湖南卫视节目创新及品牌营销策略

A. 湖南卫视都策划过哪些节目呢

1. 《乘风破浪的姐姐》

这个节目在今年已经算是知名度很高的一个节目了，节目只要一播出就会上热搜，可见大家对于这个节目的关注度都是很高的，因为这个节目请了很多姐姐大咖们，而且这个节目的主要内容是让姐姐们成团，整个节目的策划也是十分的有趣和新颖，也让大家认识了不同面的姐姐们。不管是节目的效果还是观众的反应都是比较不错的，所以这一个节目也算是很成功的。

湖南卫视的发展一直都十分的不错，因为对于他们来说，用心做节目，把品质作为最重要的因素才是最重要的，因为只有把自己的内容做得好，做得强，才能更好地维护自己的品牌，与此同时，也会带来很不错的收视率，所以对于一线卫视中的佼佼者，湖南卫视一直都肯付出，而且愿意打磨，因为他们懂得只有具有工匠的精神，才能创造出优秀的作品。

B. 分析湖南、安徽、东方卫视三台的定位特色,如何形成的品牌

1、湖南卫视——“快乐中国”
2、安徽卫视——“打造中国最好的电视剧大卖场”
3、东方卫视——“现代、国际、青春、海派”

具体分析如下：
1、湖南卫视
：“快乐中国，湖南卫视”发挥两个互动：观众的激情互动、广告主的充分互动 。媒介活动的设计应与广告主充分酝酿，力求节目的特色与广告主品牌利益完美结合。广告主应擅长于在媒介资源中发现“金矿”，合理优化双方资源，达到传播效益的最大化。解决关键矛盾：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品味需求的不相适应这是中国电视一切问题的根本所在。湖南卫视的2005就抓住了这个关键问题，不断的节目创新成为湖南卫视2005永恒的主题。高潮不断，环环相连，前后呼应。这不仅表现在创新的VI系统、互动的节目形式、充分的节目预告，更重要的是表现在颇费苦心的内容设计。湖南卫视的2005始终围绕“超级女声”这一市场推广主线，结合买断的热播剧“大长今”、“闪亮新主播”，无时不刻的在节目内容里见缝插针、巧妙结合、前后互动，合力打造“快乐中国，湖南卫视”这一娱乐品牌。特别是激情小年夜“金六福春节联欢晚会”围绕回家、快乐大做文章，超级女声的激情表演、新主播的闪亮登场，就连小品的内容都与超女等赛事有关，更有酒泉航天城参与的主题高度。从营销的角度，应该为湖南卫视2005的市场推广划上了一个完美的句号。更要注意的是，最近湖南卫视刚刚推出的一个打造影视明星的一个新栏目“快乐730爱情魔方”，又将众多追求明星梦的少男少女激发前所未有的参与热情，创新仍在继续。

湖南卫视的2005媒介活动一个非常鲜明的特点：为所有的参赛获胜者成就了明星梦，铺设了从“丑小鸭变成白天鹅”的有效捷径，也就是为充满了梦想的年轻人寻找到了出路。就业的压力是目前年轻人一个非常大的市场需求，湖南卫视找到了这个观众强烈的需求，也进一步诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。

2、安徽卫视
1998年，在所有省级卫视都是千台一面的“新闻综合”频道的时候，安徽卫视明确了“主打电视剧”的频道运营方向，并在全国电视传媒中率先成立节目推广组，把市场营销的理念运用于电视剧的宣传推广中，并运用强大的数据库进行电视剧的科学编排研究，为安徽卫视在电视剧竞争中占得先机。2000年左右，电视剧的社会化大生产属性，使其为频道的收视贡献越来越大，电视剧、新闻、综艺已经是当时最受欢迎三种节目类型。在安徽卫视当时的频道版面中，电视剧已经占据了65％左右的时间段。2002年左右，安徽卫视的八大剧场已经成型，电视剧周播出量已经是全国第一，并推出了“打造中国最好的电视大卖场”的宣传口号。2003年，安徽卫视开始认识到了控制资源的重要性，投入巨资，着手进行电视剧的垄断或局部垄断性购买。2004年底，经由长期的节目积累，安徽卫视版面进一步调整，频道中“含金量”最高的核心剧场《第一剧场》实现三集连播，带动频道全天总体收视份额提升30％以上。再加上大量与频道定位相符的大型活动的开展和全新涉剧类栏目《剧风行动》的推出，安徽卫视“电视剧频道”之路开始越走越宽。
从国外电视机构的实践经验来看。影视娱乐一直是国际大台的立台之本，虽然电视节目形态推陈出新、花样百出，但潮起潮落之后，影视娱乐仍是主流节目。在亚洲，影视类节目特别是电视剧，赢得比娱乐和体育节目更多的观众，它们在受欢迎的节目中有75%。
优秀的定位是稀缺的，一旦找到一个拥有蓝海空间的战略定位，就应该持续加强、深化、发展、创新，同时保持战略核心的一致性，只有这样，才能产生累积作用和共振效应，为媒体带来爆发性的价值增长。安徽卫视恰恰极大程度的利用了大众化和社会化的优秀节目资源经营自己的频道，从而获取了持续高速的业绩增长。

