A. 如何对一个乡镇村屯做市场营销方案
记得这个问题你我已经帮你联系上知道行家里面的营销活动策划方面回的专业人士了，没有答解决吗？具体方案给不了你，但有关手机和卡怎么能让乡镇老百姓认同，个人觉得：1、手机上手操作必须简单，质量过硬，耐用实惠；2、卡的资费需有一定优势，各种话费套餐能够让大家觉得省钱；3、网络覆盖可观，通话质量要保证；4、手机和办卡等售后服务要能跟上。以上为个人观点，活动不是关键，真正的能落到实处的实惠才是老百姓想得到的。希望回答能够给你有所提示。
B. 乡镇营销渠道该如何运行和拓展
乡镇渠道拓展包括:营销人员拓展和下线销售店铺拓展,在营销人员这块,你最好选择兼职营销人员来进行,那样你的渠道开支将会控制得很好!在店铺拓展的时候选择有势力有想法的经销商合作!定期整改和淘汰!
C. 乡镇企业营销策略分析
乡镇企业营销策略分析
随着全球化经济的到来,市场竞争将更加激烈,乡镇企业也将受到更加严峻的考验和挑战,面对国际国内两个大市场,乡镇企业如何找好自己的市场定位,强化自己的竞争力,在全球化经济中不落伍,不后退,保持住自己的优势和特色。这说到底就是一个发展问题,研究和探讨新形势下乡镇企业的发展问题,是非常有必要和有意义的。
一、乡镇企业必须重新研究自己的发展战略
乡镇企业要及时跟踪研究外部环境变化给自己带来的影响,必须重新研究自己的发展战略,要认真分析现实和潜在的竞争对手,挖掘自己的比较优势,充分利用两个市场提供的机遇,培植自己的强项。因为乡镇企业走向国际经济大循环已经不是自己愿意不愿意或想不想的问题,而是迫到临头的现实。据有关方面统计,世界500强大企业进入中国市场的已有230多家,乡镇企业面对的现实是,在国内市场要与国有企业,国际强者竞争,在国际市场更要面对众多的竞争对手,所以乡镇企业重新研究自己的发展战略十分重要。如自己要进入或退出哪一市场,如何设定市场占有目标。主攻的市场区域是国内还是国际,是收缩战线壮大主业,还是战略扩张,多角经营;如何选择技术发展方向,如何确定新产品开发方案,是靠投资建设实现扩展,还是走兼并联合与协作之路,如何选择适宜的企业组织结构和财务管理体制,如何设定企业资产负债结构,主要融资方式是什么?……人无远虑必有近忧。做为一个决策者和经营者,如此等等众多的问题,在外部环境急剧变化过程中,都是需要认真研究和回答的。不能到时再说市场不相信眼泪,更不同情弱者,如果到时候再说,以不变应万变,必然坐失商机,什么都晚了。
二、乡镇企业必须确立人才、技术开发和市场营销在企业中的基础地位
在短缺经济下,买方求卖主,市场营销没有作用;在供不应求情况下,产品可以几十年一贯制,技术开发和人才没有地位,在市场约束增强,企业竞争加剧之后。过去的一切全然变了。一些拥有巨型生产能力的企业竟出现亏损,一些曾填补过我国“空白”的企业也陷入困境。而一些名不见经传的“幼稚企业”却如一匹匹黑马,频频争标夺魁。从这里可以清楚地看到短缺经济,卖方市场条件下证明企业实力的是生产能力,而转向供需平衡之后,决定企业兴衰的则是技术开发和市场营销。技术转化为生产力周期的大幅缩短,使企业间的竞争越来越突出地表现为技术实力的竞争;用户越来越充分的选择性,使得企业营销能力,经营策略,服务水平已直接影响经营业绩,而决定这两者水平的是人才。
