品牌异地营销

⑴ 如何更好的在异地建立销售团队

异地仓库销售一般采用发货制的商品交接方式，采用委托银行收款、托收承付及银行汇票、商业汇票等货款结算方式。采用委托银行收款或托收承付结算方式下发货制的方式交接商品，企业将商品交运输部门发运，为购货单位垫付运杂费时，借记“应收账款”科目，商品发出后，企业向银行办妥托收手续，借记“应收账款”科目，贷记“商品销售收入”。
关于异地建立销售团队先在总部调一位有丰富经验的销售经理过去，开始招聘培训销售人员。逐渐完善并开展业务。关于异地销售团队的管理
对于异地的销售团队的管理，关键点在于管理者能不能即时拿到异地的销售数据，这些数据不仅仅限于每月的销售流水，更多的是每天的客户跟踪情况等。没有制度和工具，拓展出去的异地销售团队，很可能失控，这是限制中小企业扩张的原因。
传统的方式是：向总部传输各种报表，比如：日报月报等。较早可能使用传真机，现在用电子邮件也很方便。不过这种形式产生的数据是以时间为主线索的，但如果希望把这些信息和客户结合起来，就很困难，因为游离的时间线索无法形成以客户为主线的关联信息。这也给管理带来了较大的阻碍。经常会遇到这样的抱怨：每天报的信息老板都是满意的，但是遇到一些销售丢单或问题时，老板会责怪销售人员没有在事件有苗头的时候及时上报。这个问题并不难解释：不管分公司的销售团队还是老板，都需要一个更符合习惯的信息共享和实时工作系统，而不是每天一页纸的流水帐。

⑵ 什么是异地经营

异地经营，即公司注册登记地和实际经营地不一致。

企业异地经营，企业实际经营活动不在注册地，注册地管理部门无法实际行使管理职权，而实际经营地管理部门不是其法律所属管理机关，存在两头管理不便的问题，因此我国法律法规是禁止企业异地从事经营活动的。

因此，如果企业在异地固定经营场所从事持续性经营活动，没有办理分支机构注册登记，可能存在如下法律风险：

1、根据《公司登记管理条例》第73条规定，一经工商行政管理机关查出，可能被课以1万元以上10万元以下的罚款。

2、根据《企业法人登记管理条例实施细则》第63条第(二)项规定，可能被处以警告、限期办理登记、责令停业整顿、扣缴营业执照甚至吊销营业执照的行政处罚。

3、根据《民事诉讼法》第22条，如果企业涉及诉讼事项，对企业法人提起的诉讼，由公司住所地法院管辖，而法院的文书也将送达住所地址，如果因为企业经营地址变更而未收到法院文书失去出庭辩护机会，经由法庭缺席判决可能要承担败诉风险。

4、根据《民法通则》第88条、《合同法》第62条，在债务履行上，如果履行地点不明确的债务，给付货币的，在接受方的所在地履行，其他标的在履行义务一方的所在地履行，上述所在地即为公司住所，即注册登记地，如果注册登记地和经营地不一致，可能导致债务履行困难。

(2)品牌异地营销扩展阅读

根据《公司登记管理条例》的规定，经工商行政管理机关登记注册的企业法人的住所只能有一个，公司在其住所以外地域用其自有或租、借的固定场所设点从事经营活动的，就应当向该场所所在地公司登记机关申请办理分公司登记领取分公司营业执照。

对未经核准登记擅自设点从事经营活动的，应按国家工商总局《公司登记管理若干问题的规定》第三十二条规定，公司擅自设立分公司的，责令改正；有非法所得的，处以非法所得额3倍以下的罚款，但最高不超过3万元；没有非法所得的，处以1万元以下的罚款。

⑶ 什么叫做异地经营说仔细点！！最好是通俗易懂的!!

根据国复家工商总局《对制企业在住所外设点从事经营活动有关问题的答复》的规定，企业法人可以在异地以自己的名义从事经营活动，只要不属于设点经营，就无需另办营业执照。同时，该《答复》也指出，根据《公司登记管理条例》的规定，经工商行政管理机关登记注册的企业法人的住所只能有一个，公司在其住所以外地域用其自有或租、借的固定场所设点从事经营活动的，就应当向该场所所在地公司登记机关申请办理分公司登记

