⑴ 市场营销将来能从事什么行业
市场营销能够抄从事的行业是不受限制的,因为几乎每个行业都需要市场营销,都需要专门做市场营销的人员。
并且市场营销能够从事的岗位将来发展空间也很大,比如从策划、到市场总监、营销总监、广告创意总监、品牌总监等等
而关键是要能够深入的学习市场营销的基本理论知识,这个专业是学的好理论扎实,能发展的很好,相反学的差,仅仅是皮毛的,以大把大把的,最明显的是大把大把的仅仅是沦为销售而已。
⑵ 市场营销人才招聘不到,什么好方法找到销售精英
营销人才无论是什么时候都是紧缺人才,如果找
普通的人
员可以去招聘网站像
智联招聘
,如果找中高端的人才可以尝试下猎头,比如
猎聘网
。
⑶ 如何做好一名市场(营销)总监
确定市场认可的目标
在刚入行的时候,我就决定要做到营销总监的级别,为了快速实现这个目标,第一步就是跑到猎聘网上,把上面发布的所有招聘网络营销总监的公告全部看一遍,然后汇总下来,最后得出一份网络营销总监需要掌握技能和要求的清单。
这种方式得出的技能清单,最反应市场对网络营销总监岗位的能力要求,把这个清单中的能力全部掌握到甚至部分掌握到,绝对能成为一名受市场认可的网络营销总监。
这一步是最重要的,因为只有有了明确可行且正确的目标,才能不走弯路并且正确、快速达到。
依靠工作实现目标
网络营销总监能力和技能清单列出来后,我就开始计划挨个去掌握。下面给大家具体说下我是如何实现的。
1.通过工作实现。三年多时间里,我做了三份工作,我是按照能力清单去做找工作和换工作计划的。什么意思呢,就是,我先列出清单中的某几项技能,然后去找能帮助我实现这几项技能的工作,不能实现的工作坚决不干,哪怕给的工资再高;等在这个工作中将这几项技能熟练掌握之后,再列出几项技能,然后为能实现这几个技能找新工作(当然,如果在原公司能掌握新的技能的话,就继续在原公司工作,事实是,很少有公司能满足这种要求)。
就是用这种方式,三年多的时间我共换了三份工作,经过这三份工作的历练,让我掌握了清单中的大部分技能。
当然,靠这种方式去找工作不是那么容易的,因为你每次找的工作都是你所不熟悉的,人家凭什么用你呢,这就要用到下面这招了。
业余时间自我积累
对互联网行业人员来说,有一个最大的优势,就是有条件可以在业余时间里积累工作经验,比如可以自己建个网站,搞个APP,然后去推广;可以搞一个个人微信公众号,然后去运营去推广;也可以自己开电子商务网站等等。
自己在业余时间做的这些事情,也是工作经验,在找工作的时候也会被认可,甚至比在公司工作的经历获得的认可度还要高。
我就是在业余时间里,做这么些事情,通过这种方式,第一,可以掌握到了在所从事的的工作中无法涉及到的能力,第二,也为进入需要拥有这些技能的人才的公司打下基础。
研究成功案例
通过工作和业余时间做自己的事情这两个方式,已经能掌握到清单中的大部分技能,但是,对于一部分技能来说,还是无法掌握到。
因为无论是在公司还是业余时间的兼职,资源都是有限的,没有条件也没有机会让你将所有的营销技能全都实践一遍。
这种情况下,就需要用到纯学习的方式了,但不是去所谓的培训班或者是看理论方面的书籍,而是研究案例。每年,营销行业都会有很多经典的营销事件,这些优秀案例是最佳的提升能力的“老师”。
搜集优秀的营销案例,已经成为我的一种习惯了,三年来,我搜集了大量案例(如果对营销案例有兴趣的话,可以联系本人,很乐意和大家分享),然后仔细对比研究,总结不同营销方法的规律和技巧。到目前为止,每一种营销方式我都总结出了规律和经验。通过这种方式,即使你没有亲身去实践过某一种营销方法,也能熟练操作它。
提升名气
好吧,通过上面三种方式,基本将清单上的技能全部获取完毕,从纯工作技能上来讲,胜任营销总监已经没有大问题。但是,还欠缺一点内容,就是——名气。
有了一定的名气,你的种种能力才更会被企业认可,尤其是在找营销总监这种高端岗位的时候,没有名气的话,可能连展现你具备营销总监能力的机会都没有。社会就是这么现实,就是拿名气来评判你的能力。
我是如何来提升自己名气的呢——写文章。我在科技类媒体(创业邦、钛媒体、雷锋网、艾瑞网、速途网以及站长类网站)发表过不少的文章,并在各大自媒体平台都开设了专栏。
知名科技媒体作者的头衔,对我成为网络营销总监起到了至关重要的作用。
而且,写文章投稿除了提升名气外,还有一个更重要的作用,就是直接体现你的能力。我写的文章都是营销技能方面的,是自己的实际经验以及研究案例后总结出的各种规律。
我的老板就是看我发布的这些技能文章后,才认可我的能力的。
积累资源
这里说的资源包括资料资源和人脉资源,人脉资源下次再说,这次只说下资料资源。
前面说过,我积累了大量的营销案例,这些案例除了用于学习外,还有一个作用,就是用来借鉴,不是自夸,任何一种营销方式,我都有大量的案例,需要做某种营销方式方案的时候,不需要再去挖空心思想思路和方法,可以直接拿来借鉴。
