❶ 客户关系管理(CRM)与传统市场营销的区别
客户关系管理(CRM)是利用信息科学技术,实现市场营销、销售、服务等活动自动化,使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务,以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念,又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。
客户关系管理CRM(Customer Relationship Management),是一种以"客户关系一对一理论"为基础,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。
最早发展客户关系管理的国家是美国,这个概念最初由Gartner Group提出来,在1980年初便有所谓的“接触管理”(Contact Management),即专门收集客户与公司联系的所有信息,到1990年则演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀(Customer care)。开始在企业电子商务中流行。
CRM系统的宗旨是:为了满足每个客户的特殊需求,同每个客户建立联系,通过同客户的联系来了解客户的不同需求,并在此基础上进行"一对一"个性化服务。通常CRM包括销售管理、市场营销管理、客户服务系统以及呼叫中心等方面。
“以客户为中心”,提高客户满意度,培养、维持客户忠诚度,在今天这个电子商务时代显得日益重要。客户关系管理正是改善企业与客户之间关系的新型管理机制,越来越多的企业运用CRM来增加收入、优化赢利性、提高客户满意度。
统计数据表明,2008年中小企业CRM市场的规模已达8亿美元。在随后五年中,这一市场将快速增长至18亿美元,在整个CRM市场中占比达30%以上。
CRM系统主要包含传统CRM系统和在线CRM系统。
❷ 什么是客户管理它与市场营销的关系如何
一、客户管理:
客户关系管理作为一种提升企业业绩的营销策略,与企业各个方面的运作都有重要关联。通过对企业的最终客户、分销商以及合作伙伴深入培养其对本企业产品及企业本身的喜好,并借此保护及扩大客户源。
客户关系管理主要有客户关系管理理念、实施途径、技术支持三个部分。企业要遵循“以客户为中心”的核心理念,转变企业的管理方式,重组企业的内部业务流程,以当前最为先进的信息技术为手段,使用客户关系管理软件系统,提高企业的核心竞争力,促进企业与客户间的关系进一步发展。
客户关系管理会针对客户在不同时期的需求,提供相适应的产品或是周到的服务来满足客户,提升客户的满意度的同时也相应的减少了成本,实现企业与客户在交易中的双赢目标。
二、客户管理和市场营销
1、客户关系管理是营销发展的需要
因特网在市场营销领域的应用将我们带入全新的电子商务时代。市场环境越来越激烈,企业与客户之间的交互方式发生了显着的变化。众多因素增加了客户关系的复杂性:
(1)交易周期变短:客户有了更多的选择,企业必须不断增加给客户的好处,满足客户的新需求,否则客户就会去投向你的竞争对手。
(2)交易成本上升:打印、邮寄和服务的费用都在上涨。
(3)新增加的商品和物流方式:客户需要的是能满足他们特殊需求的商品,这就意味着商品的种类和提供方式与日倶增。
(4)来自竞争对手的压力:你最好的顾客同样也被竞争对手看好,竞争对手总是想方设法争夺你最有价值的客户,然后据为己有。
2、客户关系管理对企业市场营销活动的作用
(1)降低企业市场营销的成本和风险
客户关系管理可以实现企业内部部门共享信息资源,改善并协调工作流程,降低企业的运营成本。另外,企业可以通过客户关系管理系统,来增进客户关系,与客户建立互惠互利、相互信赖的合作关系。
(2)提高客户的忠诚度
据市场调查表明,客户对企业及其产品的满意度可以影响到客户对企业的忠实度。通过客户关系管理系统与客户进行沟通,能够了解到客户的一些个人资料以及生活习惯和偏好等,可以为他们提供独特的个人服务,有利于提高客户的满意度,能够保持甚至提高客户对企业的忠实度,再经过这些客户的影响还可以吸引到更多的客户。
