市场营销近期中期长期目标

Ⅰ 职业生涯规划的近期目标和中期目标远期目标怎么写呢

职业规划有三个要素：

1. 个人内在要素，包括职业性格、兴趣、职业价值观等，也就是“我想做什么”；

2. 商业价值要素，包括已具备的知识，技能，经历，人脉，也就是“我能做什么”；

3. 外在环境要素，包括宏观产业、组织、家庭等方面，也就是“环境支持我做什么”；

综上，职业规划就是在综合分析与权衡的基础上，确定出一个人当下最适合的职业发展方向，并为实现这一目标做出有效的合理的安排、计划与努力。

所以说，谈到职业规划时，求职者要综合考虑到自己的兴趣、技能，职业的目标，以及为实现目标所需要的计划。

可以参考下面这个表述：

“感谢你提出这么深刻的问题，我的兴趣是XXX，优势是XXX，因此我选择了XXX行业/职业，这是一个可以将我的兴趣和工作结合起来的行业，是我非常喜欢的。我立志从事这方面的工作，所以我会很用心对待XXX岗位；说到职业规划，近期三到五年，我打算在XXX行业做到XXX，希望可以稳定提升，持续学到更多的知识，后续可以在XXX行业/XXX岗位独当一面，独立负责XXXX事务,解决XXXX问题。谈到远期规划，我会根据环境的变化，工作内容的变化，以及我自身能力的变化，不断进行调整的。对于职业规划，我暂时的考虑是这样子的。谢谢！”

Ⅱ 如何实现职业发展近期，中长期目标

一、职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。1、人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年不等，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。2、长期规划：5~10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。3、中期规划：一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等。4、短期规划：2年以内的规划，2年内掌握哪些业务知识等。在确定以上各种类型的职业生涯目标后，就要制定相应的行动方案来实现，把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择，职业的选择和相应的教育和培训计划的制定。二、职业生涯规划按以下四个步骤：自我评价：1、目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可获得的资源是否匹配。2、公司推行自我评价主要采取如下两种方式：(1)职业兴趣确认:帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。(2)自我指导研究:帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。3、员工与公司的责任：(1)员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。(2)公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。现实审查：1、目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所作出的评价等信息。2、现实审查中信息传递的方式：(1)由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。(

Ⅲ 职业生涯规划长期目标，阶段目标，近期目标怎么写

建议可以给自己做一个职业生涯规划。
首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。否则，前进的道路必将受到阻碍。
其次，要进行目标需求分析。你可以根据公司的岗位说明书，也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。这些岗位需求，就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。
第三，要进行目标分解。你可以把你的目标分解为几个阶段，然后分阶段性的去完成。分成长期目标，中期目标，短期目标，甚至可以细分到每月每周都可以。
最后，目标实施。职业目标经过详细分解后，就进入了实施阶段。但职业目标的实施是一个漫长的过程，伴随着整个职业生涯。所以，一定沉得住气，静得下心。
或者你也可以请相应的人进行职业规划与咨询，智通mba学院伍世宙写过《秒杀职场，月薪20000》《秒杀面试，月薪30000》，这个人在这方面很不错！而且这两本书当当网上都有的。网上也可以找到的

Ⅳ 职业生涯规划长期目标，阶段目标，近期目标的范文，越详细越好

根据兴趣，能力，以及前景去写。

Ⅳ 如何规划你的人生短期中期长期目标各是什么

人生规划

人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的。一般就有近期，中期，长期，远期计划。

例如：爱因斯坦进入苏黎世联邦工业大学，立即为自己拟订了一份人生策划，内容如下：

“我用四年的时间学习数学和物理，我希望自己成为自然学科中某一些学科的教授，我将选择理论性学科”。

“我制定计划的理由：1 喜欢抽象思维和数学思维，缺乏想象和对付实际的能力。2这是我自己的愿望，它激励我作出类似的决定，以考察我的毅力。很自然人总是喜欢干他有能力做的事。另外，科学工作很有独立性，这和适合我意。”

他在大学中不断的修订自己的“蓝图策划”，使每一项都更切合达到目标的需要。比如，他不得不放弃数学而专攻物理，这是经过自我的审视和严密分析作出的果断选择。

爱因斯坦的人生策划：惊人的思维优势、具有创造性的生命、

独立的个性：生性孤僻，自我意识而后内强烈。独立的个性使他获得了内心充分自由，使他提前不如个体时代。

好奇心：也可以说是想象力，句有强烈的好奇心，惊人的想象力，他运用想象力的胆量是世界第一的没有可以和相提并论，想象一个人跟着光线跑并抓住它，大胆的想象，导致他的狭隘相对论的发现。

迷恋自然现象；善于手脑结合；喜欢音乐；阅读理论类的书，他梦想着具有神奇的个性；爱好哲学，他将冥思苦想和偏爱理论的素质成功地连接为一体，更强化了他.

