了北京国信贝斯软件，“当然还是跟软件有关。”

贝斯恩当时的业务，很有点像网络的企业搜索服务。 “这种检索技术类似现在的搜索引擎，但它没有爬虫、蜘蛛等，当时国信贝斯的最大竞争对手就是网络。”傅盛介绍，“当时网络的商业市场并不是定位于互联网而是企业，还设有企业事业部，直到网络上市才裁掉了这个部门。”

在这家公司里，傅盛负责开发企业全文检索技术，而傅盛第一次接触网络也是因为国信贝斯。

从流氓软件到反流氓软件

傅盛之所以被雷军称之为中国做客户端三大高手，是因为360安全卫士取得的巨大成功。但在这之前，傅盛在3721做了两年多的上网助手，“上网助手可以说是简单版的360，当时网址才刚刚兴起，几个程序员看到许多网民抱怨网址被锁成首页，甚至广告也被设成首页，就开发了上网助手。”在傅盛加入3721后仅仅两年，上网助手就积累了数千万用户，其中以IE修复和地址栏清理功能最受网民欢迎。

3721和上网助手的成功，吸引了国外资本的注意。很快上网助手被雅虎收购，而雅虎又和阿里巴巴并购，雅虎中国的业务最终成为阿里巴巴的一部分。雅虎被阿里巴巴收购时，傅盛却毅然选择离开。

傅盛不看好阿里巴巴的搜索业务有两个原因，“一方面阿里巴巴对搜索业务不熟悉，另一方面阿里巴巴的电子商务文化和雅虎的工程师文化很不相同，两种文化会导致公司资源内耗。”

傅盛第一次创业：奇虎

2005年傅盛离开了3721，许多公司都向他敞开了大门，包括曾经打过交道的网络。但是傅盛却放弃网络而选择了刚成立不久的奇虎。“不去网络，是因为个人觉得网络虽然搜索好，但在客户端还有差距。” 3721当初是周鸿祎一手创立的，周在卖掉3721后创立了奇虎网，傅盛加入奇虎和周鸿祎不无关系，而傅盛坦言这也是他第一次创业。“虽然上网助手有流氓软件之称，但这是营销策略导致，对上网助手我们都很用心，所以也深受网民喜爱，加入奇虎希望可以继续做出让网民喜欢的软件。”

短短两年时间，从零开始的奇虎就声名远播了。奇虎公司当初做两件事，一件是奇虎网，另外一个就是360安全卫士。而傅盛就是360安全卫士团队的负责人，由他领导的团队打造了中国用户量巨大、覆盖率超过70%软件。在任期间，他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能。

优越的成绩背后，却是傅盛无数个难眠夜晚换来的。“奇虎开始在中学办公，条件比较艰苦，但物质方面并不是主要的，最艰苦的还精神方面，我每天都在思索如何把360做得更好，由此产生了巨大的精神压力，经常晚上3，4点钟还睡不着，满脑子都是产品方面的念头。”

从投资人到再次创业

就在人们惊叹傅盛360传奇时，一则他从奇虎离职的新闻令人哗然。不久，傅盛又意外地宣布进入投资业。 08年9月离职后，很多互联网公司给傅盛打电话邀他加盟，其中还有投资业的名人。“经纬中国的张颖给我打电话，当时我们并不认识，听到邀请我加入经纬的时候我很意外。”对投资并不了解的傅盛并没有立刻应允张颖。因为，08年底的投资业正面临着一场巨大的威胁。

2008年9月全球金融风暴席卷而来，成为自1929年以来的最大危机。昔日翻云覆雨的华尔街也变得脆弱不堪。当时，投资行业流行的一句话是：“捂住你的口袋，因为现金比妈亲”，而傅盛的家人和朋友也提醒说现在做投资行业可能不是一个好的时机。

但傅盛经过两周的思考还是决定要加盟经纬，他相信在投资行业能够让自己的眼界变宽，学习到以前学不到的东西。“金融危机对投资可能是一个机遇，而且要坚信金融危机一定会消失”经纬的张颖和邵亦波的话更让傅盛坚持了自己的决定.。

据了解，经纬中国于2008年1月创立，首期基金规模为2.75亿美元。在金融危机期间，共投资了十几家公司，其中包括宝宝树、暴风影音、世纪互联、安居客、泰康人寿等。08年底，国内占有率第一的暴风影音宣布获得一千万美金风险投资，这笔投资也正是在傅盛的推动下，由经纬投资的。这也是，在那次金融寒冬中，屈指可数的大手笔投资。

“他在经纬中国完成了许多投资项目，如果傅盛继续呆在这里将来一定会成为优秀的VC之一。”这是经纬中国张颖对傅盛的评价，但是傅盛却有自己的烦心事，“看到许多好的项目，可牛就是其中一项，很心动，想自己创业。”庆幸的是，经纬中国不仅支持了傅盛的决定，还投资了傅盛的创业项目。
傅盛 第二次创业：可牛影像

“选择哪个方向创业也是一件很难的事情。”在图形图像领域里，早有Photoshop等国外软件，但这些软件过于复杂、使用门槛高、汉化程度不够，随着数码相机的流行，人们对图片的处理需求也越来越多。明确了这个方向后，傅盛毅然进入了原本只有2、3个人开发的个人软件——可牛影像。

