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关于体育市场营销的策划书

发布时间:2021-08-01 01:38:03

Ⅰ 体育市场营销的图书目录

第一章 体育产业与体育产业结构
第一节 体育产业发展概况及相关概念
一、体育产业发展概况
二、体育产业的概念
第二节 体育产业结构
一、体育消费者
二、体育产品
三、体育生产商与中间商
第三节 我国体育产业结构的政策选择
一、促进体育产业结构的全面优化
二、以体育健身娱乐业为主导产业,带动体育产业结构的全面升级
三、重点扶持体育竞赛表演业和体育培训业,以体育竞赛表演业带动体育中介服务业和体育金融保险业
四、发挥市场对体育用品制造业和体育用品销售业的调控作用
五、适度发展体育彩票业
第二章 体育营销及观念演变
第一节 体育与体育营销
一、体育的本质与功能
二、体育营销
第二节 体育营销观念
一、传统的体育营销观念
二、现代体育市场营销观念
案例1 体育院校到底怎么办?
案例2 环青海湖国际公路自行车赛
案例3 奥运会赛程为何调整
第三章 体育营销管理过程与环境
第一节 体育营销管理过程
一、体育营销战略计划
案例4 NBA的中国市场发展战略
二、体育营销计划的执行
三、控制阶段
第二节 体育营销的宏观环境
一、政治、法律环境
二、社会文化环境
三、人口环境
四、经济环境
五、技术环境
第三节 体育营销的微观环境
一、体育组织
二、供应商
三、消费者
四、竞争者
五、社会公众
第四章 体育消费者的行为分析
第一节 影响观赏型体育消费者购买行为的主要因素
一、动机因素
二、运动的吸引力
三、经济因素
四、竞争因素
五、人口因素
六、场馆因素
七、运动介入程度
八、球迷的认可
第二节 参与型体育消费者的购买的决策过程
一、问题的识别
二、信息的寻求
三、评估选择
四、参与
五、参与后的评估
第三节 参与型体育消费者与观赏型体育消费者的消费行为比较
一、参与型体育消费者的消费特点
二、观赏型体育消费者的消费特点
第五章 运动市场细分、目标市场选择与定位
第一节 市场细分的标准
一、人口变数
案例5 电子竞技:新的体育细分市场
二、社会经济细分
三、社会心理细分
四、地理细分
五、行为细分
六、利益细分
第二节 目标市场的选择
一、评价目标市场
二、目标市场选择的标准
案例6 第六届全国城市运动会(简称六城会)资源开发的市场细分与市场定位
三、目标市场营销策略
第三节 目标市场的定位
案例7 联想集团的国际化战略定位
案例8 拉库斯特与“鳄鱼”牌服饰的市场定位
第六章 体育产品与产品策略
第七章 体育产品的价格策略
第八章 体育分销渠道与策略选择
第九章 体育营销沟通与促销组合决策
第十章 体育促销组合要素
第十一章 体育赞助
第十二章 体育赛事特许产品的市场开发与管理
第十三章 体育营销组织、执行与控制
主要参考文献

Ⅱ 体育用品类的市场营销策划书要怎么写

市场营销策划书撰写大纲
1.
执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.
目前营销状况
(1)
市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)
产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。(3)
竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)
分销状况:销售渠道等。
(5)
宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.
SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最钉浮齿簧佼毫酬桐揣昆大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.
目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)


第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.
营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.
行动方案
营销活动(时间)安排。7.
预计的损益表及其他重要财务规划表:
-
8.
风险控制:风险来源与控制方法。

Ⅲ 市场营销的策划书

市场调研:
1确定调研目标
2制订调研方案
3实施调研计划
4解释和汇报调研结果
SWTO分析
1优势
2弱势
3机会
4威胁
消费者分析
1地理细分
2人文细分(年龄、性别、收入、职业、教育)
3心理细分(生活方式、个性)
4行为细分
4P策划
1探查
2分割
3优先
4定位
财务预算
你自己写、、、、、

Ⅳ 体育赛事推广策划书如何写

这个问题需要一定的时候来考虑来熟悉你们学院的具体环境和具体情况。不是一句二句可版以说的清楚权的
策划包括如下几个方面:
前期的策划调查(如果是公司就是市场调查):具体到为什么需要、谁需要
策划内容:具体活动内容
时间:拟举行活动时间
活动达成目标:将达成什么样的目的
活动方案:具体活动执行方案,分项次写
差不多就这些了。