3、东方卫视
品牌定位在考虑外部生态环境的基础上，更重要的是评估自己的核心优势，寻找出适合自己的定位，增强品牌的市场竞争力。

东方卫视背靠上海文广新闻传媒集团，为东方卫视各种的资源整合提供了有利条件。在东方卫视成立之初，就实现了与集团内部其它媒体的合作。东方卫视开播后，集团便对这些资源进行了重新整合、利用，一批带有时尚性的节目纷纷快速亮相东方卫视：东方卫视播出的《第一财经》和《中国经济报道》来自第一财经频道；体育频道不仅提供了大量的赛事直播,还为东方卫视量身定制了《体育新闻精选》；在与新闻娱乐频道的《娱乐在线》重新整合后，东方卫视推出了《娱乐新天地》。这为东方卫视的“时尚化”定位奠定了坚实的资源基础。

电视媒体的定位是从节目风格中表现出来的，而主掌这种风格的就是节目主持人及其制作人。一个再有个性的节目，如果没有与之相配的主持人和制作人，其独特风格也无法很好张扬。东方卫视从创台之初就致力于培养与频道定位相符合的主持人，叶惠贤、曹可凡等著名主持人延续了其魅力四射的“上海风”；劳春燕、袁鸣、叶蓉等在经过重新包装后，带着其清新亮丽的时代形象走入观众视野。此外，东方卫视还广纳贤才，引进了知名主持人方宏进、骆新；挖掘出了如曹启泰等独具个性的主持人；还以合作节目的形式使杨澜、刘仪伟等有很高知名度的主持人出现在东方卫视的屏幕上。这些与时尚风格相吻合的主持人，为东方卫视定位传播起到了很大的推动作用。《看东方》、《东方夜新闻》、《深度105》、《东方夜谭》、《相约星期六》、《我型我SHOW》、《加油！好男儿》和《舞林大会》等各种节目形式就是通过主持人、制作人恰到好处的诠释，张扬了东方卫视的时尚风格。

C. 湖南卫视为什么那么红，它的商业创意模式是什么是怎样突破瓶颈的要原创~·急。

咳咳,首先我是怎么想的.
首先湖南卫视的成功体现在很多方面,当然最成功的就是,娱乐节目.
其实我也看过许多电视台的节目.你可以看见,那些观众都是穿那种请来的,
传着一些品牌的宣传服装.给人一种极其不真实的感觉.
而且那些主持人也是烂到一定程度,有一次看到一个很尴尬的场面,主持人圆场圆的那个烂.
湖南卫视的头号节目,就是快乐大本营,
主持团队我就不多说了,五个人.
他们的主持风格总结起来就是:玩,疯,吃.
给人一种很亲近的感觉.
包括经常明星的礼物,送给观众.
还有一次是食神,那个蛋炒饭,(不是一般的哦)
我觉得因该会好吃!!!扯远了
再加上超级豪华的明星阵容,还有很漂亮的主持厅装潢.
通过有时候摄影机扫射全场就看的出来,那种氛围,都是超高的.
再加上,快乐大本营已经屹立在可以说,一年一换的娱乐节目中.
十年多了.
可以想象这十年来,聚集的人气.
而且很多明星都说,:如果你上了快乐大本营,就代表你红了.
说明湖南卫视的娱乐节目绝对不是盖的.
它的娱乐性质大概就是很那种,大众娱乐化?抱歉,我的专业术语了解不是很多.
而且,所谓人家的数量也摆在那哪.
快乐大本营,天天向上,网络全说,一呼百应,勇往直前,天下女人,我市大美人,节节高升,智勇大冲关,挑战麦克风,以一地百,^^^^^^^^还有N各
湖南卫视的简介
http://ke..com/view/8145.htm#7_1

