华硕品牌营销理论

1. 华硕品牌的由来和发展史

1989 年4月1日，徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦，4个曾经的同事拿着筹集来的1000万新台币（约合人民币250万元），开始了自己的创业之路。创业伊始，华硕的创业者们就将公司最初的突破点放在了并不被大多数人看好的电脑主板设计制造。 在当时的市场环境中，电脑主板的设计和制造是许多大企业都不在意的小生意，人们并不看好它的未来发展。但华硕的创业者却从PC广阔的市场前景中，看到了电脑主板，尤其是高品质电脑主板潜在的巨大市场潜力。
看到了机会，还要能够抓住机会。刚刚创立，毫无半点名气的华硕为了能够从市场中脱颖而出，采取了的一个看起来很普通的方法——以“高品质”的产品定位来与市场中其他的品牌区分。不久，华硕就凭借对产品质量近似苛刻的追求态度，领先的研发技术和快速的市场反应速度，打开了市场的影响力，并进而在全球范围树立了“华硕品质 坚若磐石”的市场口碑。
14年的时间，坚持“崇本务实”的华硕已经发展为一个全球性的企业集团，在美洲、欧洲、亚洲多个国家设有11个分部和覆盖全球的营销网络。目前，华硕在世界各地的员工总数约4万人，其中华硕设在苏州工业园区的工厂就拥有3．3万名员工。2002年，华硕整个集团的营业额达到了人民币273亿元， 2003年的销售额预计也将攀升至2000亿新台币（约合人民币500亿元）。
从1000万到2000亿，华硕14年取得的成绩有目共睹。

2. 华硕企业文化

华硕是目前全球第一大主板生产商、全球第三大显卡生产商，同时也是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、LCD、掌上电脑、智能手机等全线3C产品。其中显卡和主板以及笔记本电脑三大产品已经成为华硕的主要竞争实力。遍布全球20多个国家和地区的分支机构，以及十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。

品牌由来
从一个专业的自有品牌，到营销全球的国际3C品牌，华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。在中文命名以“华人之硕”为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天马“PEGASUS”，其象征着圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。

企业使命
热爱科技
技术是华硕的核心，因为我们持续不断的投入心血于世界级的研究和发展，才能够提供个人和企业领导趋势的创新产品。
品质至上
高品质对于华硕来说是最重要的坚持，在每一个流程中时时检讨品质管理与细节，为了就是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。因为品质的坚固，华硕的广告语“华硕品质，坚若磐石”深入人心。
长期合作
不论是不是我们的客户、媒体、股东或是一般消费者，我们深信合作伙伴在各个阶段都是可以与华硕一起互相成长。和事业伙伴保持良好的关系，是我们能够不断在各方面持续成功最主要的关键。
坚毅不拔
所有华硕的员工都有着共同努力的目标，并在压力之中学习成长，勇于接受挑战。藉由全公司上下努力不懈完成使命，期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。
企业理念培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力。坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道。无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。
跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。

品牌五德
谦： 谦虚、谦让、谦恭，以内省的思维来解决问题，以尊重的态度与团队合作，且持续不断地自我精进。
诚： 诚实、诚恳、忠诚，到有情有义。以诚树立企业的基础，并且诚实面对自己，了解长处与短处；此外，与人交往要真诚、全心全意。
勤： 勤勉、勤奋，愿意负起责任、用更

3. 华硕笔记本的销售话术运用那些话比较好

１、品质坚若磐石.２、创立十余年间，华硕胸怀成为“中国人的骄傲”之宏愿３、华内硕迄今为止累积下的容主板销量，相当于在全世界每三台个人电脑中，就有一台安装了华硕主板。这相当于国人每心跳一次，就有一片引以为傲的华硕主板售出4、2005年，华硕W1N型笔记本电脑一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国IF金奖的殊荣，创下了该奖项开办50余年来华人品牌首次问鼎的纪录。5售后服务 拥有完美的售后服务体系，遍布全国2级城市，3级小镇 就这些吧，楼下的再补充点。

4. 华硕的经营理念是什么

理念要点：
培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力。
坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道。
无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。
跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。