⑷ 什么是异地销售合法吗

异地销售纳税问题:
1.根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第四条第三款规定:"设有两个以上机构(相关机构设在同一县、市的除外)并实行统一核算的纳税人，将货物移送给其他机构用于销售，应当视同销售，按规定计算缴纳增值税。"这种视同销售行为称作异地销售。
2.《关于企业所属机构间移送货物征收增值税问题的通知》(国税发〔1998〕137号)规定:"《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第四条，视同销售货物行为的第(三)项所称的用于销售，是指受货机构发生以下情形之一的经营行为:一是向购货方开具发票;二是向购货方收取货款。受货机构的货物移送行为有上述两项情形之一的，应当向所在地税务机关缴纳增值税;未发生上述两项情形的，则应由总机构统一缴纳增值税。如果受货机构只就部分货物向购买方开具发票或收取货款，则应当区别不同情况计算，并分别向总机构所在地或分支机构所在地缴纳税款。"另外，《关于纳税人以资金结算网络方式收取货款增值税纳税地点问题的通知》(国税函〔2002〕802号)文件还规定:"纳税人以总机构的名义在各地开立账户，通过资金结算网络在各地向购货方收取货款，由总机构直接向购货方开具发票的行为，不具备《国家税务总局关于企业所属机构间移送货物征收增值税问题的通知》(国税发〔1998〕137号)文件规定的受货机构向购货方开具发票、向购货方收取货款两种情形之一的，其取得的应税收入应当在总机构所在地缴纳增值税。"

⑸ 应聘一家外地公司在当地的销售，需要了解哪些

这种招聘呢，个人觉得应该注意这些：信息真伪，职业前景，薪资待遇，工作内容。
信息真伪：这个很多网上招聘，就是这种异地招聘，要小心了，很多都需要去总部去面试，说给你报销路费车费等等，这种有可能是骗人的。之前有一个外地单位给我打电话，实际上这个单位我知道，知道干什么的，知道总部在太原，当时给我打电话说让我去总部培训一个月，之后入职等等，但是地址是在新乡，我就觉得是骗人的。即使他说的再好我也不会去的，这就是信息的真伪，一定谨防上当受骗。
职业前景：比如你说的销售，实际上你需要考虑的是你所在这个城市的需求情况，产品推广起来是容易还是困难，难到什么地方，有没有市场前景。即使你很有能力，但是产品在这个城市没有市场，你也做不出业绩来，到时候公司觉得这个城市没啥发展，办事处一撤销，你就是无业，之前工作几乎白做了。
薪资待遇：这个就不用多说了，大家工作都是为了养家糊口，老板只给许愿那是不行的，实实在在的真金白银才是正道。
工作内容：了解岗位的工作内容，很多岗位并不是招聘上面写的那么高大上，也有很多会让理解有歧义的地方，一定要确认好这些，工作内容适不适合自己，自己能不能应付的来，能不能从中学习收益，等等，我觉得这些也是要考虑的。
以上是我个人的观点啊，打了半天，希望有一些帮助吧

⑹ 怎样做好异地营销

异地营销是目前不少旅游城市比较热衷的地产营销方式,也确实为楼市低迷寻回找了新的突破口答,做异地营销也形成了比较固定的一种操作模式,即先推城市吸引力，后推项目在城市中的影响力与区位优势，最后才具体介绍项目产品本身。
但这只是个大致的过程,我认为要做好异地营销可以考虑从以下几个方面入手:
1.异地营销应做好产品定位.任何产品或项目我认为都离不开对市场需求的把握与了解,因此在做异地营销之前我觉得有必要对市场及城市人群进行系统的调研,从而寻找到客户需求刺激点并有效确定项目的目标人群,做的有的放矢;
3.联合本地强势媒体的异地关系资源，携手当地优秀销售代理商也是异地营销的一种有效方式,异地销售代理商对其市场情况及客户把握有较高的准确度,且在异地有其固有的市场影响力.
4.城市品牌与地产品牌像结合.项目品质是最重要的立命之本,另外，异地营销的前提是建立在城市的吸引力上的,因此做好两者结合更有利于项目销售与推广.