(3)增加企业的经济效益
客户是企业经济盈利的主要渠道,因此将客户关系管理工作做好有助于促进企业进一步持续发展。通过使用客户关系管理可以从让企业巩固现有的客户关系,并能够吸引到更多的潜在顾客,而客户规模的扩大又会为带来更多的经济收入,这就在企业的市场营销中形成了良性循环,并能够不断增加企业的经营效益。
(4)有利于企业组织变革
在当今社会的激烈市场竞争中,客户资源的增长对于企业发展有着重要的促进作用。企业通过客户关系管理系统不断地改善企业的客户关系管理制度,形成企业自身独有的特色,让企业在市场竞争中拥有自己的优势。另外由于企业自身的发展趋势,有时会需要内部重组。此时客户关系管理则可以帮组企业进行组织变革,有助于企业维持或是扩大规模。
(2)客户关系管理中市场营销的应用扩展阅读:
客户关系管理在市场营销的自我需求:
1、为客户创造价值。
2、营销创新:所谓营销创新就是根据营销环境的变化情况,并结合企业自身的资源条件和经营实力,寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或变革的过程。
在这过程中,并非要求一定要有创造发明,只要能够适应环境,赢得消费者的心理且不触犯法律、法则和通行惯例,同时能被企业所接受,那么这种营销创新即是成功。
3、创新不局限技术,更重要是把握客户的需求。
参考资料来源一:网络--客户关系管理
参考资料来源二:网络--市场营销
❸ CRM在企业营销管理中的应用
楼主好!
随着科技的高速发展,产品之间的差异性越来越小,客户对企业发展的重要性日益突出。客户资源是企业重要的资源,企业能否生存,取决于客户是否购买企业的产品或服务,建立稳定、良好的客户关系,是保证企业生存和发展的关键。为了使企业能够提高客户的满意度,从而保持和吸引更多的客户,对客户关系管理的内涵进行了说明,分析了实施客户关系管理的丛要性,并对企业中如何实施客户关系管理及实施客户关系管理中可能遇到的障碍进行了阐述。进入21世纪以来,随着全球经济一体化进程的加快,竞争加剧,企业逐步由传统的以产品和规模为中心的经营管理方式向以客户为中心、服务至上、实现客户价值的集约化经营管理方式转变,良好的客户关系是企业能够得到良好发展并在竞争中取胜的关键因素。而企业获得良好的客户关系的中要途径是客户关系管理。
一、客户关系管理的概述 1 客户关系管理的涵义 客户关系管理是以客户为中心的经营策略,它利用先进的现代通信技术,通过对业务流程的重新组合,从而增强企业的客户保持能力和客户认知能力。最终达到客户收益最大化的目的。CRM是一种旨在健全、改善企业与客户之间关系的新型管理系统。是利用信息技术,通过有效的交流与沟通来了解并影响顾客的故买行为。CRM不仅仅是一个好的软件产品,更重要的是一种先进的管理理念和管理方法。借助CRM,企业不仅能够更好地了解客户,服务于客户,不断提高客户的满意度,同时还能扩大市场渠道,降低企业经营成本,最终实现企业和客户的双赢。2 客户关系管理系统的组成客户关系管理系统是有接触活动、业务功能和数据库客户信息数据库管理系统构成。CRM系统接触活动能够支持客户以各种方式与企业进行沟通,典型的方式有呼叫中心、电子邮件、移动销售、传真等其他的沟通渠道。企业必须保证不同渠道的信息完整性、准确性和一致性,以便客户能够方便及时地和企业沟通。CRM系统的业务功能模块主要有销售管理子系统、市场营销管理子系统、服务管理子系统、现场服务管理子系统和呼叫中心管理组成。数据库客户信息数据库管理系统是企业各部门进行业务活动的基础,它能够全面、详尽、准确地反映客户、销售和市场信息,可以帮助企业有效地对市场进行细分,提高客户的满意度,从而提高效率,降低成本。3 客户管理在企业营销管理中的作用(1)有利于实现信息资源的共享降低企业成本。CRM是一个使企业各部门实现信息资源共享和自动化的工作平台,它可以协调和改进原有的工作流程,降低了运营成本;同时,CRM数据库对客户信息的管理和挖掘,可以实现企业与客户的有效沟通,有助于产品的销售及对未来趋势的预测,降低了营销成本并提高了销售成功率。(2)有利于提高客户的忠诚度,赢得更多的客户。利用CRM系统,通过和客户沟通,可以详细地了解客户的个人资料,如:姓名、年龄、收入情况、个人偏好和生活习惯等,根据他们的不同特点和需求提供个性化的服务,真正作到以客户为中心。提高客户的忠诚度,从而吸引和保持更多的客户。(3)有利于企业组织的变革。为了适应企业信息化的发展趋势,要求企业内部重组,企业组织日益扁平化。要成功地实施CRM,需要信息技术和企业管理紧密结合起来,以提高企业的利润,增强竞争优势。
