㈠ 全国各个行业的销售总额数据要到哪里找
首先要明确行业了啊，给你举个例子吧，其他的自己去搞定了。
医疗医药保健
IT与通讯
机械电子
车辆交通运输
建筑房地产
轻工纺织服装
家用电器
家用日化
食品饮料酒业
零售商贸
酒店旅游餐饮
金融保险投资
出版传媒包装
建材家具纸业
能源矿产环保
石油化工
农林牧渔业
其他行业
有这么多的行业
中国2006年连锁零售企业(集团)加盟门店情况统计(按登记注册类型分)
注册类型 门店总数(个) 营业面积(平方米) 从业人员(人) 商品购进总额(万元) 商品销售额(万元)
2006年 2005年 2006年 2005年 2006年 2005年 2006年 2005年 统一配送商品购进额 2006年 2005年 零售额
2006年 2005年 自有配送中心配送商品购进额 非自有配送中心配送商品购进额 2006年 2005年
2006年 2005年 2006年 2005年
总计 46789 33284 9659924 8213401 364341 307636 11294688 9629846 7979384 6060118 7148210 5162875 496805 561248 14648700 12575177 11923703 10543581
内资企业 43307 29882 7160573 5920924 252636 204303 8824803 7547202 6514702 4853618 5821214 4134468 359120 383155 10158746 8927715 7472536 6896330
国有企业 1235 895 365903 468342 5046 5223 329708 363619 30368 115415 21402 104257 8966 11158 326130 339865 28836 111040
集体企业 2378 1214 174207 76048 5419 2698 110079 56840 65374 32065 45781 21853 19593 10212 112477 59298 76695 44912
股份合作企业 842 589 263999 173236 3185 2245 27541 17679 24939 16410 24929 16400 10 10 29097 25202 28875 24973
联营企业 150 155 242280 265680 15256 14871 925361 949863 444173 484671 444173 484671 934784 984650 891884 909943
国有联营企业 摘编自《中国零售和餐饮连锁企业统计年鉴2007》
㈡ 做市场营销需要具备数据分析能力吗
答复来：做市场营销行业应该具自备哪些能力？
个人总结心得体会：
第一、应该具备市场敏锐的观察力和洞察力。
第二、应该具备预测营销市场前景和分析能力。
第三、应该具备探讨和研究营销战略决策能力。
第四、应该具备市场调研问卷调查的能力。
第五、应该具备擅长沟通与交往的能力。
第六、应该具备市场观察研讨案例分析能力。
第七、应该具备营销管理和组织与运作能力。
第八、应该具备新闻事件评判观点的能力。
第九、应该具备与客户外交谈判的能力。
第十、应该具备组织主持活动与外景协调的能力。
第十一、应该具备拟定营销计划与文案策划能力。
谢谢！
㈢ 企业管理培训：企业如何利用大数据进行市场营销
现在的营销市场是一个高速发展的市场
科技发达，信息流通量大
人们之间的网内络容互动越来越多
存在于网络上的数据也越来越多
大数据信息采集逐渐被企业应用到营销活动中
对于企业而言
利用这些大数据信息采集对行业竞争起到至关重要的作用
企业通过相关的大数据信息采集
可以降低营销成本、提高营销效率、及时调整营销方案等
以云速数据挖掘为例
通过输入行业关键字
就能够在指定区域搜索到有效的客户信息
将这些信息分类标记后
再以一键推广的方式将产品信息直接触达客户端
节省了大量寻找客户和拓展渠道的时间
大大推进了企业的营销进程
㈣ 企业为什么要进行数据营销
用户行为与特征分析
显然，只要积累足够的用户数据，就能分析出用户的喜好与购买习惯，甚至做到“比用户更了解用户自己”。有了这一点，才是许多大数据营销的前提与出发点。无论如何，那些过去将“一切以客户为中心”作为口号的企业可以想想，过去你们真的能及时全面地了解客户的需求与所想吗？或许只有大数据时代这个问题的答案才更明确。
精准营销信息推送支撑
过去多少年了，精准营销总在被许多公司提及，但是真正做到的少之又少，反而是垃圾信息泛滥。究其原因，主要就是过去名义上的精准营销并不怎么精准，因为其缺少用户特征数据支撑及详细准确的分析。相对而言，现在的RTB广告等应用则向我们展示了比以前更好的精准性，而其背后靠的即是大数据支撑。
引导产品及营销活动投用户所好
如果能在产品生产之前了解潜在用户的主要特征，以及他们对产品的期待，那么你的产品生产即可投其所好。例如，Netflix在近投拍《纸牌屋》之前，即通过大数据分析知道了潜在观众最喜欢的导演与演员，结果果然捕获了观众的心。又比如，《小时代》在预告片投放后，即从微博上通过大数据分析得知其电影的主要观众群为90后女性，因此后续的营销活动则主要针对这些人群展开。
竞争对手监测与品牌传播
竞争对手在干什么是许多企业想了解的，即使对方不会告诉你，但你却可以通过大数据监测分析得知。品牌传播的有效性亦可通过大数据分析找准方向。例如，可以进行传播趋势分析、内容特征分析、互动用户分析、正负情绪分类、口碑品类分析、产品属性分布等，可以通过监测掌握竞争对手传播态势，并可以参考行业标杆用户策划，根据用户声音策划内容，甚至可以评估微博矩阵运营效果。
