❶ 碎片化时代，如何去整合互动营销
1、跨平台互动
基于用户需求的多元化，社交媒体的发展也更加多元化。从微博热门榜，到微信朋友圈，再到nice、in图片社区，知乎问答社区、豆瓣兴趣小组....多元化的社交媒体在满足了用户不同需求的同时，也使用户在不断跳转中注意力被分割，当然用户关注品牌的时间就越少了。因此，企业在社会化媒体前整合多种平台的优势，以整合用户的注意力。
2、跨屏互动
随着跨屏技术、多屏技术的发展，品牌商可通过新一代移动互联网技术建立起来的屏与屏之间的链接和交互，以弥补了电视单向传播的短版，使得电视具有可交互的双向传播功能，用户可以通过移动端扫一扫，摇一摇等应用直接参与电视节目，所创建的跨屏互动场景给观众带来和用户带来全新的体验（如抢红包，礼券，积分，弹幕）也将用户移动端的注意力与电视等屏都连接起来。奥迪双钻联合嘉佳卡通电视台，基于微信打造电视与微信游戏连接品牌与用户，实现跨屏整合互动体验，让品牌同时在多屏进入用户注意力范围。
3、跨行业合作
跨行业合作也叫跨界合作，是当下互联网流行的创新。跨界，是让原本毫不相干甚至矛盾、对立的元素，相互渗透相互融会，从而产生新的亮点，以实现营销的最大化效果。基于移动互联网时代，人的多屏、多app跳跃的特点，在不同领域中，其实存在受众或用户的交叉。而跨界能在这个交叉点中，可将两个行业连接起来，进行合力扩大品牌的声量，实现营销目的。可口可乐与优酷的台词瓶便是一大跨界创新。不过，前提是两个品牌之间在调性与受众上有一定的交叉。
4、线上线下联动
线上与线下的关系应该是相互交融，形成闭环体系的。线上，基于用户社交关系的在线化和无时空限制的关系路径，能快速扩大品牌的传播速度和传播层级；线下，能给予线上提供爆点信息源，利于社交媒体快速传播。因此，品牌商如何去打通这个路径，实现线上线下联动？以互动派给比亚迪2015上海车展的双屏互动为例：比亚迪先通过微信话题 H5游戏的方式进行预热吸引用户关注车展活动，而当天车展则以车展双屏互动创新玩法引爆现场，最终吸引上万观众围观和参与活动的同时促使其主动分享到朋友圈等社交媒体。这是极好的线下导流线下，再由线下反哺线上的联动方式。
❷ 上海致信嘉合实业发展有限公司招聘信息,上海致信嘉合实业发展有限公司怎么样
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• 公司简介：
上海致信嘉合实业发展有限公司成立于2017-08-14,注册资本5000.00万人民币元,法定代表人是龙敏娟,公司地址是中国（上海）自由贸易试验区张杨路707号二层西区,统一社会信用代码与税号是91310109MA1G5CNU5B,行业是其他化工产品批发,登记机关是自由贸易试验区市场监管局,经营业务范围是化工产品批发（除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品），销售橡塑制品，矿产品，建筑材料，钢材，日用百货，针纺织品，机械设备及配件，金属材料，润滑油，燃料油，食用农产品，金银饰品；商务咨询，建筑装修装饰建设工程专业施工，市场营销策划，电脑图文设计制作，从事货物及技术的进出口业务。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】,上海致信嘉合实业发展有限公司工商注册号是310109000853486
• 股东：
龙敏娟,出资比例100.00%,认缴出资额是5000.000000万
