A. 服装产品电商营销有哪些特点
服装产品电商营销主要有以下特点：
(1)标准化程度较高
通过网络中间平台销售的服装产品大多是服装型号划分比较明确，标准化程度较高的成衣"因为服装在网络上销售时,网络消费者不能试穿,只能通过型号的大小来判断是否适合自己穿着的服装产品的标准化要求服装在肩宽，衣长，胸围，腰围，裤长等方面都有严格的标准和说明。
(2)时尚性较强
通过网络营销渠道销售的主要是主打时尚潮流的服装产品"由于我国现阶段的上网人群分布的现实情况决定了在网络销售的服装产品都侧重于对时尚潮流的论释。不仅有阳光帅气，还有舒适合体的个性化男装,有浪漫柔美，造型独特的女装,还有色彩艳丽，充满趣味的童装,就连孕妇装的款式都非常新颖，可谓是层出不穷"。
(3)价格偏低
消费者选择网络购物的原因主要是方便和价格便宜，虽然现阶段网络营销渠道交易的安全性获得了很大的提高,但是网络消费者在网上购物时仍然有一定顾。据衣联网调查显示:2008年才开始网上购物的用户有超过一半单次最高网购金额不足20"元,而2008年之前就开始网购的用户单次最高网购金额不足200元的比例仅为五分之一，这不仅说明网购经验越多的用户越敢在网上花钱,还说明200元左右是网络消费者比较接受的价格,认为就算上当,损失可以承受，如果价格高于此标准,多数消费者还是倾向于到实体店购买。
B. 如何成功运行服装品牌电商O2O模式
通过O2O的推广的品牌力推广。如果说服装电商自主O2O模式服装品牌新时期品牌推广和销售增长的新的模式，服装品牌的推广又包含了常规意义上的推广和通过O2O模式推广双重推广路径。
C. 服装企业做电子商务应该怎样开始做 （网络销售）
1.定位：做直销复，还是分销；制在第三方平台（类似淘宝网）开店，还是自建B2C。
听了您的情况，建议您在第三方平台上开店。
2.团队：您可以考虑自建团队或者进行外包。
您在这方面基本上是没有经验没有思路的，建议您进行托管外包，好处是主要说2点:1.团队建设成本低(不需要你重新招人,再培养.).2.风险低,毕竟人家在这方面是专业的.给他们运营的成功几率相对于你自己摸索的要大.
3.实施:如果考虑托管外包,关于如何运营,推广,这些您不需要考虑的.
您只要根据托管外包商给出的要求进行调整,比如:计划是做多少万的年销售.准备哪些货品,大概多少库存,是否开拓新的销售渠道.推广费用该如何拨,(安排一个对接人进行公司-托管方的管理就行了).
希望能够帮到您，或者您可以将您下一步的疑问发到我的网络HI里面。
D. 服装电商发展需要注意什么
试水020 需注重用户体验
过去的服装行业，低价促销是常见的经营模式，另外这也是能够取悦消费者的不错因素，所以很多传统服装企业针对电商就会存在一个误区：利用电商平台清理库存，显然企业对电商的认识在于低价=电商消费体验，如果是这样，那么我只能告诉你，这条道路你已经走死了。
近两年，为什么有越来越多的人开始心甘情愿为双十一买单呢?从13年开始，天猫为了增加用户体验就开始在物流方面大做文章，在如今大数据的时代，完善的物流体系为人们的需求带来了很好的解决方式，除了物流方面问题解决以外，“到店体验式的消费”也逐渐被强调，这是相比较传统电商在线消费的老模式有了更为消费者接受的模式。
020是可以促使企业在线上在线下都有着不错的发展，这种合作关系无疑需要的是企业注重用户的体验。
企业应当注重品牌化
12年双十一开始，淘宝的一些品牌逐渐被人们所知晓，其中包括韩都衣舍，裂帛，茵曼等品牌，相信你对这些品牌也并不陌生，而这些品牌在线上的交易额也十分巨大。双十一服装品类的销售，前三名几乎都是品牌服装。这样的发展也给服装基于电商平台的运营带来了一个信号，传统品牌已然成为了过去式。
未来的服装企业发展，应该更加注重品牌化，传统一成不变是很难做到长期经营的，而未来在以020为背景模式下，需要更多的是实现品牌“落地”，品牌化的优势还在于能够很好的满足不同风格消费者的需求。
注重品质和影响
任何行业难免会面临竞争，服装作为传统行业其所面对的竞争压力还不小，其中不少服装企业会针对电商的发展打出“低价牌”，虽然在短时间内能够聚拢不少人气，但是品牌的单一经营理念是很难为品牌在市场赢得长期发展的。