品牌危机监测及管理支持
新媒体时代，品牌危机使许多企业谈虎色变，然而大数据可以让企业提前有所洞悉。在危机爆发过程中，最需要的是跟踪危机传播趋势，识别重要参与人员，方便快速应对。大数据可以采集负面定义内容，及时启动危机跟踪和报警，按照人群社会属性分析，聚类事件过程中的观点，识别关键人物及传播路径，进而可以保护企业、产品的声誉，抓住源头和关键节点，快速有效地处理危机。
企业重点客户筛选
许多企业家纠结的事是：在企业的用户、好友与粉丝中，哪些是最有价值的用户？有了大数据，或许这一切都可以更加有事实支撑。从用户访问的各种网站可判断其最近关心的东西是否与你的企业相关；从用户在社会化媒体上所发布的各类内容及与他人互动的内容中，可以找出千丝万缕的信息，利用某种规则关联及综合起来，就可以帮助企业筛选重点的目标用户。
大数据用于改善用户体验
要改善用户体验，关键在于真正了解用户及他们所使用的你的产品的状况，做最适时的提醒。例如，在大数据时代或许你正驾驶的汽车可提前救你一命。只要通过遍布全车的传感器收集车辆运行信息，在你的汽车关键部件发生问题之前，就会提前向你或4S店预警，这决不仅仅是节省金钱，而且对保护生命大有裨益。事实上，美国的UPS快递公司早在2000年就利用这种基于大数据的预测性分析系统来检测全美60000辆车辆的实时车况，以便及时地进行防御性修理。
SCRM中的客户分级管理支持
面对日新月异的新媒体，许多企业想通过对粉丝的公开内容和互动记录分析，将粉丝转化为潜在用户，激活社会化资产价值，并对潜在用户进行多个维度的画像。大数据应用可以分析活跃粉丝的互动内容，设定消费者画像各种规则，关联潜在用户与会员数据，关联潜在用户与客服数据，筛选目标群体做精准营销，进而可以使传统客户关系管理结合社会化数据，丰富用户不同维度的标签，并可动态更新消费者生命周期数据，保持信息新鲜有效。
发现新市场与新趋势
基于大数据的分析与预测，对于企业家提供洞察新市场与把握经济走向都是极大的支持。例如，阿里巴巴从大量交易数据中更早地发现了国际金融危机的到来。又如，在2012年美国总统选举中，微软研究院的David Rothschild就曾使用大数据模型，准确预测了美国50个州和哥伦比亚特区共计51个选区中50个地区的选举结果，准确性高于98%。之后，他又通过大数据分析，对第85届届奥斯卡各奖项的归属进行了预测，除最佳导演外，其它各项奖预测全部命中。
市场预测与决策分析支持
对于数据对市场预测及决策分析的支持，过去早就在数据分析与数据挖掘盛行的年代被提出过。沃尔玛著名的“啤酒与尿布”案例即是那时的杰作。只是由于大数据时代上述Volume（规模大）及Variety（类型多）对数据分析与数据挖掘提出了新要求。更全面、速度更及时的大数据，必然对市场预测及决策分析进一步上台阶提供更好的支撑。要知道，似是而非或错误的、过时的数据对决策者而言简直就是灾难。
㈤ 国内哪些公司可以做营销大数据分析
大数据营销之所以火是因为大数据能够将数据背后的业务价值挖掘出来，从而能精准地专进行用户行为分析，属进行用户画像，将用户进行细分分类，这样每类用户的特点不同，就可以采取针对性的策略进行运营，从而做到千人千面，精准地营销。这个必须是要自己做的，别人帮忙不来的，因为别人不了解你的业务。
㈥ 市场营销专业做运营好还是数据分析好
由于市场营销专业学科是近20年才从国外引入的“舶来品”，所以目前国内企专业整体的市场属营销水平还比较低。企业的市场营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的，很多高级市场营销管理人员也没有接受过系统的营销知识培训和学习，做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉，市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。因此，企业急需那种具备系统营销知识和技能的人才，特别是高级市场策划和管理人员。
如果到企业的市场部之类部门就业，做运营，职位一般是“市场专员/市场经理——策划专员/策划经理——品牌专员/品牌经理——渠道专员/渠道经理”，收入高低主要取决于你的能力，绩效考核相关性强，对自己的能力有信心的话，发展的空间非常大。
如果你想做市场分析和研究，进入一些市场研究机构做数据分析类，比如新生代、零点、CTR等，不过可能会枯燥一些。这个还是看个人兴趣。
㈦ 《市场营销》案例分析 数据给企业带来的噩梦答案
大数据的互联网时代的特性：
1、效率更高，信息越精准
2、距离不是问题，专时间经验的属积累也不是问题
这样的特性下，成就一个企业比以前容易许多，但也将面对更大的竞争压力，国内很多企业现在最大的问题是很多企业，不知道怎么去建立、使用数据，更不注重收集、研究、分析数据。所以一个淘宝就打败了中国众多百货连锁，因为淘宝的庞大数据，可以精准定位营销每一个顾客，但百货连锁做不到，因为没有客户的消费数据。成功企业都是用数据来确定其营销战略、策略、价值，但国内众多的企业，还是已企业自身为导向，更不要说会去注重数据了，没有数据来佐证企业营销模型，怎么去分析市场、定位市场、研发产品等等，凭感觉和经验吗？还是把以往的一些销售数据就当成了数据的全部来使用？真是如此就是企业噩梦的开始。
㈧ 公司的市场经营需要了解市场整体的行业数据，有哪里可以看到详细的数据分析吗
这个我推荐去看各大市场调研公司和咨询公司的行业数据，有专人进行报告整理和数据汇总，定期会在官方微信公众号和官方上进行报告分享。比较推荐的当然是麦肯锡 BCG这类头部咨询公司，权威都非常高。如果是细分行业的话，家电数据建议找GfK捷孚凯GfK；零售建议找尼尔森；顾客忠诚建议找益普索。