Ⅰ 常州市先进集体、个人评选细则。
一、先进个人评选条件
(一)社会实践积极分子评选条件：
1.坚持党的基本路线，模范执行《中学生守则》，积极参加集体活动和各种有益
的社会工作。
2.在学校组织的社会实践活动中，尽自己所能无偿的为家乡服务、为社会服务。
3．社会实践之后，认真完成社会实践调查报告，报告内容真实、有针对性、有价
值。
(二)三好学生评选条件：
1．坚持四项基本原则和党的基本路线，关心国家大事，道德品质优良，为人诚实
、作风正派，勇于开展批评和自我批评。
2．模范遵守学校各项规章制度，自觉维护和遵守社会公德，讲文明、有礼貌，举
止文雅、仪表端庄、尊敬师长、团结同学、生活节俭。
3．积极参加社会实践活动及社会公益活动，自觉维护集体利益和荣誉，助人为乐
，爱护公物。
4．学习目的明确，学习成绩优良，综合测评成绩列班级前30%。
5．积极参加各种文体活动，自觉上好体育和早间操，坚持体育锻炼，达到国家体
育锻炼标准。
6．认真遵守国家和学校卫生制度，积极参加教室、寝室及分担区的卫生清扫，生
活有条理，讲究个人卫生。
(三)优秀团员评选条件：
1．拥护党的领导，坚持四项基本原则，认真学习马克思主义理论自觉在行动上与
党中央保持一致。
2．模范遵守校规校纪、热爱集体、关心同学、讲究礼貌、尊敬师长在同学中有较
高的威信。
3．积极参加集体劳动，热心社会工作，有强烈的服务意识和奉献精神。
4．学习勤奋努力，刻苦钻研，综合测评成绩列班前40%。
5.积极响应学校号召，热情参加校、系组织的各项活动，团员模范带头作用突出
。
6．有良好的卫生习惯，认真上好早间操和体育课，自觉坚持体育锻炼。
(四)优秀学生干部评选条件：
凡在班、学校担任一定工作的小组长以上干部，均可参加学生干部的评选，其条件如下：
1．基本具备三好学生条件，并且综合测评成绩列班级前30%。
2．有强烈的事业心和责任感，工作认真负责，工作成绩显著。
3．顾大局、识整体，模范作用突出。
4．热心为同学服务，组织能力和社会活动能力较强。
(五)优秀团干部评选条件：
1.努力学习马列主义理论，坚持四项基本原则，自觉在政治上与党中央保持一致
。
2．热爱团的工作，热心为广大同学服务，工作有责任心、肯于吃苦、甘于奉献。
3．密切联系群众，能及时掌握学生的思想情况，帮助同学解决实际问题。勇于开
展批评与自我批评。
4．积极响应学校号召，热情参加社会公益活动和团的各项活动，并能在各项活动
中起带头作用。
5.综合测评成绩必须进入班级前30%。
(六)青年志愿者标兵评选条件：
1．团结友爱、文明礼貌、尊敬师长、品德修养好。
2．关心学校、乐于助人、集体现念强。
3．勤奋好学、刻苦钻研、学习成绩好。(综合测评成绩必须进入班级前50%。）
4．乐于公益事业，热心公益活动，有较强的奉献精神。
5．热爱劳动、不怕困难、勇于吃苦、工作作风扎实。
6.在“一助一”和青年志愿者活动成绩突出。
(七)有下列情况之一者，不予评优：
1．综合测评总成绩低于70分者。
2．受到校通报以上纪律处分者。
3．无故缺考和补考者。
4．学年事假累积超过一周(含一周)以上者。
二、先进集体评选条件
(一)先进班集评选条件：
1.班委会、团支部委员会团结向上、积极肯干、以身作则、联系群众，在同学中
有较高的威信。
2．班级思想活跃、学习努力、团结互助、遵守纪律，有积极上进的良好风气。
3．班级勤奋学习、刻苦钻研、有浓厚的学习氛围。
4．班级群众性活动丰富多彩，同学参与意识强烈，学生综合素质大幅度提高。
5．响应学校号召，遵守各项规章制度，班级无违纪行为。
(二)先进团支部评选条件：
1.认真贯彻党的路线，坚持四项基本原则，政治上与党中央保持高度一致。
2．掌握青年学生的思想状况，开展深入细致地思想政治工作，支部工作有战斗力
。
3．团日活动形式新颖，内容丰富，针对性、教育性强，团员青年文明程度、道
德素质较高。
4．积极组织青年团员参加学校的各种活动及各项比赛，比赛中表现突出、成绩显
著。
5．团支部工作制度健全，积极主动，有创新精神，在团员青年中有较高的威信。
