㈠ 中国顶尖的营销咨询策划公司有哪些
最具影响力的实战营销策划/品牌咨询公司排名:
1.
叶茂中营销策划机构
2.
创意村营销策划有限公司
3.
胜者国际营销策划机构
4.
联纵智达咨询集团
5.
李光斗品牌营销机构
6.
正略钧策品牌咨询公司
7.
北大纵横管理咨询集团
8.
新华信正略钧策管理咨询
9.
赞伯营销管理咨询有限公司
10.
正邦品牌策划公司
11.
东道品牌设计公司
㈡ 国内著名的营销策划公司有哪些
国内的营销策划公司非常多,但要说著名的话,那就仁者见仁,智者见智了。
我国目前没有权威机构对品牌策划类的咨询服务公司做出评价与审核,所以这个行业目前还是鱼龙混杂,专业能力参差不齐的,依据不同咨询公司的专业技术也讲此行业分的比较细致。
战略层面的。这类的公司是属于比较有高度的,主要服务项目是产品或品牌的战略制定、营销战略、策略等,就像两军作战的将军一样,会先制定方案,然后再作战,是诸葛亮级别的。如麦肯锡、兰德、天创、叶茂中......
产品及品牌设计层面的。比如产品包装、品牌LOGO、宣传手册、推广物料、广告片及宣传片拍摄等等,就像是作战前的后勤准备工作,这类的工作由于比较量化,所以在咨询公司的比例比较高,这类公司一般对外宣称品牌策划公司。如正邦、东道......
产品及品牌推广层面的。包括线上和线下推广两个层面,线下的推广主要依靠的还是企业的基层销售人员,线上的推广有相关的服务公司,推广内容如下图。
品牌资产维护层面的。这个层面基本上也是企业内部自身完成,第三方咨询公司辅助,具体需要哪方面以实际需求为准。
通过上述的分析不难看出第三方的咨询服务公司包含了很多的工作内容,策划公司好不好还是要根据企业自身需求,多找多沟通才好。
㈢ 中国十大品牌策划机构有哪些
1、上海尚略品牌管理机构
2、北京叶茂中营销策划机构
3、上海灵诺策划传专播机构
4、北京李光斗属品牌营销机构
5、上海杰信咨询有限公司
6、长沙进步事业营销策划机构
7、联纵智达咨询机构
8、上海焦点广告有限公司
9、上海华与华营销咨询有限公司
10、深圳采纳营销策划机构
㈣ 穆兆曦、李光斗、 叶茂中都是搞营销的吧都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。谁更加厉害一点
华红兵 北京华红兵营销院院长
何学林 何学林大策划室首席策划
苍 石 奥古特品牌营销(上海)咨询机构首席策划
高 峻 梅高(中国)创意咨询公司董事长
李光斗 中央电视台品牌顾问
叶茂中 叶茂中策划公司董事长
朱玉童 深圳采纳策划机构总裁
翁向东 上海杰信咨询有限公司总经理兼策划总监
王志纲 王志纲工作室总策划
余明阳 上海交通大学品牌研究所所长
谭新政 北京五洲创意营销策划有限公司董事长
何 慕 上海联纵智达管理咨询有限公司总经理
路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司总经理
吴柳燃 蜥蜴团队策划总监
㈤ 中国著名的品牌营销咨询专家有那些
只会复写理论文章而不会实战的所谓专家制比比皆是。中国著名的品牌营销咨询专家中既有自己的理论又有自己的实战经验的专家确实还不是很多,下面这些都是中国品牌营销策划界著名的实战派专家:
华红兵 北京华红兵营销院院长
何学林 何学林大策划室首席策划
苍 石 奥古特品牌营销(上海)咨询机构首席策划
高 峻 梅高(中国)创意咨询公司董事长
李光斗 中央电视台品牌顾问
叶茂中 叶茂中策划公司董事长
朱玉童 深圳采纳策划机构总裁
翁向东 上海杰信咨询有限公司总经理兼策划总监
王志纲 王志纲工作室总策划
余明阳 上海交通大学品牌研究所所长
谭新政 北京五洲创意营销策划有限公司董事长
何 慕 上海联纵智达管理咨询有限公司总经理
路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司总经理
吴柳燃 蜥蜴团队策划总监
㈥ 中国十大营销策划咨询公司有哪些
叶茂中营销策划机构
壹串通品牌营销策划机构
采纳营销策划机构
联纵智达咨询集团
㈦ 全国著名的咨询公司有哪些
NO.1.欧赛斯
自1999年起,欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功,创办公司公司先后被Sage Soft(全球第四大独立软件公司,英国主板上市),及被方正科技(A股上市公司),之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩,在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后,的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮,所以自2011年起创办欧赛斯,公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念,帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。
欧赛斯一直专注中国企业发展,迄今为止已经完成了300多个企业品牌营销策划经验。欧赛斯深信它们是中国经济发展的未来,是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明:只有深度解析企业发展战略,才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等;国内的一线品牌如七匹狼、波司登、脑白金、太太乐、孩子王、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。
NO.2.北大纵横管理咨询集团
北大纵横管理咨询公司成立于1996年,是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司,也是由北京大学控股、北大光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。
NO.3.李光斗品牌营销机构
以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念,策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播,讲求时效,注重品味,均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。先后为小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、民生药业、古越龙山、广日电梯、名家国际、小肥羊、交通银行(601328,股吧)、长虹、德尔惠、夏进乳业、天时达通讯、喜临门集团等全国数十家著名企业提供常年品牌战略和营销广告策划服务。
