⑴ 怎么写微信营销策划
策划是哪方面的策划？营销推广活动广告市场线上线下，多了去了，你这个版跟没说一样，不过说了也权不可能帮你，这算是外包了。建议多搜索多问前辈，可以借些公司之前的策划书来看，或者网络现成的，教育机构活动策划非常好搜，文案框架定了之后，搜些网页广告，去参考修改就差不多了。既然是新人，容错率还是很高的，别害怕出错出糗，自己摸索着才会上道，每个人都这么过来的
⑵ 微信营销成人用品的可行性
非常可行，你现在才想到都有点晚了，我也是从①5年大学的时候开始的，成人用品市场太大了！
⑶ 微信营销可行性有多少
微信营销目前是大势所趋，而且不限制区域性，也有很多微信营销做的很成功的人，所以微信营销很可行，不过要掌握一些营销的技巧！
⑷ 微信运营方案怎么写
1、了解企业做微信营销的目的
企业做微信营销的目的各不相同。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号。
2、建立微信平台的官方公众账号
微信平台的公共账号约束很低，哪怕是小的个别，也能够将自个的品牌成功的在微信平台上树立账号，这也是腾讯为各公司进行推广供给的便当条件，也展现出了微信推广的大方向。
树立微信平台大众账号以后，需求奇妙的完善公司的信息，把我本身优势，推送自个的商品及效劳，利用一个小工具便将宣传信息推送给用户，是一件和容易与用户树立亲很感的工作。
3、分析对方和自己的账号
很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是重视自媒体或许一些讲微信推广的账号为主，如同生怕给同行增加了一个粉丝自个亏了一样。一般同行才是你最佳的老师，有许多东西都不需要从头探索，乃至把他们成功的运营方法，或许内容布局直接抄回来就可以了。
4、制定完整的微信运营策略
根据对你自身做微信营销的出发点分析和对竞争对手的微信营销的分析，制定出详细的微信运营的方向和策略。方向包括你的目标人群，策略包括你的目标。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。
⑸ 怎样做到微信营销的可行性
内容都是要自己努力去创造的，不过最好的办法是学习同行
⑹ 我现在是一个小白，朋友让我胜任经理可是什么都不懂，如何一步一步从招人做起呢，公司是网络微信营销，
信息挖掘
无论何种推广方式，信息永远是营销的关键。所以，这就需要我们对信息进行挖掘，从而去确定自身方向。
产品挖掘
了解产品的优劣势，及在市场中所处地位
行业挖掘
由产品衍生到行业，视野的开阔能力决定了市场前瞻性
竞争对手
它的盈利模式、推广方式等，竞争对手决定了我们对于市场的打法
企业挖掘
企业在市场中的地位，目标客户类型等等
上述，是我们在推广前所必要掌握的信息。通过上述的信息去进一步明确我们的推广策略。
而在这个互联网发展时代，想搜寻信息易如反掌，重要的是我们在挖掘信息的过程中应该掌握哪些能力?
1 学会倾听
人们乐于分享。在挖掘信息的过程中，我们要擅于通过各种平台去倾听用户的情绪，从而去寻找自身所需信息。
2 学会搜索
巧用搜索。我们都知道搜索引擎的强大，但大多数人都是不会搜索的。
所以，建议大家闲来无事可以整理下搜索技巧。
3 举一反三
信息挖掘完全后，我们要擅于通过信息去衍生信息。有时候你所看到的用户需求只是表面。
目标定位
挖掘信息完全后，就需要我们根据这些信息去进行定位。
1 人群划分
人群可以被划分为：潜在、目标、意向、核心、更多人群五类。
根据此去划分、寻找产品最适合的人群。
比如长途搬家。从人群分类来看，必然是不适合去获取潜在人群更多的是一个意向、目标和核心人群。
2 渠道定位
无论线上或是线下，营销方式和渠道基本上就那么些。
而我们需要根据人群的划分及特性，去对自身的推广渠道进行定位。
3 团队搭建
根据营销策略去对岗位职责划分，并制定相应的考核、提成机制。
策略实施
策略实施，简单而言就是对营销策略是实施过程。像策划、创意、设计等，关于此项我想不用多说。
但在实施过程中，需明确以下几点：
1 确定推广目的
根据自身所处行业位置以及公司发展阶段，去明确推广目的。
产品销售?人物塑造?品牌认知?等等，不同目的，所选择的推广方式是不同的。
2 确定转化方式
明确推广渠道后，我应该通过什么去承载流量?