湖南卫视还有一点很强,就是自己制造明星___选秀节目
包括超女,快女,快男,还有现在办得花儿朵朵,快乐男生.
从大众选出来的明星,最有代表性的就是李宇春了.
其实你换个角度想想,如果你有这些明星,还是自家的.
湖南卫视跨年演唱会 湖南卫视春节联欢晚会 元宵喜乐会 金鹰电视艺术节 汉语桥 成人礼 中国体育十佳劳伦斯冠军奖颁奖典礼 网络娱乐沸点颁奖礼 端午家园情 我们都是一家人 爱心唱响 我们正年轻 坚强同行——五月的烛光 五洲同春——快乐澳州行 华彩聚三湘文艺晚会 爱带我回家 湘江颂晚会 和未来有约 韶山的礼物 炫动潮流夜 金芒果粉丝节 永不放弃 向生命致意

这些许多电视台哪有实力去办??
办的也不咋地,
例如现在好像不错的浙江电视台
那跨年演唱会和湖南一比,
场地：逊掉
明星：逊掉
氛围：逊掉
装潢：逊掉
主持人：逊掉
鉴于上述全部逊掉
那么
收视率和知名度
逊掉
2001年10月28日，湖南电视台迁移至长沙市金鹰影视文化城金鹰大厦，实现了全数字化、全硬盘化、全网络化和全天不间断播出。2004年，湖南卫视秉 持“快乐中国”的核心理念，率先提出全力打造“最具活力的中国电视娱乐品牌”，这也是国内所有电视媒体中，对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。 截至目前，湖南卫视在中国国内所有省会城市实现完全入户，中心城市入户率位居省级卫视第一， 2006年底湖南卫视在中国全范围的有效覆盖率超过60％，覆盖人口已达7.6亿。在全球，湖南卫视进入日本和澳大利亚普通家庭，更是唯一进入美国主流电视网的中国省级卫视。2006年，湖南卫视的金鹰独播剧场创收超过3亿，成为中国国内价值最高、经营最成功的电视剧场。中央电视台发布的权威市场调查显示： 2006年，湖南卫视综合竞争力仅次于CCTV的三个频道，居全国第4；2006年，湖南卫视的主持人汪涵、何炅、李湘入选中国十大节目主持人！2004 年至2006年，“湖南卫视”和“超级女声”连续位居娱乐类的中文网络搜索及媒体报道量榜首！ 从2003年开始，湖南卫视进入到了频道运营和品牌高速发展的黄金时代。在频道运营上：2006年湖南卫视上星十周年，广告创收突破10亿，创收能力稳居 全国省级卫视第一，全国所有卫视第三，仅次于中央台的一套和五套。2006年，湖南卫视的超级女声节目创收超过3亿元人民币，创造了中国国内单一电视活动 营销的最高记录！在频道影响上：湖南卫视收视率已连续4年位居省级卫视第一（全国所有卫视第六，仅次于央视1、3、6、8、5套），连续两年被评为“中国 最具投资价值的媒体”，连续两年入主“中国品牌500强”。 2009年5月20日，湖南卫视国际频道(专属英文名译作“HuNanTV World”)在香港落地开播。成为中国大陆数十家地方卫视中一骑绝尘脱颖而出，首家获批取得开播“国际频道”资格的电视台。其节目经过亚太五号卫星的传送，多通道形式的覆盖落地。官方别称“芒果台”。其定位也由此前的“快乐中国”衍变升华为“快乐全球华人”。
● 湖南卫视 09 上半年全天、晚间均排名全国第 3，收视创 5 年来的新高 ● 每日观众规模 1.27 亿人，平均忠实度排名全国第 1 ● 湖南卫视在 35 岁以下人群中收视排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全国 31 城市收视全线上涨，且分布均衡 ● 各时段收视全线上涨，下午和后晚间时段收视排名全国第 1
全天、晚间排名全国第 7，白天排名第 5 表 1：09 年上半年全国市场电视收视排名 09上半年 时间段>> 湖南卫视近三年收视排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚间1800-2400 频道 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央综合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南卫视分月收视及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南卫视 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南卫视频道到达率与忠实度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××卫视 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××卫视 回顾近几年上半年的历史数据，湖南卫视 2005 年 -2008 年在全国市场的收视排名一直牢牢占据第 6 名，而 2009 年上半年，湖南卫视排名一举跃升至第 3 位，全天收视份额比去年同期增长 37％，晚间上升 53％，创下了 04 年有全国收视数据以来的最好收视与排名。并且，湖南卫视与第 2 名中央 3 套的份额差距仅有 0.003%，可以视同相等

