模拟营销大赛撰写大纲
前言（编制说明）
企业背景
一、产品特性分析
1.1产品概述
1.2发展环境
1.3产品特性
1.4功能
1.5生命周期分析
1.6产品差异分析
二、市场分析
2.1行业分析（背景、市场容量、市场定位、趋势）
2.2市场潜力分析
2.3目标市场分析
三、竞争分析（最好有数据支持）
3.1SWOT分析
3.2五力竞争分析
四、STP战略（竞争分析的补充）
S——segmentation （市场细分）
T——targeting （目标市场选择）
P——position （产品定位）
五、营销组合
5.1产品策略
5.2价格策略
5.3渠道
5.4促销
5.5反馈和调节策略
六、销售目标（半年起算）
七、生产管理
7.1厂址选择
7.2项目生产要求\项目进度
7.3生产工艺流程及物流策略
7.4技术管理策略及队伍管理策略
7.5公司文化
八、财务预算（至少分析两年）
8.1各项费用
8.2店面支持
8.3广告费用
8.4总费用
九、财务分析
9.1投资和股本分析
9.2资金筹措方案和预算安排
Eg：投资累计 2188万元
设备 100万元
风险投资 1208万元
流动资金贷款 500万元
申请科技扶持金 180万元
申请的科技扶持金使用： 技术攻关 146万元
新产品检测推荐费 24万元
市场准入许可费 10万元
合计 180万元
十、可行性分析
10.1操作性分析
10.2风险性分析
❷ 如何开茶馆能够提升茶叶店内生意呢
如何开茶馆，要会市场销售的基础分析。这包含各个方面，如客流量/客单分析方法。就是说销售总额=客流量*客单(客流量就是指有市场销售日志的来客数，客单就是指顾客在店的每个成交单的均值消费)。要提高销售总额，门店能做的两方面，无外乎是提高客流量或提高客单价。茶馆加盟店的客流量、单个产品销量，热门与冷门茶品，主要消费茶品的区间等等全是值得我们探讨的数据资料。要是能够对茶馆的市场销售数据资料开展基础分析，你就能够了解到目前我的茶馆加盟店主要的市场销售情况，这种现象是不是良好及其将来怎样改进的问题。
如何开茶馆，要会不停改进。不论经营什么店铺，都必须在维持固有优良品质的基础上常变常新，让顾客更有进店选购的冲动。针对茶馆加盟店而言，改善并非一定要惊天动地的，可以是新产品优惠，可以是品茗活动，可以是喝茶送茶食品等等，除此之外，不一定更改一下茶馆加盟店中的茶品、摆件陈列，也能够给顾客以新鲜感。其实，只要用心，无论是多小的更改，要是日积月累之下都能够给我们带来很大的改进。
尽管说现如今开茶馆加盟店是创业好项目，风险性低，但想要成功经营下去也是有很多学问。如何开茶馆能够提高店内生意？这就必须经营者在搞好各方面的同时搞好数据资料的分析，不停向更好的方向努力。
❸ 请问我是大学生，想自主创业，现自己经营一茶馆，在非户籍所在地，从事茶叶及礼品销售还有棋牌室，有营...
找个市场前景好的行业啊，比如说动漫业吧动漫是个很热门的行业，至于你说的那个区有没有店面，影响都不是很大，目前国内的动漫市场很紧缺。如果你没做过生意没有经验，那就选加盟一家动漫店
❹ 大学生创业营销策略
1大学生创业，我想你还是要选一家公司，实践一段时间，因为理论不等于实践，等你有能里后，主要做的也就是竞争，竞争是主要的，这是每家企业在考虑确定经营范围之时，或企业开张营业之前必须充分思考的问题，要全面考虑开业后，公司将会遇到哪种竞争是直接的，或是间接的。倘若对此问题尚未酝酿成熟，宁可暂缓开业，甚至于不开业......
善找大公司空档......
善找同行弱点......
找准竞争对手......
比较竞争商品......
活用竞争手法......
2市场差异化，，主要也是竞争的一种表现，就要一企业，拥有自己的科研工作，不段的更新自己的产品，从而削减同行产品的竞争，
3谈企业的社会市场营销观念，这个问题太笼统。
41 市场营销环境的慨念
2市场营销环境的分类及内容
3市场营销环境的特点
4市场营销环境的方法
5微观市场营销环境
6宏观市场营销环境
5 一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时问推移而改变，呈现一个由少到多由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品退出市场，则标志着生命周期的结束。每个企业遵循这个法则，，，，我说完了，谢谢，希望能帮到你，
❺ 大学生创业开茶馆 求门路~~
地段,档次,环境,卫生,好点的需要25-35W 开茶楼流程喝茶的本性是安逸的、幽雅的，茶楼的气氛几乎自然地倾向和平、雅致、豁达的风格，所以茶楼必须是精致而典雅的场所。这样的场所符合休闲的心情，也极其符合冷静平和地谈判、商业洽谈的需要，茶楼的目标顾客就是这些新兴的中产消费者。 1、茶楼的选址理想的茶楼地点及环境条件可分为三个部分，其相应的分值为：（1）位置优劣——50分其中，1公里内休闲人口的数量和休闲素质占10分；5公里内的休闲人口数量和休闲素质占5分；徒步走进预定地的休闲人数占5分；交通关系（尤其是车辆的停靠数量）占15分；人口的增加程度占10分；其他占5分。（2）店铺范围大小占20分。（3）地势的好坏占30分。其中，交通的便利占10分；地形占5分；视野占5分；周围的状况（包括购物区、工业区与民众住宅区的连接状况）占5分；其他占5分。
2、实地调查“知己知彼，百战不殆。”任何生意都不可忽略竞争对手，都应对他们进行调查，尤其对于茶楼这一行，重视竞争对手显得相当重要。以自己的茶楼为中心，分别在图上标出与本茶楼相同形式的茶楼，将其列为第一类竞争对手；与本茶楼类似的茶楼，将其列为第二竞争对手，按照下列项目逐一进行调查：（1）营业形式和状态；（2）经营项目及其收费情况（主营项目是什么？）；（3）茶楼面积的大小；（4）顾客层的分析；（5）营业日与营业时间；（6）员工人数、待遇及其对客的服务态度；（7）茶楼的总体格调；（8）对竞争对手的整体评估。