㈠ 结合自身实际情况，阐述你学习市场营销的收获和启示。
我说，营销不容易，直销更不容易，创业最难。
做兼职发个传单，打个客户就不容易，有时候人间就不要你的单页。
做话务员，屡屡被挂断。
所以我说，做销售就三点:
1、坚持
2、死皮不要脸
3、坚持死皮不要脸
下面是网友的看法。
营销是门很深的学问，针对不同的市场和不同的营销目标，操作都不一样的，当然营销心得肯定也不一样（这也算是种心得了）。真正的感想和心得必定要有实践操作才能有感而发，如果你们老师单单讲讲市场营销就叫你们写心得，难免有点勉强。。。以下的你可以参考下 市场营销是作为一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品，一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。
此外，我们还可以这样理解：
1.市场营销是一种企业活动，是企业有目的、有意识的行为。?
2.满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 企业必须以消费者为中心，面对不断变化的环境，作出正确的反应，以适应消费者不断变化的需求。满足消费者的需求不仅包括现在的需求，还包括未来潜在的需求。现在的需求表现为对已有产品的购买倾向，潜在需求则表现为对尚未问世产品的某种功能的愿望。企业应通过开发产品并运用各种营销手段，刺激和引导消费者产生新的需求.
3.分析环境，选择目标市场，确定和开发产品，产品定价、分销、促销和提供服务以及它们间的协调配合，进行最佳组合， 是市场营销活动的主要内容。市场营销组合中有四个可以人为控制的基本变数，即产品、价格、(销售)地点和促销方法。由于这四个变数的英文均以字母“P”开头，所以又叫“4Ps”。企业市场营销活动所要做的就是密切注视不可控制的外部环境的变化，恰当地组合“4Ps”，千方百计使企业可控制的变数(4Ps)与外部环境中不可控制的变数迅速相适应，这也是企业经营管理能否成功、企业能否生存和发展的关键。?
4.实现企业目标是市场营销活动的目的。不同的企业有不同的经营环境，不同的企业也会处在不同的发展时期，不同的产品所处生命周期里的阶段亦不同，因此，企业的目标是多种多样的，利润、产值、产量、销售额、市场份额、生产增长率、社会责任等均可能成为企业的目标，但无论是什么样的目标，都必须通过有效的市场营销活动完成交换，与顾客达成交易方能实现。
㈡ 市场营销学的学习心得（收获.问题.意见）
学习市场营销抄学之后袭，会发现自己在看待问题、思考问题及解决问题等方面都有了改变，自己的思路也不在想以前的狭隘，会注意到问题的本质，在解决某些问题时，更会注重重点例如5W1H等及有时会更喜欢用数据说话。
但是市场营销学只是理论基础，在充分了解掌握理论之后，实践与理论相结合才是关键。
㈢ 学习市场营销学的收获
学习复市场营销学之后，会发现自己制在看待问题、思考问题及解决问题等方面都有了改变，自己的思路也不在想以前的狭隘，会注意到问题的本质，在解决某些问题时，更会注重重点例如5W1H等及有时会更喜欢用数据说话。
但是市场营销学只是理论基础，在充分了解掌握理论之后，实践与理论相结合才是关键。
㈣ 学习市场营销有什么收获
本专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事内业单位及政府部门从容事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作。
㈤ 学习市场营销课的收获
答复：作为市场抄营销课程袭的老师，首先，在整个教学计划的规划中，能够有一个明确的计划课程提纲，能够对于每天的营销课程，详细解答内容的知识点，或者做好课程知识点的备注和纪要，或者对于课外课题作出补充说明，以每天的课程知识点按质按量的完成营销课题的小节，以学会对于营销课题的学习总结以及心得体会，以不断让学生们学习与实践课题进行研讨案例，以小组讨论法让学生们剖析问题的难题疑点，以老师解答问题的中心思想，以带动学生们解答难题和处理相关的问题，对于老师以不断针对营销知识的课题能够融汇贯通、学以致用，对于学生们以不断的努力扎扎实实学好市场营销的专业知识和专业技能，对于老师以不断抽查学生们的学习成绩情况和巩固学习的知识点，对于学生们可以借助阅读课外书籍，来查证营销的课题和相关的知识点，来做做课外的营销课题，真正要让学生们扎实苦练基本功，真正要让学生们以实践出真知的道理，认认真真地学好市场营销的全部课程，和教学的全部规划任务。
谢谢！
㈥ 现在需要一篇结合学习科学实践谈谈结合实际在电力市场营销部财务电费工作的心得
市场营销其实是企业文化的一个具体表现形态，企业文化潜移默化的营销表现到了企业的各个方面，包括最前线的市场营销上。市场营销反过来说也促进了企业文化的完善，市场营销过程中出现的问题和得出的结论都促进了企业文化的更新和完善。市场营销对企业文化的另一个作用环表现在认知价值上，让公司全员更深刻地认识到顾客需求才是真正的价值驱动力，市场营销的顾客需求的深层次把握传达到了公司的各个部门，如研发、生产、售后服务、品质监控等方面促进了企业的良性循环和健康发展！
《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》 (zt)
《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》
时代光华管理课程《市场营销战略竞争优势与企业的可持续发展》 共十六课.3.44G(全)
第一讲、环境与现状分析
1.市场营销是科学还是艺术
2.制约企业发展的关键因素
第二讲、市场细分与目标市场选择
1.参考工具-如何市场细分
2.如何把握机会与实力的平衡
第三讲、消费者行为分析
1.参考工具-消费者决策时关系什么
-需求与状态分析
2.为什么物美价廉的产品不畅销
第四讲、竞争优势的建立
1.横向透明度与纵向透明度
2.协同竞争
3.市场竞争与战略战术
第五讲、竞争战略的设计（1）
第六讲、竞争的战略设计（2）
第七讲、创造价值
1.“世界上10个品牌的衬衫7个是我做的，但我并没有赚到什么钱”。一个服装企业老板感叹，为什么？
2.完整产品的概念-麦当劳、肯德基的启示
第八讲、体现价值
1.产品定价与过河拆桥
2.产品差异战术
3.价格战的原则与结果
第九讲、宣传价值
1.广告宣传与产品生命周期
2.市场宣传的“推”“拉”战术-孔府家酒
第十讲、交付价值
1.销售“漏斗”与销售管理
2.销售管理参考工具
第十一讲、营销新概念
1.什么样的营销新概念适合你的企业
2.企业发展的“t”型战略
第十二讲、可持续发展面临的问题
1.企业成长三步曲
2.穷则思变与居安思危
3.规模经济效益与经验曲线模型
第十三讲、监督约束机制的建立
1.没有满意的员工就没有满意的用户
2.如何建立梯队式管理？总裁应该做什么工作？
3.成长的困惑-放权与控制平台
第十四讲、人力资源管理
1.参考工具-员工年度评估
-员工发展规划
-员工满意度调查
2.员工激励与管理（行为方式和工作业绩）
3.人才流失的负面影响、员工的忠诚度来自哪里
第十五讲、企业5年战略规划
1.市场部与销售部的分工和关系
2.参考工具-企业战略规划的流程
-描述某行业的未来状况
3.市场营销战略与战术的结合
4.可行性报告怎样可行
第十六讲、在发展中走向成熟
1.高效的组织-7s有机结合
2.企业在知识经济时代面临的挑战，如何把握？（工具）
3.跨国公司给中国带来了什么