才的作用不可低估。今后若干年,人才的争夺战将会越来越激烈。乡镇企业先天人才不足,但是一些有远见的经营者却在人才引进,人才培养上不惜花血本,下大功夫吸引到自己的企业,国内乡镇企业发达地区的发展深深地证明了这一点。广东省超亿元的乡镇企业已达437个,以1995年博士后落户佛山乡镇企业为标志。广东乡镇企业在技术最高领域开始了更为激烈的人才争夺战。连技术带人才一起“抢”,使更多的人才汇集到乡镇企业旗下,成为广东省乡镇企业从人海战术到人才战略转型的标志。以科龙集团为例,1983年,靠9万元试制费起家,到1997年已成为世界冰箱十强之一,总部搬到了香港,还到日本建立了自己的家电研究机构。还有1997年之后的美的集团,平均每五天就有一项专利申请这种让人佩服的发展举措,无不显示了各种高级管理人才,技术人才的聪明才智。我市乡镇企业中的有些企业也是人才发挥了关键的作用。南高营集团拥有一个高级工程师组成的智囊团,专门为南高营的企业出谋划策,使企业及时抓住机遇,避免了走弯路和负出不必要的学费。东郊链轮总厂有一百多名大学本科生在厂里的各个关键岗位上。得人才者得天下,得人才者得市场。为了提高整体竞争力,乡镇企业必须把发展的基点落实到依靠科技进步和提高人的素质上来,必须对自己可控制的资源(人、财、物)重新作出安排,着力壮大技术开发和市场营销的实力。
三、乡镇企业必须搞好结构调整,用自己的“拳头”产品,敲响两个市场的大门
在全球化经济中,乡镇企业靠什么来跻身于国际、国内两个市场?只能靠自己的产品。一般的产品是不行的,必须用自己的“拳头”产品。所谓的“拳头”产品,包括名牌产品,特色产品,别人没有我有的产品等。拳头产品的诞生,说起来容易做起来难,这要求乡镇企业根据两个市场的变化和需求。本着“名、优、新、特”的原则,确定自己主攻产品的方向,找好自己的市场定位。
一个企业实力的强弱,最终反映在产品上,大多数拳头产品,名牌产品出自骨干企业,骨干企业是开发拳头产品的主要载体,也是构成优势产业的基本单元,最终发挥着结构调整的导向和带头作用。从现实经济生活中看,优势产业,拳头产品,骨干企业三者互为条件,互相依存。只有精心培育优势产业,才能诞生“拳头”产品。这首先要搞好结构调整。结构调整是当前颇受关注并正在严格实施的一项政策,这中间许多调整的政策涉及乡镇企业,特别是关闭“五小”或“十五小”企业,直接针对乡村中的中小企业,成为造成有些地方的乡镇企业增长下滑,投资出现负增长的重要因素。面对当前总体经济增长质量不高,环境污染严重的情况,中央决定进行结构调整,无论在近期还是将来对整个经济的健康成长都是十分有益的,这也给乡镇企业今后的发展敲响了警钟,乡镇企业不能以牺牲环境为代价,来谋求自己的既得利益,更不能吃子孙饭,短子孙路。乡镇企业必须严格遵循国家的产业政策,产业计划和项目布局必须法律化,产业结构要不断的高级化,要树立规划先行的意识,只有规划合理,规划科学,才能确保开发建设建立在“高智能,高水准,高品位”的平台上。就我市乡镇企业而言。我们对乡镇企业的未来规划发展应有一个科学的、可行的总体思路。就是说,全市乡镇企业应该按规划发展,不能盲目,随意性地发展,才能走好可持续发展之路。乡镇企业今后投资上项目也好,扩大企业规模也好,都不能是自发的,纯经验式的,而应是体现创新精神与目标管理相结合的理智行动。而现实是,有的决策者还在盲目的上一些与国家的产业政策相违背的项目。他们的出发点是,赚钱就干,赚一天是一天。地方保护主义也为这种不正确的思想和行为方式起到了保护伞的作用。这也成为乡镇企业结构调整的难点之一。