除了案例资料外,还要搜集优秀的网站、营销渠道、第三方营销公司、各种营销平台以及有借鉴价值的微信公众号等等资源,这些资源会让你在工作中得心应手。
⑷ 招聘一个营销总监主要看什么能力需不需要就现在公司状况每人草拟一份策划书
这个是有点麻烦了!营销总监需要掌控的是整个市场的情况,针对于各种不同的区域或者消费者要求,做出方案!同时了解同行竞品动态,并制定反击策划。后交相应部门落实执行!
⑸ 招聘市场营销专员
你好,你在网络知道上招聘不太合适吧,而且这样也不会有什么效果的,如果你想招聘销售人员版,我建议你权去你们当地的人力资源市场去看看,那里的人才比较丰富一定有适合贵公司的人才。
或者你也可以在你们当地的比较知名的人事信息网发布招聘信息,这个也是很不错的选择,还有就是你们可以对外张贴招聘信息。
这些都比你在网络知道上提问好的多。
⑹ 执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别
执行总监、运营总监(又叫做首席运营官)、营销总监有2点不同:
一、三者的概述不同:
1、执行总监的概述:执行总监一般为某项领域的第一监管人,是其指定责任范围内的,被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。
2、运营总监的概述:就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。
3、营销总监的概述:营销总监是一个职业的名称,负责企业长久销售计划的人。
二、三者的主要职责不同:
1、执行总监的主要职责:
(1)制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作。
(2)负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成。
(3)负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公司内部资源的分配与优化。
(4)及时总结项目执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。
(5)监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。
(6)对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结,向总经理汇报。
(7)负责现有产品的完善,领导编写相应的执行流程。
2、运营总监的主要职责:
(1)全面负责公司的市场运作和管理。
(2)参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。
(3)推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划。
(4)建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理。
(5)负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
3、营销总监的主要职责:
(1)市场变化分析。
(2)市场占有率调查。
(3)竞争环境分析。
(4)成败原因分析。
(6)市场营销总监招聘扩展阅读:
营销总监的管理和考核:
营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。
一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队,并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致,严格控制营销成本,促进销售利润的最大化。
同时,作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力,制定团队的销售目标,帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行,协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。
二、营销总监的工资体系制定应该为;基本工资+团队管理提成+绩效。
1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。
2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者,是协助团队成员开展业务工作,所以,营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户(此按实际回款额的2%计取提成,但不再享受团队管理提成)。
