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市场营销就职报告

发布时间:2021-08-06 21:08:04

❶ 人力资源和市场营销的毕业就职情况。。

凡事当抄然都得从头做袭起,即使你是学企业管理,毕业了,也没有企业会让你去管——如果你是企业主,你会把你经营了10多年的心血,交给一个半点经验也没有的大学生管理吗?那不是拿公司上上下下几百人的饭碗开玩笑?
所以,无论你做什么,都是基层,人力的基层,就是人力助理,收入不高,等同行政,主要就是跑腿——调档案,交保险,转户口,天天劳动局,档案处来回跑。至少需要6-8年的时间,才能成长为独当一面的职业人力总监。
至于销售,大概也需要这么多时间,甚至更长,因为你需要积累人脉,而稳固的人脉没有个,3,4年交往,根本靠不住。因为这是每个人必须经过的阶段。

❷ 市场营销职业生涯规划书范文

一.×××大学毕业后的十年规划

(2005年-2015年,20岁至30岁)

美好愿望:事业有成,家庭幸福

方 向:企业高级管理人员

总体目标:完成硕士、博士的学习,进入××著名外资企业,成为高层管理者。

已进行情况:读完硕士,进入一家外资企业,想继续攻读博士学位。

二.社会环境规划和职业分析(十年规划)

1、社会一般环境:

中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国的企业也将走出国门。

2、管理职业特殊社会环境:

由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。

要在中国发展企业,必须要适合中国的国情,这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此,受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临 着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。

三.行业环境分析和企业分析

1、行业分析:

本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO,商务运作逐渐全球化,国内企业经营也逐步与国际惯例接轨,因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。

2、企业分析:

××公司是全球四大会计事务所,属股份制企业,企业领导层风格稳健,公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观,十年来稳步在全球推广业务,目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。

公司2000年进入中国,同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念,力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略,但公司事务性工作太过繁忙,无暇进行个人自我培训,而且提升空间有限。但总体而言,作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的,本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。

四.个人分析与角色建议

1.个人分析:

(1)自身现状:

英语水平出众,能流利沟通;法律专业扎实,精通经贸知识;具有较强的人际沟通能力;思维敏捷,表达流畅;在大学期间长期担任学生干部,有较强的组织协调能力;有很强的学习愿望和能力。

(2)测评结果(略)

2.角色建议:

父亲:“要不断学习,能力要强”;“工作要努力,有发展,要在大城市,方便我们退休后搬来一起居住生活。”

母亲:工作要上进 ,婚姻不要误。

老师:“聪明、有上进心、单纯、乖巧”,缺乏社会经验”

同学:“有较强的工作能力”,“适合做白领”。

……

五.职业目标分解与组合

职业目标:著名外资企业高级管理人员。

1.2005-2008年:

成果目标;通过实践学习,总结出适合当代中国国情的企业管理理论

学历目标:硕士研究生毕业,取得硕士学位;取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试

职务目标:外企企业商务助理

能力目标:具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础,通过实习具有一定的实践经验;接触了解涉外商务活动;英语应用能力具备权威资格认证;有一定的科研能力,发表5篇以上论文。

经济目标:在校期间兼职,年收入1万元;商务助理年薪5万

2.2005年-2010年:

学历目标:通过注册会计师考试

职务目标:外资企业部门经理

能力目标:熟练处理本职务工作,工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉外资企业运作机制及企业文化,能与公司上层进行无阻碍地沟通。

经济目标:年薪10万

3.2005年-2010年:

学历目标:攻读并取得博士学位

职务目标:著名外资企业高级管理人员,大学的外聘讲师

能力目标:科研能力突出,在国外权威刊物发表论文; 形成自己的管理理念,有很高的演讲水平,具备组织、领导一个团队的能力;与公司决策层有直接流畅的沟通;具备应付突发事件的心理素质和能力;有广泛的社交范围,在业界有一定的知名度。

经济目标:年薪25万

六.成功标准

我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。

只要自己尽心尽力,能力也得到了发挥,每个阶段都有了切实的自我提高,即使目标没有实现(特别是收入目标)我也不会觉得失败,给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。

为了家庭牺牲职业目标的实现,我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。

七.职业生涯规划实施方案

差距:1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验;2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力;3、快速适应能力欠缺;4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。

八、缩小差距的方法:

1.教育培训方法

(1)充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间,为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间:2008年7月以前。

(2)充分利用公司给员工提供的培训机会,争取更多的培训机会。时间:长期

(3)攻读管理学博士学位。时间:五年以内

2.讨论交流方法

(1)在校期间多和老师、同学讨论交流,毕业后选择和其中某些人经常进行交流。

(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势,参加校友联谊活动,经常和他们接触、交流。

3.实践锻炼方法

(1)锻炼自己的注意力,在嘈杂的环境里也能思考问题,正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。

(2)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时,每周锻炼三次以上。

(3)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往,不论身份贵贱和亲疏程度。

××本人对于职业生涯规划的看法:

1、职业规划肯定要有,但是我觉得职业规划不可能现在就定下来,周围的环境随时在变,而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西,也会变。我以前想当官,后来想当外企白领,现在想创业,所以我觉得这个很难就定下来,更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,谈这个就似乎有点纸上谈兵。

2、但是,虽然可能没有成型的职业规划,但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有,比如这段时间我要练好英语听力到什么水平,我要朝着什么方向努力,没有努力的方向和短期的目标,那容易虚度光阴。

3、如果我是学生,我可能想听一些别人成功的案例,和为什么别人能取得成功,虽然每个人走的路不同,但是我想有些成功的共同点是相同的,那我作为一个学生,就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

❸ 求一篇市场营销实习报告!

实习目的和意义

、运用所学的市场营销理论知识,初步调研所在单位在市场中如何运用营销
策略的,力求理论和实际相结合,增强分析和解决问题的能力。
2、在调研中注重与调查对象的沟通和交流,提高对现实问题的认识,逐步提高社会交往能力和应变能力。
3、通过学习,学生对不同企业在营销中所采取的策略组合有更多的认识和了解,以进一步加强对本书知识的理解和认识,培养能力。

实习内容

1、合肥百大、商之都等百货商店与家乐福、合家福、易初莲花等大卖场及五星、苏宁、国美等专卖店,在日常销售与节假日都采用哪些市场营销策略与手段;各企业物流配送的流程并作比较。
2、从某行业中寻找某一家或数家企业,分析它们在市场中如何运用营销组合的。如家政服务业、中介机构、房地产企业及物业公司等。
3、借助工具,获得第二手材料,以补充并完善自己的第一手资料。

实习要求

1、每18~19人一组,设小组长3名,协助指导教师管理。
2、遵守纪律,服从安排,每日考勤,注意安全。
3、每组做好实习日记与讨论记录,实习结束每人完成一篇1000字的实习报告。内容应包括实习目的、内容、发现问题与解决问题的方法。
实习过程
1价格------天天平价:
沃尔玛经营几种零售业态,虽然他们的目标顾客不同 ,但经营战略却是一致的,即“天天平价”,“为顾客节省每一美元”,实行薄利多销。这样的口号在沃尔玛店面的灯箱上,店内pop宣传单上,甚至在其购物小票上,比比皆是,这句话对沃尔玛的重要性由此可见一斑。沃尔玛的“天天平价”决不是空洞的口号,也不是低价处理库存积压商品或一朝一夕的短暂的低价促销活动,更不同于某些商场、专卖店为吸引客流而相互进行的恶意低价倾销或一面提价,一面用打折来欺骗消费者,而是实实在在的“始终如一”的让利于顾客的行为。这种平价主要是依靠成本控制,优化商品结构,推进服务来实现的 。也就是说低价不等于廉价,低价不等于服务低劣。相反,低价也有高价值,低价也有高的服务质量。

2促销
一)让利销售:
让利销售包括折价销售、会员制销售。
对全部商品折价销售,主要适用于沃尔玛连锁店的新开张、周年店庆以及一些重大的节庆日的促销;对某个部类的商品优惠售卖,主要适用于各种节日和季节性消费展开的促销活动。
折价销售在定价时就需要坚持两点原则:一是尽可能地低廉,仅仅高出成本一点儿,如30%;二是长期稳定地保持这种低价。即使是某些商品拥有某种垄断优势或是遇到意外情况也不轻易改变,这已成为沃尔玛的一种经营战略。
会员制销售是最能体现长期效果的一种促销方式。它是指沃尔玛向其经常性购买的顾客发放一种凭证,顾客以向沃尔玛缴纳会员会费或规定的其他方式获得凭证,依照企业的规定或会员章程的约定享受价格优惠、免费服务等优特权。