• 高管人员：
龙敏娟在公司任职执行董事
张耀柱在公司任职监事
❸ 社会化营销、数字营销、网络营销、互动营销有什么区别与联系
一、重心不同
传统网络营销重心在企业和产品身上，企业控制着信息，更加看重的是媒介的识别。传统网络营销的用户搜索产品时所得到的信息只有产品本身想要传达给你的信息，你很难自己分辨它的好坏和真假。社会化媒体营销看重的是用户，用户是主角，信息不受企业控制。社会化媒体更加看重的是如何与用户产生互动。跟传统网络营销不同的是，社会化媒体营销用户可以与其他用户进行交流，了解其他用户体验，从而决定是否销售，这就让我想起了现在我们很多人在淘宝买东西，总是习惯性的会去看买家秀一样。
二、内容类型不同
在社交媒体营销中，内容是在适合的背景下建立社交平台，社会化媒体是基于社区的互动式营销，内容更多的是建立社交平台。而传统网络营销是营销商和受众的单一对应，而且，传统的内容营销在网站中允许更长时间形式的内容。品牌可以发表博文、视频、咨询图表等等。
三、目标不同
虽然社交媒体营销和内容营销都可以作用于多种目的，但是社交媒体营销则是倾向于两种目标：
首先是品牌意识：组织围绕品牌的活动或讨论
其次是挽留和满足顾客：公司可以围绕着用户存在的疑问和问题，使用社交渠道作为一个开放的论坛与客户对话。
四、 成本代价不同
随着互联网的发展，传统网络营销成本也越来越高，无论是sem뇈堿软文广告，营销成本都是在上升。广告的点击费用也一直在上涨，给想要在传统网络营销的企业和个人带来了巨大的成本压力。就像去年爆出的“莆田系”医疗，就比较依赖dsp推广。
然而，社会化媒体营销则不同，其重点在微博、微信、论坛、贴吧等用户聚集地来进行营销，强调的是和用户的互动，能够产生一批“自来水”，在由他们代用吸引外围用户的关注，最好的例子就是电影“大圣归来”由忠实用户来带动其他用户。
简单点可以总结为：
传统营销：
单向性
企业品牌是主角，能够把控信息
追求大量的关注度
社会化媒体营销：
用户是主角，信息不受控制
社群，找出和维护好影响者
零碎细微，人性化的维护每一个触点
❹ 如何看待抖音在短视频领域的扩张行为
如何看待抖音在短视频领域的扩张行为？
对大部分品牌来说，新品上市的时候拍一个TVC (商业电视广告)投放到电视台是种标配， 但在短视频盛行的环境下， 传统TVC那种空洞乏味的形式已经很难引发观众的共鸣。而短视频营销这种更时尚、更病毒化的营销方式却能够迅速引发网友的主动分享。
2016年冬天，优衣库针对其新上市的羽绒服推出了6个魔性视频，每个视频15秒，视频中的主角分别用闽南话、广东话、东北话、山东话、上海话、四川话唱rap来推荐羽绒服。方言版的魔性视频很快成了网友们讨论的焦点，引发了不少UGC的产生。由此可见，短视频营销正在成为一种流行。
而今短视频营销市场正在以迅猛的速度发展，愈加完善的短视频营销生态正在形成。在这个过程中，短视频市场迭代的速度远超人们的想象，只有把握好短视频营销的发展趋势，才能更好地扎根短视频领域。以下是短视频营销的4大发展趋势。
1.与电视节目摩擦出新的火花
随着用户注意力的转移、品牌年轻化的发展趋势以及短视频营销效果的影响，越来越多的电视节目大户会转向短视频市场。于是广告里开始出现各类互联网APP的身影，比如(奔跑吧》《中国新歌声》《明日之子》出现快手的赞助，《中国有响哈)(中餐厅)出现抖音的广告，火山小视频和《极限挑战)《爸爸去哪儿5》捆绑在了一起，陌陌冠名了《我爱二次元) ...