一个电视台的成功，看广告的时间就知道。
浙江台广告：最多五分钟
湖南台广告：最少十分钟
一个电视台的成功，看广告的质量就知道
那些普通电视台博得都是一些药什么的
湖南的电视台，全都和时尚有关，全是明星
养眼

最后总结

1，娱乐节目的成功。
2，选秀明星的成功。
3，大型节目的成功。
4，电视剧首播的成功《金鹰独播剧场》
5，慈善节目的成功（勇往直前，包括对一些灾难的直播与深入）
6，自拍电视剧的成功
《又见一帘幽梦》 方中信 张嘉倪 秦 岚 保剑锋 曾之乔
《血色湘西》 白 静 李 桓 高梓淇 宋雨霏 张光北 刘敏涛 黄若萌
《八百里洞庭我的家》 周一围 陈洁 高梓淇 徐翠翠 朱宏嘉
《八千湘女上天山》 刘 娴 邱云捷 徐海鹏 谢采薇 习 雪
《丑女无敌》（第一二三四季） 李欣汝 刘晓虎 毛俊杰 李芯逸 王 策 吴其江 王 凯
《微笑在我心》 明道 张嘉倪 徐洁儿 黄勐 马可 张芯瑜
《一起来看流星雨》郑爽 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁
《一起又看流星雨》郑爽 张翰 俞灏明 魏晨 朱梓骁 谈莉娜
《娱乐没有圈》（又名 像傻瓜一样去爱）韩雪 朱泳腾 杨乐乐
《丝丝心动》 蓝正龙 张嘉倪
《单身公主相亲记》林志颖 赵靓 郭品超 洪小铃 陈彦妃

7，超强主持阵容：有看点
汪涵、何炅、 谢娜、李维嘉、杜海涛、吴昕、大兵、李锐、魏哲浩、李湘、杨澜、柯蓝、鲁豫、曹颖、孙骁骁、张丹丹、杨乐乐、赵靓、王燕、李南、欧弟（欧汉声）、王欢、万欣、熊琪、陆立、查可欣、刘娜、钱枫、田源 、矢野浩二（来自日本）、金恩圣（小五，来自韩国）、孙文海、杨铱、吉杰、俞灏明、方琼、朱梓骁、唐笑、苏醒
8，杂志的推广：快乐8

各个领域都有涉足（我还没说电影和和其他电视台的合作）

不成功我大头朝下从十八楼跳下去。

附（我打了3200多字）

D. 分析湖南卫视娱乐节目的产品组合策略 需要大概500字 谢谢

抱歉，不知道。

E. 品牌营销策略应该如何制定

文军营销先用大数据工具对企业品牌进行分析。

F. 品牌营销策略有哪些有哪些比较有效的网络营销方法如何做好品牌营销

你好，品牌营销的策略非常多，推广途径也非常多（后面我会附一张图），包回括线上线下的，答但是这些策略和方法是否适合你是有待商榷的问题，别人的成功你复制过来了，但是没地方粘贴啊。

