A. NBA常说的中国市场具体是指什么
NBA所指的中国市场主要分三大类。
1、电视转播。各个国家的电视台想要转播NBA比赛都要支付高额的转播费用,光我们中国一年的转播费就要好两个多亿。
2、球迷市场。中国有着世界最大的NBA球迷群体,尤其是姚明的球迷,我们国家大约有二亿。在我国各大城市都有NBA专卖店,每年光销售明星球衣和球鞋就会消费好几个亿。
3、赞助商。拥有姚明的火箭和拥有易建联的篮网每年可以得到中国企业商家几千万的赞助。 以上就是NBA联盟所指的开拓中国市场。
B. 中国市场对NBA来说,是个什么概念
中国市场对于NBA来说,是美国本土外的最大市场,是一年可以为NBA创造大约40亿美元价值的市场,而且有着约3.8亿NBA球迷的市场。
现在由于莫雷的涉港言论遭到中国的集体抵制,现在有很多中国的广告商已经澈子不再参加NBA联盟的活动,我相信对于NBA来说是有很大损失的,至于未来何去何从,我们为拭目以待。
C. NBA是怎样开拓中国市场的
签约中国球员,邀请中国品牌赞助商加盟,最成功的当属火箭,引入姚明,姚明的加盟吸引了很多中国企业赞助商,最终助力火箭获得了大批中国球迷,以及打开了中国市场大门,可以说NBA开拓中国市场姚明功不可没,所以姚明也因此成功入选篮球名人堂嘛。
D. NBA打开中国市场的目的
中国市场对于任何行业来说都有很大的潜力,无论NBA是看中在中国亿万球迷中提高知名度提高影响力,还是为了更好推广自己的产品,归根到底都是为了利益,中国市场的消费能力和未来的消费潜力是NBA更看中的,如果能打开中国市场,无疑对于它的盈利能力是很有帮助的,就拿今年火箭选周琦,里面多多少少都有商业因素的,因为火箭在姚明身上取得过很大的成功(当然大姚实力也没得说),火箭不仅多赚了钱,而且更容易被中国球迷所接受,也被好多球迷视为主队的,火箭队自然也是赚的足足的,希望对你有帮助
E. NBA的市场主要在中国
中国市场占四分之一左右。他们美国本土是世界最疯狂的篮球中心,NBA只是一部分,有时看WNBA的人甚至更多,另外鼎足而立的是大学联赛,因为获得大学联赛冠军的球员将来进入NBA会被各大豪门看好,要赚大钱,这是前提,打的当然很刺激。在欧洲,虽然足球,网球,F1的关注度都比篮球高,但欧洲也是NBA不容忽视的市场之一,高昂的电视卫星转播费是维持NBA的重要来源。NBA的2大篮球世界化的拉动人是乔丹和姚明。当初梦之队去欧洲打奥运会的时候,乔丹所到之处,无一不是人山人海,梦之队个个都是巨星,首发名单场场换,唯独乔丹一人不换,这位篮坛神话奠定的欧洲篮球的地位。姚明发动了中国为主的亚洲篮球热,毕竟姚明是亚洲唯一在NBA打出名声的人,不光中国,很都亚洲国家都关注姚明。除去美国,欧洲,中国为主的亚洲这三大市场,另外还有世界豪门企业,很多的运动装备公司,饮料公司,保健品公司,甚至电脑,电器,汽车等众多豪门企业不惜花巨资入注NBA,找代言人,或搭建球馆,如火箭的丰田中心。这是四大最主要的NBA支柱。其实另外还有很多,比如在NBA打球的非洲人很多很多,但非洲太穷,市场分量不大。
F. NBA市场营销战略
“NBA将进入一个快速扩张期,它目前的关键词是‘增长’。”来华宣布新成立的NBA中国CEO人选的海蒂·尤伯罗斯如是说。作为NBA全球业务营运总裁,尤伯罗斯如此描述NBA中国将来的运营方向:“把NBA中国从全球业务中独立出来,成立一个新的实体,而后引进战略投资者,发展方向将是单独上市。” NBA中国的模式和在其他国家发展模式的最大的不同,就是将引进外部战略投资者。在NBA联盟看来,中国市场是美国本土外最重要的市场。在尤伯罗斯眼里 “中国拥有世界上最好的体育馆,更为重要的是,这里有3亿篮球迷。这将是我们生存于此的基石。”
