oem自主品牌营销

Ⅰ 市场营销里面的OEM&ODM分别是什么概念

OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些著名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。
这些伸出援手的厂商就被称为OEM(Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商)。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。例如CPU风扇，Intel或AMD公司本身并不生产，它们通常会找像日本三洋公司这样的专业电机制造企业作风扇OEM生产。

ODM又是怎么一回事呢？原来，某制造商设计出一种产品后，在某些情况下可能会被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，又或者稍微修改一些设计(如按键位置)来生产。这样做的最大好处是其他厂商减少了自己研制的时间。有些人也习惯性称这些产品是OEM，实际上应该称之为ODM(Original Design Manufacturer，原始设计制造商)。例如一些日本品牌的笔记本电脑实际上就是由台湾厂商代工生产的。事后，台湾笔记本电脑制造商只要修改某些设计细节或配件便可以以自己的品牌名称进行批量生产。原因在于它们为这些日本品牌作的是ODM而非OEM。当然，我们可以说它们都是从同一条生产线生产出来。

OEM和ODM两者最大的区别不单单是名称而已。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，绝对不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。

Ⅱ oem如何做品牌运营

近日，一直为国内外厨卫家电品牌代工的日顺在顺德喜来登举行“1＋1＋N”新模式研讨会，日顺筹备近一年的品牌战略浮出水面，而为这一战略，日顺董事长何启标等了10年。而在5年前，容桂另一家OEM企业威博也开始了品牌之路，如今在国内自主品牌销售额已破亿。

为何一直默默为国内外品牌做OEM（贴牌）的顺德家电制造商近年来做品牌？何启标坦言，随着经济一体化加快，品牌本身的影响力增强，如果企业要在竞争中胜出，一定要有自己的品牌。

背景：
高成本时代“代工”越来越难

目前，顺德颇具规模的家电生产及配料类企业约2000多家，家用电器产品包括电冰箱、空调器、洗衣机及各类厨卫家电等，各种上下游配套产品一应俱全。顺德是全国最大的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地之一，以及全球最大的电风扇、电饭煲、微波炉供应基地之一。顺德的家电制造业的产值占全国家电产值的15%以上，在全国占有极为重要的地位。

但顺德对八大支柱产业的一份调查报告显示，顺德是中国家电之都，虽有美的、格兰仕、万家乐、万和等家电品牌，但相当大部分企业仍以OEM/ODM为主，自主品牌所占比重较少。

业内人士认为，顺德家电做贴牌与顺德老板的个性和国内环境有关，低调务实的顺德老板在中国缺乏核心技术的大环境下，只有靠贴牌快速完成资本积累。

一个芭比娃娃从中国的进口价为2美元，中国仅获35美分的劳务费；499美元iPad组装费仅11美元，这些数据都说明代工利润低。近年来，原材料价格、用工成本不断上涨，使本就利润微薄的“代工”变得越来越难。

佛山市委党校经济研究室主任王畅指出，目前做贴牌的企业面临着成本上涨的巨大压力，已经没有多大的利润空间。由于新《劳动法》的实施，工人工资上涨了20%到30%。如做出口的话，利润率还要受人民币升值的影响。“提高产品附加值势在必行，这就是顺德很多原先只做贴牌的企业开始自己做品牌的原因。”

根据媒体公布的一项调查显示，中国78.1%的制造中小企业已经开始进行转变，转型的方向包括提升产品技术含量和附加值、建立自有品牌、制造向服务转型等。近年来，顺德做贴牌的家电企业也开始尝试一边做自主品牌，一边贴牌的“两条腿”路线。

模式：
品牌操盘手＋高端定位＋明星代言

很多人或许没有听说过日顺，但也许你家中正在使用的烟机、灶都是日顺制造的。1988年，日顺在顺德成立，是中国最早涉足厨房电器的企业之一；2009年，日顺在中山建成10万平方米工业园。日顺为华帝、美的、格兰仕、万和、万家乐等品牌贴牌制造。

早在10年前，日顺就开始了品牌之路，但由于运营团队的缺乏，最后只好又重新转做贴牌，但何启标从未放弃做品牌，“企业要想在新一轮竞争中胜出，一定要有自己的品牌，而且政府也多次要求我们推广自己的品牌”。去年，通过日顺旗下的日野总经理覃吉明介绍，请来了国内某大型家电企业的顾问，他曾经成功推广过多个品牌，两人一见如故。经过市场调查，该企业顾问发现，家电朝阳行业在“烟、灶、消（烟机、灶具、消毒柜）”，但目前该行业没有大品牌，处于混战阶段，特别是在高端厨电领域大有可为。

据悉，近年来中国厨电还处于起步阶段，销量每年以35%的速度上升。而且中国厨电的行业平均利润高达30%，远远高出传统大家电的5%~10%。不少欧式抽油烟机的利润甚至高达300%。

看到了市场的广阔空间，日顺又有20多年制造积累，来自大型企业的顾问与日顺一拍即合，采取合作的模式，成立禾力电器公司，共同推广日顺品牌。

据介绍，日顺采取“1＋1＋N”模式运营品牌，即总部管理团队＋渠道经销商＋N个销售团队，经过近一年筹备，对团队进行培训、制作销售和开店手册，还创作了《日顺之歌》，在运营模式上采取“高举低打”模式，即先养鸡、先投入推品牌，专卖店当年亏损算企业的。

在产品方面，日顺走高端路线，“‘85后’进入适婚年龄，他们追求个性、品味，因此我们的产品一定要引入数码概念”，据悉，品牌推广中心将自己成立研发部，结合市场设计产品。并请金马影后刘嘉玲代言，还将在央视等投放广告。