产业结构的定位,科学的规划发展,关系到今后乡镇企业发展能否持续、快速、健康发展的大局。我们要接受和吸取乡镇企业二十多年来发展的经验教训,要适时进行产业结构的调整升级。把培育产业“龙头”作为拉动点,带动特色产业快速升级发展。把发展骨干企业群作为支撑点,促使特色产业扩规模,上档次,再造特色产业优势,从而诞生“拳头”产品,有效地扩大市场知名度和辐射力。从而占领国际、国内两个市场。
总而言之,全球化经济给乡镇企业发展提出了更高的要求。乡镇企业要认真分析自己的优势和弱势,扬长避短,把结构调整同改造,提升传统产业结合起来;同推进农业产业化,增加农民收入结合起来;同促进产业结构优化,实施可持续发展战略目标结合起来。然而乡镇正处于不利的政策环境之中,结构调整也极需要充分发挥地方政府、职能部门的有力支持和推动。规定相应的标准,制定激励机制,从资源和环境保护出发建立补偿或限制的制度等等。
D. 如何在乡镇上营销化妆品
女性市场历来是商家争夺的焦点，3月8日妇女节前的竞争就更为激烈。几乎没有人不知道：“女人的钱好赚，有钱女人的钱更好赚” 。但如今商家云集、营销手段严重同质化，许多企业不得不苦叹：现在的女人太聪明，其实从她们身上掏钱并不容易。然而，3月7日泉城济南上流名媛齐聚东方绿舟女子俱乐部，引起了媒体的广泛关注。
及时果断阻拦客户
2004年2月26日，突然接到东方绿舟女子俱乐部李欣总经理电话，委托我们策划妇女节前的泉城广场推广活动。东方绿舟（济南）女子俱乐部是一家集SPA水疗、美容美发、香熏美体、足体保健、瑜伽训练为一体的高档女子综合服务机构。但开业一个多月以来，因为知名度低生意惨淡。每月员工费用等日常费用高达10多万元，每天看着空空荡荡的豪华休闲场所，李总显得格外着急。
经过集体商讨，他们决定在3月8日妇女节前用事件营销来迅速提高东方绿舟女子俱乐部知名度，从而吸引更多会员加入。泉城广场是济南的标志性广场，是济南市民最大的城市客厅，每天客流量十几万人次。东方绿舟计划，聘请国内最权威的瑜伽教练郭健在泉城广场带领上千人集体练瑜伽。东方绿舟之所以找到我们，就是想把让我们协助他们把“泉城广场千人练瑜伽”活动策划组织好。
东方绿舟最便宜的会员套餐为5600元，最高的为15000元，会员大部分都是高收入的女人。当我们从客户那里了解到这些信息时，立刻意识到客户自己制定的“泉城广场千人练瑜伽”是一次危险的行为，我们必须立刻阻止客户这种费力不讨好的事情。
阻止客户有三个理由。一是，活动目标人群与目标市场不符。泉城广场的观众都是普通百姓，甚至会引来许多男性民工的关注，与上流社会女性的目标市场非常不符，会影响东方绿舟的形象。二是，宣传主题与经营项目不符。瑜伽只是东方绿舟的其中项目之一，而且并非主导项目。东方绿舟的首次在市民面前集体亮相为“千人练瑜伽”，很容易给人以“东方绿舟就是一家瑜伽馆”的错误印象，消费者的第一印象非常重要。三是，组织实施困难。无法召集到这么一大批经过训练的瑜伽爱好者，服装也无法统一，现场的效果肯定不很理想。
把脉客户内伤
客户自己策划的“泉城广场千人练瑜伽瑜伽”活动流产后，客户把难题抛给了我们。客户的要求是：3天制定一个可行的启动方案，七天内至少吸引20名会员，而费用不能超过3万。
第二天东方绿舟项目组召开头脑风暴会议，集体商讨对策。东方绿洲“泉城广场千人练瑜伽”的策划，反映了企业目标市场不明确、服务项目没有差异化和定位不清晰等隐藏问题。我们首先从客户的内部疾病入手进行了分析。
