1. 求助：如何才能做好一个新开业酒店的市场开拓
这题我会！酒店哥做酒店运营已经很多年了，对于酒店的市场开拓和市场传播有一些实战经验。
对于新开业的酒店而言，最重要的事情是什么？当然是传播！
传播的目的是什么？自然是让消费者知道并了解我们！通俗而言，就是吸引客户。
那么，新开业的酒店如何做有效的传播？其实，酒店的推广宣传方式多种多样，但我们会发现尽管方式千奇百样，但传播的方法论只有一个，就是尽可能的“吸睛”，引来我们的潜在客户的关注。
那么，作为酒店人该如何去做有效且有用的宣传呢？在酒店哥看来，在进行真正的推广工作之前，你可能要先做好以下这4件事情：
1、明确酒店定位，提高酒店的辨识度
2、取一个好的品牌名，便于传播
品牌为什么重要，这里只说两点：
1）品牌能提高辨识度
2）品牌能自带流量，好的品牌名就一个流量渠道入口
3、明确顾客需求，让推广更精准
4、多渠道推广，让事件持续曝光
在这个时代，最快速、最有效、最容易传播的渠道就是互联网。因此我们在做传播的时候，要善于利用互联网这个工具。同时，也不能忽略一些传统的渠道。最好的办法就是线上+线下，传统+网络，多渠道推广传播，玩转多种传播方式，打好传播的组合拳。
至于线上的推广传播，酒店可以通过私域流量、微信朋友圈、短视频、社交软件等等传播速度快、覆盖面广的媒介平台公布酒店开业信息，进行前期预热传播，或者活动的造势。让消费者知道有这么一个事情。
到了中后期，我们就可以通过酒店推出的折扣活动、优惠活动，在各大平台进行强势宣传，也可通过本地的KOL、大咖大V们进行传播，用名人效应为我们的传播活动进行加持和背书，提升酒店口碑。通过不断的口碑发酵、多平台交叉宣传扩散，不仅能快速提升酒店的知名度和美誉度，实现口耳相传的发酵传播，还能为品牌推广奠定良好基础。
详细答案请查看新开业酒店如何快速打响市场知名度
希望以上回答能解答您的困惑！
2. 新开的酒店怎么写营销方案，我们酒店是新开张的，客源不是很好，该采取什么措施呢
营销方案的写作模式： 一、标题：XXXX酒店营销方案 二、开头：为达到XXX目标，特制定以下方案：版 三、目标和任务权（可量化、细化）。 四、指导思想或原则。例如，1、以双赢的原则拓展客源市场。2、铺垫一定成本占领市场的原则。等等。 五、相关措施。 （一）促销。1、广告。2、报纸杂志。3、电视台。4、新闻发布会。5、参与大型客户洽谈会。6、在调查潜在客户的基础上，登门销售。7、网络宣传。 （二）策略上，将聚焦于市场份额争夺向创造市场需求的方向转移（例如，提供定制式高质量、高韵味、高档次的服务，或高中低不同等级的多样化服务）。（三）精心制定营销业务提成的适当比例，建立报酬与业务量、应收账款回收率挂钩的薪酬制度。（四）建立一支具有专业人才的营销队伍。（五）设计程序简便、支付灵活的财务制度。 六、实施阶段和步骤（按《PDCA循环法》制定时限、进度、工作内容、责任分配等）。 简而答之，仅供参考。
3. 新开业的酒店该如何经营管理呢
新开业酒店新开业的酒店只所以乱，主要表现为如下四个方面。围绕这四个方面，分析其原因、找出其症结、采取相应的措施，谈一点自己的看法。 物品不知在哪儿 一个新的酒店，所需物品不仅种类繁多，而且数量巨大。提前购置又无处存放，所以，一般都会在酒店开业前期集中到货。大批物品的集中抵达酒店，必将组织突击的验收、突击的搬运、突击的入库，有时甚至来不及入库，来不及打包检查就直接由使用部门领走。这样一连串的突击工作，必然导致物品存放和发放的混乱，导致使用部门物品领错或找不到。 解决此问题的关键，在于组织好验收和分发。无论物品到的再多，时间多么仓促，都要先要有仓管员依照到货清单逐一进行清点，即便是来不及打开包装核实的，也要有详细的登记。其次，各使用部门对已领至二级库的物品，由部门专人进行逐一的清点登记，包括已配置到岗位上的物品；最后，对那些必须使用而又未能找到的物品，再依照入库单、验货单、定货单、合同的顺序，进行一步步的查找、落实，来确定在哪个环节出现了问题。如确实未订购，按采购程序加紧申购即可。 请示不知找谁 由于新开业的酒店，所组成的领导班子也是新的，班子成员的经历、经验、分工也均有不同。