2. KOL引发创意众包
短视频智能营销平台微播易创始人、CEO徐扬曾说:“我们发现，现在整个主流的消费人群更加年轻化、个性化、 圈层化、爱分享、爱吐槽、讨厌被人贴标签。这种情况下如何能找到对他们产生品牌影响的东西非常重要，而且很多的品牌其实已经在年轻群体里失去了影响力。”确实如此，比如问及舒肤佳这个品牌，很多“00后”竟然表示不知道。怎么帮助品牌重新赋能呢?答案是KOL。
什么是KOL?在些大大小小的活动上， 我们总能见到一些特邀嘉宾，他们来自各行各业，有网红达人、微博大V、艺术家、摄影...且他们每次出场都能自带流量和话题。这些人般都被归为KOL。
在大众心目中，KOL的默认人设大概是这样的:粉丝多、颜值高、社交达人。但其实KOL诞生于营销学的概念，意为关键意见领袖( Key OpinionLeader,简称KOL)。通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。
KOL拥有着不亚于明星的影响力，且比明星更接地气。KOL背后聚合着高消费力和高忠诚度的粉丝，拥有着不可低估的营销转化力，他们往往能创造出更懂粉丝的内容。当然，找到匹配的KOL也很重要，这涉及“创意众包”。“创意众包”是由微播易最先提出的-种短视频营销方法论。它有针对性地发挥不同KOL在创意、制作、分发等营销环节中的独特优势。
3.短视频投放到微博成趋势
某互联网观察家分析抖音时提到，虽然短视频可以通过声画结合和各种场景演绎，使表现力很强。但是抖音自家平台缺乏类似微博那种依附在社交链条上的传播链条和社交传播渠道。简单来说，如果你觉得这个短视频不错，你就会将其分享到微博上，而不太会分享在抖音里。
而微博的媒体属性强，往往能结合明星、热点话题制造出现象级的传播。这种开放式的社交环境更适合短视频的生长和传播。如果把短视频投放到微博上，往往能够制作出霸屏级的营销活动。
4.人工智能技术入局短视频营销
随着短视频营销市场规模的不断扩大，各种问题层出不穷，紧靠人工是很难解决的。而当下的人工智能技术能够很好地解决这个问题。
例如微播易曾在春节期间为每日优鲜执行了一次营销活动。 首先，微播易通过对自利用人工智能对大数据进行分析，并结合每日优鲜的个性化投放需求，打造了一个专属KOL资源池。接着，微播易通过大数据等技术手段，从资源池中找到与每日优鲜粉丝属性一致的短视频账号。 通过智能选号，微播易最终确定了野食小哥、毒角SHOW等KOL。然后通过创意众包，使这些KOL发挥最大优势。最后产出视频，在微博、微信、短视频平台进行分发传播。
好啦，依然今天的分享就到这里啦，自媒体行业如现在是蓬勃发展的阶段，很多人都想进来分一杯羹，但仅仅靠自己一个人一个人的力量还是有限的，大家一起交流学习，我相信一定会事半功倍的！
❺ 上海脂肪肝医院
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体化发展， 重构东西方经济地理。为此， 需要在东西之间即欧亚大陆之间建立若干通道干线及其节点并形成以这些干线和节点为依托的新经济区域， 其中， 铁路干线是最重要的支撑。成都处于欧亚大陆桥中心节点这一特殊地理位置， 因而其融入国家“一带一路”战略具有一种特殊条件， 即具有将其打造为欧陆与泛亚两大经济空间的联通枢纽， 成为东西方枢纽的可能性。响应国家“一带一路”战略， 四川省、成都市提出了“蓉欧+”发展战略， 开创四川全面开放新格局。