要做好品牌营销，前期的规划是必不可少的，你必须搞清楚你所在的环境，搞清楚自己和对手都是怎么样的状况，搞清楚消费者需要什么，然后再有的放矢，这样才可以。

这个图片中所列的传播途径应该是比较全的的了，但还是要做好规划，找准定位，找出适合自己的才能做好，希望对你有帮助。

G. 淘宝网结盟湖南卫视进行电视购物如何合作

淘宝网结盟湖南卫视进行电视购物具体合作事宜如下： 淘宝网与湖南卫视昨天宣布双方投资1亿元成立跨媒体合资公司“快乐淘宝”，该公司将专门筹备一档电视节目，同时在淘宝网上设立专门潮流购物频道以及外部独立网站，并打造与购物有关的电视节目及影视剧。
“快乐淘宝”全名为“湖南快乐淘宝文化传播有限公司”，注册资本达到1亿元人民币，淘宝网资深总监王煜磊将出任公司总经理。昨天，湖南卫视第一副台长张华立对媒体透露，该公司具体持股比例为湖南卫视51%，淘宝网49%。
“快乐淘宝”子频道专区和外部独立网站由上述合资公司负责运营，并且将延续采用以往淘宝网平台经营模式，交易、支付、物流服务等体系均将采用现有淘宝平台交易流程。
淘宝网总裁陆兆禧表示，“快乐淘宝”能够给大家带来两个元素，一方面湖南卫视的客户不仅可以在湖南卫视上投广告，还可以在“快乐淘宝”上进行落地完成交易。另一方面，淘宝上商户可以申请进驻“快乐淘宝”，同时也在电视媒体上获得资源。
“文化和明星类资源，则将在‘快乐淘宝’上重点发展。”陆兆禧介绍，新平台销售商品部分将来自于：淘宝现有卖家商品，湖南卫视广大合作品牌、湖南卫视旗下知名艺人及其他相关知名品牌授权的周边衍生品，同时也会结合潮流和时尚，融入个性、流行商品。
另据“快乐淘宝”透露，未来其还将考虑开发多终端应用，即电视+网络+手机覆盖的技术创新，基于电视淘宝的开发也正在筹备之中。
根据规划，接下来“快乐淘宝”同时会推出一档电视节目。张华立透露，该档节目派出了湖南卫视的梦幻团队，由目前“天天向上”制片人团队策划制作，预计明年春天上档。

H. 湖南卫视创新了哪四档全新综艺节目

四档全新综艺将在下半年抢滩登陆。湖南卫视创新研发中心主任罗昕分享了“跨国共研”创新经验，并首次曝光共研重点项目《落地之前》，以及730创新项目《空间大作战》《很高兴认识你》《谁知盘中餐》《叮咚上线！老师好！》和周间时段项目《一键倾心》《父子对对碰》等的相关信息。