⑺ 【【【异地连锁销售的五大弊端】】】我们又该怎么选择

异地的难处：
1.投资大，最少就要3800元。运作费用高，接个新人要花1千，还要来回车费，加上自己在异地的生活费。
2.虽然我们在外面省吃俭用，到最后还是有很多人没有备用资金，放弃行业。
3.必须到异地去蹲守，要放弃的太多，与家人分开、妻离子散、失去朋友、丢掉好的工作。
4.要用谎言叫人，最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。
5.人难邀约，宏观调控多，不成功的人回去乱说。信息太发达，新人刚了解行业一个短信市场全破坏了。
6.破坏的不是他一人的市场，而是一家人的市场，甚至是一个地方的市场。
7.受别人因素影响太大，自己做好了、有能力了改变不了太多，下面人做不好，一样不能成功.
8.现在全国都有了，人越来越难叫了，不管什么人都叫，有很多人来跟本就不能做行业，他们自己失败，也影响别人
9.十年前的模式、行业运作方式，不适应21世纪的很多人了，十年前的工作、十年前的生活标准。
10,运用五级三晋制，次月才晋升，提成要下月发放，等得人心慌慌。 网络的好处：
01；投资小，风险小，%89利润（投资最低只要580元，最高仅需8932元）
02；回报大 最少回报425万
03；薪金按秒结算，当时可见，（不用再等一个月才能拿到自己的收入）
04；一次投资，再无其他消费，没有重复投资（再没有房租、水电费、电话费、生活吃穿行费用、接人费用等）
05；最少2人即可晋升到最高级别（更加人性化，2人即可完成行业，上平台后还可发展第3、4、条线）
06；时间短，2~3个月上平台（网络的快捷性，不需要再苦熬2年）
07；一次加入，资格永不滑落（发展速度自由支配，不耽误正常生活工作）
08；业绩透明，系统公布即时出账，公正公平，必须上金平台才能发放第三线，十分负责任（有付出有回报，人人相同）
09；工作适应范围广，不耽误工作，专职兼职都可以（可兼职，不需要离职辞掉工作来从事）
06；时间短，2~3个月上平台（网络的快捷性，不需要再苦熬2年）
07；一次加入，资格永不滑落（发展速度自由支配，不耽误正常生活工作）
08；业绩透明，系统公布即时出账，公正公平，必须上金平台才能发放第三线，十分负责任（有付出有回报，人人相同）
09；工作适应范围广，不耽误工作，专职兼职都可以（可兼职，不需要离职辞掉工作来从事） 详情网络搜搜wangzhelanbo
11,要放三条线，600份上平台.

⑻ 异地销售

网络+产品抄：这种模式在中国已经有十几袭年了，大家经过这十几年，都明白一个道理———有产品的公司，由于厂房、设备、员工、原料、加工和运输都需要很高成本，这就决定了有产品的项目拨出实际比较低，往往最后只有20---30%，而且只能少数人拿到，所以致使绝大多数人成了直销难民，
网络+资本。我们首先必须把创享未来的这个模式和资金返利区别开：资金返利是不劳动都有钱，这是违背自然法则的，当然就是骗人的。而创享这种模式的理念是：一切财富来自劳动，只有辛苦的劳动，我们才会有回报。这是理性的，是符合自然法则的，当然就可以健康长久的。有些人担心政府会干预，这种担心是多余的。为什么呢？国家政府首先考虑的是什么———是稳定压倒一切。 回答者真诚与您交流!

⑼ 哪些品牌的汽车可以异地销售

比较销售的车辆一般都可以在外地上牌，因为北京的车辆环保要求是全国最高的专，而车辆不能属上牌也多为环保标准问题。你也可以在购买前咨询一下当地环保局你要购买的车辆是否符合当地环保要求，咨询一下当地车管所能不能上牌。还有一种情况就是这种车型只在这个省份或地区销售价格特别低。

⑽ 销售领域扩张到外地，如何管理异地销售团队呢

对于异地的销售团队的管理，关键点在于管理者能不能即时拿到异地的销售数据，这些数据不仅仅限于每月的销售流水，更多的是每天的客户跟踪情况等。没有制度和工具，拓展出去的异地销售团队，很可能失控，这是限制中小企业扩张的原因。

传统的方式是：向总部传输各种报表，比如：日报月报等。较早可能使用传真机，现在用电子邮件也很方便。不过这种形式产生的数据是以时间为主线索的，但如果希望把这些信息和客户结合起来，就很困难，因为游离的时间线索无法形成以客户为主线的关联信息。这也给管理带来了较大的阻碍。经常会遇到这样的抱怨：每天报的信息老板都是满意的，但是遇到一些销售丢单或问题时，老板会责怪销售人员没有在事件有苗头的时候及时上报。这个问题并不难解释：不管分公司的销售团队还是老板，都需要一个更符合习惯的信息共享和实时工作系统，而不是每天一页纸的流水帐。

采用在线的青禾新锐CRM：既便宜又省事。老板可以通过登陆互联网自己的帐号，来查看每个分公司的销售日常工作，其自动销售日报系统和井井有条的分类数据让整个销售团队的工作更加透明化。换言之，软件帮助大家营造了一个网上的办公室，所有的跟单数据和推进都在软件中及时的体现和变化。异地带来的沟通阻碍被最大程度地削弱。

管理多达20个以上的分公司；管理分散在各地的业务员；甚至管理在各地的代理商分销商……这些情况在青禾新锐的客户中时常遇到。在线应用CRM软件，实现了跨地域、跨时间的一种即时的、透明化的管理，这是一个和管理制度融合的有效管理工具。

Tips：
使用青禾新锐CRM实现异地管理的客户，不仅用于分公司的管理，也有用于对分销商、代理商的管理。比如解决各地分销商库存数量动态掌握的问题。