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市场营销学第五版案例思考

发布时间:2021-07-16 12:27:40

『壹』 市场营销学第五版诺基亚“跌落神坛”案例分析和答案分别是什么

销售收入-销售成本-销售与管理用=00000-00000-0000=-0000,而你题目中给出的利润为。不过根据你的信息仍然可以计算如下

  1. 计算该公司损益平衡点的销售量和销售额.销售单介=000001000=00元;总变动成本=00000×0%+0000×0%=1000,单位变动成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈亏平衡点即利润为0的销售量,即固定成本(单位销售介-单位变动成本)=0000(00-1)=110。

  2. 财务部经理提出一个改进盈利能力的方案:对原材料质量要改进,投入的用为每件0.元,销售介每件增加0.元,销售量估计可增加%,该方案对企业盈利能力的影响如何?该公司新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。

  3. 新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不变。企业的销售经理认为,增加销售量的有效途径是加大广告用的投入,他建议销售佣金每件增加0元,广告用增加1000元.

  4. 这些措施到位估计销售量可增加.销售部经理的方案对企业的影响如何?新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。

  5. 新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈亏平衡点上升,风险水平上升。,根据你的分析,应该采用哪个方案?应该采纳第1个方案,利润更高,盈亏平衡点不变。

『贰』 急求市场营销学案例分析及答案!需要10个左右的案例!!

其实最好做个SWOT分析我个人认为他的优势在于以下几点1红牛饮品自身有较高的技版术含量,在技术环权节优越于其它运动饮品2红牛饮品进入中国市场比较早,较早占据我国运动饮品市场3品牌效应,红牛知名度较高,受到高消费人群的青睐它的劣势在于一下几点1产品定位单一,只生产运动饮品,可选择性小,单一的产品种类已经不能满足人们多元化的需求2价格,在我国市场,红牛饮品价格在运动饮品中算是偏上的,从而导致销售量不如其它运动饮品3广告,红牛饮品的广告宣传力度明显没有其它的品牌做的到位,产品逐渐走出人们的视野,被人们淡忘

『叁』 市场营销学,案例分析,求分析和总结!!

一1,孙子兵法的 敌人的敌人就是我的朋友,打倒主要敌人,后面的还没做,就是打倒次要敌人
2,瞒天过海,当敌人没发觉时,快速的绕道
3,釜底抽薪,反客为主,,
当敌人发觉了,更沉痛的一次又来了,变被动为主动
4,反客为主,当敌人还在想怎么打败你时,进入敌人家园,准备更大战役
5,趁火打劫,当敌人重视了你,你都又放了一把火
6,以逸待劳,不用多想了,坐下来再说!
二,应该在保持的同时再度创新,总结前面经验
,随时都不能闲者,消息是最重要的,不能被自己用过的计把 自己打败。
我现在还不是学市场营销的,不对的地方请谅解

『肆』 市场营销学第五版诺基亚“跌落神坛”案例分析及答案

销售收入-销售成本-销售与管理用=00000-00000-0000=-0000,而你题目中给出的利润为0000。不过根据你的信息仍然可以计算如下

  1. 计算该公司损益平衡点的销售量和销售额.销售单介=000001000=00元;总变动成本=00000×0%+0000×0%=1000,单位变动成本=10001000=1;固定成本=00000+0000-1000=0000;盈亏平衡点即利润为0的销售量,即固定成本(单位销售介-单位变动成本)=0000(00-1)=110。

  2. 财务部经理提出一个改进盈利能力的方案:对原材料质量要改进,投入的用为每件0.元,销售介每件增加0.元,销售量估计可增加%,该方案对企业盈利能力的影响如何?该公司新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×[(00+0.)-(1+0.)]-0000=010;即盈利增加。

  3. 新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=0000(00+0.0-1-0.0)=110,不变。企业的销售经理认为,增加销售量的有效途径是加大广告用的投入,他建议销售佣金每件增加0元,广告用增加1000元.

  4. 这些措施到位估计销售量可增加.销售部经理的方案对企业的影响如何?新的损益平衡点是多少?对企业盈利能力的影响=销售量×(新单介-新变动成本)-固定成本=1000×(1+%)×(00-(1+0.)-0000-1000=0;即盈利增加。

  5. 新的盈亏平均点=固定成本(新的销售单介-新的变动成本)=(0000+1000)(00-1-0.0)=10.0,盈亏平衡点上升,风险水平上升。,根据你的分析,应该采用哪个方案?应该采纳第1个方案,利润更高,盈亏平衡点不变。

『伍』 请教高手《市场营销学》案例分析题,谢了!