品牌五德：
谦： 谦虚、谦让、谦恭，以内省的思维来解决问题，以尊重的态度
与团队合作，且持续不断地自我精进。

诚： 诚实、诚恳、忠诚，到有情有义。以诚树立企业的基础，并且诚实面对自己，了解长处与短处；此外，与人交往要真诚、全心全意。
勤： 勤勉、勤奋，愿意负起责任、用更多时间与精力来达成任务；专注于降低成本、提升效率；主动凝聚团队，缔造创新、为客户开创最大价值。
敏： 迅速掌握关键本质，快速行动创造胜局，快人一步掌握机会、采取行动，并在市场中取得最佳位置 。
勇： 勇于接受挑战、对抗难关；勇于说」不」，不惧有建设性的冲突，坚持做对的事；绝不做匆促决策、周延思考后就勇于执行。

崇本务实：
为了要创造最好的结果，华硕员工在执行之前，都要先「思考透彻」(think through)，聚焦于事物的本质与想要创造的结果，并且追根究柢找出根本的目的与根本原因(root cause)，如此一来就能够在一开始就做正确的事、得到正确的结果。以终为始，并设身处地站在客户的角度思考，考虑成本效益，并开放心胸接纳不同的做法，同时也随时留心任何副作用的可能性。

创新唯美：
华硕以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇，来创造独一无二的数字生活体验。
通过永不间断的创新，追求科技与美学的完美。
设身于客户的立场，感其所感、求其所求，创造更多的价值与体验。

秉持红/绿灯式互动思考，激发更多的创新、追求盘石般的质量。
绿灯式的思考，是将所有的想法与创意汇聚、激荡以得到最佳的方案；红灯式的思考，则是随时质疑、挑战以找出问题的根本原因，并且求得解答。透过创新的思考与实验，并且视客户需求为优先，华硕就能持续开发出具有创意、人性化与实用性的产品，提升客户体验。

精实思维：
华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值。结合企业文化中的「精实六个标准差」(Lean Six Sigma, LSS)原则，精实思维更要求华硕伙伴之间开放沟通，将所有程序中的价值极大化，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进。

5. 华硕的品牌文化

培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力。
坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道。
无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本。
跻身世界级的高科技领导群，对人类社会真正做出贡献。 谦： 谦虚、谦让、谦恭，以内省的思维来解决问题，以尊重的态度与团队合作，且持续不断地自我精进。
诚： 诚实、诚恳、忠诚，到有情有义。以诚树立企业的基础，并且诚实面对自己，了解长处与短处；此外，与人交往要真诚、全心全意。
勤： 勤勉、勤奋，愿意负起责任、用更多时间与精力来达成任务；专注于降低成本、提升效率；主动凝聚团队，缔造创新、为客户开创最大价值。
敏： 迅速掌握关键本质，快速行动创造胜局，快人一步掌握机会、采取行动，并在市场中取得最佳位置 。
勇： 勇于接受挑战、对抗难关；勇于说」不」，不惧有建设性的冲突，坚持做对的事；绝不做匆促决策、周延思考后就勇于执行。 华硕以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇，来创造独一无二的数字生活体验。
通过永不间断的创新，追求科技与美学的完美。
设身于客户的立场，感其所感、求其所求，创造更多的价值与体验。
秉持红/绿灯式互动思考，激发更多的创新、追求盘石般的质量。
绿灯式的思考，是将所有的想法与创意汇聚、激荡以得到最佳的方案；红灯式的思考，则是随时质疑、挑战以找出问题的根本原因，并且求得解答。透过创新的思考与实验，并且视客户需求为优先，华硕就能持续开发出具有创意、人性化与实用性的产品，提升客户体验。 华硕以精实思维来为客户创造极大化的价值。结合企业文化中的「精实六个标准差」(Lean Six Sigma, LSS)原则，精实思维更要求华硕伙伴之间开放沟通，将所有程序中的价值极大化，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进。

