Ⅰ 我做网络营销，经常加班都12点，很累，工资才3000，我觉得我快坚持不下去了
网络营销12点？你方法没对把，老板不需要员工加班，只要完成任务就好，而且网络营销也要分几个部门，负责几块，我又不知道你负责那块
Ⅱ 关于网络营销，老板的方针是我不懂，还是我真的没必要跟他做下去。
我觉得 如果是我，我愿意做下去，拿别人的东西来实践自己
这是多好的机会呀。 现在你对网络营销是不懂，但是你现在如果研究一下
做的好。给公司带来效益，那么你的地位也提高了好多。而且你这是用 别人的东西实践自己的技术
不是非常不错吗？ 主要是心态的问题，不要让自己闲下来，好好做。加油
Ⅲ 你好，我下个星期一就要去做网络营销的工作了，老板已经要去上班了，但是我还是想知道具体做什么，麻烦回
看这情形，老板不知道网络营销怎么搞，公司也没几个会的来面试...
这情况你去上班就是，反正别人并不比你专业啊，大胆去做。
跑阿里巴巴，慧聪那些平台注册，自学！
Ⅳ 我是刚刚接触网络营销的，现在老板就一直催着我去学习网络营销，我想了解一下网络营销是什么然后学习这
网络营销的意思很简单，就是将你们公司的产品在网上进行销售，如果你要去学的话就先要有个网站，如果没有网站也可以先学完之后马上开始建站，当然学习网络营销能学到许多关于网路营销方面的知识，在实际工作中肯定可以用的上，如果你创业的话也可以用的。我之前找哪个网络营销方面的知识，找了好多，后来在网络中找到一家天网培训的网站，上面很多网络营销知识值得学习。
Ⅳ 企业老板真的懂网络营销了吗
网络营销不是一个人可以完成，网络营销也不是老板懂了就可以盈利，网络营销是一个系统的工程，就如建房子，只有先打好地基和框架，之后建房子速度就很快，也会很牢靠。 企业老板不要想着花最少的钱来招聘一些全能的人才，对于你这样的心理，也不可能招到一个比较优秀的员工。我们老板应该懂得，员工只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。那么企业老总招聘网络营销团队人员注意哪些: 挑兵点将 如果把一个企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢? 最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识(至少在行业内做过几年的业务工作)，又要懂一些网络营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在企业内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导，使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。 接下来就是挑兵，与点将同理，最好也是在企业内部调配合适的人选，如果企业内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括:网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。 在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件: 1、理解能力和写作能力强 前面我们已经讲得很明白了，撰写原创的专业信息对于网络营销工作很重要。所以在招聘时，我都会问对方是否有写日记和博客的习惯，如果招到一个不爱写文章的人，你逼着他去硬编，对大家来说都痛苦。除了问以外，我还要测试，比如拿出一个应聘者不熟悉的商品口述这个商品的使用方法，然后让面试者根据我的口述写一份商品说明书，来判断他的理解力、语言组织能力。 2、掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术(尤其是对网站设计人员的要求) 正如我们在第一个条件中说的，打字是为了网络营销中的文字工作，会使用图像处理软件(比如photoshop)，则是为了在网上发布图像信息。特别是在某些行业，如销售遥控玩具的企业，图片和视频的制作更是企业网络营销的基础工作。这类企业要组建网络营销团队必须要有这方面的人才。测试的标准，就是给应聘者一些原图，让他们制作出精美的效果图。 3、掌握一定的网站制作技术(对于网站制作人员和优化、推广人员的要求) 只有会使用HTML网站制作语言的人或者会熟练操作某一网站制作软件的人(如dreamweaver)才能建设企业网站并进行优化和推广。也有一些自称会建设企业网站的人，只是套用了现成的企业网站程序、网站的设计风格和布局以及优化的好坏，都要受这个程序的限制，不能算是网站制作人员。真正意义上的企业网站建设和优化人员，必须是能独立用dreamweaver写网站的专业人员。测试应聘者这方面的能力，就是让他们独立写一个简单的企业网站。 当然，对于小规模的企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位(满足1~3点的要求)，网站设计和优化、推广人员一个岗位(满足4~5点的要求)。
Ⅵ 为什么老板总是不太认同网络营销呢
首先，不是硬件性地投入，看不到实物或者是回报；
其次，网络营销投入一般都很大而且获得的商机毕竟会有限的；
最后，看老总的文化层面或者营销理念了（让网络公司的销售高手给他洗洗脑就好了）；
Ⅶ 人际网络营销出局老总真的赚钱了吗
能骗到不少伤天害理的钱
Ⅷ 人际网络营销老总真实生活
你怎么知道经理老总的生活是见客户，吃饭，喝酒，出货牛逼呢？这个也需要见客户啊
Ⅸ 网络营销外包有什么危害比如一个企业老板对网络营销不懂的话
外包公司会忽悠你，拿钱不办事
Ⅹ 老板必读：对于网络营销，你最缺乏哪种思维
网络营销没有说的那么难理解。
简单的说就是怎么玩，缺少的思维是玩。
一般只有策划人带着团队玩，团队带着销售，销售带着终端玩，只要你想的玩法好，让别人愿意跟着你玩，那么你就是网络营销大师级别的，不要说什么专业性、什么营销方式，别人用过的再去用的话 成功率很小，只有自己的一套玩法，玩了大的话，就是成功！
各位老板也别想着专业的网络营销，会玩有想法的才是网络营销。