Ⅳ 关于市场营销的策划书

我想问来几个问题,1、企业自自身状况,产品类别,定价,目标消费者。2、该企业所属商圈和城市类别,以及人口数量,消费水平。3、你的团队的人员数量,成员素质。

如果以上什么都没有的,只是想开一家这样的快餐店,那么需要提供的信息是:1、准备开多大的点,资金有多少,什么样的餐饮特色。2、该企业所属商圈和城市类别,以及人口数量,消费水平。3、你的团队的人员数量,成员素质。

Ⅵ 体育彩票营销策划方案

“搏彩2000”释义------
口号解析----
策划理念----
市场背景----
市场营销现状------------
机会与问题分析---------
&nbs
p;营销目标----
市场营销策略------------
行动规划----
本策划案几点说明------
“搏彩2000”释义
“搏彩2000”寓义有二:一是为山东体育彩票事业在2000年蓬勃发展而拼搏;二是为山东体育彩票每期销售额突破2000万元大关而拼搏。“搏彩”由“博彩”演化而来,既体现行业特性又极富进取精神,颇具煽动性和前瞻性,更利于在营销活动中统一组织者思想,同时唤起千百万彩民发大财的欲望,进而扩大山东体育彩票的市场容量。
口 号 解 析
本次营销活动的口号定位:
博世纪头彩,圆奥运金梦。
博:博取,取得。头彩:最高奖励,最大成功。
奥运:奥林匹克运动会。
金梦:金牌之梦,特指2000年悉尼奥运会山东体育彩票实现金牌零的突破。
该口号涵义为:
山东省体育彩票管理中心在新的世纪、新的一年,以勇于拼搏、争创一流的精神,通过扎实有效的工作争取名列同行业前茅,进而实现齐鲁奥运健儿的夺金梦想,促进山东体育的腾飞!
策 划 理 念
彩票是一种特殊的商品,它有着其他商品无法比拟的价值,它把彩民的社会责任感(支持体育事业)、潜伏的巨大商机(发财梦)、美好的理想(对富裕生活的向往)和谐地柔和在一起,它有着最为广泛的消费群体。
策划的唯一目的是为了把这种特殊商品更好的销售,而只有站在大营销的角度,才能更加科学、更加系统、更为行之有效地促进销售,广告只是市场营销中的主要战术武器。
山东省体育彩票管理中心目前面临的最大难题是大市场营销问题,解决这种问题不仅需要一般的商业技能(广告手段),而且需要机敏的政治手段(权力影响加新闻炒作)和公共关系技能。
营销方案的策划便是基于这一主导思想。
市 场 背 景
目前,世界上发行彩票的国家有100多个,其中发行体育彩票的国家有80多个,年均销售量1200亿美元。其中新加坡年人均达到406美元,香港92美元,日本48美元,马来西亚 25美元。我国人均年购买额为0.6美元。
从1985年开始,中国的体育彩票开始兴起,近几年来,广东、四川、上海、江苏等省市的体育彩票发挥天时地利优势,市场繁荣,今年势头更旺,每期都有较高的销售额。其中上海每期平均为520美元,成都最高一期已突破2000万元,并且都已开出大奖(广东大奖500万元、上海、南京分别为300万元)。大奖煽动起无数彩民持续疯狂的投入,这一方面展示了中国体育彩票广阔的市场潜力和强劲的市场爆发力,另一方面也展现了中国彩民们幻想中大奖、渴望发财致富的急切心情。
反观山东省体育彩票市场却十分低迷与萧条,开奖10期,最高一期 48万元,平均每期才30万元左右,且特等奖至今没有开出。据调查推理,体育彩民仅维持在2—3万人,彩民一片抱怨,销售业绩未升反降,使山东体育彩票管理中心经营成本与风险逐期增加,市场没有形成良性互动,照此下去,前景堪忧。
面对国际国内体育彩票的火爆和山东体育彩票市场冷冷清清的局面,山东省体育彩票管理中心委托齐鲁国际招标有限公司向全省公开招标广告宣传策划方案,力图唤起山东彩民的发财梦想,启动山东体育彩票市场。
本《营销策划方案》的出笼正缘于此。
市场营销现状
1、市场状况
据调查显示,山东体育彩票的购买对象多为中低收入阶层的中青年,收入较稳定一族。
月收入 股买量 稳定彩民
300元左右 5注/期以下 6000人
600 元左右 10注/期以下 8000人
1000元—2000元 10—20注/期以下 4000人
职业彩民 100注 100人
2、产品状况
现在,整个体育彩票市场陷入两难境地。一方面彩票的奖金是按每期1000万元的市场购买力来设置,实际市场购买力却在平均30万元/期,中将率自然降低,大奖也就很难开出,严重地打击了彩民的信心,同时,增加了经营成本(管理成本、广告费)与风险(68万元大奖一旦开出,势必导致大的亏本);另一方面,持续投入购买彩票的彩民中的大多数人越投入越亏(约亏30倍左右),彩民越得不到,资金投入和人员参与就越少,每期销售额就越低,中奖机率也越低,大奖更难开出,照此下去,体育彩票市场将会慢慢萎缩。
值得提出的是,多数销售点平均经营成本高,收益少,每期盈利(毛利)仅为68元。
另淄博、泰安、潍坊、东营、威海等地市又无法设点,体育彩票的潜在市场很难开发,销售额难以快速增加。