2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事长兼CEO，可牛影像成为他个人的第二次创业。由此，傅盛的“创业——VC——创业”的“非典型道路”也形成了。虽然多次被人问及是不是在模仿周鸿祎，傅盛却有着自己的解释，“做投资时间长了，反而不容易再去创业，所以在经纬中国不到一年就出来了，就是要趁自己还年轻再创业一次。”

两年的时间能干什么？傅盛的答案是，2年内可牛影像达到图片编辑市场占有率50% 以上。然而傅盛选的这条路走起来未必平坦。在此之前，图片处理软件已经有了光影魔术手、美图秀秀、iSee图片专家。将可牛这样一个毫无知名度的个人软件引进来，并使其成为一个为人熟知的产品，并非易事。

傅盛坦言道，目前可牛遇到过的最大的困难就是对用户需求的理解不足，“毕竟图片领域的需求的理解还是需要时间的，哪怕你曾经在别的领域有再多的成功经验，都需要重新学习。这和生孩子的道理是一样的，你生过一个漂亮孩子需要怀胎10个月，你再生一个的时候不会就只需要一个月了。我们中间也曾走许多弯路，可能一个功能花了很多时间但用户不喜欢。”

而如今，可牛的团队已经开始找到了图片处理需求的核心点了。据介绍，可牛影像的产品可以让完全没有图片处理经验的人能做出海报、闪动效果的图片。同时，可牛利用云端计划为用户提供了在线版的图片处理功能，无须下载就可以一键完成。

在傅盛眼中，光影魔术手被迅雷以1000万元人民币价格收购后，发展变慢了;美图秀秀虽在蔡文胜的投资下有了先发优势，“但是与可牛定位不一样，美图更强调非主流、低龄化。”傅盛介绍，“可牛定位于中高端，功能将和photoshop媲美但比photoshop使用简单很多，以后编辑图片的功能都可以用可牛影像完成。”

傅盛所期望的不仅如此，他希望，可牛影像客户端软件作为可牛向图片领域发展的一个切入点，未来可以向可牛软件手机版、可牛图片储存等发展。“经纬投资的3000万除了大部分用在产品和宣传，还有未来的一些延展功能也是需要一大笔开销的。”同时，傅盛也坦然道，目前虽然可牛暂无成型的盈利模式，但是有3000万在手暂时也不用担心盈利，最关键的还是先培养用户。现在的可牛影像办公地点在建外SOHO，员工也已近二十名。

“我相信事在人为，可牛可以创造一份奇迹。”傅盛的自信始终感染着笔者，采访在快乐的气氛中结束了。

2010年5月25日，傅盛带领可牛团推出可牛免费杀毒软件。可牛免费杀毒软件包括查杀病毒、实时保护、专杀工具、修复漏洞等功能，从功能设置与界面风格来看，与几年前创办的360公司在功能上很类似。

傅盛公布可牛杀毒合作方

从“泄露版”的惊现网络，到发布5分钟即遭到竞争对手的拦截，可牛免费杀毒的面世，可谓一路风雨，一路坎坷。而今最让人不说迷离的“悬念”也已尘埃落定，6月1日凌晨，可牛科技CEO傅盛在微博中正式公布了可牛杀毒所采用的本地杀毒引擎正是大名鼎鼎的卡巴斯基引擎。 “可牛杀毒是用卡巴斯基的引擎，尽管官方没有宣布，但很多技术高手们都看出来了，连key都提取出来了，真是让我们好佩服，”傅盛在微博中写道。据了解，有热心网友还为可牛杀毒想出了广告语：“卡巴斯基可牛了”。 傅盛在另一条微博中表示，可牛杀毒的云端引擎是可牛自主研发的，对新木马的发现速度是国内最快的。高速的云引擎加本地的卡巴引擎，杀毒杀木马的能力相当强悍。在卡饭这样的第三方专业论坛里，可牛杀毒在连续多天的病毒样本测试中，查杀率高居第一。

据悉，可牛免费杀毒是可牛科技于5月25日正式推出的双引擎杀毒软件。采用双引擎架构，云引擎和本地引擎完美结合，可实现对病毒木马的快速响应、全面查杀；独具“双杀软模式”，可与其他杀软共存，实现对电脑的双重防护，是全球首款可共存的杀毒软件。由于可牛官方一直未公布本地杀毒引擎合作方，曾在业内引起了众多猜测。

傅盛痛批360

2010年10月25日下午可牛杀毒CEO傅盛在微博称，360软件管家里去掉了“可牛影像”、“可牛杀毒”等可牛产品的下载。在多次和360联系无果后，傅盛称奇虎公司“为了自己商业利益违背用户需求的事情已经不是第一次了。没人奢望你变得高尚，但你至少别喊的那么虚伪”。 傅盛表示，自己对360的商业做法表示不理解和愤慨：其一，360软件管理的功能叫软件大全，既然是大全，就应该把正常软件尽量放进去；其二，可牛的产品原来都在360软件管理有下载，且用户评分靠前，但突然去掉没有任何理由；其三，倘若真把用户当作天，那么软件管理考虑的应是用户需求，而非竞争关系；其四，别混淆概念，我扣的帽子不是打压竞争对手，而是说一套做一套。