二、在企业营销管理中实施客户关系管理的必要性 1 提高企业竞争力的需要随着市场的激烈竞争,商品的差异化越来越小,企业之间的竞争转化为服务质量的竞争,这要求企业提供更完善优质的服务来满足客户的要求。而客户关系管理系统提供了更加完备的客户信息资料,为提高企业服务质量提供了依据。2 适应营销理念转变的需要为了适应社会经济的发展,营销理念有传统的以产品导向以顾客导向的经营理念转化,这就要求企业充分了解顾客,快速响应顾客的需求,为顾客提供有价值的产品和服务。而客户关系管理为企业与顾客有效、快速沟通的提供了平台。
三、企业如何实施客户关系管理自1997年以来,CRM在国内外都有了快速的发展,要想成功地实施CRM,要求企业的管理者、销售员、技术人员等各方面共同努力。以下七个步骤是企业成功实施CRM的关键。1 确立明确的业务计划企业在考虑实施CRM之前,要确定这一系统实现的盈利目标、所需的资金、采取的沟通方式、培训计划等,应注重项目给企业带来的效益。2 建立一个有效的CRM项目管理团队为成功的实施CRM需要一个有效地项目管理团队,它应包括以下几种类型人员:项目的领导者、执行的发起者、销售代表、市场代表、客户服务代表、CRM的软件商和系统实施的代表。另外,还应注意项目成员的稳定性,人员的流动会对项目的实施带来不利的影响。3 评估销售、服务过程在评估一个CRM方案的可行性之前,企业要详细规划和分析自身业务流程,就一系列问题对销售、营销和客户服务的员工和经理进行认真了解研究,以确立最佳方案。需要注意的是,CRM重在管理过程和客户状态。因为销售过程决定销售结果,而对客户状态的分析不仅可增加销售的主动性,还可以提高客户的满意度。4 明确实际目标从销售和服务人员的角度出发,了解其所需功能,令使用者找到有益的及其所希望的功能。就销售来说,企业中存在着两种用户群:销售管理人员和销售人员。其中,销售管理人员感兴趣的是市场预测、销售渠道管理及销售报告的提交;而销售人员希望得到的是客户资料、精确的销售额及产品目录等。5 选择供应商所选的供应商要对企业要解决的问题有充分的了解,最好将复杂的CRM计划委托给一个拥有CRM丰富行业经验的咨询服务商,以帮助选择一个可信赖、拥有强大技术支持能力、便于沟通,并且对你的需要和要求有积极反应的供应商。6 CRM系统的实施因为时间对项目实施非常重要,因此企业要根据使用者的要求部署当前最为重要的功能,然后再分阶段补充新的功能,力争在最短的时间内获得最大的收益。7 系统的评价根据CRM所要实现的功能来评价CRM效能,即评估CRM解决企业现有问题的程度,与确定的成功标准经行对比,找出差距,分析原因,从而不断补充和完善CRM系统,使其更好地为企业服务。
四、企业实施客户关系管理可能遇到的障碍 1 资金问题实施CRM要耗费大量的物力和人力,如:系统的维护、技术的引进、人员的培训等都需要大量的资金支撑。因此,企业在实施项目之前应经行可行性分析,不要盲目实施。2 客户资料的收集有一定困难CRM需要客户详细的个人资料,如:家庭资料、收入、年龄等涉及到个人隐私的问题,企业在收集起来有一定的难度。 3 公司内部销售人员的阻力实施CRM要改变企业的业务流程,这就需要销售人员改变以往的工作习惯并将掌握的客户资料、相关产品信息等资源拿出来和大家共享,对企业来说也是一个很大的挑战。总之,一套软件的成功实施往往伴随着管理方法和业务流程的改变,需要企业领导者和员工的共同努力。CRM给企业带来的不仅仅是一种新的管理系统,更重要的是一种先进的管理思想和管理方法,它将推动企业进入一个崭新的营销时代
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❹ 客户关系管理和市场营销有什么相同和区别分条列举 诚挚感谢!
