最强大脑的品牌营销策略

❶ 大家给推荐几部好点营销类书籍

1、《影响力》

在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。

(1)最强大脑的品牌营销策略扩展阅读

营销策划注意事项：

1. 告诉访客我们是做什么的？方案(产品)要解决的问题是什么？执行方案后要实现多大的价值？即What？

2. 针对产品/品牌推广的问题在哪里？执行营销方案时，要涉及那些单位或地方？ 即Where？

3. 为什么要提出这样的策划方案？为什么要这样执行…… 即Why？

4. 谁负责创意和编制？总执行者是谁？各个实施部分由谁负责？即WHO？

5. 时间安排如何进行？营销方案执行过程需要花费多长时间？ 即WHEN？

6. 各系列活动如何操作？操作过程中遇到的新问题如何及时处理解决？即HOW？

❷ 魏坤琳为何退出《最强大脑》

《最强大脑》魏坤琳，是“科学判官”，可如今离开这个舞台，也是有许多原因的。

首先离开《最强大脑》，是因为这么多年来担任“科学判官”，他发现有许多局限性的东西。在一个视频里，魏坤琳真诚的说道，因为这档节目，他已经参加好几季了，而一些局限的东西，不利于自己的发展，同时还有一种局限性。众所周知，这档节目自开播以来，得到很多人的认可。而评审团的“叨叨魏”，也就是魏坤琳，也收获了许多粉丝，可是如今退出舞台，原因并非只有一个。他感到局限性，可能会影响自己以后的发展，而且这种局限性，一时间难以改变和适应，所以离开舞台，成为了绝佳之选。

最后一个原因，就是在《最强大脑》中，已经有许多科学骨干，都已经纷纷退出了舞台，不会去参加录制节目。而魏坤琳也表示，希望《最强大脑》越办越好，成为一个更有意义的节目。其实魏坤琳退出舞台，观众感到不适应，也合乎情理。毕竟他参加了几季《最强大脑》，人们非常喜欢他，那种追求科学的态度，以及犀利的点评，是很多人喜欢的。不过相比较之下，他离开舞台，也想追求更好的发展，避免舞台带给他的局限性，所以退出《最强大脑》，是综合性原因。

❸ 最强大脑少年营这个项目盈利能力怎么样求热心网友给个答案！！

现在市场很火，盈利没问题的，不过要看你自己怎么经营。
市面上做的比较火爆的加盟品牌也有不少，做的比较好的有忆发图强，整体方案也很不错，最主要是对学生很实用，效果比较容易出。

❹ 看地产界最强大脑如何创新引爆商业地产新未来

如果要列举今年成都最值得一说的地产项目，花千墅一定是其中之一。
半年前，城南华府核心区域纯高密项目万锦城主动降低容积率，推出别墅和洋房产品——“花千墅”，此举引发了业内的强势围观。那个时候少有人知道，花千墅背后的操盘者是一支叫做和融信的团队，它的掌舵人叫付骞。

改变盈利模式跳出红海求创新
弄潮城南“墅区”引领改善全面升级
“城南800万的地价上如何打造百万级的别墅？”“华府的刚需属性如何承载高端？”是当时业内人士对花千墅的两大好奇点。但如今，花千墅百万级的别墅确确实实推向了市场，华府板块由刚需转为改善的市场基调正式形成，花千墅几乎都是客户等房子的热销态势，印证了付骞最初的判断。
于是“技术革命”、“最强大脑”、“地产诺贝尔奖”等词汇纷至沓来，几乎成为花千墅项目的标签。对于此，在记者对付骞的采访中，他的回答很简单——创新。主动降容是创新，此外还有一系列技术手段，比如从传统的开发模式中跳脱出来，通过全新的成本计价体系及开发营销模式，提高项目品质的同时，达到利润和成本的平衡。最终，付骞打造了2016年成都楼市的爆款——花千墅。

操盘“互联网+房地产”
和融信要做成都商业创新“野心家”
“我们不过是早点做了一次布局，创新型房地产本来就是一道门槛，我们也只不过是选择早点跨入。”和融信付骞说到，在他看来，房地产今后的发展趋势主要在“创新”二字上，他们要做的不再是传统地产开发，而是要做房地产未来的产品模式，将地产和互联网结合更充分，完成房地产产业链闭环和金融闭环。
要完成这两步，必须从客户需求出发，进行产业链重构，做出一个可以留住用户的体系，让房产设计除了具有舒适度、稀缺性、超高性价比外，要满足未来生活方式的享用空间，更要让房产还能作为家庭资产的储备，而不是拥有泡沫资产，使其固定资产具备升值潜力，能从购房中获得真正改善生活方式的资本。虽然这从表面上看，是金融和资本重构，但其实是房地产产业链重构。
五彩城满足郫都人生活新想象
吃喝玩乐购之外工作创业全搞定
在花千墅的成功之后，付骞正在实践着他的又一次创新。这一次，他面临的是一个更加具有想象力和发挥空间的项目——五彩城。
首先是产品创新。五彩城420亩的大体量，多地块、稀缺、处于郫都区蜀都新城核心位置。五彩城的集中商业是一个12万平方的“大盒子”，主要满足郫都区人的吃、喝、玩、乐、购、娱等全栖生活需求，但又却不止于如此。