蓉欧快铁是实现“蓉欧+”发展战略的主支撑， 成都制定了蓉欧快铁年发班列1000次以上的宏伟规划， 打造四川走向世界的战略大通道。丝绸、瓷器、茶叶， 自古是丝绸之路上最为重要的大宗商品。四川是茶叶大省， 如何在“一带一路”沿线国家和地区打响川茶品牌？如何让川茶更多更好地搭上蓉欧快铁， 远销亚欧非？面向“一带一路”传播川茶文化是一项十分重要的基础工程。
一、茶马古道是川茶融入“一带一路”的历史文化基础
茶马古道源于古代西南边疆的茶马互市， 兴于唐宋， 盛于明清， 连接川滇藏， 延伸入不丹、锡金、尼泊尔、印度境内， 直到抵达西亚、西非红海海岸。作为以马帮为主要交通工具的民间国际商贸通道的茶马古道， 分川藏线、滇藏线两路， 其历史主要区域分布在我国西南地区， 四川的茶马古道尤为重要。茶马古道是泛丝绸之路的组成部分， 是川茶国际贸易的初始形态。茶马古道上行走的马帮， 将川茶连同川茶文化一并带到了海外。
今天我们实施“一带一路”发展战略， 重塑“丝绸之路”, 使用的交通工具不再是马帮， 取而代之的是航空、海运和快铁， 茶马古道已成为历史遗迹。然而， 茶马古道留下的历史文脉依然弥足珍贵。搭载蓉欧快铁而至的川茶， 凭借茶马古道的文化遗产， 异域的人们会知道我们来自何方， 能唤醒跨国界的共同历史记忆。
二、“一带一路”战略给川茶“走出去”带来历史机遇
投资、需求、国际贸易是拉动经济发展的三驾马车。川茶的发展短板在哪里？在国际贸易。2016年中国茶叶产量241万吨， 同比增产7.4%;出口32.87万吨， 同比增长1.2%[1];四川省2016年茶叶产量26.4万吨， 同比增长6.4%[2], 但是， 川茶出口未纳入四川省商务厅对外贸易年报主要出口商品统计行列， 可见川茶出口规模之小， 与一个茶叶大省的称号极不相称。
川茶如何“走出去”, 是摆在我们面前亟待解决的问题。国家实施“一带一路”战略， 给中国茶叶在国际贸易中再塑辉煌带来了历史性机遇。机遇摆在面前， 关键看谁能抓住。如果我们没能很好地抓住这一重大机遇， 川茶将会被浙茶、闽茶、徽茶、滇茶远远地甩在后面。只有将川茶外销全面融入“蓉欧+”战略， 搭上蓉欧快铁的班列， 努力拓展“一带一路”市场， 川茶经济才有望实现“弯道超车”、跨越发展。
三、川茶文化传播是川茶“一带一路”品牌营销的关键
饮食类商品与服务的国际贸易具有其特殊性。饮与食， 包裹着太多的文化， 饮食的演变史是一部世界各民族文化传承与文化交融的发展史。饮食类商品拓展国际市场， 首先需要实现跨国目标市场消费者的文化认同。麦当劳、肯德基、星巴克， 能实现全球连锁经营， 靠的不仅是先进的经营管理模式、标准化高品质产品与服务， 成功秘诀之一是高超的文化输出。
中国是茶的发源地。清朝， 中国茶成为欧洲各国贵族追逐的宠儿， 然而， 好景不长， 印度、斯里兰卡红茶就成为了中国在国际贸易舞台上强有力的竞争对手。今天， 居于世界第一的茶品牌却属于不产茶的英国， 是总部在伦敦的世界500强企业联合利华所拥有的“立顿红茶”.回望历史， 教训颇多， 其中重要的一条：仅将中国茶作为一般的大宗商品在国际市场上销售， 没有将中国茶文化有效地向外传播， 没有充分实现中国茶文化的国际认同。
川茶包括绿茶、花茶、红茶、黑茶等， 品种齐全、品质俱佳。川茶文化， 包裹着天府文化的精髓， 茶艺、茶具、茶品具有独特的人文魅力。川茶要走出“养在深闺无人知”的困境， 扩大“一带一路”国际市场占有率， 必须大力实施川茶文化海外传播， 向“一带一路”国家讲好从茶马古道一路走来的文化故事。
四、提升川茶文化“一带一路”传播的几点对策
如何有效地向“一带一路”国家和地区传播川茶文化？如何才能向世界讲好川茶故事、获得文化认同？需要高水准的策划与包装， 需要符合世界潮流的艺术表达， 需要传统媒体与新媒体的融合运用， 需要符合现代人审美取向的海外体验门店和商品装潢。