3、竞争状况
电脑体育彩票的最主要竞争对手是即摸即开型福利彩票,福利彩票的优势表现为:
① 即摸即开结果立现,符合山东人直爽、性急的性格特点。
② 即摸即开,使中奖者信心大增,继续购买,不中奖者有不甘,连续尝试,多数购买者实际购买量会超过预定数额。
③ 即摸即开,不受设备、场地所限,便于大规模集中销售,易形成轰动效应,制造狂热氛围,使人们在从众心理支配下产生购买行为。
④ 即摸即开型福利彩票,奖品现场发放、形象、直观,易于激发购买欲望。
⑤ 福利彩票已发行多次,人们对其有一定了解,而对体育彩票知之甚少。
以上种种原因使电脑体育彩票的发行难度加大。
4、分销状况
目前体育彩票主要在济南、烟台、青岛设点销售,共计350个销售点,外省和不设点的地方可邮购。
济南市场平均实际销售额在10万元以上/期;青岛市场平均实际销售额在10万元左右/期;烟台市场平均实际销售额在5万元左右/期。
销售网点70家平均销售额2000元/期;70家平均销售额1000元/期;70家平均销售额100-300元/期;140家平均销售额300-500元/期。个别销售点(济南、青岛)销售额能达到5000-8000元/期,个别销售点每期销售额有100元以下的。
5、宏观状况
客观地讲,山东中低收入阶层的可支配收入与上海、广州、江苏等省市相比较是较低的;山东人受儒家文化影响,它的投资理念、理财观念与南方相比较是保守与谨慎的。
机会与问题分析
1、机会分析
山东省体育彩票主要机会有:
¨ 体育彩票在国际上的发行成功,验证了这种融资方式的可行性;国内其他省市的顺利开市也证明了山东体育彩票市场肯定会火起来,这只是时间和操作问题。
¨ 体育彩票具备其它商品无法比拟的参与性、娱乐性、趣味性、公益性、刺激性、偶发大财的机会性等特点,定会吸引更多的彩民加入购买大军。
¨ 山东省作为一个人口大省、经济大省、体育大省,有着很大的市场容量、市场潜力、市场空间,很强的市场爆发力,只要操作得当、运作有方,这座“火山”必将迸发出强大的能量。
¨ 国家体育总局已同意我省增设五等奖,中奖率由过去的1/292提升到1/24,这在一定程度上会刺激彩民的购买欲望。
¨ 特等奖已经呼之欲出,特等奖的出现势必引发轰动效应,也为彩票的操作提供有利的契机
2、问题分析:
① 区域文化的影响
儒家使现在山东根深蒂固,儒家教化人们安分守己、勤俭持家,鲁文化塑造了山东人敦厚、朴实、忠诚的性情,这与彩票自身蕴含的投机性格格不入。深层次的文化、性格的影响决定了山东人接受博彩这种新的消费时尚,相对南方人要缓慢得多,新的消费观念建立需要一个逐步渗透的过程。
② 彩票名称定位不准
体育彩票前加上“电脑”二字,是的人们丈二和尚摸不着头脑。电脑在彩票发行过程中,仅仅是一种工具,但是把它加入到彩票名称中去,起名者的初衷也许是想以“高科技”时髦的名词取悦彩民,但无形中却把对电脑一知半解或一窍不通的绝大多数百姓排斥在圈外。这样的名称定位,实在是弄巧成拙。
③ 经营理念出现偏差
彩票发行之初,彩票经营者较多地认为是一种政府行为,只要政府批准,做做广告就会自然而然的火起来。由于这种思想的存在,所以在媒体宣传、网点设置、促销手段、开奖形式、运作方式等方面都存在一些问题。实际上彩票销售不折不扣的是一种市场行为,只能遵循市场规律行事。市场的开拓和营造,市场的维护与完善,市场的巩固与发展,都必须按市场规律办事。这是山东彩票发行不火的症结所在。
④ 网点设置不规范
彩票是一项新兴的事业,也是将要长期做下去一项的面对全社会的商业活动,但目前山东的彩票网点设置不甚合理。一个卖鞋卖袜子的小店里,摆上一台终端机,这就是网点了。这样做,使市民对其失去信任,深怕上当受骗而避而远之。再者,网点标志不醒目,宣传材料、宣传画页不多、不活、不及时。
⑤ 网点人员经营乏术
有许多网点,销售人员对彩票知识一知半解,对外地彩票营销情况更是知之甚少。他们绝大多数都是被动经营,没有主动走出去请进来,对彩票进行有效的促销。这与保险业的促销,与储蓄所的上门收储形成了鲜明的反差。而彩票管理中心对网点业户除支付佣金外,也没有更多的激励手段,经营好的无奖,经营不好的无罚,任其自生自灭。
⑥ 宣传力度不够,媒体选择失当
彩票从发行到现在,管理中心做了一些广告宣传工作,也组织了一些公关活动,起到一定作用,但宣传上的投入与这项事业的总体规模相比,显得苍白无力。对彩票发行的目的意义、游戏规则的宣传远远没有做到深入人心。平面广告、视听广告、户外广告及公关活动陪护不够紧密,运作上缺乏有机整合。媒体选择失误,齐鲁台、烟台电视二台覆盖范围小,收视率低,影响了彩票信息的迅速传播。
⑦ 开奖方式陈旧,缺乏煽动性
大家普遍认为目前的开奖形式陈旧,场面死板,缺乏吸引力,更没有煽动性。同其他省市的开奖节目相比有相当大的差距。本应通过开奖形成轰动效应的节目,却味同嚼蜡,必须彻底改进。