与日顺不同的是，威博采取的是以农村包围城市策略，先在三、四级市场站稳脚跟再适时与代理商联合进入一、二级市场及连锁卖场。

业内人士认为，这两种模式对于转型做品牌的顺德企业来说都有借鉴价值。

据悉，目前，日顺高端的定位和品牌发展战略吸引了很多国内商家加盟，一批专卖店将在国内开启。但何启标知道，做品牌并不是一朝一夕的事情，如何提升品牌知名度、如何协调好与代工品牌的关系等等都是需要迫切解决的问题，未来的路还很长。

专家建议：
做品牌先区域性再全国性

对于如何做品牌，王畅认为，首先要有个好的名称，建立有效的品牌识别系统。中小企业如果没有足够的资金大范围做广告，可以尝试参加商业会展，多点创意，用工业设计推动产品差异化，在会展上树立品牌并且吸引经销商，慢慢建立销售网络。除了传统媒体，可以利用门户网站、搜索引擎等，这些传播渠道相对来说费用较低而且更加精确地针对目标群体。

王畅认为，做品牌要循序渐进，可以先主攻目标市场，再攻城拔寨般进入一个又一个的城市，从区域性再到全国性。或者努力寻找市场的缝隙，从二、三级城市再到大城市。

Ⅲ 急求无品牌营销战略案例，OEM的案例也行！

OEM生产，即代工生产，也称为定点生产，俗称“代工”，由于其英文表述为Original Equipment/Entrusted Manufacture（译为原始设备制造版商或原权产地委托加工)，因此简称为OEM。

Ⅳ 自有品牌OEM化妆品应该如何做

化妆品OEM化妆品外包装上有哪些我们必须知晓的知识
如今大多数的商品都有属于自己的条形码，这是由一组规则的纵向排列的条、空及其对应字符组成的，用以表示一定的商品信息的标识。其中比较重要的信息全用条形码下方一连串数字代替，比如前三位数代表的是这款产品属于哪个国家与地区。

举例说明
比如000—019代表的是美国、加拿大；
300—379代表的是法国；
400—440代表德国；
450—459/490—499代表日本；
460—469代表俄罗斯；
471代表台湾；
480代表菲律宾；
489代表香港；
500—509代表英国；
690—695则代表中国；
754—755代表加拿大等等。
除开最罕见的条形码外，化妆品包装上另有一些并不起眼的小图标也代表着很重要的信息。这个罕见的启齿小罐标识是代表着开封后保质时长的意思。M代表月份，数字代表产物开封后在若干个月内有用。
外包装盒上的光阴则是指未开封状况下的保质期。分歧护肤品开封后的保质期也分歧。乳液、爽肤水开封后一样平常使用期是6个月；粉底液平日开封状况下使用期是12个月；而不含香料的无增加产物保质期更短。
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Ⅳ OEM是什么样的经营模式

OEM即原始设备制造商，OEM生产也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。

OEM模式的优势如下：

（1）OEM适应科技飞速发展的需要；

（2）OEM适应世界级品牌的发展需要；

（3）OEM适应全球化信息管理系统发展的需要；

（4）OEM适应为顾客提供完整的解决方案；

（5）OEM适应建立新颖竞争优势的需要。

(5)oem自主品牌营销扩展阅读：

OEM的供应方式

1、买断方式

品牌拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。

2、不买断方式

品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。

3、建立品牌：发展出自己的企业形象，进而获取最大的经济利益。

在工业社会之中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，知名品牌企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时，知名品牌企业也要承担不少责任。

毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，轻则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。

故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大品牌的OEM或ODM产品的生产商时，绝不要相信其质量就等同于该品牌。

Ⅵ OEM如何发展自主品牌

本身是做oem的话，可以申请注册商标，然后做自己的品牌推广，产品这块会比 其他品牌商更具有优势的

Ⅶ OEM企业如何转型生产自主品牌

一、产品战略重置中有最为关键的一条，便是将针对OEM客户和品牌客户的产品战略区隔、重组。当OEM与自主品牌之间出现不可避免的冲突和矛盾时，当企业还无法做取舍时，产品层面的区隔是最有效的平衡手段。
二、OEM企业制定渠道策略或许比一个新品牌更加困难，里面一个核心问题就是如何在发展自身渠道的过程中不伤害OEM客户的利益。所以现在大多OEM转型自主品牌企业的渠道策略中都有这么一条，规避核心OEM客户的渠道商。
三、OEM转型自主品牌企业中，最为主流的做法是将品牌运营团队独立在OEM单元之外，给予其充分空间，不受制于其他。更有彻底的做法是，将自主品牌部分和制造部分分拆成两个不同法人的单位，或在不远的将来，不同法人甚至不同名称的分拆形式也会出现。

Ⅷ OEM企业如何创建品牌来突破转型以及如何做品牌推广

OEM企业一直帮别人做嫁衣，自己却没有孵出小生命，主要是自己缺少品牌策划和推广能力，导致很多企业并没有步入网络品牌推广行列。但是随着传统企业进入电子商务的火热趋势，一些企业不得不进行网络品牌推广，于是只能将企业的品牌推广业务外包给品牌推广机构像百帝网络这样的网络推广机构去做，从而效果上面达到事半功倍。

Ⅸ 化妆品OEM自主品牌建立怎么做

这个问题问的好，一般来说，你要先申请营业执照，营业执照里面注明经营方式与经营产品是什么。然后再注册品牌商标，同时挑选产品，然后找到生产厂家，然后签订合同，做海报，做文案，做备案，检测等等。之后就是运营，选择销售的渠道，线下线上什么的。线上可以在电商平台，可以在朋友圈，空间等等；线下就是店铺，美容院，百货商场等等。一个流程下来就是odm，而迪美就可以做到加工这一部分的事情。