一是实施品牌整合提升。四川茶商， 中小企业众多， 商标品牌众多， 缺乏国际化龙头企业， 在国际市场上可识度偏低。要解决这个问题， 一方面， 需要大力推动川茶企业兼并重组， 引导设立川茶产业发展基金， 支持川茶上市融资， 培育川茶龙头企业；另一方面， 要按照国际惯例， 进一步加强原产地标志建设， 塑造川茶国际品牌。政府引导， 茶叶协会、龙头茶企为主体， 让众多的川茶品牌统揽到“天府源”之下， 共塑川茶国际品牌， 抱团共闯“一带一路”市场。
二是提升川茶文化表达。向“一带一路”沿线国家和地区讲好川茶故事， 需要高超的艺术表达。今天的人们， 既保留着阅读文字的习惯， 又有了通过影像直观、形象、快捷获取信息的便利。组织茶艺专家、文学家、历史学家、翻译家， 共同创作能打动“一带一路”地区受众的文字， 让曾在茶马古道上流传的川茶文化重新唤醒， 这在当下仍是一项十分重要的工程。组织一流的影视机构、一流的导演、一流的摄影家， 拍摄一流的川茶纪录片， 让“一带一路”国家和地区了解， “天府之国”, 不仅有大熊猫、回锅肉、麻婆豆腐， 还有如此美味飘香的川茶， 如此博大精深的茶艺。组织知名编剧、导演和演艺团队， 创作折射巴蜀风光、川茶文化、茶马古道记忆的影视、舞剧、歌剧、话剧等优秀艺术作品， 就像电影《五朵金花》《刘三姐》《阿凡达》吸引一代又一代中外游客到大理、桂林、张家界旅游那样， 吸引“一带一路”的受众探寻川茶文化、品尝川茶美味。
三是开展媒体融合传播。当今是全球互联网时代， 是融媒高速发展的时代。面向“一带一路”国家和地区传播川茶文化， 仅靠传统媒体作为载体是绝对行不通的， 需要我们综合运用传统媒体和新媒体， 并更多地以新媒体为载体。针对“一带一路”沿线国家， 充分利用市场主体的力量， 构建多语种川茶门户网站， 搭建川茶文化线上传播与川茶线上营销融合的平台， 在互联网上建立起川茶国际窗口。组织一流团队， 制作大量精美有趣的短视频、创作大量优美感人的短文， 有计划、有步骤地通过异国各类网络传播平台开展线上川茶文化传播。在境外， 运用TWITTER、FACEBOOK、微信等“一带一路”国家广泛接受的社交媒体， 经过高水平的策划， 不断推送川茶文化， 加速壮大川茶境外粉丝群体。总之， “眼球经济”的时代， 我们只有打破传统， 创新应用传统媒体和新媒体， 川茶才能换来越来越多“一带一路”沿线国家人们的关注， 才能让川茶的国际贸易之路越走越宽广。
四是拓展文化传播渠道。川茶文化对外传播， 市场主体要主动作为， 要充分动用媒体的力量， 但仍然需要政府担责、担纲。一是需要各级政府利用各种对外交往的机会， 向外国政要、国际友人、外商主动宣传川茶文化。在国际交往中， 安排海外嘉宾参观四川茶叶产区、观摩四川茶艺表演， 以川茶待客、以川茶赠客， 宣传川茶文化。二是组织川茶企业， 赴“一带一路”国家和地区高水准地参加国际农副产品交易博览会， 政府在国际贸易舞台上为川茶企业站台， 传播四川茶文化， 推广四川茶品牌。