Ⅶ 急求一份关于体育用品(最好是斯伯丁篮球)的营销策划方案,或者写作方向、方法!

1.分析你的消费群体,即顾客在哪里。
我认为,你的消费群体主要在中学 高中 大学 ,其中体育类学校和大学应该是比较大的消费人群,其他的如部队 公司 政府之类的对篮球的消费迹象就不怎么明显了。
2. 分析消费群体的消费能力。
初中 高中打球的孩子大多是自己花钱买,所以你的价格因素对他们的影响最大,品牌反而显得次要。大学里的篮球一般都是学校的批量采购,一次买两三百颗,几个办上课基本就是一人一颗,另外就是班级采购,一般都是一个宿舍(包括女生)买一个,大概5-7个就够了,你可以计算一下一所大学每年开学招的几个系几个专业一共多少个班级,你给他们批量团购价,你的业务量不是发传单 打折 可以比的。
3.分级别 分类别销售
一般的打球会买室外的,室外的场地有水泥的,沥青的,塑胶的等等,你要根据顾客的场地环境来推荐你的产品,如果是专业或者准专业的顾客,你就要推荐一些高端的产品,你得区别对待你的顾客,用不同的产品来满足他们的需求。
4.先进的营销手段
现在网络的普及无疑让商机信息的来源更加广泛,你要充分利用网络来扩大你的销售信息,我认为高中 大学生对此很熟悉,你可以搞一个网店试试,细心些,慢慢来,你做的策划最后是用业绩来定成败的,你不是在写糊弄人的作文,先写好,然后放开手脚去做,你会成功的。
希望可以帮到你。