NO.4.深圳采纳品牌营销策划机构
深圳市采纳品牌营销顾问有限公司是由中国十大策划专家朱玉童先生创立,现在已拥有超200人的智慧团队。自创立以来,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台,以及超凡的智慧创意,为成千上百的企业提供了品牌营销顾问咨询与服务,打造了众多的驰名品牌与成功典范,赢得企业与客户广泛好评。
NO.5.联纵智达咨询集团
联纵智达营销咨询有限公司是一家以帮助企业实现主营业绩提升为核心的综合性咨询服务机构,拥有300余名咨询专家精英团队,擅长构建企业营销管理体系打造,正在向着具有全面竞争能力的标杆式营销咨询企业努力,至今已服务500余家企业,并以其专业、良好的服务效果获得广大客户的好评。
NO.6.容纳管理咨询集团
容纳管理咨询公司是中国本土最卓越的战略管理咨询公司之一,公司的使命就是帮助有远大理想的企业和有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升,从而促进社会经济的健康、持续、快速的发展。容纳认为:企业和机构所处的环境是动态发展的,企业战略和管理改善也必须牢牢扣合经济发展的现实规律,这给管理咨询带来了前所未有的挑战,战略管理咨询公司一方面要总结过去的经验,并依据历史经验总结实效的管理方法和工具,另一方面更加要结合环境进行管理变革创新,从而促进企业的快速发展。
NO.7.北京赞伯营销管理咨询有限公司
北京赞伯营销管理咨询有限公司是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司,其领军人物为中国著名战略营销及品牌运营专家路长全。赞伯为企业提供务实的管理咨询服务和营销策划培训。公司主要擅长营销战略定位、品牌整合规划、产品规划、渠道营销、影视广告制作和互联网营销策略的打造。
NO.8.叶茂中营销策划机构
叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群,200名营销策划创作精英,是中国极具实力和影响力的营销策划团队。多年专注本土市场消费者,来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计,擅长大广告传播,创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。
NO.9.壹串通集团
壹串通品牌营销策划机构核心团队由68名国内一流的资深品牌、营销、创意、策划实战专家组成,以不断颠覆过去和颠覆自身的精神,以实战为基础、业绩为导向,为客户打造竞争优势,复制成功,铸就品牌价值。2008年壹串通和华南理工大学成立了品牌营销实战研究生学院,打造实战学习平台,将为中国培养一大批具备丰富理论与实践素质的首席品牌官
NO.10.北京志起未来营销咨询集团
北京志起未来营销咨询集团,首创“智慧+资本”模式,联合美国、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投资集团,致力于中国企业成长研究,为不同企业成长提供最佳商业模式、策略和路径。已为国内外超过200家企业、政府和组织提供全程顾问,并取得良好业绩。
㈧ 李光斗、叶茂中、高春光都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。
叶茂中,资深营销策划人和品牌管理专家,与李光斗、高春光并称为21世纪中国广告专界的策划三雄属。
叶茂中,资深营销策划人和品牌管理专家,与李光斗、高春光并称为21世纪中国广告界的策划三雄。叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。李光斗时尚如风,擅长品牌优化,堪称策划之儒。高春光挥洒如雨,热心公益事业,堪称策划之侠。
叶茂中的博客:http://blog.sina.com.cn/yemaozhongch
高春光的博客:http://evan5188.blog.163.com/
㈨ 韩虎、李光斗、 叶茂中都是搞营销的吧都属于国内著名营销策划、品牌战略的专家人物。谁更加厉害一点
没有最厉害之分,只有是否适合。
㈩ 国内做品牌战略咨询比较好的公司有哪几个
做战略 找明德。国内很多高难度的战略咨询项目最后都是明德战略去接手完成的。
明德战略,即北京明德天行管理咨询,中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。
明德出品可实施、能验证的战略。
明德天行起步于2002年,由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成,总部位于北京。
起点即巅峰。甫一成立,明德天行即站在民族复兴的高度,把推行系统管理作为自己的核心理念之一,在中国企业界全力倡导系统管理理念,帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力,鼓励中国企业通过持续努力获得内生的持久竞争优势,进阶为具备强大生命力的市场主体,对此,明德天行矢志不移。
公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化方案设计、落地实施的咨询与培训服务。
中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人,当代思想家。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
娄勇:发展战略规划——超越西方范式
毫无疑问,中国的发展战略规划制作,不论企业性质,均不离西方范式之窠臼,其有效性无以检验,针对性无从谈起,教条主义痼疾却日益突显,变质为”战略八股”,现实指导作用止于学术论文,企业制定战略变成完成作业,实质是走过场,形式大于内容,实践中时常沦为笑柄。那么,战略的西方范式,问题究竟出在哪里?简言之:
一、宏观叙事:PEST与SWOT----雾里看花与混水摸鱼----谁有火眼金睛?没有商业直觉,这就是胡扯!