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乒乓球市场营销策略

发布时间:2021-07-30 05:20:12

❶ 如何做好乒乓球活动策划案。谢谢

以下是一个策划案的模板,希望对你有用,祝你成功。加油!!!

四省边区乒乓球争霸赛策划书
策划人:何良剑

一、前言

自2002年吉首大学乒乓球协会成功举办,首届吉首市乒乓球公开赛以来,2003年又再次将第三届湘西州乒乓球公开赛举办成功,随着多次成功的乒乓球大塞运作经验的积累,吉首大学乒乓球协会准备激请____________公司协办2005年四省边区乒乓球争霸赛,以进一步提高举办质量。

二、大赛概况

1、主办单位:体育局

2、承办单位: 吉首大学乒乓球协会

3、协办单位: 州教育局

4、比赛时间:2005年5月2日至5月3日

5、比赛地点:吉首市

6、参赛范围:湖南湘西州 张家界地区 怀化地区 常德地区 湖北恩施地区 贵州铜仁地区 重庆市(七个地区)

7、参赛年龄段:少儿组:5岁—12岁(不含)

青少年组:12岁—18岁(不含)

成年组:18岁—50岁(不含)

老年组:50岁以上

8、竞赛项目:少儿组:男单、女单

青少年组:男团、男单、女单

成年组:男团、男单、女单、

老年组:男单

三、信息影响力概况

(1) 针对人群:

A、 年龄—5岁至12岁(小学生)

12岁至18岁(中学生)

18岁至50岁(成年人)

50岁以上(老年人)

(涵盖有行为能力人群)

B、 性别—从体育运动受关注程度看,男性参与者多于女性参与者这一情况,本次比赛偏重于男子比赛,项目设置侧重男子项目。

(2) 本项体育运动研究

A、 乒乓球项目是我国传统优势体育项目,在广大人民群众中有深厚的基础,其方法易学、安全、被大多数中国人所喜爱,人人皆可参与(范围广 , 影响大)

B、 背景:乒坛最重要的赛事----世界乒乓球锦标赛将于今年4月底至5月初在中国上海举行,届时将在全国范围掀起乒乓热,乒乓球活动必受关注。

C、 湘西地区普及状况:

(1) 几乎每所中小学都有乒乓球台,是学生最喜爱的体育运动之一。吉首市、凤凰县乒乓球基础最好。吉首市有一乒乓球俱乐部;老年大学有乒乓球队(每天训练);吉首大学乒乓球协会于2004年下半年成立校队; 凤凰县有乒乓球训练基地。

(2) 活动场地分布:吉首大学乒乓球馆、新体育馆、州体育中心乒乓球馆(在建)、州老年活动中心,不少企事业单位有乒乓球活动室。

四、影响力分析及建意

(1)、市场目标:

5岁——12岁:从小培养其对____的品牌意识(建意主推____品牌)

12岁——18岁:这部分人群接受时尚新潮信息能力很强,活动力十足(建意主推___品牌、_____业务、_____业务)。

18岁——50岁:这部分人有收入来源(建意力推_____品牌、______品牌、______业务,____业务______业务)

50岁以上:这部分人群收入较前者偏低,以经济,实惠为切入点(建意主推_______业务品牌)。

五、创意方向与广告策略

1、广告目的:

初期——提高知名度。

中期——增加品牌介绍。

后期——加深企业印象

2、广告策略:

(1)、策略:

A、赛前将比赛通知下发各企事业单位、机关、学校、医院等(均附_________信息)

B、 赛前电视宣传片的播出(附________信息)

C、组织“我爱乒乓”有奖征文大赛,提高文学爱好者这一群体的参与热情(注:针对小学本前主要以语文、数学为主,中学语文为主课这一现象,扩大本次大赛参与人群)

D 利用多种媒体进行宣传

(2)、传播过程:

A、地点:湘西自治州(以吉首市为主)

B、时间:3月1日至5月8日

C、方式:文件、宣传、DM杂志、电视、赛场各种宣传物。

六、广告表现:

1、电视广告之表现

特别强:

“渴望胜利,所以渴望挑战”(“中国移动”“我能!”之乒乓篇)

2、彩色DM参赛指南表现:

“创造卓越的移动生活”

“沟通无处不在……”

3、彩色塑胶参赛证:

“想战胜对手、首先要战胜自己”这一“我能”主题。

4、场赛布置:

强调:“我的地盘,听我的”;“动感地带”品牌。

5、企划意图:

表现:全球通“支持每一位客户战胜自我见证成功”

七、媒体策略:

1、时间:3月1日——5月8日

2、广告费用:十二万元人民币

A、电视广告费用。

B、彩色DM参赛指南手册费用。

C、彩色塑胶参赛证(纪念卡)费用。

D、文化衫费用。

E、各类赛场广告(彩喷广告、乒乓球档板等)

