① 客户关系管理论文
客户关系管理系统论文
1需求分析
1.1 市场需求分析
现行的CRM软件还处于起步阶段,功能模块结构不尽相同,但是其基本的需求是一样的,其主要技术需求应包括六个方面:
(1) 信息分析能力
CRM有大量客户和潜在客户的信息,企业应该充分的利用这些信息进行分析,使得决策者掌握的信息更加完全,从而能及时的作出决策。良好的商业情报是企业成功的一半。
(2) 对客户互动渠道进行集成的能力
对多渠道进行集成与CRM解决方案的功能部件的集成是同等重要的。不管客户是与企业联系还是与销售人员联系,于客户互动都应该是无缝的、统一的、高效的。同一的渠道还能带来内部效益的提高。
(3) 支持网络应用的能力
在支持企业内外的互动和业务处理方面,Web的作用越来越大,这使得CRM得网络功能越来越重要。如,网络可以为电子商务渠道提供支持。为了使客户和企业雇员都能方便应用CRM,需要提供标准化的网络浏览器,使得用户几乎不需训练就能使用系统。
另外,如果通过网络为客户提供在线反馈的话并能有专人及时传达信息给公司的售后服务部门,这将为公司留住客户(尤其是距离较远的)并使业绩添砖加瓦。
(4) 建设集中的信息仓库的能力
采用集中化的信息、实时的客户信息,可使各业务部门和功能模块间的信息能统一起来。
(5) 对工作流进行集成的能力
工作量是指把相关文档和工作规则自动化安排给负责特定业务流程中特定步骤的人。CRM解决方案应具有较强的功能,为跨部门工作提供支持,使这些工作能动态的、无缝的集成。
(6) 与ERP功能的集成
如果CRM与ERP和财务、库存、制造、分销、物流和人力资源等连接起来,使之成为一个客户互动循环,这种集成能使企业在系统间搜集商业情报,而不是低水平的数据同步。
1.2 系统需求分析
CRM作为管理企业与客户关系的主要管理系统平台,不仅要处理企业与客户之间的业务,还要处理企业内部相关部门的业务。CRM中不仅包含客户的信息资料,而且涉及市场竞争对手的情报资料,还包括了企业进行营销、销售及支持服务所需的各种数据。信息数据的来源是多种多样的,可以是本地数据库,也可以是异地数据库,甚至可以是E-mail、文本文件等。客户与企业、部门与部门、业务与业务、销售与市场及服务间复杂关系,导致CRM中的数据不论是结构、类型还是彼此间的关联都是复杂多变的;对这种数据进行的处理也是多种多样的。因此,要实现对CRM数据的及时、准确的处理和有效利用,就需要:
(1) 建立统一的信息编码系统;
(2) 设计能够良好反映事务特性的数据模型;
(3) 划分数据库类型,在分布式数据库管理系统和网络平台基础上,设计全局共享及局部共享数据库,以支持分布式数据处理,实现各分系统之间及其内部各功能模块之间的信息集成;
(4) 提供强大的数据库管理系统,并在此基础上敬爱拿过来完善的客户销售数据库、客户市场数据库、客户支持与服务数据库、企业综合信息数据库等。
由于CRM是以客户为整个管理的中心,不同于其它管理系统,其数据库管理有自己的特性。因此,需要建构自己的CRM数据库。在构建CRM数据库时,应注意CRM的特性,同时也要注意CRM系统与企业其它管理系统的协调。
本系统假设针对的是某小型企业,本系统将有助于其改善对现有客户的管理混乱状态,加强企业与客户的联系。
公司有如下需求:
(1) 因为是小型企业,系统将只设系统管理员,管理员拥有对全部系统资料的操作权限。
(2) 客户管理模块,基本资料的添加、修改、删除和查询功能;与客户相关的联系人资料的添加、修改、删除和查询功能。另外,当查询到需要信息的时候,系统应提供报表和打印功能,以供公司领导作出决策。
(3) 客户销售管理模块,有基本的添加、修改、删除和查询功能。其目标是提高客户销售数据的准确性、及时性和完整性,对客户销售进行有效管理,提供决策支持所需的数据。
(4) 服务反馈模块,有基本的添加、修改、删除和查询功能,其目标是及时记录客户反馈的信息,提供有竞争力的售后支持、修理和维护服务。可以实现纠纷、次货、和订单的跟踪;记录发生过的问题及其解决过程;维修人员的预约、调度和派遣;备件的管理及其他的后勤保障。从而维持好最大限度的老客户。
