❶ 求一个网络营销业务的管理制度和提成制度
XXX公司工资制度方案
第一章 总 则
第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有专关劳动人事管理政策和公属司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章 指导思想的原则
第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章 年薪制
第六条 适用范围。
1. 公司董事长、总经理；
2. 下属法人企业总经理；
3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条 工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
❷ 我现在是网络销售 一个月工资1500元 提成非常难 要选哪个
如果两个的工作性质和本质及对你生活没有太大差别，建议选择工资高的，因为毕竟是出来工作挣钱的。
❸ 网络销售提成问题 求解答
对销售人员要以底薪＋销售额提成为主，不能搞固定薪资或者利润分配制度。专
标准件类，可属以参照电子类行业提成比例，底薪＋销售回款的2～3％。底薪，按照当地最低工资标准，加上一定的其他福利。
售价方面，公司要有个底价给网销人员，底价之上的销售订单，可以拿超额提成。
❹ 关于网络营销部门的提成
不太合理，应该推广是人员最多的，提成也要最大，推广赚的钱越多，整个部门营销才能上去，其他说白了都是固定成本。
❺ 网络营销人员如何提成比较合适
你好，这个你可以根据网络订单的营业额或者就是网站营销人员做的工作的收录点击量还有就是排名等考虑。
❻ 网络营销人员与普通业务员有什么区别啊有提成没
网络销售就是通过做网站推销自己的产品。和普通的业务员不同的就是不用在外面跑。一样都有提成。
❼ 网络营销如何合理分配个人工资提成
可以采取固定底薪加浮动 提成的形式
❽ 关于网络营销部门的提成
我是幸福空间抄装饰公司做网络总监的，家装行业其实就是按几个点来计算提成的，你说的1200底薪也是行业价格，不过像我们大公司底薪跟你们公司一样的，提成也是一样的，就是底薪每个月按一个客户单底薪加两百块钱，见面2次的客户也奖励50块钱。家装销售工资都是这个价格的。
❾ 网络营销一般工资加提成多少工资有一个企业说他们一进去很多人都能拿到4,5千的
您好！做网络营销，基础工资都很低，主要收入来源全靠业绩工资，销售业绩越好，收入越高，月收入四五千元大部分营销人员都能拿得到，业绩好的，月收入没有突破万元大关。谢谢阅读！
❿ 网络营销效果有了，你们的提成又是怎么算的
每个公司的提成都不一样，基本都是按照和销售一样的提成来的