客户关系管理
是市场营销的一部分。市场营销还包括品牌建设,产品线建立等。
❺ 如何理解客户关系管理在组织市场中的应用
客户关系管理(CRM)的核心内涵是客户,它是以客户为中心工作,围绕客户制定发展一系列的营销手段,大力挖掘客户市场,分析客户需求并采取相应手段和对策满足客户,以此来提升客户对企业的满意程度,最终提升企业竞争能力的方式。在这个过程中,客户对企业的认可度不断升高,对企业的信任不断加强,逐步建立起了客户与企业之间稳定长期的关系。举例来说,就是当某一位顾客在餐馆用餐时,如果他赶时间那么客户的最基本要求就是上菜快;如果他宴请亲朋好友,那么他最基本的要求就是吃饭的好坏,口味如何,价位是否合适这些。所以,企业首先必须要确定客户的具体需求,准确把握客户,捕捉关键信息以进行最合理的服务。在这个过程中企业需要用到一定的社会行为学、心理学和一些专业技术素养,这些方面的要求都体现了客户关系管理在市场营销中的重要地位,保证客户资源是企业发展的重要环节,良好的客户关系可以提升企业在消费者中的形象,为企业树立良好的形象,提升客户信任度,最终增强企业的市场竞争力。
❻ 客户关系管理在市场营销过程当中的作用
客户关系管理在市场营销过程当中的作用是具有多方面的,总的来讲我们从专两个方面来进行分析。
1.良好的客属户关系管理可以帮助企业形成市场营销优势
企业在市场当中的竞争归根结底是对顾客的竞争,但随着市场信息和市场资源的饱和程度日益提高,客户在选择产品时候的自主性也不断提高,这些使得企业要想在市场当中继续保持营销优势具有十分大的难度。良好的客户关系管理可以有效提高企业在客户心中的形象,同时还能够帮助企业制定出符合顾客实际需求的营销策略,为企业占领市场打造良好的基础。
2.可以帮助企业提高营销过程当中的盈利能力
企业进行客户关系管理能够加强企业对客户信息的了解,帮助企业与顾客之间建立良好的信用关系,进而降低企业的客户开发和交易成本,帮助企业增强盈利能力。此外,良好的客户关系管理还能够帮助企业维系老客户,提高其对企业自身品牌的忠诚度,同时还可以帮助企业挖掘潜在客户,通过满足客户的个性化需求来促进企业的可持续发展。
(详见正航软件官方网站文章)
❼ 客户关系管理与市场营销管理的联系与区别
客户关系管理又称CRM
你了解一下什么是CRM就行了,现在关于CRM的书籍很多。
❽ CRM市场营销应用的主要用户
rm主要功能是体现在客户管理上的,主要是深度挖掘
客户价值
,提高销售效率,降代
销售成本
,为管理层决策提供数据依据,
提升客户满意度