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③ 网站的客户推广 客户关系管理
中小企业经过几年的信息化建设,已经基本上完成了以进销存、财务管理为应用核心的信息化基础建设。目前开始出现对中高端管理应用的需求,需要通过实施适合自身的CRM来提升竞争能力。
一.CRM的产生
客户关系管理(CRM,Customer Relationship Managemem)的概念在二十世纪九十年代伴随着Intemet和电子商务的大潮进入中国。对CRM的定义,目前还没有一个统一的表述。但就其功能来看,CRM是通过采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。其核心思想是“以客户为中心”提高客户满意度,改善客户关系,从而提高企业的竞争力。
二.国内CRM现状
国外的CRM行业已经有了相当的发展水平。根据IDC(International Date Corporation)调查显示,在受调查的企业中,3/4以上的企业计划集成“面对客户”的信息管理系统及其组织的其他部分。 国内CRM市场潜力很大,但企业用户热度并不高,企业用户对CRM的认识还是处在片面的阶段,单纯的认为CRM只是IT产品的一类,并没有意识到CRM的实质是一种以技术为依托的管理思想,全新的营销管理手段和方式。因为市场并不成熟,成功实施的CRM案例也不多,短时间内很难成长出一批适合国情的生产商与咨询商,也难以形成一套成熟规范的行业标准。
三.中小企业CRM的现状
虽然中小企业已经出现了对CRM系统的需求,但就目前的CRM市场来看,为中小企业设汁的客户关系管理系统相对空白。2000年起,部分中国软件企业以及一些国际知名的大公司已经开始研究发展适合于中国的CRM软件,并且以中小企业为主要目标,不断进行市场推广。从技术手段上来说,目前支持网络应用与Browser/Server(B/S)结构和采用Java,J2EE技术成为了企业级CRM的技术发展前沿方向。B/S结构基于Internet网络计算技术,采用分布式处理模式,使企业实现移动办公、异地操作。从产品构成上,知名品牌Siebel提出了“人人可用的CRM”战略。另外,用友也推出了突出运营和销售协同功能,简单易用的“营销通”。
四.中小企业CRM的发展趋势
在CRM应用方面,中小企业与大型企业相比有很大的区别。大型企业在业务方面有明确的分工,各业务系统有自己跨地区的垂直机构大型企业在业务运作上很强调严格的流程管理,而中小企业在组织机构方面要轻型简洁很多,业务分工不一定十分明确,具体业务运作上则更具有弹性。
基于中小企业对CRM应用需求的特点。其CRM发展趋势呈现以下几个特点:
(1)中小企业CRM必须简单、易用、排除神秘化。只有简单易用的操作才能让企业员工在实际运用中容易接受、喜欢,并且容易操作这个新生的管理方法。
(2)中小企业CRM必须实施周期短,维护方便。中小企业灵活而具有弹性的业务运作更需要快捷的实施过程。
(3)基于Web的体系架构。大多数软件提供商已经重新改写其应用软件的中问层,实现了基于Web的通用数据存取。随着中小企业的发展和分支机构的建立,同样要求管好分布在各地的分支机构。
(4)合适的性价比。
四.中小企业实施CRM的主要问题
中小企业在实施CRM存在一些典型问题,主要表现在以下几个方面:
1.CRM软件选型难和基础信息缺乏。
国外典型的CRM系统不适合中国的中小企业。国内提供适合中小企业的CRM产品较少,软件思想的先进程度和功能的广度、深度、成熟度都有待提高。CRM产品市场的发育不健全使中小企业CRM选型困难。
同时,许多中小企业在实施CRM时,企业内部没有就企业CRM战略达成共识,曲解业务需求,低估CRM的复杂性。不少中小企业仅仅注重某一方面或部门的需求,不能从整个企业需求角度来部署全面的规划,导致企业CRM应用难以选好适合自己企业的CRM产品。
2.忽视业务流程重组,将CRM引入有缺陷的业务流程。