二)特惠商品
为了巩固和维护沃尔玛连锁店的低价形象,增加客流量,提高市场占有率,沃尔玛从各大部类商品中分别抽出一些商品进行优惠售卖。 对商品实行特卖的目的并不在于追求所有的顾客都能购买特卖商品,而是力求吸引尽可能多的顾客来商场购物。
3.产品
沃尔玛的低价策略是众所周知的。沃尔玛之所以能制定低零售价还有相当的利润空间,主要原因是采取了以下各项措施来压低商品的进货价。

❹ 市场营销报告怎么写

首先你要先了解竞争品牌销售的 产品特点(也就是市场上的卖点) 竞争品牌的价格政策 竞争品牌的销售通路 竞争品牌的各种促销政策。这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。 然后就是你自己品牌的 产品卖点 价格政策 销售通路的建设 还有各种不形式的促销政策。 再次就是要用你的产品和竞争产品做对比 找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势(以便在市场竞争中尽量去发挥利用) 你们的产品对于其它竞争对手的劣势(尽量弥补竞争中尽量避免) 第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会 第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁(这也就是所谓的(SWOT分析)

再有就是你根据以上种种分析之后所制定的在价格调整 通路建设和促销等政策的制定。

基本上就是这些了 因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。不过如果你能有足够的数据的话 我认为1500字是很好完成的!顺便说一句 一个好的营销报告不是以字数来确定的!

❺ 求一份市场营销的报告

山西(奥运)旅游宣传推广年活动方案

2008年8月,在北京举办的第29届夏季奥运会,是旅游与体育的完美结合,而北京本身又是我省的第一大旅游客源市场。从2007年开始,我省通过与北京市旅游局(奥组委成员单位)的合作,进行非同常规的系列旅游宣传促销,全力提升“华夏古文明,山西好风光”旅游形象在国际旅游市场的品牌知名度,促进旅游产品的开发和旅游产业的升级。为进一步组织好这次旅游宣传活动,现制订山西(奥运)旅游宣传推广年活动方案。

一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,坚持政府主导、多元参与、市场运作,建立多层次、多渠道、多形式,跨地区、跨部门、跨行业的大宣传、大促销网络和联动机制。以奥运为契机,在国际和全国旅游市场中全力打造山西旅游品牌;以资源为依托,深度开发山西旅游产品;以市场为导向,推动山西旅游产业健康稳定持续发展;以国际化为标准,全面提升山西旅游相关产业软硬件设施建设水平;以旅游与相关经济产业互动为发展战略,促进和谐山西全面建设。

二、活动名称
山西(奥运)旅游宣传推广年

三、活动主题
奥运北京、大运山西。

四、宣传口号
赛在北京,游在山西;以旅为媒,互动多赢;中国首都后花园,华夏文明大走廊;发展旅游产业,构建和谐社会;奥运健儿--山西欢迎您。

五、活动时间
2007年4月1日(北京奥运会开幕倒计时500天)-2008年9月

六、活动地点
北京、山西和港澳台、日本、韩国、东南亚、欧洲等重点国际客源地。

七、主要依托旅游线路产品
佛教古建游、晋商民俗游、寻根觅祖游。

八、组织机构
成立“山西(奥运)旅游宣传推广年”领导组。
组 长:宋北杉 副省长
常务副组长:籍振芳 省旅游局局长
副 组 长:王洪岐 省人民政府副秘书长
王炳武 省旅游局副局长
成 员:王清宪 省委宣传部常务副部长
杨 波 省文化厅厅长
李宝卿 省发展改革委副主任
张秋明 省财政厅副厅长
王志民 省交通厅副厅长
贾雪峰 省外办副主任
苏亚君 省体育局副局长
董育中 省广电局副局长
耿彦波 太原市副市长
冀明德 大同市副市长
刘兆林 阳泉市副市长
刘 进 长治市市长助理
李章宏 晋城市副市长
王贵平 朔州市副市长
贾 真 忻州市市长助理
丁雪峰 吕梁市副市长
李年善 晋中市副市长
苗元礼 临汾市副市长
柴林生 运城市副市长
石跃峰 省文联党组副书记
胡 果 山西日报社副总编
俞 蒙 太原铁路局总经济师
侯军建 东航山西公司副总经理

