九芝堂民族品牌营销

A. 国产品牌有哪些爱国的都来回答！！！

手机
联想Lenovo (中国驰名商标,中国名牌,总部北京)
2 多普达Dopod (中国智能手机第一品牌,总部上海)
3 夏新Amoi (中国驰名商标,中国名牌,总部厦门)
4 金立Gionee (著名国产手机品牌,总部深圳)
5 海尔Haier (世界名牌,中国名牌,总部青岛)
6 ZTE中兴 (世界名牌,中国驰名商标,总部深圳/新加坡)
7 波导Bird (中国驰名商标,中国名牌,总部宁波)
运动
1.李宁,现在在国际运动品牌也能排到世界第十名了
2.安踏,但是与乔丹(中国)的质量一比就差多了
3.361度,质量不错,比较好
4.特步,我买过的,质量不错价格也比较便宜
5.青岛双星,买过一双帆布鞋,质量不怎么样,与匡威一比就差远
了
6.德尔惠,我自己没有买过
汽车
吉利（包括华普），
奇瑞，
夏利（购买技术，自己拥有知识产权），
长城，
红旗（购买技术，自己拥有知识产权），
海马（现在的海马已经脱离马自达），
猎豹（购买技术，自己拥有知识产权），
哈飞，
众泰，
比亚迪，
陆风，
荣威（购买技术，自己拥有知识产权），
名爵（购买技术，自己拥有知识产权），
中华，

一汽解放，
二汽东风，
南京跃进，
手表
北京 上海 天津厂的海鸥 丹东厂的孔雀
电脑
1、联想
2、神舟
3、清华同方
4、方正
5、长城
6、七喜
7、新蓝
8、TCL
9、海尔
化妆品
昭贵、相宜本草、佰草集、色彩地带和嘉魅儿
、美加净

B. 同仁堂、养生堂、九芝堂，是什么

1、同仁堂

北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。

2、养生堂

养生堂药业有限公司于1993年10月7日在海南省工商行政管理局登记成立。法定代表人钟睒睒，公司经营范围包括药品的生产、销售；食品、保健品、医用营养品生产等。

3、九芝堂

九芝堂，前身“劳九芝堂药铺”创建于1650年。2004年2月，“九芝堂”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为中国驰名商标；2006年9月，“九芝堂”被国家商务部认定为“中华老字号”；2008年6月，九芝堂传统中药文化被列入国家级非物质文化遗产保护目录。

(2)九芝堂民族品牌营销扩展阅读

九芝堂品牌来源

公元1650年，一位名叫劳澄的老者来到古城长沙，在坡子街开了一家小药铺，并许下承诺：立下心愿，要用自己有限的力量，普救天下生灵。劳氏后代继承了祖业，苦心经营，并在梦中梦见庭中桂树生出九颗灵芝得到启示，给药铺起名为劳九芝堂。

劳氏族人为了这一美好的心愿，一代代精心劳作，终于使家业有了发展。清末民初，政局动荡，民生凋敞。

C. 民族品牌被收购的根本原因是什么，民族品牌的崛起之路

原因：不少中国民族品牌曾经积极寻求被跨国公司收购，有各自不同的多方面原因，包括可能希望跨国公司管理经验能帮其提升内部治理，希望得到资金、研发、营销等资源方面的支持，当然也可能包括原有管理层或投资者的退出等。

外资品牌收购本土品牌，很多与自己在中国的发展阶段相关，刚进入中国不久时希望通过收购中国本土品牌拓展自己的渠道，但一方面企业文化的差异与冲突可能导致原高管层离开，另一方面由于外资品牌强项在于商超渠道，但是对于需要深入到中国低线城市的渠道运作方式不能较好适应。往往会以为在中国可以直接复制成功，对于中国独特性的了解不够深入，缺乏深入的反省来研究和发展一套与全球模式稍有不同但适合中国市场的产品、服务或商业模式。

1. 中国本土企业若希望增强品牌实力，还需要从根本上注重推动品牌的渗透率，“主要通过对三项核心资产的投资：强化消费者现有记忆结构，使更多人在购物时能想到某一特定品牌；简化、合理化产品组合，优先发展那些最受消费者欢迎的关键‘明星’单品；完善销售门店的店内活动，提升产品展示的可见性和差异化特点，以进一步帮助消费者轻松做出购买某品牌产品的决定。”
   

2. 补齐人才与管理短板方面，一些中国民族品牌在30多年市场化竞争环境中摸爬滚打，培养了不少本土人才，也形成了一些有效的管理模式，创造了高增长的业绩，甚至吸引了不少外资企业的高管加入。补齐研发短板上，一方面，现在本土品牌可以吸引到一些世界优秀企业的研发人员，上海家化目前的研发总监就是有20多年跨国公司经验的高管；另一方面，现在研发市场化，虽然本土企业研发积累还相对较少，但从市场上可以采购到部分相对先进的技术。