6. 关于华硕的品牌历史,我很想知道华硕的品牌故事！

从一个专业的自有品牌，到营销全球的国际3C品牌，华硕自始至终都坚持不可妥协的质量与创新。在中文命名以「华人之硕」为期许，而英文命名的灵感则来自希腊神话中的天马「PEGASUS」，其象征着圣洁、完美与纯真的形象，代表着华硕永不懈怠、追求卓越的精神。 [编辑本段]关于华硕华硕的创办人为童子贤、谢伟琦、徐世昌和廖敏雄，现任董事长为施崇棠。公司位于台湾台北市北投区。 在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十六位。
华硕遍布全球20多个国家和地区的分支机构，十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。
华硕胸怀成为“中国人的骄傲”之宏愿，从宝岛台湾省跨海而起，将主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品带至全球第一的宝座，游戏代工制造位居第二，笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四。据统计，华硕迄今为止累积下的主板销量，全世界每三台个人电脑中，就有一台安装了华硕主板。这相当于每心跳 一次，就有一片引以为傲的华硕主板售出。参考：http://www.asus.com.cn/ContentPage.aspx?Content_Type=AboutASUS&Content_Id=3437http://ke..com/view/17784.htm?fr=ala0_2#1

7. 华硕的品牌优势体现在那里

华硕电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、PDA随身电脑、主板、显卡、服务器、光存储、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品、手机等。遍布20多个国家和地区的分支机构，以及六万二千余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过106亿美金的信息产业巨擎。2005年，华硕的主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品位居全球第一，笔记本电脑等产品居于全球第四。在创下一年荣获1706个奖项的惊人纪录的同时，华硕电脑连续第八年被美国商业周刊（Business Week）列为全球IT 100强。 华硕公司通过并购全球最大的ADSL Modem生产商亚旭电脑（Askey Computer），扩大了华硕自身网络通信业务的整体实力，其网络设备产品版图完整度，已稳居业内第一位。华硕秉承“无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本”的经营理念，依托自主研发，业已形成了企业级交换机、路由器、ADSL、无线网络设备等全线网络通信产品布局。这些产品以独有的产品特色，赢得了消费者，产品已稳踞中小企业市场、SOHO以及数字家庭领域。

8. 华硕笔记本电脑品牌表达的六个含义

9. 急：华硕董事长施崇棠的“巨狮”、“银豹”策略与“常山蛇”理论分别是什么

施崇棠总结了以动物为原型的几个名词，用来比喻一些策略，或管理理念。[14] 让人印象深刻的是“巨狮”理论。按照解释，“狮”，即首先要将自己定位为食物链上的最强大，一切运作都朝着这个目标前进；“巨”，则需要庞大的数量，要超过竞争对手数倍以上。“一个数量庞大的狮群必将战无不胜。” “巨狮”理论诞生，正是华硕主板的危难时刻。2002年，华硕的主板业务被精英公司超越，净利从40亿新台币锐减至25亿。原来公司无论是笔记本还是主板，都定位在中高端市场，而在那个低价IT产品大行其道的时代，等于把日益扩大的中低端市场拱手让与了他人。眼见着市场地位滑落，从低价市场颠覆从而侵占大部分市场成为了施崇棠的选择。当然华硕本身的技术实力保证了其在低价策略中，依然能保持不错的产品性能。巨狮理论一出，华硕最后占据了主板市场的第一，“巨狮”也由此成为整个制造业务的终极目标。 “银豹”则意味着矫健，和创新。狮子依然是百兽之王，但银豹亦可以通过灵活的身躯，切入整个“森林”。华硕的笔记本电脑显然有着“银豹”的特质，在IBM、联想、惠普等纷纷占据着大块电脑市场时，“坚如磐石”亦成了一种独特的营销手段和切入角度。再之后的2007、2008年，华硕上网本则成了新一匹的“银豹”。 “常山蛇”是《孙子兵法》里反应迅速的象征，“常山之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。”而施崇棠希望借此让员工明白，从研发到制造到市场的反应速度，需要像“常山蛇”那么灵敏。 还有三个可爱的小动物，亦是施崇棠的心头好，它们是《共好的精神》里的松鼠、海狸和野雁，它们倡导着一种“共好”的团队合作的组织精神。华硕品牌总监郑威在刚进入华硕时，便从总经理那拿到了这本书，反复研读。