首先，锁定目标市场——上流社会的中年女性。在有鱼的地方钓鱼，必须首先发现“鱼群”在哪里。她们有四种人群组成：企业老板、金领职业经理人、家庭背景好的主妇和行政事业单位高层领导及家属。他们之所以到美容院等服务机构，除了要享受基本的美容、健身、化妆等基本服务外，还想满足沟通、学习、消遣和享受四种需求。由于工作和生活的原因，她们需要认识更多相同背景的女性，与她们能够成为好朋友。她们不但需要学习生活基本知识，他们更需要更多的社会知识，不断提高自己的品位与丈夫保持匹配，从而保持家庭的稳定。她们要与众不同，享受一般人无法享受的服务项目。她们的消费具有排它性，普遍具有“只买贵的不买对的”消费心理。
其次，提高产品附加值，满足消费需求。济南高档女子休闲场所已经在设备、装修、技术等领域无多大明显差别。要想与众不同，就必须赋予服务项目更多的附加值，满足她们地位、学习、交流、消遣等需求。地位方面，必须限制中低消费水平人群，满足她们优越感。学习方面，除请名师定期给他们讲生活知识外，还要传授许多关于家庭危机公关、家庭关系等方面的知识。交流方面，要为他们提供会员间和与外部集体沟通的机会，定期召开旅游、联谊会等活动。消遣方面，服务员要提供更多的与会员交流等服务。
第三，给予准确定位。东方绿舟的品牌联想没有任何优势，“女子俱乐部”的名称还是略显低档，与目标市场身份不配。为了弥补东方绿舟的先天不足，在定位上进行了提升。最后把广告语确定为：“东方绿舟，上流名媛会所”，东方绿舟的地位、学习、交流、消遣等附加功能体现的淋漓尽致。
制定有效启动方案
东方绿舟是一家刚刚成立不久的公司，如何在最短时间内完成“知道-了解-认可-购买”的过程？对于服务行业，免费体验无疑是最理想的方式。各种美容休闲场所开业无不推出免费体验项目，如何突破？如何找到亮点吸引目标顾客？
一、反其道：对客户进行限制。为了满足上层社会女性的地位感，特意对享受免费体验的人员进行了条件限制。申请免费的人必须至少具备以下其中一项条件：年薪不低于十万、有私家车、有私家别墅。人数限定在50名。报名程序必须亲自电话申请，而且必须经过东方绿舟审核通过，才有资格享受价值500元的免费体验。实际效果表明：限制条件阻止了无效免费体验者，并激发了高收入人群的兴趣。
二、突出名师贴身指点，彰显会员身份。这次邀请的郭健老师是美国加洲生命院的瑜伽导师，并且是中国瑜伽比赛的总裁判长；隋影女士是为许多著名演员的化妆师。用名师面对面的贴身指导来吸引会员参与加入。“粉色三月，免费体验”沙龙现场，邀请了许多济南女士都喜欢的济南电视台金牌栏目主持人袁小冬。
东方绿舟的企业简介也放弃了传统的说明式介绍，抓主上层社会女性的心理采用了煽情手法，也体现了“上流名媛会所”与众不同的服务。介绍文案为：“在东方绿舟，专家是您的私人美容师、美体师……，名媛是您的亲密姐妹。东方绿舟是您的豪华会客厅，是您套牢男人的密练室，是您心灵栖息的港湾。在这里，您将体会到人生的另一种快乐！”
东方绿舟启动方案的成功，媒体选择功不可没。选择了在《都市女报》，连续四个半版的广告集中投放形式。虽然《都市女报》的发行量不足10万份，但存在价格便宜和读者群与目标受众统一的优势。四次连续半版，价格虽然不抵一个《齐鲁晚报》通栏（四次总共16000元），但这次表现效果非常突出。四天时间共接到近百人的报名电话。
把走进门的客户留下来，成为另一个关键工作。一方面，事先对东方绿舟员工进行了培训，树立层层促销的观念，并进行了实战演习，确保工作不出现纰漏；另一方面，通过服务员讲解和东方绿舟董事长沙龙中的发言的形式，预告以后将要开展的系列会员活动，如：上流名媛联谊会、专业美容美体讲座、维护家庭关系专题讲座、济南女商高峰论坛、贵妇人培训班、金领升级宝典等，以此吸引到场的女士成为会员。