Ⅱ 优秀团队评选标准
怎样才算一个好的团队呢？我认为需要具备以下几个特征，或者满足以下几个条件。
第一，明确的价值导向
何为价值导向？说白了，就是通过工作能够得到什么。通过工作能够得到什么？对于团队或者团队负责人来说，必须能够给出一个明确的答案，这个答案要能够让每一个团队成员认可，还要成为整个团队齐心协力工作的基本动力。
明确的价值导向，不仅使团队单个成员有了方向感，还使得整个团队在工作方向认知上整齐划一，是员工努力工作的理由，更是团队不断进步的源泉。
所以，一个好的领导，一个好的老板，一个好的公司或者部门，一定能够回答员工“为什么工作”这个敏感但重要的问题；而一个糟糕的领导，一个不合格的老板，一个不负责任的部门或者公司，总是在这个问题上千转百绕，总是在关键问题上含含糊糊，总是否定甚至打击员工关于工作价值感的最根本疑问。
第二，明确的任务导向
让大家知道或者认可“为什么工作”非常重要，但仅此还是不够的。进一步说，还要让大家明白、明确“工作是什么"。这个问题，对于很多管理者、领导或者老板来说可能不值一提，过于简单。如果这样理解，那就大错特错了。让一个团队明白工作到底是什么并不容易。其中包括两层含义：
1.团队的目标是什么？
作为一个团队，一个组织，一个部门，大家工作的具体目标是什么？此时的目标是什么？彼时的目标又是什么？总的目标是什么，细分的目标又是什么？
很多领导者，只介绍一个或者清晰或者模糊的目标，但这个目标是团队的？是个人的？是领导的？是现在的？是永恒的？谁也说不清楚。
另外，就算把目标清晰就够了吗？还不够，因为大家不知道你为什么设定这样的目标，这样的目标到底合理还是不合理。
当一个团队在目标问题的理解与认同上各自不一的时候，团队的战斗力基本上就打了五折。
2.工作的重点在哪里？
一个任务，尤其是一个团队的工作任务不可能只包含单一的目标因素。围绕目标的，是工作的计划与安排，是重点工作与次要工作的区分，是整个团队以及团队成员对关键工作、关键环节、关键成功要素的独立及统一性认识，是整个团队对具体工作及其协作认知统一同时配合默契的核心基础。
在长期时间内、在当前阶段内，整个团队的工作重点是什么？为什么？每个人倾向于工作重点的关键又是什么？彼此协作的关键点在哪里？
一个好的团队，所有的成员在工作重要性的认识上是统一的，在工作协同性的把握上是一致的。
Ⅲ 求公司先进部门的评选方法和评选标准
一、评选范围
先进部门:在财务部、综合部、工程部、项目部、XX事业部、资产管理部、气调库、配送中心、XX公司、XXX交易中心中评选。
二、评选数量
先进部门4个
三、评选条件
1、部门全体人员能认真学习贯彻党和国家的一系列方针、政策、法规，具有较强的大局观。
2、积极履行本部门职责，圆满完成各项任务，勇于改革创新。
3、部门开展工作有计划、有制度，工作效率高。
4、尊重领导，听从指挥，有较强的组织纪律观念。
5、内部团结协作好，互相支持帮助，部门有较强的凝聚力。
6、办事公开、公平、公正，有良好的风气。
7、部门全体人员遵纪守法，职业道德高尚，无违法乱纪及严重违反公司规定的现象发生。
8、部门全年无安全事故发生。
9、积极参加公司组织的各项活动，并取得较好成绩。
四、评选办法
1、部门推荐：每个部门可推荐4个先进部门。
（1）推荐办法：先填写《先进部门推荐表》，并将《先进部门推荐表》于1月5日中午12点前交到公司综合部。
（2）填表要求：在填写《先进部门推荐表》时，要本着对公司负责、对部门负责的原则进行填写，做到语言准确、干练、条理清晰、事实清楚，公开、公正、公平地做好推荐工作，不得凭感情推荐。
2、XX公司综合部对考核结果进行统计，统计完后报公司经理办公会通过。
Ⅳ 好的营销团队具备哪些条件
人才
1、负责制定营销战略、战术的营销总监。须有魄力，气量，修养，基本营销理论和实战经验。
2、优秀的产品经理，这个是核心；有人说，一个企业厉害不厉害，看它产品经理的数量和质量。
3、市场推广人员
4、市场调研
加上团结合作，持续学习，同舟共济，还有就是财聚人散，人散财聚。。。