D. “浅析我国民族品牌的营销和保护——以南孚电池为例”论文outline（框架）要怎么写

论文题目outline（框架）要怎么写啊。有没有这方面的资料
http://www.soso.com/q?sc=web&bs=site%3Awsdxs.cn+%C2%DB%CE%C4&ch=w.uf&num=10&w=site%3Awsdxs.cn+%C2%DB%CE%C4

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E. 有知道民族品牌(全球)推广大使的吗

我是做茶生意的，这个推广大使是釜八集董事长赵磊。

F. 九芝堂的营销管理信息系统能够发挥作用的前提条件是什么

我在九芝堂，没听过你说的这个东西

G. 九芝堂的销售业绩怎么样

今天，笔者把“青出于蓝而胜于蓝"这句话的寓意用在鼓励“80后青年营销人"身上，希望他们清醒的认识自己，冷静分析自我优势和劣势，戒骄戒躁，在前辈的带领和管理下，力争在成长历程中步步为营，事业突飞猛进，业绩越做越大，为实现自我价值打下坚实的基础，同时有意识磨练自己的德行操守，逐渐赶超70甚至60年代老营销人。 本文针对80后的营销人固有的优势和劣势，笔者结合自己和其他无数成功营销前辈的市场拼杀经验，开出六大处方，希望能帮助年轻营销人少走弯路，让自己早日为理想插上丰满“羽翼"，在营销道路上大展手脚。 优势一：骨子里敬佩成功者，并渴望进步，会主动学习理论知识 劣势一：说的、想的比做的多，缺乏吃苦精神 处方一：做行动上的巨人而非言语上的自大狂 在业内众所周知，每个成功的营销人士都是经过多年的营销实践、艰辛的磨练才最终走向成功彼岸，他们今日的辉煌完全是建立在“实操"、“行动"和“业绩"上，而不是靠“关起门来喝茶闲聊"轻松获得的；也不是坐在大学课堂上，“两耳不闻天下事"简单取得的，实干的营销人都信奉：光说不练假把势，说比做易，做比说强！。 80后的营销人，大都是独生子女缺乏吃苦精神、志高气傲，个人英雄主义过强，团队能力差，心态欠端正，过于浮躁，职业精神匮乏，管理起来的确不易。艰苦销售之路走过来的管理者提醒那些压力一大就不想干，不知道珍惜职业机会的新手，首先要“做"起来，义无返顾的“做"，持之以恒的“做"，无论面临的困难有多大。 不管是从“名人传记"中获得还是从“身边"亲眼所闻，那些成功营销人很少夸夸其谈，他们情愿把更多的精力、时间用在具体的、实际的营销工作中，骨子里讨厌那些开口闭口空谈理论、不切实际的所谓“专家"“学者"的言论，市场业绩的取得，唯一的因素是“行动"而非“言论"。 相比之下，80营销人似乎青睐一些匮乏市场体验的权威“实战真经"，并把它们视为绝世“秘籍"，他们信仰理想化，脱离实际的“理论"，自己实践太少，这样只会越弄越糟。因此，年轻营销人必须改掉这种妄想不劳而获的思想流毒，多实践，多吃苦，多做事，少做梦。 当然，作为管理者，有责任引导那些崇尚创新思想的80后营销人走到理性的营销道路上来，带领他们将自己融入到当地国情中，然后尽力找出合适的对策去做市场，帮助他们干净利落的完成销售业绩；他们或许言语表达能力不强，但管理者可以鼓励他们去实践、去体验，而不能让很多青年人整日空想，却忘记了手脚的存在，这样下去，再好的方案也因为不能付之行动，得不到有力的执行而夭折。 管理者面对网络直销、终端促销、事件营销、铺天盖地的广告轰炸……也不是要求每个80后营销人的思维指引下的行动每次都走在别人面前，但总要有所实践；也不一定每次都取得很好的“战绩"，但新人只有从实践中总结经验和教训，往往才能成为最后的胜利者。 “行胜于言"，80营销人要努力培养这种心态，更要将“行动"坚持下去。这是劣势变优势的必经之路。 优势二：能在经验丰富的主管前辈带领和管理说服下，清晰认识沟通缺陷 劣势二：不愿意和意见客户过多沟通、交流，致使好多机会付之东流 处方二：做事，沟通应先行 经验丰富的老营销人都有体会：沟通的重要性，并能身体力行。 在营销领域，无论是客户，还是终端消费者，无疑都潜在着一种迫切需要与厂家、商家沟通交流的渴望，以期进一步被产品企业了解自身的想法、建议和反馈。而营销人的聆听、沟通恰恰可以满足客户、消费者的这种需求。 80后的营销人也许都会犯不愿意和“叔叔阿姨"、“爷爷奶奶"辈客户交流的诟病，致使好多机会付之东流，也一定程度上给企业、产品的品牌度，美誉度留下不可小视的硬伤。聪明的营销人会经常与自己的客户进行电话联系或面谈，仔细聆听客户的抱怨、诉说，并不失时机的插入一些评论，赞同客户的观点，认可他们的价值，尊重他们，通过这种“聆听"、“沟通"，客户心中的抱怨会大大降低，甚至消失，取而代之的是对营销人的认同，并高兴自己找