坚持走“自主品牌、自主研发”之路

“奇瑞能够在激烈的国际竞争中赢得主动权和广阔的市场前景,主要在于一开始就认定了要走自主品牌、自主研发之路。”奇瑞公司创始人之一、芜湖市市委书记詹夏来认为。
轿车工业是重大装备工业的代表,高投入,但拉动作用巨大。直到上世纪90年代中期,除一汽、二汽等汽车集团与国外汽车巨头合资在中国生产轿车外,无人敢于问津。1995年,詹夏来调任芜湖市政府负责人并受命调查安徽发展轿车工业的可行性。詹夏来和他领导的决策班子经过对国内国际汽车行业发展现状和趋势进行深入调查分析后得出结论:从低端产品入手,民族汽车工业不仅仍具有国内国际市场成长空间,而且经过20多年对外开放和技术引进、消化、吸收经验的积累,已完全具备开发自主品牌轿车的基础条件和能力。
开始时的奇瑞,只有现已任公司总经理的尹同耀等8名专家、技术人员。他们在奇瑞树起的“立志创民族品牌汽车”大旗感召下,从全国各地汇聚到芜湖城北一个废弃的砖瓦厂,用借来的电脑设备开始研发设计奇瑞的第一款轿车。为此配套的发动机生产线,是奇瑞从英国威尔士引进一条福特公司的二手发动机生产线。
2001年3月,经过4年奋斗,奇瑞自主研发出第一款国产品牌车“风云”终于获准上市,售价只有同档次桑塔纳、捷达轿车的三分之二。极高的性能价格比,在国内市场引起强烈反响。当年就销售了2.8万辆,销售额达20多亿元。2002年,奇瑞销售突破5万辆,销售收入52亿元,一举进入中国轿车十强的行列。德国大众公司公开承认,奇瑞的出现,直接抵消了大众麾下桑塔纳、捷达的部分销量,对其形成了竞争压力。
奇瑞投资组建的汽车设计公司佳景公司负责人唐钢告诉记者:“自主品牌、自主研发使奇瑞承担了比‘合资’企业更大的风险和压力,但同时也避免了在技术开发和市场营销上受制于人,我们可以随时顺应市场需求组织开发、生产、销售,而合资企业却无法做到这一点。”一般合资企业引进一个车型需付出约上亿欧元,相比之下,奇瑞每一个新车型的平均研发费用还不足一半。

『陆』 市场营销学案例分析题与答案

群豪服饰公司在男装市场中属于营销出色的企业,他们生产的金利衬衣的市场占有率达30%。此时,另一家公司推出了一种新款男式衬衣,其质量不比金利衬衣差,而每件的价格却比金利低50元。 按照惯例,群豪公司面前有三条对策可用: 第一,降价50元,以保住市场占有率。 第二,维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。 第三,维持原价,听任市场占有率降低。 但是,该公司的市场人员经过深思熟虑后,却采取了让人意想不到的第四种策略。那就是,将金利衬衣的价格再提高50元,同时推出一种与竞争对手的新款衬衣价格一样的时尚衬衣和另一种价格更低的休闲衬衣。 根据以上资料回答下列问题: 1、 第四种策略是否恰当?为什么? 2、这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化? 金利衬衣的市场占有率达30%,换言之金占有整个市场1/3分额,其销售渠道广,品牌影响力及顾客群体的忠实度非常高,因而企业发展相对处于稳定发展期(*具体参见PLC-“产品生命周期”)。在这种情况下,首先,金无须采取(一)的策略,即如刚进入市场或分额非常小的制造商那般采取降价策略吸引消费者争取扩大市场占有率。 其次,金的品牌发展足够成熟,消费者品牌意识强,消费群体相对固定,所以没必要用(二)策略中将资金耗费在已经成熟成型的宣传上。 再次,尽管金有很强影响力,如果任由小商家制造替代品是不可取的(*具体参见经济学总关于“替代品”知识)。当消费者能寻找更多合适的替代品时,部分人就愿意选择替代品而放弃品质相仿但投入高的产品。例如,当牛肉涨价时,部分家庭会常买买鸡肉和猪肉,偶尔才买牛肉。如此这般,不采取任何行动的金的市场分额就会被无数个小商家逐步吞噬掉 最后,金之所以用(四)事实上在打品牌保卫战。加价一方面为了维护品牌形象另一方面则将目标消费群体与小商家清晰的划分出来。如果以前的金目标是普通消费者,加了50块则是将目标消费者群体提升一个档次——即中高档消费。随着人们生活质量日益提高,更多的消费者愿意对高品质生活投入更多以寻求舒适生活。尽管这一群体相对普通消费群体数量较少但消费潜力巨大,因为这部分消费者不会再满足于基本生活消费需要。同时,金又推出平价和低价产品,这样一来,金的市场策略则从满意单一目标消费者群体转为中高档-中档-低档多个消费群体,从而满足各个消费阶层的消费需求。在品牌知名度的影响下,金将会吸引更多的消费者。 但是,该策略也有一定风险。由于现在金的目标消费群体转为3个层次,如果群豪仍旧使用金这个品牌在所有档次衬衫上,会影响本消费群体中中高档消费者品牌忠诚。比方说,同样金的牌子,你花400块买的衬衫而我却只花50块就可以和你穿着一样的牌子……你感觉会爽哇……?因此,建议群豪可以采取多品牌战略,针对不同阶层消费者使用金的子品牌。这样的做法很多商家都有,最出名的如amarni。amarni的母品牌amarni针对高级男装,而子品牌A|X (amarni exchange)则是针对中高档消费者的休闲品牌。这样的做法一方面扩大品牌知名度扩大市场占有率,也没有对本品牌和消费群体产生不良影响。尽管如此,多品牌战略建立在已经有很大影响力和市场的公司上,并且要母品牌与子品牌下产品的关联度。比如,大家都知道的衬衫品牌却还做起了数码,质量你相信吗?还有就是品牌档次之间不能相差太大。例如,宝洁旗下都是个人生活消费品,前几年收购了高档化妆品牌SKII——虽然我对SKII没什么感觉,但现在一提起她我就会联想到洁厕剂……

『柒』 市场营销学案例分析!

首先是要充分挖掘出客户的需求,然后给予客户需求的基础上 提出解决方案。

其次是为自己的产品编一个故事,符合上述解决方案

最后就是通过一个合适的途径 把你的方案传达给决策者

『捌』 市场营销学 第五版 吴健安 课后案例答案 拜求

微信是怎样定位的
微信的概念和满足的需求分别是什么
还有哪些微信可以采用的微信营销方式

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