I. 为什么那么多人喜欢看湖南卫视呢

湖南卫视广电大楼湖南卫视 2009 上半年收视全报告 【摘要】 ● 湖南卫视 09 上半年全天、晚间均排名全国第 1，收视创 100 年来的新高 ● 每日观众规模 100亿人，平均忠实度排名全国第 1 ● 湖南卫视在 35 岁以下人群中收视排名第一，女性人群中排名第 2 ● 全国 31 城市收视全线上涨，且分布均衡 ● 各时段收视全线上涨，下午和后晚间时段收视排名全国第 1 [编辑本段]整体排名全天、晚间排名全国第 1，白天排名第 1 表 1：09 年上半年全国市场电视收视排名 09上半年 时间段>> 湖南卫视近三年收视排名日期 >> 全天0600-2600 白天0800-1800 晚间1800-2400 频道 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 收视率 份额 排名 0.971 6.024 1 0.556 4.878 1 2.126 6.696 1 中央综合 0.568 3.528 2 0.447 3.923 3 1.065 3.354 2 09年1-9月湖南卫视分月收视及排名中央台三套 0.568 3.525 3 0.454 3.985 2 1.055 3.323 3 湖南卫视 0.518 3.216 4 0.435 3.815 4 0.851 2.681 5 中央台六套 0.431 2.673 5 0.253 2.22 9 0.876 2.759 4 中央台八套 0.411 2.552 6 0.414 3.634 5 0.596 1.877 6 09年1-9月湖南卫视频道到达率与忠实度中央台五套 0.344 2.133 7 0.297 2.604 6 0.569 1.793 8 中央台四套 0.299 1.857 8 0.217 1.902 10 0.596 1.876 7 ××卫视 0.296 1.839 9 0.279 2.447 7 0.45 1.418 11 中央台二套 0.289 1.794 10 0.261 2.288 8 0.468 1.475 10 ××卫视 回顾近几年上半年的历史数据，湖南卫视 2005 年 -2008 年在全国市场的收视排名一直牢牢占据第 6 名，而 2009 年上半年，湖南卫视排名一举跃升至第 3 位，全天收视份额比去年同期增长 37％，晚间上升 53％，创下了 04 年有全国收视数据以来的最好收视与排名。并且，湖南卫视与第 2 名中央 3 套的份额差距仅有 0.003%，可以视同相等 [编辑本段]收视及品牌2009 年的湖南卫视，显示出了一个全国性强势电视平台的超级价值，不但全天平均收视率排名登上了包括 CCTV 所有频道在内的全国第三名的位置，白天平均收视率排名更是排在全国第二名。另外，湖南卫视 09 上半年在 35 岁以下人群中的收视排名比 08 年上升一位，晋升全国第一，显示湖南卫视年轻品牌地位的提升。 同时，湖南卫视还积极扩大海外影响，不仅与 BBC、ITV 等有深度合作，目前还已与泰国正大集团签订了创新节目《挑战麦克风》的节目模式销售协议，《挑战麦克风》也成功开创了湖南台开台以来，连续周间带状直播的规模化生产的先河，同时挑麦模式外销，也是湖南卫视节目在版权模式输出的成功创新之举。（成为了国内第一家把团队自主研发创新的节目模式销往全球的卫星电视经营机构，这在中国电视上具有开创意义）。该节目除远销泰国外，与墨西哥、西班牙等国家和台湾地区的传媒公司的销售也在接洽中。 2009 年 6 月，湖南卫视第五次入选《中国 500 最具价值品牌排行榜》，湖南卫视以品牌价值 63.31 亿元，排名 126 位，较 08 年上升三位。（电视行业仅次于凤凰卫视和央视，排第三）节目丰富，编排独特应该说湖南卫视在 09 年获得了非常大的进步和突破，事实证明，湖南卫视 “1+3”的播出模式是成功的，这里的“1” 指的是周间自制带状节目播出，“3”指的是周末 3 天的点状节目播出。而晚间 10点之间的自制节目和后晚间的《金鹰独播剧场》相互呼应，加上白天剧场时段和午间新闻及节目重播带，湖南卫视形成了白天、晚间黄金时段和后晚间时段三个极具竞争力时段的“三足鼎立”局势，09 年晚间黄金时段自制节目带的加强，使得整个格局变得更加的合理和强大成为了湖南卫视独有的竞争力。 《传闻中的七公主》再掀收视狂潮，《金鹰独播剧场》形成规模效应 自 2006 年《金鹰独播剧场》迁至十点档后，一路走来，凭借大量韩港、台、内地剧、自制剧产生的连锁效应、集约效应，逐渐形成一个受众清晰、收视稳定的强势剧场品牌，并依靠强势平台与错位竞争形成独有优势。后晚间时段已经具备了很强的竞争力和品牌效应，而台 总编室也根据暑期、节假日等的特点不断进行特色的编排，以及购买的大量优质电视剧集足以确保《金鹰剧场》的电视剧场王牌地位。 