为什么把市场营销置于企业的中心地位

『壹』 营销在企业中的地位有了怎样的变化

营销在企业中的地位有怎样的变化？带来了什么启示？

• 最初，市场营销作版为与其他部门权同等重要的职能，处于平等地位；在需求不足的情况下，市场营销作为更重要的职能；

• 之后，市场营销作为核心职能；而一些热心于顾客服务的企业髙层管理人员主张顾客作为管理职能的核心；

• 最后，达成共识，顾客作为管理职能的核心，而市场营销作为整合性职能市场营销与其他职能部门不同，他是连接市场需求与企业反应的桥梁、纽带，要想有效地满足顾客需要，就必须将市场营销至于企业的中心地位。

『贰』 如何认识市场营销部门和市场营销活动在企业中的地位和作用

企业都是以盈利为目的的，所以企业的运营必须以营销为核心：
因为营销是企业获得收益的重要手段或唯一手段；
市场营销是企业运营中的重中之重；
营销活动是为企业直接创造效益的；
市场营销决定企业的收益，影响企业的发展；
著名企业和强势品牌都是被营销出来的；
营销能力决定企业的生死存亡。

『叁』 为什么说市场营销是企业的核心职能

市场营销负责产品从企业到顾客的整个流程的设计规划，随着市场由卖方市场到买方市场的转变，应该说现在很多企业非常关注产品的销售情况。也就是说市场营销慢慢成为一种企业的核心职能！
西方市场营销学者从不同角度及发展的观点对市场营销（Marketing）下了不同的定义。有些学者从宏观角度对市场营销下定义。例如，麦卡锡(把市场营销定义为一种社会经济活动过程，其目的在于满足社会或人类需要，实现社会目标。又如，Philop Kotler指出，“市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场打交道，为了满足人类需要和欲望，去实现潜在的交换”。
还有些定义是从微观角度来表述的。例如，美国市场营销协会于1960年对市场营销下的定义是：市场营销是“引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动”。
麦卡锡(于1960年也对微观市场营销下了定义：市场营销“是企业经营活动的职责，它将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润”(《基础市场学》第1 9页)。这一定义虽比美国市场营销协会的定义前进了一步，指出了满足顾客需求及实现企业赢利成为公司的经营目标，但这两种定义都说明，市场营销活动是在产品生产活动结束时开始的，中间经过一系列经营销售活动，当商品转到用户手中就结束了，因而把企业营销活动仅局限于流通领域的狭窄范围，而不是视为企业整个经营销售的全过程，即包括市场营销调研、产品开发、定价、分销广告、宣传报导、销售促进、人员推销、售后服务等。Philop Kotler于1984年对市场营销又下了定义：市场营销是指企业的这种职能，“认识目前未满足的需要和欲望，估量和确定需求量大小，选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场

『肆』 什么原因导致市场营销在企业中地位变化，谈谈你的感想

与其说是地位变化，倒不如说更多的企业越来越注重网络营销这个工作，岗位的需求多了专，当然属就成热门了。
追根究底还是营销形式的转变。
在古代，市场营销的方式就是用吆喝，表演来吸引逛街的人停留下来了解产品，
后来有了笔、纸和印刷术，广告变成了纸张或散发或张贴让顾客了解产品，
随着工业时代的到来，出现了电，无线电波，电视机，广告变成了声音、动画，可以比以往的纸张传递更多的产品信息，到了90年代，电视机普及，一大波老牌企业抓住了这一时机，通过非常具有权威性的电视机，收音机，报纸，平面广告大范围投放广告进行品牌宣传，在获取咨询比较难的情况下，我们当然认为这些经常看到的品牌就是最好的，尤其是上过电视的，更加让人深信不疑。
到了互联网的今天，资讯发达了，消费者可以在网络上寻找适合自己的产品，因此出现了网络营销，网络营销就是让消费者知道，并且通过一系列的资料证明这个产品满足他的需求，最终购买。

『伍』 什么是市场营销为什么说市场营销是企业的核心职能

分析抄市场，定位市场，打开市场，稳定市场，为公司创造利润
。如生产一个产品，首要确定哪里有市场，调研，都是哪类人使用。因为市场营销定义为一种社会经济活动过程，其目的在于满足社会或人类需要，实现社会目标。为了满足人类需要和欲望，去实现潜在的交换。

『陆』 什么是市场营销为什么说市场营销是企业的核心职能

市场营销是指企业通过科学的制定产品、价格、促销、渠道等策略（也就专是4P策略）从属而把企业自己所生产的产品第一时间推向消费的过程，从而达到消费者满意，企业收受的一处过程，这是企业的核心功能。

在市场营销这一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、欲望和需求，产品，价值、成本和满意，交换，关系营销和营销网等基本要素。MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。

(6)为什么把市场营销置于企业的中心地位扩展阅读

营销步骤

1、分析市场机会

2、选择目标市场

3、确定市场营销策略

4、市场营销活动管理

（1）市场营销计划。既要制定较长期战略规划，决定企业的发展方向和目标，又要有具体的市场营销计划，具体实施战略计划。

（2）市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标，需要组建一个高效的营销组织结构，需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

（3）市场营销控制。在营销计划实施过程中，需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。