㈠ 问题特步是如何树立高端品牌形象的采用了哪些营销手段
特步的品牌营销分两部分：第一部分是形象品牌，这个主要是和央视的栏目进行回合作，提升答高端的形象。
第二部分是认知品牌，这部分是和体育运动进行合作，利用体育运动提升品牌知名度和识别度。
㈡ 特步在微信营销方面有哪些优势，特步微信营销的发展趋势
微信是营销的一个重要工具，只要把用户维护好了，以后自然就会成为你的忠实客内户。不如用爱乐微容主管完善一下功能，比如说微官网，微商城，微会员等。定期做一下活动，让粉丝活跃 起来，比如说微助力抢话费，我刚刚用它做了一场活动，增加了好多粉丝。
㈢ 安踏的营销策略
“体育明星+广告”只能算是安踏成功的一个诱因，其真正的制胜法宝还是强大的销售网络。但一线品牌正在加强渠道渗透，三线品牌又加紧品牌建设，安踏如何应对两面夹攻？2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示，晋江鞋业的领跑者安踏在大众和大学生两个市场中消费者份额均名列第一，显示了晋江企业在运动鞋产业的强大实力。但值得注意的是，在两个市场中，安踏的品牌忠程度和偏好度这两个至关重要的指数均三甲不入，透出了品牌持续发展的一丝隐忧。渠道是真正的制胜法宝安踏的成功被很多人描绘为“明星代言+央视广告”模式，这个传奇式的案例据说已经被编入了商学院MBA案例库。安踏总裁丁志忠是晋江最早具有品牌意识的企业家。开始，安踏只是晋江3000家鞋厂中的一个，1997年时安踏的销售额只有5000万元左右，利润只有5%到8%，而且，虽然安踏煞费苦心地在全国一、二、三线城市都设立了比以前多好几倍的销售网点，但由于这些代理商同时代理多家产品，晋江的小品牌又十分杂乱，因此这些销售网络根本起不到什么作用。
直到1997年请来了营销高手叶双全，叶给丁志忠讲了耐克借助体育明星崛起的故事，两人一拍即合。1999年，安踏以每年80万元的费用签约了乒乓球世界冠军孔令辉，并拿出了几乎相当于当年上半年利润的500万元在央视体育频道投放广告，这在当时绝对是个惊人之举。2000年，孔令辉在悉尼奥运会上夺得乒乓球男单冠军，同时在电视上喊出了“我选择，我喜欢”口号，安踏几乎是一炮打响。2000年，安踏的销售额突破了3亿元，是1997年的6倍！安踏的成功引来了大量的克隆者，晋江的运动鞋品牌纷纷聘请体育明星担任代言人，2003年，投放央视体育频道的晋江运动鞋品牌已多达44个，央视体育频道也被戏称为“晋江运动鞋频道”。但这种千人一面、同质化的竞争手段并没有为后来者带来成功，2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”显示，德尔惠、特步、别克等晋江品牌都没有出现在榜单中。其实仔细分析，“体育明星+央视广告”只能算是安踏在中国市场成功的一个诱因，其真正的制胜法宝还是其强大的销售网络。从2004“《成功营销》·新生代最具竞争力品牌调查报告”中我们可以发现，无论是在大众市场还是大学生市场，安踏的品牌渗透率指标表现都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在创办安踏公司之前，就有多年推销晋江产运动鞋的经验，深知销售渠道的重要性。叶双全也表示：“安踏最大的优势是覆盖面广，一、二、三线城市我们都不放过。”安踏“明星+广告”真正打动的还是各地的代理商和经销商。笔者曾经参加过一次鞋业的博览会，发现只要是摆放了巨大的明星广告牌的厂商摊位前一定是供货商云集，即使是谁也记不住这个明星和品牌的关联性。这不能不说是中国市场的一个独特现象。
㈣ 近几年特步在搜索引擎上的网络营销策略是什么
这个可以运用郑刚SEO的方法，从搜索引擎找到些蛛丝马迹的
㈤ 特步的营销模式
作为特步一员首先为你高兴:因为特步是最具有潜力最具有影响里的 运动版品牌它是全球第权一时尚运动品牌,中国最具时尚感的运动品牌 它以运动为魂 以时尚为型 造就了它 时尚 动感 青春 活力 以青少年为代表的新生代，强调前卫、时尚、个性与自由，他们喜欢时尚而富有个性的运动用品，在运动中表现自我，在生活中崇尚自由。特步品牌符号"X"，体现了“前卫、时尚、个性与自由”的品牌文化，代表了需要我们去探索的一种未知、神秘的领域和他外拓特步管理层表示，今年将物色10个策略性及黄金地段作为旗舰店的选址，售卖旗下特步品牌产品。目前，特步有三家旗舰店由分销商经营及管理，分别位于长沙（店铺面积约3000平方米）、武汉（店铺面积约2000平方米）及合肥（店铺面积约2000平方米）。从地域上看，中国东部及南部地区将是特步的重点发展区域，这些地区已经占公司总收益的最大份额，收益分别达5.027亿元和3.897亿元，当中以南部的湖南、湖北及广东，以及东部的江苏、浙江、安徽及山东省为主力拓展省份，也是该集团的主要收益来源。截至今年6月30日，特步在这七个省份共有2386家零售店，占全国零售网络约47％。
㈥ 特步品牌网络推广方案
由特步公司提供，在什么网上推广？需要推广到什么程度？要花多少钱？网上没办法解答。
㈦ 求特步的战略分析
你是准备开特步专卖店么 ？ 内部环境：建议你随便进几个专卖店看看。然后你要考虑你卖的重点了。最好把你的专卖店弄个立体背景。在立体背景上装修和放置商品。更有吸引力。需要用视觉摆放专业人员看看。外部环境： 1最好找服装街，这样是那里已经是卖专卖店的聚集点了。2 高档小区附近还有大学的街道。 战略： 员工只需要1个店长，一个固定员工。其他的全用兼职，要求全女性，要漂亮 要有文凭，要能放下心态做销售的，待遇是给兼职的比固定员工高合店长的差不多。 但是固定员工年终要给人家分红 过节什么的要给固定员工补助。做专卖的要舍得。。。并且 记住 价格不是低了好，。是高了好。不要学人家 打折什么的。利用你的兼职员工帮你销售才是王道。 还有什么问的么？
㈧ 特步在促销方式上存在那些不足
特步在促销方面做得已经很不错了，如果一定要找一些不足的话就没有利用现在非常专火爆的营销方式，也就是属请一些知名网红进行推销，效果会非常好，尤其是那些拥有千万粉丝的大主播，他们的影响力非常大，可以非常容易帮特步打开销路，其他行业已经开始得到甜头了。
㈨ 请问安踏和特步的营销战略有哪些优缺点,包括广告投入啊,产品结构啊等等方面!谢谢诸位!
特步广告力度 不够
安踏的广告 内容形式上开始 趋向国际化 提升了品牌价值
㈩ 特步、耐克、李宁三个牌子的市场竞争策略分别是什么
耐克不必说，奢侈品牌，做更多高端服装和鞋，科技含量更高，价格也是自然很高.李宁，算是个国产混的最好的运动品牌，它的韦德系列球鞋可以跟阿迪耐克一拼，但也就是韦德系列，它要想继续更好的发展，那需要找更多球星代言，以及提升自身品牌的时尚和科技感，加大宣传力度.至于特步，国产品牌，名气一般般，水平也一般般，特步关键也得找球星来代言，然后，它还是有很大差距的，不是一天两天能发展起来的，它只适用于国人低端品牌消费者