九、营销重点及措施
着力塑造“华夏古文明,山西好风光”旅游主体形象。全面推介山西精品旅游线路产品,加大促销力度,全面开拓客源市场,提升产业水平,提高综合效益。
(一)国内市场,坚持实施“东进战略”,开展“奥运北京、大运山西”系列促销活动,在重点客源城市进行线路产品旅游促销。强化联合意识,打破地区界限,加强区域协作,通过与北京、西安等国内旅游热点城市联合开发、联合促销,谋求共同发展。
(二)国际市场,在港澳台、韩国、日本、东南亚及俄罗斯等周边主体客源市场推进宣传促销“本土化”战略,开展一系列旅游宣传推介活动。以法国、英国、美国和澳大利亚为重点,在北美、欧洲、澳洲等远程市场组织宣传促销活动。加强与海外主要客源国旅游机构或旅游组织的合作,邀请主要客源国的旅游组织、旅行商和新闻媒体来晋考察访问。
(三)省内市场,突出大型旅游节庆活动,将体育、文化等与旅游有机结合,发挥文化、体育活动对城市形象宣传的效应,增强山西综合吸引力。
(四)运用现代媒体传播手段,充实、完善网上资料信息,广泛开展网络宣传、电视推介、广告促销,全方位展现山西旅游新形象。