为扩大东方绿舟的影响力充分借助了媒体传播。3月7日，东方绿舟上流名媛沙龙正式召开，《济南时报》、《财富时报》、《齐鲁周刊》、《都市女报》、济南电视台等多家济南的新闻媒体争相报道。“女人应该懂得自爱”、“关注女强人的感情世界”等一时成为新闻探讨的主题。3月8日，济南电视台在金牌直播栏目《泉城夜话》里还对瑜伽教练郭健做了长达一小时的专题访谈。
东方绿舟启动在3月2日-8日一周的时间内，收集客户资料近百个，50多人入会，而总体费用还不到3万元。东方绿舟之所以成功，是因为发现了上流女性的独特需求并充分的满足了她们的需求。有钱女人对产品或者服务的价格并不敏感，只要有好的产品或服务，她们会趋之若骛。要想从有钱女人身上“掏腰包”，必须抓住她们的“心”。
E. 我是做“金龙鱼”食用油的，负责7个乡镇业务，刚上班一星期，老板让我写 市场营销规划报告。我该怎么写
很简单啊，吹牛逼呗。我原来供职的一家企业，从雀巢公司空降来一个业务部专长。第一次开属会，就要求大家提交营销报告报任务（业务经理提前和我说了，这个新来的部长就认数据），有的员工虚报产量，夸大数据。我实话实说的，结果开完会第2天公司就把我辞退了。后来听说这个业务部长卷着公司货款失踪了，跑了。
F. 我是做“金龙鱼”食用油的，我负责乡镇业务。刚上班，一星期老板让我写 市场营销规划报告，我该怎么写啊
你好首先在不明白的情况下，既然上网，那么可以很好的利用一些搜索专工具，先看看别属人的规划报告是怎么写的，有哪些大体结构，然后根据自己当地市场情况，逐一写出即可。
一份市场营销规划报告，主要包括以下几个部分：当地市场销售情况调查统计与分析、市场定位、营销战略规划、销售预估。希望对你有用。
G. 目前在三四级市场（乡镇农村），什么样的媒体能对营销传播起到帮助作用啊
就广告来说，电视和户外广告做的应该是比较多的，此外还有一些活动营销，比如回大篷车路演啊，答集市文化传播啊，三四级市场有很多有别于一二级市场的特点，要在三四级市场获得很好的营销传播效果不能盲目，要做好市场调查，我所知目前国内有一家企业是专门做三四级市场营销传播研究的，你可以看下他们家的网站：www.bomchina.com
希望对你有帮助！
H. 史玉柱当初的脑白金营销计划是如何打开乡镇市场，并取得成功的！请教大家，具体流程是什么
抓住了乡镇市场不少人渴望和城里人一样聪明的心里，加上广告通俗易懂，把人整天费脑子送什么礼的问题解决了
I. 如何在农村乡镇市场进行产品营销
一、选择好适当的品牌和产品
尽管农村市场消费者的白酒消费档次在上升，但是在农村市场，农村消费者在进行白酒消费选择时，往往是缺乏品牌忠诚度的，价格依然是农村消费者在进行产品选择时主要的决定因素，而他们对价格的变动也是非常敏感的，另外农村消费者在进行白酒产品选择时，追赶流行也是主要的参考标准，也就是看别人在喝什么酒，他们也会优先选择什么酒。其次农村消费者对白酒质量的鉴定也并非专业，一般来讲，只要白酒口感好、没有怪味、喝起来不头疼，他们就会认为这是好酒。另外农村消费者在产品选择时，会倾向于带盒子的，红颜色、颜色比较鲜艳的包装的白酒产品，尤其对他们购买白酒用来红白喜事宴请时尤其重要。
针对农村消费者所具有的这些特性，所以白酒经销商在进行白酒品牌和产品选择时，就需要了解他们的这些消费习惯和特性去有针对性的选择白酒品牌和产品，那就是产品品牌不一定非是名牌，主推产品最好不要高于他们正在消费的白酒产品的主流价格带，产品最好带盒子，包装以红色等颜色比较鲜艳的包装产品。
