① 关于吉利汽车品牌的现状分析还有参考数据
吉利自由舰的销量比较大，具体销售额还要自己去网络查，吉利的专利是它的BMBS系统，至于丰田那你去网络输入丰田二字。
② 我想问下吉利汽车前身。 分析中国汽车自主品牌市场以及竞争对手！！！！万分感谢。！！！
据我所知，吉利是中国第一个民营汽车品牌（和国营的一汽，东风不一样）。
吉利的子品牌比较多，有：吉利帝豪，全球鹰，英伦等。
要说吉利的竞争对手，那就多了去了，一汽集团，东风风神，东风柳汽，长城汽车，奇瑞汽车，比亚迪汽车等等。
我希望中国的汽车品牌也能像美国的通用，日本的丰田那样，登上世界第一的宝座！
③ 吉利集团收购沃尔沃品牌的SWOT分析
您好！个人部分同意楼上的见解，如下简要分析，论文请查证后填充内容。
吉利收购的优势：（天时、地利、人和）
1、国内汽车工业在WTO入世10年后的扩大进口因素影响，使得诞生自己知名品牌的必要性大大提升；（民族企业，政策支持；自主品牌、走出去战略；）
2、浙江是中国GDP贡献的外向型大省、吉利是浙江知名的当地品牌，纳税大户，必须扶持；
3、李书福事事响应中央号召、吉利始终围绕国家大战略（大庆：振兴东北、成都：中部崛起、兰州：西部大开发），博取地方乃至中央领导人（收购签署时外交部长在场可谓政府支持）的默许和认可。
劣势：（产品的知名度、美誉度、满意度）
1、20年的中国自主品牌，知名度世界范围非常有限、瑞典工会甚至没有听说过
2、低价入世，品牌形象以前比较低端，非议较多
3、民营企业，国内人士对国产产品普遍满意度较低，对沃尔沃未来有担忧
机遇：
1、对内而言：如优势1所言之“天时”——入世十周年的政策契机
2、对外而言：金融危机导致美国车企纷纷福特难以为继，不得已出售子品牌，吉利才有这样的机会
挑战：
1、自身经验，毕竟年少，但是个人认为我们要用历史的和发展的眼光来看待这个问题，毕竟沃尔沃88年了，奔驰125年了，对不对；
2、自身外部：竞争品牌如林，如狼似虎、垂涎已久
3、沃尔沃内部：工会、管理层对自身待遇和中国老板的期许
3、沃尔沃外部：福特作为原先母公司对吉利形象的认知
综上：现在这个收购案已然尘埃落定，其中成功的原因也不乏这家企业领导人的远见卓识和战略储备：1、品牌形象上：从07年开始的企业形象战略转型（面向全球征集新的徽标、建立全新帝豪、全球鹰和英伦三大子品牌，吉利已经逐渐淡去）2、收购经验上：在此之前，吉利成功收购了英国孟桐、澳大利亚DSI等世界著名企业，在技术上和收购经验上相对成熟；3、人才战略：吉利控股下属的教育集团在2000年到现在陆续建设了几所大学及研究所，为自身造血，已见成效；4、沃尔沃目前的中国发展战略也是非常符合中国国情，已经连续7个季度实现盈利，收购一事反倒成为一起经典的全球品牌公关，堪称完美。
希望用心回答您的问题可以得到您的认同，并对您的论文起到帮助作用，谢谢！
④ 汽车的营销策略
汽车促销活动的8大技巧
1、汽车促销活动的评估
2、控制活动现场
3、汽车促销的系统性
4、利益明确方便简单
5、引诱顾客的参与
6、汽车促销策略新颖
7、汽车促销对象明确
8、提出统一的主题和创意的核心点
⑤ 怎么评价吉利的营销方式
不太喜欢这种所谓的什么直销模式的，这种经营方式，就跟我们被禁止的那些东西几乎是一样的。
⑥ 吉利公司的经营模式是怎样的他的企业战略分析
他们的模式还不错的