人生规划与我的《人生核心目标》联系起来，如何的实现我的人生核心目标，分为几个步骤，这么浩大的工程不是一天就可以实现的，也许要很多年的，做好心理准备的，打一个持久战，人生不是一天就过完了，每天都要努力来实施计划，更接近目标。

人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策。

人生的规划不能离开对自己的客观分析，如爱因斯坦是对自己有一个客观的分析，不是人人都可以成为科学家的，并不是所有的东西你都可以做的，可以得到的。人的能力是有一定局限的，不是为所欲为的。

很真实的分析自己，这是你自由控制发展自己的前提，这样你才可以更好的发挥你的能力自己的优劣，有的放矢运用自如，知道那里是你的界限，可以云游四海。

很少人在意这些东西，大都是自由放任，到那里就是那里，无所谓。其实他有所谓也没有办法，从没有去实践运用，如果很认真的做了，逐渐的可以使自己指那打那战无不胜。

指导理论：

1、目标重要性：

一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰。

一个人无论有多大的年龄，他真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。

无论在工作，学习，生活，人际关系上都要有明确的目标。为什么有的人心胸宽广因为他有明确的目标，没有阻碍我的大目标的实现，其他的就是可以理解和宽容的。

“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，你内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样”。一个人无论他现在有多大的年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过在绕圈子而已。

你有什么样的目标就有什么样子的人生,世上有 98% 的人对心目中喜欢的世界没有一幅清晰的画面,他们没有改善自己生活的目标，无法用一生的目标去鞭笞自己，结果他们继续生活在一个他们无意改变的世界里。

“一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的伟人；一个心中没有目标人，只能是个平凡的职员。” ---------贸易巨子 J.C. 宾尼

1953年，耶鲁大学对即将毕业的大学生做了一项调查：所调查的大学生当中，只有 3% 的人对于他们的想达到的人生目标有非常清楚的计划，并将它们写下来。

步骤包括； 1 为什么要达到这个目标。2达到这个目标可能碰到的困难是什么。3需要和那些人，团体和组织合作。4以及达到这个目标需要具备的知识，行动计划，实现的日期。27年后，又做了调查，发现了 3% 的学生成就远远的超过了 97% 的人。

用卓越的商业理念经营你的一生，一个成功的，判断准确的策划，可以令人一生充满幸福，战胜空虚的蚕食。摆脱无意义的生活，判定正确的人生航向，让成功路上的罗盘牢牢的掌握在自己的手中，培养个性，策划自我实现的生活方式是最紧迫的任务。

3 目标定位：

成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么样的事业，几要做什么样的打算和计划，如在技术、管理、科研等不同的领域要不同的发展规划，不同的发展道路。

如果深入的学习技术，我会成为一个专家；在体育保健方面的学习研究，我会成为一个健康咨询专家；学习研究金融财务，会成为一个理财专家。

但是，本人开创一个巨大的商业领域，政治资本，成就具有历史影响力的人物，控制一个或多个不同领域的商业、政治，军事。本人绝不是一个小市民，小资产级，做事要有大将风范，大气魄和大手笔的作风，有帝王的胆识和魄力。一个庞大的计划在我的脑子中形成，为了这个长期的目标，认真的对待。

如微软在发展战略上有上千个战略定位，就是为了适应环境的变化；软银集团的孙正义在开创商业道路的只初，也是有明确的商业定位的。

3、实施策略：

实现人生计划不一定是一步到位的，也许要走很多的弯路，古人言“曲线救国”是有道理的。如可以先就业解决基本的生活保障，同时学习实践，积蓄力量，“先称王后称帝”这个道理就是要指导和应用的。

然后发展自己的组织，达到经济和政治地位，或竞选进入政治领域，有经济地位就要有相应的政治地位，这个道理适应任何的时代，在中国的未来更显突出。

做主席不一定要自己建立一个国家，开创事业也是如此，如基因帝国的创立，就是建立在别人的基础上开拓出来自己的事业。

大事需要远谋 ,《三国演义》中讲的刘备志向是“中兴汉室”“成就霸业”，但是缺乏正确决策，处处受阻，像个丧家之犬无处着落，但是有了诸葛亮的隆中决策，同时有诸葛亮的有力事实，就没有近忧可言。