五是构建国际认证体系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因为其质量具有国际认证标准， 咖啡师也有国际认证标准。例如， 欧洲SCAE咖啡协会、美国SCAA咖啡协会等对咖啡师的认证， 不仅对提升咖啡行业的服务水平发挥着重要作用， 更是传播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立国际认同的标准。川茶的国际质量标准， 只能由四川政府与企业来共同建立， 而关键在于该标准要获得国际认同。同样， 川茶茶艺师的认证标准， 也只能由四川政府与企业来共同建立。川茶茶艺师的认证， 与川茶文化传播息息相关。川茶茶艺具有独特的人文魅力， 茶艺师是传播川茶文化的使者。充分发挥川茶商会、协会的作用， 参照国际惯例加快构建川茶茶艺师国际认证体系， 有效开展川茶茶艺师国际认证， 已是摆在我们面前的一项紧迫任务。
六是实现营销模式转型。川茶外贸需要转变单一商品销售的状况， 学习借鉴联合利华、星巴克等国际知名企业的营销方式， 实现营销模式的转型升级。川茶开拓“一带一路”市场， 需要政府进一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企业勇敢走出国门， 在“一带一路”国家的若干重要城市开“川茶坊”, 与老外的咖啡馆同台竞技， 向西方教会华人饮咖啡一样， 教会老外品川茶， 让这些茶坊成为川茶海外营销的“桥头堡”.川菜馆能开遍世界， 川茶馆也能开遍世界， 关键要做足文化认同这篇文章。二要扶持川茶企业到“一带一路”国家重要城市开精品门店， 采用既符合当地人们审美情趣又体现天府文化的店堂装饰、茶品包装， 灵活运用适应当地市场环境的营销策略， 不断扩展海外零售市场， 让越来越多的体验门店成为川茶闯荡“一带一体化发展， 重构东西方经济地理。为此， 需要在东西之间即欧亚大陆之间建立若干通道干线及其节点并形成以这些干线和节点为依托的新经济区域， 其中， 铁路干线是最重要的支撑。成都处于欧亚大陆桥中心节点这一特殊地理位置， 因而其融入国家“一带一路”战略具有一种特殊条件， 即具有将其打造为欧陆与泛亚两大经济空间的联通枢纽， 成为东西方枢纽的可能性。响应国家“一带一路”战略， 四川省、成都市提出了“蓉欧+”发展战略， 开创四川全面开放新格局。
蓉欧快铁是实现“蓉欧+”发展战略的主支撑， 成都制定了蓉欧快铁年发班列1000次以上的宏伟规划， 打造四川走向世界的战略大通道。丝绸、瓷器、茶叶， 自古是丝绸之路上最为重要的大宗商品。四川是茶叶大省， 如何在“一带一路”沿线国家和地区打响川茶品牌？如何让川茶更多更好地搭上蓉欧快铁， 远销亚欧非？面向“一带一路”传播川茶文化是一项十分重要的基础工程。
一、茶马古道是川茶融入“一带一路”的历史文化基础
茶马古道源于古代西南边疆的茶马互市， 兴于唐宋， 盛于明清， 连接川滇藏， 延伸入不丹、锡金、尼泊尔、印度境内， 直到抵达西亚、西非红海海岸。作为以马帮为主要交通工具的民间国际商贸通道的茶马古道， 分川藏线、滇藏线两路， 其历史主要区域分布在我国西南地区， 四川的茶马古道尤为重要。茶马古道是泛丝绸之路的组成部分， 是川茶国际贸易的初始形态。茶马古道上行走的马帮， 将川茶连同川茶文化一并带到了海外。
今天我们实施“一带一路”发展战略， 重塑“丝绸之路”, 使用的交通工具不再是马帮， 取而代之的是航空、海运和快铁， 茶马古道已成为历史遗迹。然而， 茶马古道留下的历史文脉依然弥足珍贵。搭载蓉欧快铁而至的川茶， 凭借茶马古道的文化遗产， 异域的人们会知道我们来自何方， 能唤醒跨国界的共同历史记忆。
二、“一带一路”战略给川茶“走出去”带来历史机遇
投资、需求、国际贸易是拉动经济发展的三驾马车。川茶的发展短板在哪里？在国际贸易。2016年中国茶叶产量241万吨， 同比增产7.4%;出口32.87万吨， 同比增长1.2%[1];四川省2016年茶叶产量26.4万吨， 同比增长6.4%[2], 但是， 川茶出口未纳入四川省商务厅对外贸易年报主要出口商品统计行列， 可见川茶出口规模之小， 与一个茶叶大省的称号极不相称。