它将在四面建立独立商业和住宅做出一个围合，利用“盒子”做整个项目的“发动机”。从体量优势出发，再对这些商业形态进行改造，除了传统的集中商业mall带动整个区域的体验式消费聚集外，还有街区mall+体验式Block+辅助商业，它将通过商业模式创新和运营创新构成内生型循环生态链。
其次是商业模式创新。五彩城将在传统商业基础上增加“新型社交型商业+低密墅区+高层住宅+酒店+双创基地”构成全产业生态链，“未来，其业务范围已经不再局限于居住，而是通过构建围绕住家（公寓）、上班（联合办公）、工作（创客平台）这三种生活模式的生态链，逐步覆盖更多场景，从而实现集购物、休闲、居住、体验、办公、服务配套、展示、社交于一体的综合服务集群。我们的目标是将此项目打造为一座城市级商业中心。”付骞说道。
“看到如此大一个集中式商业中心，可能大家会持怀疑态度，但是，就像之前讲到的，我们就是看中它的体量和位置。我们居于新老城的流通咽喉，畅达便利，周边高校云集。哪个年轻人没有创业梦想，而我们就是想帮他们达成梦想。”付骞说。
郫县区域内高校遍布，西南交大、电子科技大学、西华大学、工业学院等高校都在此扎根。而且郫县近年来积极打造双创示范基地，并给予政策加以扶持。在此大环境下，五彩城更能产生相应的创业支持，必定会吸引更多的年轻创业者加入，项目内约6万平方的空间用作创业孵化平台，不仅提供便捷舒适的交流创业平台，还能提供各类创业配套服务。

响应“双创”载体建设
定义城西新生活方式
按照建设创新创业中心的发展定位，和融信对五彩城进行顶层规划设计，着力优化区域众创空间、公共服务平台等双创生态体系，着力构建人才、项目、资金集聚洼地，加快科技成果转化和创业项目落地，欲在未来培育壮大虚拟现实、大数据、生活配套、文化创意等双创产业，努力把五彩城打造成为“城市级商业中心”。
最后是运维创新。通过对消费者痛点深入研究，提炼4大需求产业：大健康，大教育，大餐饮、大社区综合服务。拉伸产业链，通达大数据服务形成产业链闭环。在商业中，将这4大需求产业垂直延展，解决消费人群的实际需求。利用孵化机制，让这些业态由社区居住者来完成，这样完成从需求者到服务提供者的转化，创造了双重价值，完成社区O2O生态圈。

创新“消费+收益”金融模式
助力五彩城商业地产新未来
以不动产为入口，联合金融机构对社区家庭资产进行管理，消费者可以通过信托资金进行消费，享受商品的专属优惠。如果用户未消费或剩余资金，可获得相应理财收益（现金回报）。客户节约了时间成本和交通成本，同时获得理财收益，商场提升客户在商业驻留时间，提升商业现场客流和支付流量，商业价值提升。
这种 “消费+收益”的双重模式设计，很好的实现了商场客流和支付流量的提升，客户同时获取收益。更为关键的是，客户和商场的消费通道和资金通道彻底打通。
“五彩城将积极探索和不断创新，逐步开发五彩城独有DNA的创新产品、商业模式以及运维模式，

通过三个维度的创新、全产业链闭环和金融闭环，来完成五彩城“城市级商业、新生活方式中心”的定位。在严重同质化和超竞争环境下突出重围，开启商业地产的另一片蓝海。”付骞说道。
“如果仅仅局限在楼市这座围城中，不去拓展场景与商业边疆，不能跨过O2O这个坎，楼市始终都不可能绕过现状寻找更广阔的机遇。”定义未来，充分了解当下消费者心态，进一步规划、创新，做需求满足者和服务提供者。和融信，立志成为“新生活方式缔造者。”

❺ 最强大脑所用魔方是什么牌子的

大雁展翅、孤鸿、凌云神马的已经退出主流了，年叔用的是速龙

❻ 《最强大脑》杨易夺冠实至名归，赵金昊实力全靠嘴吗

《最强大脑》杨易夺冠实至名归，赵金昊实力不是全靠嘴，他能说会道没错，可是也是有实力的，只是他偏向于策略。

被关注的选手除了赵金昊，还有热门选手王宇轩、娄云皓等人，观众都对他们有所期待，不过现场的低级错误不止赵金昊一人，还有王宇轩，让人吃惊的是所有人都看出来了，可是选手却浑然不知，也可能是太紧张了吧！在《最强大脑》的舞台上，实力是最能说话的，也是一个人最好的武器，剩下的才是运气。

❼ 曾经参加过最强大脑的人，后来都做什么工作了

《最强大脑》这档综艺节目是国内非常出名的一个节目，来参加这个节目的人个个都身怀绝技，不少人看了这个节目都表示简直就是神仙打架，他们的大脑仿佛和我们普通人的完全不同，超出我们常人不止一个层级，不过在生活中这样的人还是比较少见的，所以在这个节目中有亮眼表现的人，之后都参加了非常重要的工作，大家还记得毕业于清华大学的那个水哥吗？他赛后去参加了什么工作？