NBA联盟花了4个月时间对大中华区CEO人选进行遴选,包括NBA联盟总裁大卫·斯特恩也参加了这个选择的过程。最后确认微软前大中华区CEO陈永正在10月中旬开始正式出任NBA大中华区CEO。陈永正的这个工作变动一时成为业内轰动新闻,给了人们丰富的想象空间。NBA中国将来如何运作?将如何实现“快速扩张”?就此记者专访了NBA全球业务营运总裁尤伯罗斯。为什么选择陈永正在寻找NBA中国CEO人选的过程中,NBA联盟并不是只在娱乐界搜索,还接触了很多不同产业的精英,如电视、新媒体、移动技术、体育市场营销和广告界等。在“海选”的4个月期间,陈永正的履历和业绩使他从众多候选人当中脱颖而出。
陈永正在中国市场的15年成功工作经验成为最大优势,“今后势必继续保持这个优势——因为他不只一次带领一个初创的企业做大:第一次是在摩托罗拉,第二次是在微软”。“他是一位能够让任何决策都基于未来战略考虑的优秀合作者,这和NBA的团队的精神非常相近。他在中国和美国市场都有非常资深的经验,将成为NBA在中国市场推广的一个非常好的桥梁。”这是海蒂·尤伯罗斯对之所以最终选择陈永正原因的解释。几个月以前,坊间就已经不断有对陈永正将前往下一个东家——NBA中国的零星传说。而对于陈永正来说,除自身非常欣赏NBA联盟,以及NBA在中国多元化的发展模式之外,还有就是NBA中国将从NBA全球业务中独立出来,同时引进机构投资者成立战略实体这种运作方式。独立的NBA实体中NBA联盟有90%的股份,机构投资者持有10%的股份(中方机构投资者持股5%,海外持股5%),未来,独立出来的NBA中国还将单独上市——公司高管会持有一定比例的期权。
G. 请从市场营销学的专业角度,对“NBA进军中国市场”进行SWOT分析,并详细说明,谢谢
strengths(优势):1.有着姚明、易建联等本土球员的加盟,在一定程度上已经形成了足专够数量的球迷和关属注者,为打开中国市场创造了良好的开端
2. 高水平的联赛备受关注,同时大批的NBA球员也已涌入CBA,美职篮的风格已存在于cba中
3. 拥有国际知名球星,而球星在中国也有着相当大的人气
4. 进入中国市场,对于中国的联赛水平提高有很大促进,更能促进中国篮球的发展
weakness(劣势):1.比赛风格上的冲突,更强。的身体对抗和个人天赋,而这恰恰是黄种人缺少的
2.需要投入大量的资金和大量的人力,对于NBA联盟本身来说是笔不小的负担
3.随着姚明的退役,再没有姚明一样的中国球员出现,降低了nba本身在中国的关注程度
机遇:1.可以拥有更大的市场,更多的球迷,和更多的收入和潜在客户
2.更多的中国厂商赞助
3.进一步提升nba的国际影响力
威胁:1.更大的投入意味着成本提高
2.更大的市场意味着更大的责任和更多的工作,需要更大的团队
3.cba本土联赛的抵制
4.国家或体育相关部门的不允许
5.复杂的市场和复杂的人员结构
H. 假如NBA失去了中国市场,将会对NBA产生什么重大影响
据估计如果失去了中国市场,每支球队每年平均至少会少2000万美元的收入!
目前因为NBA火箭队总经理莫雷的不当言论,以及NBA总裁肖华玩笑似的言论自由,NBA在中国遭到了前所未有的抵制。在“莫雷事件”发生的第一时间,中国球迷上下一致对外,共同反对他们的错误言论。而此次事件势必会使得NBA在中国的形象受到很大的损害,而中国做为NBA最大的海外市场,也势必会对NBA市场造成重创。
而且每年中国市场为NBA带来的利益,数之不尽。NBA中国的估值比10年前建立时翻了一番,目前的估值超过40亿美元,而且这个数字还在继续上升。NBA本身就是商业机构,中国又是其头号海外市场。NBA利用中国巨大的市场赚得盆满钵盈,对于最大的海外客户,不去挑战底线,给予最起码的尊重乃是基本常识。
I. NBA开发中国市场面临的机遇和挑战是什么
中国的姚明在nba混的风生水起,刺激国人看球欲望。挑战就是姚明受伤,易建联不行,没那么打影响力
J. NBA在中国市场的赛事推广方案
找易建帝代言,所有问题都解决了