川茶如何“走出去”, 是摆在我们面前亟待解决的问题。国家实施“一带一路”战略， 给中国茶叶在国际贸易中再塑辉煌带来了历史性机遇。机遇摆在面前， 关键看谁能抓住。如果我们没能很好地抓住这一重大机遇， 川茶将会被浙茶、闽茶、徽茶、滇茶远远地甩在后面。只有将川茶外销全面融入“蓉欧+”战略， 搭上蓉欧快铁的班列， 努力拓展“一带一路”市场， 川茶经济才有望实现“弯道超车”、跨越发展。
三、川茶文化传播是川茶“一带一路”品牌营销的关键
饮食类商品与服务的国际贸易具有其特殊性。饮与食， 包裹着太多的文化， 饮食的演变史是一部世界各民族文化传承与文化交融的发展史。饮食类商品拓展国际市场， 首先需要实现跨国目标市场消费者的文化认同。麦当劳、肯德基、星巴克， 能实现全球连锁经营， 靠的不仅是先进的经营管理模式、标准化高品质产品与服务， 成功秘诀之一是高超的文化输出。
中国是茶的发源地。清朝， 中国茶成为欧洲各国贵族追逐的宠儿， 然而， 好景不长， 印度、斯里兰卡红茶就成为了中国在国际贸易舞台上强有力的竞争对手。今天， 居于世界第一的茶品牌却属于不产茶的英国， 是总部在伦敦的世界500强企业联合利华所拥有的“立顿红茶”.回望历史， 教训颇多， 其中重要的一条：仅将中国茶作为一般的大宗商品在国际市场上销售， 没有将中国茶文化有效地向外传播， 没有充分实现中国茶文化的国际认同。
川茶包括绿茶、花茶、红茶、黑茶等， 品种齐全、品质俱佳。川茶文化， 包裹着天府文化的精髓， 茶艺、茶具、茶品具有独特的人文魅力。川茶要走出“养在深闺无人知”的困境， 扩大“一带一路”国际市场占有率， 必须大力实施川茶文化海外传播， 向“一带一路”国家讲好从茶马古道一路走来的文化故事。
四、提升川茶文化“一带一路”传播的几点对策
如何有效地向“一带一路”国家和地区传播川茶文化？如何才能向世界讲好川茶故事、获得文化认同？需要高水准的策划与包装， 需要符合世界潮流的艺术表达， 需要传统媒体与新媒体的融合运用， 需要符合现代人审美取向的海外体验门店和商品装潢。
一是实施品牌整合提升。四川茶商， 中小企业众多， 商标品牌众多， 缺乏国际化龙头企业， 在国际市场上可识度偏低。要解决这个问题， 一方面， 需要大力推动川茶企业兼并重组， 引导设立川茶产业发展基金， 支持川茶上市融资， 培育川茶龙头企业；另一方面， 要按照国际惯例， 进一步加强原产地标志建设， 塑造川茶国际品牌。政府引导， 茶叶协会、龙头茶企为主体， 让众多的川茶品牌统揽到“天府源”之下， 共塑川茶国际品牌， 抱团共闯“一带一路”市场。
二是提升川茶文化表达。向“一带一路”沿线国家和地区讲好川茶故事， 需要高超的艺术表达。今天的人们， 既保留着阅读文字的习惯， 又有了通过影像直观、形象、快捷获取信息的便利。组织茶艺专家、文学家、历史学家、翻译家， 共同创作能打动“一带一路”地区受众的文字， 让曾在茶马古道上流传的川茶文化重新唤醒， 这在当下仍是一项十分重要的工程。组织一流的影视机构、一流的导演、一流的摄影家， 拍摄一流的川茶纪录片， 让“一带一路”国家和地区了解， “天府之国”, 不仅有大熊猫、回锅肉、麻婆豆腐， 还有如此美味飘香的川茶， 如此博大精深的茶艺。组织知名编剧、导演和演艺团队， 创作折射巴蜀风光、川茶文化、茶马古道记忆的影视、舞剧、歌剧、话剧等优秀艺术作品， 就像电影《五朵金花》《刘三姐》《阿凡达》吸引一代又一代中外游客到大理、桂林、张家界旅游那样， 吸引“一带一路”的受众探寻川茶文化、品尝川茶美味。