而《 《传闻中的七公主》海报传闻中的七公主》是湖南卫视《金鹰独播剧场》09 农历年后推出的一部大戏，刚开播就取得了不俗的收视成绩，平均份额超过 10%频道负载比超过 300％，56 天蝉联同时段收视冠军，成为湖南卫视2006 年以来收视表现最好，优势持续时间最长的一部剧。这部剧大众化收视特点、具有张力的内容以及细腻的情感内涵使其具有较强的收视扩散力与较高重播价值。其在下午时段重播仍同时段排名稳定全国第 1。 另外，从早期的琼瑶系列电视剧开始，到 07 年的《又见一帘幽梦》，湖南卫视可以说是走在了电视台自拍剧的前面，积累了非常多的电视剧制作经验。09 年的《丑女无敌》第二季以及《微笑在我心》等自制剧，分别在 830 时段和《金鹰剧场》播出都取得了非常好的收视成绩，多次登上全国收视第一的位置。该台已播出的自拍偶像剧《一起来看流星雨》更达到了同时段收视第一的成绩，虽然引起了社会上的广大争议，但是获得了国内外著名企业的全程赞助，而大胆启用了天娱传媒旗下艺人俞颢明、魏晨等人以及精彩的情节设计，在今年夏天的引起一波收视狂潮。 [编辑本段]大型活动《快乐女声》，移植后晚间时段播出，收视影响全国第一 2009 年 5 月，华丽变身之后的《快乐中国快乐女声》又一次拉开帷幕，《快乐女声》全国总决赛第一场在非黄金时段（晚间 22：30至 24：00）以全国同时段排名第一的 1.92% 的收视率，10.75% 的收视份额创造了黄金收视点，高于往年的《超级女声》和《快乐男声》； 之后的四场连续以 2 个点以上的收视率把持全国收视第一的高位；第五场更是以 2.31 的收视率，15.0% 的市场份额再次创造超高收视，这再次证明了这股快乐风暴在观众中所产生的巨大影响力正在持续升级。 在网络“今日电视节目排行榜”中，《快乐女声》也以绝对优势连续稳居第一，并且是排名前 15 位中唯一的选秀节目。尽管受到了诸如播出时间、长度、周期等多方限制，《快乐女声》依然能够取得如此的成绩实属不易，这也再次显示了湖南卫视高层领导的果断决策和节目的创新能力。 周末黄金档，收视狂飙综艺王牌屹立不倒 湖南卫视超级品牌节目《快乐大本营》，作为综艺节目王牌中的王牌屹立不倒于周六黄金时间，09 年上半年播出的 26 期节目中有 15期节目保持全国收视第一，创造了综艺王牌 12 年来的持续繁荣。而周五的收视新秀《天天向上》，则以其幽默风趣的主持群体，倡导中华礼仪的积极主题、自成一体的节目风格迅速的形成了一种全新的娱乐脱口秀热潮，在周五黄金档收视节节高升，呈现欣欣向荣之势。周日晚间的季播节目《金牌魔术团》邀请刘谦作为魔术团的校长，携手国内外著名的魔术大师一起点评和培训来自全国各地的魔术爱好者，各位魔术大师的精彩表演和美轮美奂的魔术表演，使得《金牌魔术团》成为同类型节目的翘楚。周间两个节目带相互支撑，收视稳增，影响扩大周间 730、830 节目带是湖南卫视从 08 年开始采用的编排模式，即改变以往点状播出的模式，而由一个节目从周一播到周四，这是对自制节目提出了更高的要求，既要有超强的制作能力又要求节目创意不断。周间节目带采用季播的模式，730 节目带的《挑战麦克风》第二季、《智勇大冲关》第二季、《全家一起上》以及 830 节目带的《说出你的故事》从 09 年初开播，其收视一直处于稳步提升的状态，比 08 年同期收视上涨 55%，由此可见湖南卫视的自制节目已经能够牢牢地抓住观众并形成周间的黄金收视带，使得整个湖南卫视的竞争力大大加强。 09年湖南卫视持续上升的收视排名再次说明了湖南卫视的品牌价值蕴含的超强能量，湖南电视人也再次用精心的制作、创新的精神和真诚的态度获得了全国观众的认可。在竞争激烈的电视市场中，湖南卫视始终抱着自己的核心竞争力不放，在广告经营中坚守“品牌”导向的策略形成有自己特色的广告营销之路，努力与我们合作的品牌达到双赢的效果。创维通过与《挑战麦克风》第二季的合作，在2009年3-5月间，销售增长同比超过80%，其中LCD以酷开产品为代表，增长超过200%。步步高音乐手机通过与《快乐女声》的合作，也在品牌影响力和销售上面得到了很大的提升。我们相信，湖南卫视与各位广告主的合作还将不断的创造营销奇迹，成就中国电视营销经典案例。

J. 湖南卫视打造推出【快乐中国】的强势媒体品牌迅速走红全国，广受欢迎，体现了怎样的办台理念和竞争策略

秉持“快乐中国”的核心理念，湖南卫视以“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，实现了电视媒体的产业化发展道路，包括《快乐大本营》、《天天向上》、《智勇大冲关》等在内的娱乐节目广受好评，尤其是起始于2005年的“超女”，在2009年成功变身为“快乐女声”后，更是将湖南卫视“快乐中国”的品牌定位演绎得淋漓尽致，而围绕“快女”的非议也从未简断，这也从另一个方面说明人们对于节目的高度关注。