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休布雷公司的市场营销

发布时间:2021-07-08 14:06:25

Ⅰ 休布雷公司巧订酒价

1主要是产品策略和价格策略

2利用自己曾在消费者心目中留有不错的印象,变被动为主动,从无差异目标市场策略向差异性目标市场策略转变,加大市场影响,使产品多元化,这样不仅保持了市场占有率而且还大大加强了企业的影响力。价值决定价格,价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。在消费者心目中价格高的产品质量应该好一些,这种潜意识促使他认为搞价格的产品质量好。当企业提高价格,说明他的产品容易被别人所接受,人们都有这样的想法:就是大家都喜欢的一定错不了。于是不仅没有被对手的价格优势所打败,而且还重重的给对手以致命一击。多个产品的生产让人们有选择的机会,又适应了各种消费人群的的需要。就这样,修布雷公司变不利为有利从而瓦解了对手的价格优势。

3修布雷公司由以前的单一产品向多个产品过渡,实现了产品多元化,利用最有力的营销组合,根营销组合方程式确定最佳目标。实现多种营销策略运用的最优化。形成差异性目标市场策略,大大提高企业竞争力。这一修布雷公司就实现由非差异性市场营销策略向差异性营销策略转化。

Ⅱ 案例休布雷公司的定价策略

休布来雷公司在美国伏自特加酒的市场上,属于营销出色的公司,其生产的史密{孝夫酒,在伏特加酒的市场占有率迭23%.。60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低一美元。
按照惯例,休布雷公司有3条对策可选择:
(1)降低一美元,以保住市场占有率;
(2)维持原价,通过增加广告费用和销售支出来与对手竞争。
(3)维持原价,听任其市场占有率降低。
由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司都处于市场的被动地位。
但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后,却采取了对方意想不到的第4种策略。那就是,将史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。
这一策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手新产品沦为一种普通的品牌。结果,休布雷公司不仅渡过了难关,而且利润大增。实际上,休布雷公司的上述3种产品的味道和成分几乎相同,只是该公司懂得以不同的价格来销售相同的产品策略而已。

Ⅲ 如何分析休布雷公司的定价策略

休布雷公司在美国伏特加酒的市场上,属于营销出色的公司,其生产的史密{孝夫酒,在伏特加酒的市场占有率迭23%.。60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低一美元。
按照惯例,休布雷公司有3条对策可选择:
(1)降低一美元,以保住市场占有率;
(2)维持原价,通过增加广告费用和销售支出来与对手竞争。
(3)维持原价,听任其市场占有率降低。
由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司都处于市场的被动地位。
但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后,却采取了对方意想不到的第4种策略。那就是,将史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。
这一策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手新产品沦为一种普通的品牌。结果,休布雷公司不仅渡过了难关,而且利润大增。实际上,休布雷公司的上述3种产品的味道和成分几乎相同,只是该公司懂得以不同的价格来销售相同的产品策略而已。

Ⅳ 市场营销案例分析 伏特加酒

沃尔酿酒公司采用的产品分类、并有产品特色、价格便宜、
休布雷公司实行的是维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争
'';并提高服务;;休布雷公司差异性目标市场策略的实施,主要依赖于高价促销;;

Ⅳ 市场营销,案例分析。求助!!

呵呵来,在我没看到第三种源办法的时候我就已经想到了这种办法(第四种),不是说我多厉害,而是这种办法早已是惯用的方法。效果当然很很明显,下面回答你的问题。
(1)第四种策略非常妥当,首先,加价这种做法会稍微降低原产品的市场份额,新产品的低价出现在与史密诺夫酒争抢剩余的市场份额,起到一箭多雕的作用,1能使原产品有更高地位置,2能使公司针对能多的消费人群,3能使史密诺夫酒很快平庸,缺乏竞争力,4还能提高公司的总市场份额。
(2)这个问题其实重复了上面的问题,细分市场增加。

这种问题要是我来作的话,我可能会增加2个到3个新产品(看公司的能力),这样能更快的,更多的增加市场份额,还能让史密诺夫酒的市场份额做到最低。痛击对手。

Ⅵ 伏特加酒之争

1.恰当。通过提高价格,将企业自己的产品定位于高档产品,这就和竞争对手的产品区别开来了,另外,休布雷公司还增加了两个不同价格层次的产品,这样可以满足市场不同收入层次的消费者的需求。
2.这一策略使公司实现由集中性市场策略到选择性市场策略的转变,从生产一种价格层次的史密诺夫酒到生产高、中、低档三个层次的酒,以满足不同收入和消费层次的顾客

Ⅶ 请教市场营销案例分析

.

嘿嘿
你问题真多啊
赞同新经理的意见.产品出了问题,要恢复是很艰难且没有把握的事.因为能否恢复主要看消费者是否认同.

解一:http://..com/question/15821469.html?fr=qrl3
销售量要增加11.11%才能保证销售总额与原来持平.
计算公式:
1、销售总额/售价*(1-10%)=销售量(折价后)
2、销售量(折价后)/销售量(折价前)-1=增加率

解二:http://..com/question/15249478.html?fr=qrl3
商品降价10%促销后,价格变为原来的90%,总金额不变,那销售量就得是原来的
1/90%=10/9
销售量要比按原价销售时增加(10/9-1)*100%=11.1%

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