十、主要活动
(一)奥运旅游宣传品制作及发送
编制时间:2007年1月-3月
发送时间:2007年4月-2008年10月
编制多条包含北京、山西的奥运旅游推荐线路。包括行、游、住、食、购、娱全面内容的手册,授权印制奥运标志,同时印制用于不同促销活动、针对不同人群的各类宣传品。由北京奥组委发送至中国各驻外使领馆和国际奥委会。通过这些有效渠道发送到奥运会旅游者和奥运会参加者手中。
承办单位:山西省旅游局、北京市旅游局。
协办单位:本省各市旅游局。
(二)“奥运北京、大运山西”新闻发布会
推出奥运会北京-山西旅游线路。与东航山西公司向奥组委承诺所有北京奥运会金牌运动员免费从北京到山西旅游(5日游)。向社会各界有奖征集对山西旅游的意见,标题为“旅游者,您在山西愉快吗?”充分调动和发挥省外旅行社招徕作用,发布奥运旅游奖励办法:奖励在“山西奥运旅游宣传推广年”期间,向山西输送国际游客的在京各旅行社,组织1万名国际游客,奖励宣传促销费50万元。加快筹备,届时面向北京客源市场,推出“一卡游山西”旅游年票活动。
时间:2007年4月
地点:北京
承办单位:山西省旅游局、北京市旅游局
协办单位:山西省人民政府新闻办公室、山西省外办、各市人民政府、各市旅游局、东航山西公司
拟请人员:北京奥组委官员、外国驻华使馆官员、中外媒体记者、各大旅行社代表
(三)“中外媒体记者看山西”活动及媒体广告
根据媒体不同特点,大力加强对山西旅游的宣传报导。选择中外驻京和北京主流媒体,请记者考察山西旅游线路,为奥运旅游进行组织准备。同北京市旅游局共同邀请外国记者来山西考察。在特别重要的媒体上进行广告宣传,如CCTV-4、CCTV-5、CCTV-9、旅游专业杂志、热销杂志、报纸、广播电台。
时间:2007年4月至2008年7月
地点:奥运旅游重点推出的我省旅游产品与景区
邀请对象:中外媒体记者多批,包括报纸、电视、杂志、广播电台、互联网
承办单位:山西省旅游局、各市人民政府
协办单位:山西日报社、山西广播电视总台、北京市旅游局
(四)首都机场巨幅广告
时间:拟定于2007年8月-2008年8月(视竞拍情况定)
地点:首都机场国门路
内容:“华夏古文明,山西好风光”中英文字样。背景图案为:五台山、云冈石窟、平遥古城、乔家大院、壶口瀑布
出资方式:省旅游局和五个景区共同分担费用
承办单位:山西省旅游协会、景区协会
(五)旅游节庆活动
通过一系列旅游节庆活动的举办,特别是通过对这些节庆活动的大力宣传,在奥运旅游推广年中形成多个亮点
1.寻根觅祖节
时间:2007年4月、2008年4月
地点:临汾市洪洞县
主办单位:山西省人民政府
承办单位:山西省旅游局、临汾市人民政府
2.晋商国际文化交流节
时间:2007年9月
地点:晋中市
主办单位:山西省旅游局、晋中市人民政府
3.五台山佛教文化节暨国际旅游月
时间:2007年8月
地点:五台山
主办单位:山西省旅游局、忻州市人民政府
4.大同云冈·恒山国际旅游节
时间:2007年8月
地点:大同
主办单位:山西省旅游局、大同市人民政府
5.关公旅游文化节
时间:2007年9月
地点:运城市
主办单位:山西省旅游局、运城市人民政府
6.晋商社火节
时间:2007年1月、2008年1月
地点:晋中市
主办单位:山西省旅游局、晋中市人民政府
(六)奥运灯展暨山西旅游产品推介
时间:2007年4月-2008年
地点:北京及其他大城市
形式:在奥运灯展中将旅游景区灯组集中起来,重点旅游景区同时进行旅游线路宣传,接受咨询,表演有特色的文艺节目,如威风锣鼓、云冈乐舞、晋商社火等。
主办单位:山西省民间艺术家协会、山西省旅游局
(七)平遥国际摄影节“我眼中的山西好风光”摄影大赛
时间:2007年9月
地点:平遥
内容:在“平遥国际摄影节”中设立“我眼中的山西好风光”摄影大赛项目,评选优秀作品赴重点国际旅游客源国展出,进行艺术形式上的旅游推介。
主办单位:省委宣传部
协办单位:山西省旅游局、平遥国际摄影节组委会
(八)“奥运北京,大运山西”演唱会
时间:2008年4月奥运倒计时100天
地点:北京
内容:组织一场山西籍歌唱家演唱会,拟请郭兰英、马玉涛、闫维文、谭晶、阿宝等演员,背景板全部用山西旅游景区巨幅图片,演出现场外有旅游咨询台。请外国驻华使馆官员、奥组委官员、外国企业驻京代表出席。
主办单位:山西省文化厅、省著名企业冠名支持
协办单位:山西省外办、山西省旅游局、山西省工商联
(九)“虹桥连北京”活动
时间:2007年至2008年
地点:北京、苏州、昆明等地,国外待定。
内容:在这一年半的时间里,在上述大城市举办的国际、国内旅游交易会上用“奥运虹桥”的方式,将京、晋的展台联结起来,给国内外旅行商树立京晋旅游一体的概念,借北京奥运会同步提高山西旅游知名度,也可叫“借船出海”。参加北京市旅游局两次在国外的奥运推广活动。
主办单位:山西省旅游局、北京市旅游局
(十)北京--太原高速铁路旅游宣传活动
时间:2007年底--2008年8月
地点:北京、太原
内容:以北京--太原高速铁路开通为契机和宣传平台,联合铁路部门,组织规模、系列旅游宣传促销活动:开通仪式宣传活动;协调有关部门,用省内重点旅游景区冠名;组织列车乘务员进行山西旅游知识培训,努力达到人人都是导游员,人人都是宣传员;在列车上配置山西旅游影音播放设备,张贴、悬挂旅游宣传图片,派送旅游宣传资料;组织对列车进行装饰。
主办单位:太原铁路局、山西省旅游局

❻ 市场营销报告怎么写

具体你们做的是什么产品呀?首先你要先了解竞争品牌销售的 产品特点(也回就是市场上的卖点)答 竞争品牌的价格政策 竞争品牌的销售通路 竞争品牌的各种促销政策。这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。 然后就是你自己品牌的 产品卖点 价格政策 销售通路的建设 还有各种不形式的促销政策。 再次就是要用你的产品和竞争产品做对比 找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势(以便在市场竞争中尽量去发挥利用) 你们的产品对于其它竞争对手的劣势(尽量弥补竞争中尽量避免) 第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会 第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁(这也就是所谓的(SWOT分析)

再有就是你根据以上种种分析之后所制定的在价格调整 通路建设和促销等政策的制定。

基本上就是这些了 因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。不过如果你能有足够的数据的话 我认为1500字是很好完成的!顺便说一句 一个好的营销报告不是以字数来确定的!

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