Ⅷ 急需乳业公司在全运会的体育营销策划书范文

1首先一定要有一个健康的经营理念,这才是企业发展的首要前提,对于食品行业来说,消费者最关注的是产品的质量问题,而这也是企业的立足之本。将以健康的产品为先导,将消费者健康作为一贯追求的目标,这便使得两家企业能够在1999年因出现多起劣质奶粉事件而日益不受信任的中国奶粉市场中脱异而出,成为中国人相信的放心品牌。
2永远不忘产品的核心优势和品牌的核心价值,两家出自茫茫蒙古草原的企业,在远离污染、贴近自然,其液态奶尤其鲜奶自然让人放心。对于奶源的优势这点上,两家企业毫无保留的进行宣传,给以消费者良好映像,。
3始终警惕转瞬即逝的市场机会 ,社会重大事件,包括政治的、体育的、文卫的、社会的、经济的等等,都是企业可以利用的机会。在这点上,蒙牛在抓住机遇方面,有着极其敏锐的眼光,蒙牛的神舟5号公关活动,抓住了中国人五千年来飞天梦实现的一瞬,在关键时刻的写上这一笔,最为绝妙的,还带上了全民强身的色彩。不得不让对手屈服。
4要清醒认识执行是保证公关成功的关键,确保执行的及时性与层次性,蒙牛在神五成功返航之时及时地进行了广告攻势,这攻势渗透到了每一个可以覆盖的角落,具有深层次性,起到了深入人心的作用。当然,我们也不能忘了当年奥运会期间的伊利火炬冰淇淋,那也是这条原则的体现,只是当时蒙牛依然是个小工厂,这些是题外话了。
5针尖对麦芒式的成长之路,这未尝不是一种良好的选择,在刚启动市场时,蒙牛只有区区1300多万元的资金,与伊利、草原兴发这些大企业相比不过是个相当于“指甲盖”大小的小厂,为此,蒙牛将做出了“为别人做广告”的决定,将“为民族争气、向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”、“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业——我们为内蒙古喝彩”等广告打在产品包装上,事实上,这些广告看似是对伊利的赞赏,同时也使蒙牛和乳业第一巨头伊利并驾齐驱,在消费者心里留下深刻印象。而蒙牛这种“谦虚、实事求是”的态度和宽广的胸襟,同样令人感到尊敬,获得了业界的口碑。其实这些只是表面的,实际上,以蒙牛当时的实力、地位和产业规模,这些品牌都令蒙牛难望项背,但蒙牛通过广告使自己与对方平起平坐,却使消费者感觉蒙牛与这些品牌一样,也是名牌,也是大企业。
6.值得借鉴的消费者公关策略,从“超级女声”的娱乐营销4亿观众狂热追捧、900万个短信投票、红遍大江南北的平民娱乐秀,再加上电视、网络、报纸、杂志等“海陆空”式传媒的跟踪报道,过去的一年里,蒙牛利用“超级女声、想唱就唱”这一看似简单的电视节目,将娱乐营销的概念运用到了极致,而借助“超级女声”这一平台,也使蒙牛品牌的市场知名度和其主推“蒙牛酸酸乳”这个产品走进了千家万户。可以说,“超级女声”不仅创下了中国传媒史上的奇迹,同时也创造了一个娱乐营销的经典案例。而在这一片热闹之后,尽管蒙牛还没能追赶上他的老大哥伊利,但他的经营业绩由此也突飞猛进,在2005年,其全年销售业绩达到了108亿元,同比增长50%,净利润高达4.5亿元,同比增长了43.7%。
7而伊利恰恰与蒙牛相反。在消费者的投入上,伊利几乎没花一分钱,反而在一开始就利用其企业的身份展开了强大的政府公关能力。2005年,伊利集团出资3000万元支持内蒙古自治区、呼和浩特市文化、体育事业建设,其中,2000万元用于呼和浩特创建文化大市,500万元用于发展自治区文化事业,500万元用于为参加08北京奥运会和下届全运会的内蒙古籍运动员提供补贴、奖励,以及改善自治区体育设施。伊利强大的政府公关能力,最终使其击败蒙牛成为2008年北京奥运赞助商。这一点上,谁会认为洛杉矶奥运会上富士击败柯达那一幕不会重新上演了,不过鹿死谁手也尚未可知。
8 从单纯借力到合力造势,过去很多企业找代言人或冠名赞助某个活动,总想着单纯的借哪个人或活动自身的影响力去推广自己的产品,总等着那个人、活动自身去发展、提升影响力,总算计着她或它或他带给我什么,而不是“你带我、我推你、大家互动,蒙牛在“超女”相关的推广上,除冠名本身的1400万外,还花了近8000万在带有超女形象的产品包装、卖场活动以及各种形式路演、户外平面电视广告。以至于有人说是蒙牛提升了超女。但蒙牛的看法更客观:我们共同造就了神话。
回答者:jxcd25520 - 魔法学徒 一级 1-3 20:55

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