三是开展媒体融合传播。当今是全球互联网时代， 是融媒高速发展的时代。面向“一带一路”国家和地区传播川茶文化， 仅靠传统媒体作为载体是绝对行不通的， 需要我们综合运用传统媒体和新媒体， 并更多地以新媒体为载体。针对“一带一路”沿线国家， 充分利用市场主体的力量， 构建多语种川茶门户网站， 搭建川茶文化线上传播与川茶线上营销融合的平台， 在互联网上建立起川茶国际窗口。组织一流团队， 制作大量精美有趣的短视频、创作大量优美感人的短文， 有计划、有步骤地通过异国各类网络传播平台开展线上川茶文化传播。在境外， 运用TWITTER、FACEBOOK、微信等“一带一路”国家广泛接受的社交媒体， 经过高水平的策划， 不断推送川茶文化， 加速壮大川茶境外粉丝群体。总之， “眼球经济”的时代， 我们只有打破传统， 创新应用传统媒体和新媒体， 川茶才能换来越来越多“一带一路”沿线国家人们的关注， 才能让川茶的国际贸易之路越走越宽广。
四是拓展文化传播渠道。川茶文化对外传播， 市场主体要主动作为， 要充分动用媒体的力量， 但仍然需要政府担责、担纲。一是需要各级政府利用各种对外交往的机会， 向外国政要、国际友人、外商主动宣传川茶文化。在国际交往中， 安排海外嘉宾参观四川茶叶产区、观摩四川茶艺表演， 以川茶待客、以川茶赠客， 宣传川茶文化。二是组织川茶企业， 赴“一带一路”国家和地区高水准地参加国际农副产品交易博览会， 政府在国际贸易舞台上为川茶企业站台， 传播四川茶文化， 推广四川茶品牌。
五是构建国际认证体系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因为其质量具有国际认证标准， 咖啡师也有国际认证标准。例如， 欧洲SCAE咖啡协会、美国SCAA咖啡协会等对咖啡师的认证， 不仅对提升咖啡行业的服务水平发挥着重要作用， 更是传播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立国际认同的标准。川茶的国际质量标准， 只能由四川政府与企业来共同建立， 而关键在于该标准要获得国际认同。同样， 川茶茶艺师的认证标准， 也只能由四川政府与企业来共同建立。川茶茶艺师的认证， 与川茶文化传播息息相关。川茶茶艺具有独特的人文魅力， 茶艺师是传播川茶文化的使者。充分发挥川茶商会、协会的作用， 参照国际惯例加快构建川茶茶艺师国际认证体系， 有效开展川茶茶艺师国际认证， 已是摆在我们面前的一项紧迫任务。
六是实现营销模式转型。川茶外贸需要转变单一商品销售的状况， 学习借鉴联合利华、星巴克等国际知名企业的营销方式， 实现营销模式的转型升级。川茶开拓“一带一路”市场， 需要政府进一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企业勇敢走出国门， 在“一带一路”国家的若干重要城市开“川茶坊”, 与老外的咖啡馆同台竞技， 向西方教会华人饮咖啡一样， 教会老外品川茶， 让这些茶坊成为川茶海外营销的“桥头堡”.川菜馆能开遍世界， 川茶馆也能开遍世界， 关键要做足文化认同这篇文章。二要扶持川茶企业到“一带一路”国家重要城市开精品门店， 采用既符合当地人们审美情趣又体现天府文化的店堂装饰、茶品包装， 灵活运用适应当地市场环境的营销策略， 不断扩展海外零售市场， 让越来越多的体验门店成为川茶闯荡“一带一
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