公众号、网站、APP、群等，这些都是在实施过程中所必须注意事项。
3 团队管理
人员管理也是实施过程中的一个重要事项。通常可分为：
结果类指标(像人员能力等)和过程类指标(像人员态度等)。
根据这两项对团队进行进一步的管理。
4 客户管理
它是实施过程中一个重要环节。在转化的过程中，我们可分为两种：直接转化和慢慢转化。
若直接转化，用户也不能放任不管，我们需要对他们进行整理，进行更进一步的转化。
若慢慢转化，我们就需要思考其承载的平台和方式。
整合优化
在实施的过程中，还需要我们不断地对效果进行监控，并根据解决做出相应的优化策略。
通常主要包括以下几点：
1 渠道优化
不断对营销渠道进行筛选、优化，确定最优投放渠道。
2 转化优化
转化，在此分为两类：
转化方式优化：各个渠道的转化方式、转化话术等
客服转化优化：针对用户的特点，对客服进行培训以及话术优化
3 人员优化
在营销策略的实施中，对人员进行优化。使其岗位更加精细，每个人都擅其职。
⑺ 微商的可行性分析
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微商代理的可行性分析研究
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阅595转92015-03-19分享收藏
进入红酒行业已经差不多一年了，作为一名长期从事网络营销工作的相关人员，突然进入一家传统模式的企业工作，必然有着各种不适，然而当自己在公司同仁的帮助下，逐渐熟悉红酒并开始了解这个市场的各种情况后，发现红酒电商所潜在的巨大市场商机，然而如果想更深入了解红酒电商的各种运营模式的话，则需要花费更多的时间和更大的努力才可以逐渐挖掘其中的宝贵经验，如下，笔者将从红酒微商这个模式进行一番叙述，务求可以抛砖引玉，希望可以和各位有志于成为微商代理的朋友来一次思维上的碰撞。
一、红酒微商势不可挡
当不少传统酒水厂商亦然沉醉在加盟代理这样的老模式时，殊不知已经有一种崭新的力量正逐渐崛起——酒水电商。当我们从酒仙网等知名酒水电商看到那些令人咋舌销售数据时，我们不难感受到这股电商力量的可怕之处——以价低质优来谋取终端市场的占有率!
尽管不少酒水厂商对这股新生力量又爱又怕，但他们的内心依然是明白酒水电商的未来是坚不可摧、势不可挡的!单不少厂商希望维护目前的加盟代理模式，能拖一时便一时，直至市场格局出现了完全的变化为止。尽管他们正处于两难之中，然而不少聪明而具有前瞻性的厂商已经开始自组电商团队，早期从淘宝到京东陆续占有，后期甚至已经开发微商群体，这些厂商深知一点，不管是大型电商销售终端，还是小型个人销售终端，当自己的品牌占有更多终端时，必然可以让自己的产品销售更加畅旺。
只是，电商的特点就是质优价低，这样必然会冲击传统的酒水批发、团购以及专卖店等加盟代理经销模式。那么有没有什么较好的方法可以两者兼顾呢?
二、同一品牌，不同系列
笔者以前从事化妆品销售渠道管理时，就已经了解化妆品公司对于不同销售渠道会提供不同的产品供应，如专卖店的产品，无论从包装、设计以及容量等方面都会较批发渠道的产品要高端大气上档次，这样就可以很好地为不同销售渠道提供产品了。
做任何质优价好的产品，只要能坚持运营，其实到最后都会形成品牌，当某款产品被人们认识、了解、熟悉甚至喜爱后，这样就可以在人们的心中形成了品牌效应了。对于进口红酒而言，其实也是一样，当进口红酒贸易商从国外酒庄进货回来中国销售时，必然会通过各种不同的渠道寻找分销商家，如传统模式的加盟代理、批发团购等等，这样的好处是可以保护价格体系，毕竟进口红酒的利润依然很深，值得分销商进货销售。但当红酒市场出现了饱和之时，或者当分销商家实在没办法从自己的下游渠道销售产品时，那么为了周转资金，迫不得已就会动用网络渠道，此时此刻久已形成的价格体系将被破坏，那么对于其他传统经销商也会带来麻烦。
笔者在工作过程中，发现这样的情况时有发生，已经是难以避免了。既然电商渠道的趋势难以避免，那么我们为何要掩耳盗铃，忽视这股新生力量而不加以好好利用呢?