团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况,相应管理提成的标准也分为两级,带领团队成员完成团队销售任务,按实际团队销售额的1%提成;如若未完成团队销售任务,按团队销售额的0.5%计算提成。
3、绩效工资主要依据利润率来核定,说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率,相应的创造的利润高了,绩效工资就高;利润低了绩效工资就低或没有。
三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。
⑺ 销售总监职责是什么
负责整个销售部门的日常工作,其工作主要是:
1,调研和考察市场
2,督促销售专员的工作
3,销售计划的制定
4,定期的销售总结
5,销售团队的管理
6,每月每位销售专员的绩效考核的评定
7,上下级的沟通
8,制定不定期的促销优惠活动
9,销售专员的培训
10,展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等。
任职资格:
1.学历要求:大学以上学历,市场营销、销售管理、企业管理等专业毕业;
2.工作经验:具有五年以上从事销售管理工作的经验;
3.个人技能:熟练的外语交流和较强的表达能力,对电子办公软件熟练使用;
4.工作能力:具有一定抗压能力,有较强的市场开拓和销售能力;
5.团队管理:具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富,以往销售业绩良好;
6.人际交流:具有很好的人际资源和开发人际资源能力,与人力资源行业沟通良好。
薪资行情:
薪资水平因公司所在的行业和公司自身规模的大小而不尽相同,中小企业的销售总监的薪酬相对要低一些,平均而言,国内知名公司的销售总监一般年薪范围在20-80万元左右,在销售总监的薪资构成中,与销售指标完成相关的业绩或绩效工资往往占较大比例。
职业发展路径:
销售总监的前身可能是销售经理也可能是一个小小的销售员,其经过不断的积累经验和历练才能做到销售总监这个显赫的位置。能做到总监这个层级,一般来说,营销经验已经非常丰富,同时也积累了很多团队管理的经验,可以凭借自己的出色表现晋升为主管营销的副总经理,经验丰富的销售总监如果有很好的逻辑和管理理论素养,加以适当培训和提升,也可以做咨询方面的工作,当然前提是你要有足够的兴趣做咨询。此类人才的招聘主要是通过猎头、中高级人才封闭式洽谈会等方式进行。
⑻ 招聘营销总监多少钱年新
营销总监的四个层级及待遇
第一个层级是执行级营销总监。
什么是执行级营销总监?比如说在别的企业做过地区经理或者大区经理,你的企业小,就把他挖过来,让他来做营销总监,为什么?因为你不给他营销总监的头衔他不来呀。他做过经理了嘛,需要升级才对。
那他能做什么呢?
他只在局部市场带过一些团队,也做过一些具体的落地工作,到你企业来,他做不了整体的营销方案,只能听董事长或者总经理的,把整个市场跑一跑,到某个地方铺铺货,或者和大客户谈判一下,这就属于执行级。对于营销掌控力强的领导,这类营销总监是最适合的人选。
这种营销总监的薪资该是多少呢?
大约年薪在15到20万,大概一个月一万多块钱。
再好一点的执行级营销总监,他不仅能帮你落实行动,还能做预算。他能把你的行动方案做出来,包括预算,他会告诉老板,要做哪几件事情,要花多少钱,以及后面的执行,这种人才的年薪大概值30万左右。
第二个层级是营销级营销总监。
这种人数量越来越少了,第一他能找出产品的卖点,产品的概念。实际操作中,概念显然是更重要的,产品的概念比品质更加让人容易认知。第二是渠道,渠道布局应该怎么做,市场怎么规划?第三是促销模式、传播方式、价格体系等,包括具体细节,能够做出一套方案出来,这种人才的年薪大概值40~50万。
第三个层级的是战略级营销总监。
他能够做战略规划。
老板说我们要做这个产品,或者我们要做这个行业。他能够根据老板这句话,做出整个行业的竞争分析,找出机会点。在这个基础上,再做出行动方案。
这种人才就比较厉害了,他的年薪应该值70-80万。这个层面的人只给基本工资还不够,他一定要加上营销的提成,另外激励机制还要加大。
第四个层级的是使命级营销总监。
既然是使命层面,这就更不是一般人了。
老板说我有一个梦想,他就能够根据老板的梦想、使命和价值观,设计出一套挣钱的模式。
他不仅能够给你找到战略方向,还能够落实具体的战略,完善构建整个商业模式,而且带领部队把它打下来。这种人才就是老板的合伙人,你给他工资、奖金还不够,还要给他股权激励。
营销总监大概分成这四个层面,不同层面的价值是不一样的。因此,你们招一个营销总监,要根据实际情况来判断他到底能做哪个层级的事情,以此来设定不同的薪资体系,这样的话你才能把人才用好。