二、选择合适的宣传促销方式
对农村消费者来讲，是喜欢占一点小便宜的，这就为如何通过促销的手段来诚服这些消费者提供了机会。
在产品促销上，针对消费者可以在酒箱内或酒盒子里放置一些打火机、扑克牌、钥匙链等小促销品，或者在瓶子上设置刮奖卡（刮开后可以依据中奖内容兑现一些奖品或现金）；针对批发商可以可以开展一些实物促销活动，而不要直接采取本品搭赠的促销方式，因为这样容易影响到价格体系，变成变相降价，另外在进入新市场或新产品上市时，设置促销时，基数要适当减少，比如进货五件或十件就可以设置促销品。对于自己客情比较好的二批可以给对方发放促销本，实施长期累计促销，用于稳定和牵制这些二批。
在宣传上，可以选择用POP、条幅、墙体广告、电视广告字幕（当然更好用电视画面广告）和传单。当然在农村市场，农村集会是一个很好的宣传平台和机会，经销商可以收集农村集会的时间，然后让当地的分销商或二批配合，带上专用的宣传工具，在集会上开展免费品尝和现场促销活动。另外为了营造宣传气氛，经销商也可以组织一个车队，车体上挂上产品广告，然后用高音喇叭播放广告和活动内容在乡镇上或比较大的村去宣传（这种方法尽管俗气，但是在许多农村市场却是行之有效的。中间为了烘托气氛和集聚人气，还可以沿途发放一些样品酒或小礼品。
抓好农村的红白喜事用酒。农村的红白喜事不但可以实现产品销售，而且还是一个很好的宣传平台（因为主办方会邀请自己的亲戚朋友来参加）。所以经销商可以专门针对农村的红白喜事去设计一些专门的促销方案。
三、抓好渠道运作
渠道是经销商实现产品销售的途径，所以如何选择好渠道并进行有效的渠道运作就很关键了，那么经销商该如何选择和运作渠道呢？
一般来讲，经销商首先会选择在乡镇上设立二批，通过二批来进行分销，当然这种做法并没有做，但是随着市场竞争的加剧，二批怎么选，然后还需要做什么工作就很重要了。一般来讲，新产品刚上市，为了确保二批的利润前期不宜设立太多，当然可以分品种让不同的二批去销售，但是货铺上后并不意味着工作结束，为了市场快速动销，经销商可以围绕二批利用二批的零售网络针对乡镇上的餐饮店、零售副食店以及比较大点村的零售副食店去进行铺货和宣传。
如果随着销量的提升，其他二批也要销售，如果不给供货，那么他们就可能到其他市场倒货砸价，针对这种情况，经销商可以给原来的二批协商，以较高的价格给其他二批供货（差价留给原二批）或其他二批的销量计入该二批身上，经销商根据销量给他相应返利（一般来讲，白酒利润相对较高，经销商是能够承受的）。
如果经销商在一些乡镇找不到二批或者所找二批不理想怎么办，那么经销商可以采取倒做渠道的办法，那就是自己先从乡镇上的餐饮店和零售店直接进行铺货和宣传，等渠道二次要货时，就可以把这些餐饮店和零售店转交给理想的二批运作。
四．其他做白酒的有效方法
经销商可以利用乡镇二批把这些村的村干部和学校老师邀请在一起，由经销商请客（在乡镇请客花不了多少钱），然后再免费送这些人一些酒，让这些人先喝并积极向别人推荐的方式来创造销售氛围。
建设热点市场。经销商前期可以选择一些比较容易运作的乡镇，实施资源聚焦，把你所经营的白酒做到这些乡镇的第一品牌，然后用这些乡镇去带动其他乡镇的销售，这是因为一是农村许多消费者的亲戚朋友都是跨乡镇的，另一方面不同乡镇或邻近乡镇的批发商由于现在交通和通讯方便了，他们也会经常交流和换货销售。
J. 在深圳龙岗区横岗镇哪里有夜校读主要是市场营销、销售方面的
龙城职业学校。