业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)是CRM应用成功的前提。在应用CRM过程中,BPR必须要对企业原有的营销体系进行一场彻底的重新设计。因此,CRM的应用能否取得成效在很大程度上取决于BPR工作。这是CRM应用成功难点所在。一些中小企业在建立新的CRM流程时。经常不能获得必需的内部支持。在这种形势下,全体员工固守在各自原有业务流程的模式中。
3.CRM理念未能融入企业文化。
许多中小企业长期以来形成了以企业自身利益最大化为唯一目标的企业文化,使许多企业为获利而自觉或不自觉地损害客户利益。导致客户对供应商或品牌的忠诚度普遍降低。
4.对客户信息认识性不够。
CRM核心技术就是基于不同时问、地点和需求,对企业的客户、产品、库存及交易数据进行及时准确地处理。不少中小企业对CRM系统核心的数据重要性认识不够,对如何获取所需的数据、如何对数据进行处理与优化等问题缺乏正确的认识与把握,使企业的CRM系统难以获得成功。
五. 中小企业实施CRM的相关对策
针对以上这些问题,结合实际的实施过程,提出几点相关对策如下:
1.选型应结合企业实际
我们必须要清醒地认识到:CRM系统并不是万能的。如果企业盲目引入CRM后,不但不会产生预期的作用,可能还会使企业蒙受巨大损失。选型应考虑的关键点有以下这些:了解自身的业务,哪些需要改善?哪些漉程需要改进?甚至对管理模式、战略目标的改变都需了解;CRM解决方案的部署应当首先从客户角度出发,而非单纯着眼于解决企业的内部问题;了解大型企业与中小企业的区别。
2. 正确对待CRM与BPR的关系
由于进行BPR会涉及到企业原有部门,分公司/办事处岗位、职能的中心定位,实施CRM在企业里引起的巨大变化就可能会触及到某些人或团体的利益,这一少部分人会给CRM的实施造成一些阻力。但是CRM应用能否取得成效在很大程度上取决于BPR阶段的实施效果,这也是CRM应用的难点所在。为了解决这个难点,也可以从以下几个方面进行考虑:
在企业与客户有密切联系的主要部门,如市场营销、销售和客户服务部CRM系统尽量满足这些部门级的需求。CRM必须将企业的市场、销售和服务协同起来。建立市场、销售和服务之间的沟通渠道。解决企业在运作过程中遇到和实时传递信息、渠道优化的相关问题。流程应当从客户的角度来考虑,而不是技术的角度。中小企业应当把自己当作客户来设计理想的流程,再设计流程过程中需要询问客户的所需、所想,然后询问他们实际上得到了什么,并且画出流程中的每一个步骤,并与每一名相关员工来共享信息。
④ 求一篇网络营销中客户关系管理方面的论文
1、技术和模式是手段,而不是目的,它们都是为营销结果服务的。并不是一个网站把所有最新、最好的技术和模式用上就能达到您的效果,这样除了大量成本的浪费外,得到的或许是一个不伦不类的东西。全球网站建设网所推出的网站方案并不仅是提出新模式或新技术,而在于把这些新模式和新技术充分应用到一个企业能实际使用获得效益的产品中,真正帮助客户利用互联网来创造价值。
2、营销型网站建设对网络服务商的要求极高,如果您发现一个网络服务商连自己的网站都无法达到网络营销的要求,那您可一定得谨慎了。因为目前真正深入研究网络营销的公司并不多,很多公司连自己的网站都只是个摆设,由此可以推断他们为您提供的网站建设服务肯定也会有很多的问题,这或许会严重伤害您对网络营销的信心。
3、一定不要固执的坚持“我认为...”之类的单方面观点,一切以用户为中心才是营销型网站的根本。全球网站建设网主要运营人员从1999年开始从事互联网络运营领域,我们经历了互联网络最疯狂的年代、也熬过互联网络最寒冷的冬天,到如今互联网络真正开始体现和发挥其作用的过程。这些经历告诉我们,不管在任何时候都不要忽略我们的用户,脚踏实地的经营互联网站才能给我们带来巨大的商业机会和收入。
4、营销型网站并不等同于网络营销,它只是网络营销的基础和体现,也就是说只有按照该标准建立起来的网站才有利于您开展网络营销活动,而对网站的维护、更新及运营也是非常重要的,全球网站建设网在网站建设完毕后,将为您进行系统的培训,让您能合理的运用网站开展系列营销活动。