注重低价忽视品牌的企业凡客就是一个例子，一开始就以平价的消费水平为经营理念，当然我们也不可否认前几年的凡客是成功的，但是他们在低价的同时忽视了品质，忽视了品牌也注定了品牌是不能长远发展。
服装品类在网购市场占有主要份额，虽然近几年网上交易的增长趋势不是很明显，但这也正好说明了电子商务逐渐趋向于成熟的发展，想必未来几年，服装基于电商平台发展的规模也将越来越大，这样行业占据我国网购市场的份额也越来越绝对。
网络购物已经逐渐深入到了人们每天的生活，这就是互联网发展为消费者们带来的生活便利，当然也使得不少服装企业不得不面对此发展而做出改变，加上第三方支付规模的显著增大，交易越来越规范，信息安全等问题的凸显，服装企业电商更加需要加强自身“诚信度”。
传统服装企业需要依靠互联网革新发展，服装电商却又离不开品牌和产品质量，两者都要生存与发展，线上线下的融合是必须，服装企业不仅需要“店”，还需要“电”，而两者的结合必然离不开“体验”二字。
E. 什么是服装电子商务
服装电子商务源于1994年初，主要是指通过电信网络进行服装生产、营销和疏回通活动。目前，它不仅基于互答联网上的货物贸易，而且发展到利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的服装商务活动，具体包括通过网络实现从原材料查询、采购、服装产品展示、订购到服装产品储运及电子支付等一系列的贸易活动。
服装电子商务的基本原理主要通过是服装B2B电子商务模式、服装B2C电子商务模式、物流管理及服装网络市场进行交易贸易等。
F. 看Supreme营销策略，服装电商如何做营销推广
。。。盯着大牌的营销策路作甚？
自己有几斤几两自己注意一下，然后再去看同一量级或上一层级的营销策略；
有多少资金做多大事，总不能一开始就想着像世界前沿品牌那样爆起来，梁静茹都给不到这么大勇气啊
G. 服装行业，线上电商和线下品牌市场有何区别求科普…
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告前瞻》显示，近三年来我国服装零售业走势不容乐观。2010年，我国服装业量价齐升；2011年价升量跌；2012年，量价双双承压；进入2013年，我国服装终端消费仍然未见起色，延续疲软的发展态势，服装消费增长动力遭遇了发展瓶颈。2012年行业经历拐点，2013年行业颓势依旧，2014年服装业将面临怎样一个发展局势
服装业以品牌外延扩张和提价为主的粗放式增长模式正遭遇到瓶颈，传统期货为主的订货模式也逐渐失去它的魅力。先讲期货订货制度，企业根据过往销售情况和对未来流行趋势的预判制定款式，这是一种传统链条式单向的"推"，消费者是被动选择。而现在不少淘品牌常先少量推出某几种单品，根据消费者的预定的情况再决定哪些款式量产，相当于"类订制"。根据市场需求、终端消费者反馈来决定产销的典型企业是红海中杀出一条生路的小米。这个模式小米运用的炉火纯青，服装企业可以适当借鉴，将原来单向的生产方式灵活变动，更多的考虑市场的变化。而这些要求对信息的及时准确掌握和反馈，也对供应链的快速反应提出了极高要求。
粗放的外延扩张有个典型的特征就是加盟与代理层级极多，利益纠葛复杂。在"旧时代"这是企业跑马圈地的法宝，能够快速占领市场，不断提高区域覆盖率和渗透率。但多层的代理层级使得服装企业必须通过较高加价率确保各渠道环节获得合理回报，产品成本的高企，使得其难以与线上扁平销售渠道下的价格相竞争。通过下图的对比可以看出，虽然线上品牌的利润较传统线下服装品牌要低一些，但是在成本一块却是大大低于传统服装企业的。传统服装企业竞争力在这里来开了一大截。
H. 哪个电商的服装品牌比较好
比较知名的品牌LSD就是他的旗下的，知名度很高
I. 服装行业的电子商务盈利模式
互联网+的浪潮，服装行业作为一个比较传统的行业，部分公司积极拥抱互联网。在行业专传统增速降低属之时，新增网上业务为其打开估值空间。机构纷纷看好行业内公司未来线上与线下融合趋势，行业估值短期抬升预期较大。
目前o2o融合已经不再停留在概念上，已经有部分服装行业前瞻企业在努力尝试线上线下融合和盈利模式创新，线上结合线下，更多品牌再开线下体验店，线上线下同款同价。应该给这部分企业更高的估值溢价。事实上，凭借低价、便利、产品丰富等优势，中国电商飞速发展，成为世界最大的网购市场。
J. 完整的服装电商运营方案具备哪些内容