再加之，有些管理人员未亲身经历和操作过新酒店的开业，缺乏指挥决策能力，不能及时、高效、正确、果断的处理那些繁琐又急需解决的问题。对下属请示的问题，不是推来推去，就是盲目指挥，谁都来管，而谁又不管。其结果是：大家都在盲目的忙，既消耗体力又不出效果。 部门不知工作重点 解决此问题的关键，部门首先要了解酒店的分工、掌握酒店的统一要求和标准、明确本部门的职权范围；其次，要组织好本部门的骨干员工，按照部门的分配的要求，有条不紊的展开工作。需要强调的是，部门经理对部门的职责范围、工作程序必须清晰。最好是事先制订工作计划，按计划去组织实施。 在酒店开业前期，虽然各酒店都会对新招聘的员工进行为期长短不一的业务学习和专业培训。但这些学习和培训的掌握和理解，与实际工作岗位上或多或少还是存在着一些脱节和差距，再加之，培训时理论多于实践，模拟多于实习，有许多员工甚至还未来得及到实际工作岗位上进行实习，缺乏实际的动手能力。其结果必然导致众多员工进入到工作岗位后，不知如何去做。 解决此问题，首先是要注重培训的效果，一切从实用出发来安排培训。业务知识的理论学习不可忽视，实际操作更应注重；其次，有条件时，还是要组织、安排到同档次、同规模的酒店进行实习锻炼，即便是不能全部安排也至少要安排部分骨干员工参加。另外，新员工到岗后，迅速集中进行一次在岗的实操培训，重温和强调工作流程与工作标准。 新酒店的开业，一切都是新的，一切都需要磨合，在磨合期出现一些问题，也是正常的。需要提醒的是，新的班子磨合时，要强调思想的统一；新员工之间磨合时，要倡导互帮互助；部门间磨合时，要注意顾全大局；新设备磨合时，在坚持随时观察；与新客户磨合时，要关注信息的反馈。只要统一指挥，采取有效的措施，就一定会将磨合期的损失降到最低，把磨合时间减少到最短。 投资酒店是为经营酒店，经营酒店是为了获取利益。作为一个新开业的酒店，即使问题再多，也要本着先经营创收，再规范管理的原则去展开工作；要围绕着营业状态、围绕着客人的基本需求去安排工作，要逐步从突击、应急、连轴转的工作状态，过渡到正常、有序的工作状态。先牢牢抓住建章建制、能源供应、人员分工、市场营销等几个关键问题，然后在经营中不断规范、不断完善。
4. 如何做酒店市场营销
谭老师认为：市场营销的一种，就是针对酒店来做的一种营销，你弄明白营版销是一个权什么概念就可以了，比如说你是酒店的一个楼面经理那么你必需把你的店铺经营好，把你们的服务做好，菜做得有特色就可以啦！反正还有很多方面做得比别人好那么你的营销就做的比较成功！只要老百姓说你们那里好就好啦！！
酒店营销中，市场营销是酒店经营活动的重要组成部分，它始于饭店提供产品和服务之前，研究宾客的需要和促进酒店客源的增长，开发酒店市场的潜力，增进酒店的收益，市场营销涉及到满足宾客的需求产品从饭店流通到宾客的一切业务活动，最终使酒店实现其预设的经营目标。
市场营销不仅仅是单一的推销模式，它涉及的面广而深，包含了市场营销的调查，饭店产品的设计、开发和定价，产品推销，产品流通等等方面的内容。
酒店的营销关系着酒店的发展和前景，那么如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢？这在整个饭店经营中时时要考虑，就我看来，做好市场营销，首先要制定最佳的营销导向，选择较好的目标市场，积极运用和开发各种营销策略，以达到优质营销的最终目的。
5. 关于新开张酒店营销策划方案
您好；
很高兴能够为你解决一系列的难题；
由于，我做的行业；不是饮食行内业；所以能够帮容到你的；就是为你寻找一些酒店方面的营销知识或常识！
为此我感到非常抱歉；以下是我为您所查找到的部分营销策划知识或常识！
http://www.veryeast.cn/cms/html/guanli/marketingplan/2006-11/19/06111911314623634.htm
这个网站，是我在网络里面搜索到的；希望能够为您解决，目前的难题；请仔细阅读吧，我阅读了里面部分的资料；觉得应该可以帮到您的。
谢谢，回答完毕！
6. 新开业酒店营销策划方案
方案不是随便能写的。要结合你们公司还有市场调查才能写的！！
你在网络搜：广州锦囊营销策划公司，也许能帮得了你！！