F、宣传资料费用。

3、以电视为主要媒体,彩色DM为辅,纪念卡为次。

4、电视:大赛宣传片15秒为主,5秒为辅。

5、彩色DM:双面彩印,1万份,32开,16页。

6、彩色塑胶参赛证(纪念卡):两千张

7、文化衫:每位参赛运动队一件。

8、彩喷广告:移动3米高、2点8米宽、彩喷广告两块。

9、裁判服:主裁判每人一件红色西装,带移动标时

八、广告效果测定:

于广告刊播后,不定期进行广告效果测定:

(1)、电视广告精美度测定。

(2)、DM参赛指南投放(8千份投吉首各机关、单位及居住区、宿舍,2千份在赛场投放)测定,

(3)、纪念卡发放测定。

(4)、裁判员形象测定。

九、预算分配:

(1)、电视宣传片刊播费:4万元

(2)、DM参赛指南制作及投放:1万元

(3)、纪念卡制作:3千元

(4)、裁判员服:1万元

(5)、彩喷广告:2万元

(6)、奖品:A、乒乓赛奖品:2万元

B、“我爱乒乓”有奖征文奖品:5千元

(7)、工作人员开支:5千元

(8)、场地费:1。2万元

(9)、其他费用:5千元

湘西电视台广告部

吉首大学乒乓球协会

❷ 安踏的营销策略

“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透,三线品牌又加紧品牌建设,安踏如何应对两面夹攻?2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一,显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是,在两个市场中,安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入,透出了品牌持续发展的一丝隐忧。渠道是真正的制胜法宝安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式,这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。开始,安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个,1997年时安踏的销售额只有5000万元左右,利润只有5%到8%,而且,虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点,但由于这些代理商同时代理多家产品,晋江的小品牌又十分杂乱,因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全,叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事,两人一拍即合。1999年,安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉,并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告,这在当时绝对是个惊人之举。2000年,孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军,同时在电视上喊出了“我选择,我喜欢”口号,安踏几乎是一炮打响。2000年,安踏的销售额突破了3亿元,是1997年的6倍!安踏的成功引来了大量的克隆者,晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人,2003年,投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个,央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功,2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示,德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。其实仔细分析,“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因,其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现,无论是在大众市场还是大学生市场,安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出,排在了第一位。丁志忠本人在创办安踏公司之前,就有多年推销晋江产运动鞋的经验,深知销售渠道的重要性。叶双全也表示:“安踏最大的优势是覆盖面广,一、二、三线城市我们都不放过。”安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会,发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集,即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。

❸ 酒店的营销策略都有哪些

Hi花生酒店顾问为您解答:
酒店营销策略不能一概而论,须根据情况来制定相应策略:
1.
负需求状况与扭转性营销负需求状况是指客人不喜欢或厌恶某个酒店,故意避开购买这个酒店的产品。比如:原来的汇丰酒店,一场电火化为乌有,现在改名为哈特商务酒店重新开业后,至今仍是客人极少极少的,据说又要关门了。
这种负需求,真是太糟糕了,在这种情况下,酒店管理人员就要分析客人不喜欢的原因。提高服务质量,用强有力的促销手段来重新塑造酒店形象。此时酒店的营销任务是扭转性营销。扭转人们的抵制态度。使负需求(不需求)变为正需求。
2.无需求与刺激性营销
无需求状况是指市场对酒店的产品不关心,没有兴趣。
比如:一新建的大酒店,由于客人对它们不了解,光顾的人就很少,在这种情况下酒店必须设法使消费者对其感兴趣。
刺激需求使无需求转变为有需求即实施刺激性营销。
例如:一些大酒店在开业前多采用五折折扣来吸引消费者以刺激消费者认识。
3.潜在需求与开发性营销
潜在需求:指顾客对市场上现在的产吕或服务不能满足的。或隐而不见的需求。(例如:一些工薪层对高档酒店即向往对惧怕。想去享受一些,又怕消费不起,口袋里钱少)针对这种情况酒店应了解这一市场需求,开发合适的产品与服务来满足这一需求,开发性营销运用的实例比如说“北京五星级的长城酒店,全国之内首先推出面向工薪层的开发性营销策略。推出五个5(55555)自助餐服务。
让工薪层花不了几个钱就可以在五星级酒店享受一次。五个五是指:成人50元一票到底50种菜肴任意选用酒水五折儿童5折五星级的优质服务。长城酒店的五伍服务推出后很受欢迎。
4.下降需求与恢复性营销
任何一家酒店,如果长期保持它的菜式及口味不变,必定遭至需求大降的局面(光顾的人也少了)比如人们已经不再原意吃粤菜了,你还以出售粤菜为主,那么谁还愿意去吃呢?
所以餐厅要想恢复到以前与市场份额,必须使其产品和服务常变常新。举一个成功的例子:北京一家酒店每年都推出圣诞晚宴由于年年如此,客人的兴趣淡了,顾客一年比一年少,后来酒店的一位主管提议开发新的销售热点。
在2月14日推出情人节情人套餐以及情人礼品。情人晚会等创新产品并在报纸上大肆宣传。结果营业额大大超过了圣诞晚宴。营销学运用的好那么不怕酒店需求下降了
5.不规则需求与同步营销
酒店有着明显的淡旺季,客人的需求不规则,一般4月5月,9月10月,为最高峰。12月1月为低峰(淡季)酒店管理者必须通过灵活的价格及其它方法来调整。供求关系实施与不规则的淡旺季同步的营销方案。(比如实行淡季价格与旺季价格;冬季养客,夏季吃客)
6.过渡需求与压缩性营销
客人很多的季节里。往往会出现酒店接待水平不高,忙不过来的现象。这种情况下酒店的超负运转,会大大降低服务质量,因此必须通过提高价格。减少促销等手段来压缩需求或持续性的使客人减少需求。
7.不健康需求
比如说有的客人偏爱走台小姐,走台先生,以及赌博,吸毒等服务。酒店绝对不能为了满足这种不健康需求而为其提供服务。必须及时运用抵制性营销进行抵制(抵制清除本酒店的这种需求应注意自己酒店的正常环境和气氛。
8.充分需求与维护性营销
一些回头客对我们的酒店很满意。我们就采用维护性营销使顾客更好喜欢我们这里如发议会员卡。优惠餐,赠送礼物等,投其所好。