5、合理的美工设计将让您的网站更加得到用户的信任和青睐,事情也证明,用户基本都是通过5秒感受来决定是否继续浏览和关注您的网站内容。但是千万别一味的追求美观,全球网站建设网曾经发生过一个真实的例子,有个客户本身是学美术的,所以按照他的要求网站几乎做到了唯美,我们也曾经试图说服他但是显然没有得到他的认同。后来的事情证明,他的用户跟他的感受并不一样,因为为了纯粹的美观他放弃了面向搜索引擎的友好性,导致更多的用户无法检索到他的网站;而同样是为了纯粹的美观,他放弃了很多对用户有价值的文字和图片信息,其结果可想而知。
6、很多客户容易被误导后走入极端,很多客户会为了SEO而抛开了用户的感受,整个版面充满了密密麻麻的信息,确实很多信息对用户来说是很有价值的,而且这个网站也深受搜索引擎的青睐并给予了很高的排名。但是作为用户,即使再多的用户,我想他们在浏览这样的网站时也很难产生好感和购买欲望,当一个网站充满各种各样的重点版块之后的结果就是毫无重点。所以,网络营销不能极端的去强调某一方面,我们需要做好每个细节。
本公司100多人技术团队为众多不同规模的企业网站及电子商务网站提供网站优化方案、实施及运营维护,丰富的网络营销实践经验,让网站
优化深入到网站运营的每个细节,这是网站优化得以成功的基本保证本公司结合网络营销实际,拥有多年网页设计和网站设计经验,专为中小企
业提供网站建设服务。从网站策划到网站制作,我们的网页设计师为您提供完美的解决方案,助您的企业网络营销效果事半功倍。
网络营销包括:网站策划、网页设计、网站推广、网站评估、网站运营、网站整体优化,网站建设的目的是通过网站达到开展网上营销,
实现电子商务的目的。
⑤ 客户关系的网络营销
众所周知,互联网的营销的核心还是产品或者品牌,而在传统营销中早就已经将“客户”作为企业营销的核心。在竞争趋于同质化的环境下,“经营产品”和“经营品牌”的生存越来越狭窄,唯有“经营客户”才能让企业在营销手段上制胜。试想,大家的产品都差不多,品牌实力不相上下,客户为什么选择你而不选择别人呢,就这是客户关系营销。正因为此,很多大企业不惜动用上百万的资金去打造一个自己客户关系管理(CRM)系统,如今客户关系营销已经成为很多企业不可或缺的一种手段。
当CRM系统的模式被应用到网络营销中也便产生了一个全新的网络营销市场,在百花争艳的网络营销时代,出现网络客户关系营销是必然的,随之而来的是一系列的在线CRM软件的出现,而鹏为CRM的E4就是在线CRM的典型代表。这体现的网络营销中,便是“交流”的畅通无阻,因为网络拉近了人与人之间的距离,使得“客户关系营销”实行起来更为方便。网络客户关系营销的商机为网库的发展获得了惊人的速度,从2006年下半年才开始出现在媒体面前的这家公司,通过半年多的渠道布局,其代理商已经遍布全国的大中小城市,这证明代理商与企业都对这种新兴网络营销方式表示出了极大的兴趣。
与传统的CRM不同,网络客户关系强调的是交流。强调交易前期沟通的重要性,通过“交流”的方式帮助全面、系统地展示企业的信息,实现企业的各种资源管理、宏观调控,还帮助企业将与之相关的上下游合作企业联系起来,形成最合理、优化的产业链条。网库还允许企业网站发布产品信息、新闻、采购、销售、招聘等信息,特色之处在于用户点击该信息时候,信息呈现页面跳转回企业网站,从而形成与企业紧密的“交流”。
值得一提的是网络客户关系营销绝非是“聊天套关系”,这是对客户关系的误解,就像传统营销中的,CRM绝对不是“请客吃饭”。客户关系营销的原理是,,通过企业网站的会员制管理实现网站会员和个人会员的互动。最具特色之处在于网库引进了企业网站会员和个人会员(隶属于该企业)的“关联”机制,个人用户注册后,通过申请本企业网站会员的关联,提高个人会员的诚信度,让每个人都是某个“单位”的人,从而保证了购买、采购、合作、招聘等的非虚拟性。
⑥ 网络营销中客户关系管理存在的问题
网络营销主要重点在市场营销的精准性,目的性。同时呢客户需求,行为,价值的分析都是非常重要的。
⑦ 网络营销为什么要关注客户关系管理
网络营销当然要关注客户关系了,即便是电商类的网站
客户群体
也是非常重要的,没版有客户何来的营销啊。不权论是市场营销还是网络营销,客户就是市场,就是资源,你说客户重不重要。
所以要经营好客户关系,就需要更好的管理