其实我们可以借他山之石，通过产品的包装、系列等变换，形成两种产品模式——一种专供传统渠道的高端大气上档次的红酒产品，另一种是满足不同人群需求的质优价低的电商产品。这样做的好处就是既可以满足传统渠道保护价格的需求，又可以满足电商渠道的未来趋势。
三、从错误中寻找成功方法
对于任何新生的事物，我们都没办法确保一定可以100%成功，然而红酒微商趋势已经势不可挡了，那么对于传统的红酒贸易商家而言，忽视这个未来成长速度最快的经销渠道的话，只会让自己在日后的市场竞争中处于下风，所以我们何不先去尝试一下，从错误中获得经验，然后再从这些经验里寻找成功的法则?
为此，笔者特意说服公司决策层，从海外引进几条货柜的进口红酒产品，然后这批货物专供各种电商渠道(微商)销售，笔者务求可以从这次的微商运营的实务之中实现如下：
1、积累微商客户数量
通过竞价留言，笔者发现，其实有不少商家希望用少量的费用来代理红酒产品，他们最主要的销售渠道就是利用微信朋友圈，或者是微店等形式，对于这种客户笔者已经专用设立数据库来积累他们的数量，务求可以在微商渠道的红酒产品到货后能迅速出货。
2、学习如何控制价格
由于网店对传统渠道的最大冲击就在于价格体系，因此为避免这批微商产品刚上线就被做坏价格，因此要多方面、多渠道学习如何控制价格体系，至少要了解整个产品从高利润到低利润的转变过程，这样才能为日后全面控制价格体系积累宝贵经验。
3、通过微商了解网购终端客户的需求
当我们能通过微商经销渠道出货后，笔者不但希望这条电商之路可以尽快能运作起来，更希望可以通过和微商的沟通，了解到喜欢网购红酒的终端客户究竟有哪些实际需求是和传统渠道的不一样的。就目前笔者所了解，有不少地区的红酒爱好者普遍喜爱新世界葡萄酒更甚于对于旧世界的葡萄酒，这里面涉及了品牌的认知还有口感等因素，然而这些都是传统渠道经销商所反馈回来的信息。那么如果作为红酒贸易商家可以通过微商更为迅速地了解网购终端客户的各种具体情况，这样便可以更好地知道客户的实际需求了。
四、总结
笔者通过将近一年的时间逐渐发现，微商代理已经成为了一个很不错的经销渠道，如果红酒贸易商家可以转变思路，不再拘泥于传统的招商加盟、代理批发等渠道，而是积极开拓适合于网销特点的红酒产品，那么必然可以在日益激烈的市场竞争中获得先机。
如何寻找合适的红酒产品，如何保护红酒的价格体系，如何从微商代理在经销过程中所产生的各种错误中发掘成功的经验，将是一件值得认真思索的事情，做得好，必然可以在日益激烈的红酒市场竞争中获得先机。
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⑻ 怎么利用微信平台做培训可行性调查
其一：建立方法复简单。制只须登陆微信公众平台网站注册申请一个订阅号，按照提示提交通过即可，不需要任何费用。而且维护容易，订阅号每天可发一条群信息，只要当天晚上把第二天发送的内容编辑好，第二天就可以发送。
其二：表现方式多样。微信具有文字、语音、图片、视频、多人通话等丰富功能，只要建立一个微信平台，便可以采用以上任何一种方式让传播对象及时接收到你所要传播的信息，具有很强的实效性。
其三：沟通手段简洁。目前，烟草公司采取的沟通方式多为店访。访销人员需亲自到营销店进行沟通交流，不仅浪费时间，而且交流双方均存在拘束、不自在的感觉。而微信沟通方式恰恰弥补了这个不足。同时可以通过建立数据库对传播对象进行分析、归类，能够地提供针对性服务。