❹ 当下体育项目运动中市场机会较大项目是

答:2014年10月,国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》即46号文,体育产业发展和体育消费成为中国经济在新常态发展中的一个新的亮点。几乎同一时间资本与创业者齐奔向了这个新大陆。每一种力量都根据自身的优势和资源切入体育产业,都想在体育产业的5万亿巨大消费体量中争占一席之地。从大体育产业分类上来看主要有三种:1.传统体育大型IP赛事 2.全民体育的群体性活动 3。互联网+体育的新生态模式。

1.大型赛事是体育产业的皇冠

金字塔的顶端无疑是粉丝众多的大型国际化的顶级运动赛事。如巨星云集的NBA,全美第一大赛事NHL等等。大型赛事历来是整个体育产业营收的皇冠,其收入主要来自门票,转播,营销,以及赛事文化衍生品。大型的国际赛事本身已经成为一种文化的标签,其衍生出的消费文化是一笔可观的收入。46号的发布是中国体育市场化的一个标志性事件,从政策上为创业者规避了风险,这也是大额资金疯狂涌入的主要因素之一。大型赛事本身也是重资源的代名词,这里不是创业者的战场,大型产业资本才是主力军。如万达集团在2015年初买下了皇家马德里竞技俱乐部20%的股权,一个月之后,万达集团又收购了瑞士的盈方体育传媒集团100%的股权。最近,中国资本又频频出手,出海竞购国外顶级赛事相关资源,如购买英超(郭广昌是狼队老板)、意甲(国米,苏宁易购)、西甲(重庆老板蒋立章控股西甲升班马格拉纳达队)、NBA的球队(蔡崇信是篮网队老板),要么是股东,要么是老板。大型IP赛事历来是大金主们的必争之地。

2.全民运动是线下体育公司的风口

全民运动赛事是基于庞大的运动人群为支撑,近年兴起的马拉松、各地区举办的越野跑和骑行赛等等,均是全民运动赛事的一种表现。

这些赛事是各级运动会的一个延伸,是让更多人感受到竞技体育魅力的一种最经济的途径,因此参与者众多且热情空前高涨。这个风口是对线下传统体育和赛事运营公司的一个巨大的市场机会,其中智美体育,体坛华奥等纯线下公司将迎来黄金发展时期。乐视体育斥巨资在进行民间赛事的IP布局,对这块战略阵地志在必得。不仅是乐视体育,整个资本市场近年来在整个体育市场的投资呈明显上升趋势。

此外阿里体育更是采用收割式的布局完全抢占整个群众体育赛事,流量入口,以及营销分发渠道。这无疑会撬动大量的既得利益者的蛋糕,但无疑也将是彻底改变整个慢热的群众体育市场,以阿里的资源和能力,全民运动的风口很可能成为阿里新的增长点。

3.全民健康运动火热升温

全民运动赛事是传统线下体育活动举办公司高速发展的一剂良药。那么整个5万亿的运动市场留给互联网商家的机会在哪里呢?能承接前面两大市场的公司均利用了各自的优势,那么很明显,创业者如果想在5万亿的体育市场找到自己的位置,一定要充分发挥互联网本身的特点和优势,并且充分挖掘用户需求才能获得一张体育市场的门票。

根据有关部门最近的市场调查研究,统计出来的数据资料显示:当今时代最为火热的运动项目当属篮球、足球、羽毛球、乒乓球和游泳等五个项目。

参考资料来源:投资界 , 中国投资咨询网

❺ 如何分别针对青少年体育培训市场和老年人体育服务市场进行市场营销

分别针对青少年体育培训市场,
和老年人体育服务市场进行市场营销回,
应该做到具备丰富的答内容,
不管是足球培训,还是篮球培训羽毛球培训和网球培训。

很多新的培训项目正在开发中。
比如乒乓球培训、高尔夫培训、广场舞培训等等。

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