同时认识到我的一生要有一个全局，系统的运筹规划，考虑可能多的因素模式，重视整体优化的方法，人无远虑，比有近忧，看远，看透 ,才使事业逐步发展起来。

近期目标的实现，有了基础技术 ,经验......才有可能实现远期的目标 .如“成就霸业”是近期目标，“中兴汉室”是远期目标，最高目标确定后 ,为了制定分段方. 诸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的对象分析，作正确的决策 ,只是在执行中出了错误。

而本人如何的定位我的人生，如何的实现我的计划，有多少途径来实现我的计划，有没有明确的规划。

成什么样的事，就要有什么样的思想，要有什么样的道路。同时要认识到，人生的目标是不断发展变化的，一个系统控制的过程。

如：从微软的战略定位中可以看出，有很多的计划一时没有办法实现或自己没有办法实现的，所以要联合或要切合实际，只有抓住的东西才是真实的，要以务实的态度去做事，但是不能没有想象和梦想，否则你走的不会太远，也不会有大的飞跃。

目标是行动的导航灯，是未来的现实。

确立目标是制定职业生涯规划的关键，是首要的内容。有效

的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，

全心致力于目标的实现。有了目标，便有了人生奋斗的方向。

明确您的职业目标，规划您的职业蓝图。

技能点1 如何对个人的职业目标按时间

进行分解

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按时间分

解目标

适用情景 当想对自己的职业目标按时间进行分解以便明确地做出

目标选择时查看此技能。

技能描述

个人职业目标按时间可以分为短期目标、中期目标、长期目标和

人生目标。

1．短期目标

通常是指时间在一至两年内的

目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚

的目标。其主要特征主要有：

(1)目标具备可操作性； ．

(2)明确规定具体的完成时间；

(3)对现实目标有把握；

(4)服从于中期目标；

(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接

受的；

(6)目标需要适应环境；

(7)目标要切合实际。

2．中期目标

一般为三到五年，它相对长期目标要具体一些，如参加一些旨在提

高技术水平的培训并获得等级证书等。其特征主要有：

(1)通常与长期目标保持一致；

(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；

(3)用明确的语言来定量说明；

(4)对目标实现的可能性做出评估；

(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；

(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

3．长期目标

时间为五年以上的目标，它通常比较粗、不具体，可能随着企业内

外部形势的变化而变化，在设计时以画轮廓为主。它的主要特征有：

(1)目标有可能实现，具有挑战性；

(2)对现实充满渴望；

(3)非常符合自己的价值观，为自己的选择感到自豪；

(4)目标是认真选择的，和社会发展需求相结合；

(5)没有明确规定实现时间，在一定范围内实现即可；

(6)立志改造环境。

4．人生目标

是指整个人生的发展目标，时间长至4 0年左右。

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标，

长期目标又服从于人生目标。具体实施目标，通常是从具体的、短期的

目标开始的。

牢记要点

个人职业目标按时间可分为：

=>短期目标

=>中期目标

=>长期目标

=>人生目标

实用范例

下面是一从事物流管理工作的张先生在2002年

制定的职业目标，其目标分解清晰、方向一致且具有

很强的可实现性。目标中包括有短期目标、中期目标

和长期目标。

职务目标：2003年6月 为本公司物流经理

2004年6月 专业公司高级物流经理

2008年6月 跨国公司首席物流总监

成果目标：2003年6月 第三方物流项目正式启动

2004年6月 拥有自己的股份、期权公司

2008年6月 引进最先进国家物流项目，如美国、日本等

经济目标：2003年6月 年薪1 0万

2004年6月 年薪30万

2008年6月 年薪50万

实践练习

请您回答下列问题。

您的人生目标是什么?什么时候开始形成这个目标的?为什么设

定这个目标?下个十年内您有哪些具体目标?现在起五年内您会做些

什么?

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技能点2 如何对个人的职业目标按性质

进行分解

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·按性质分

解目标

适用情景 当想对自己的职业目标按性质进行分解以便明确地做出

目标选择时，查看此技能。

技能描述

个人职业目标按性质可以分为外职业生涯目标和内职业生涯目标。

1．外职业生涯目标

主要是侧重于职业过程的外在标记。它主要包括：工作内容目标、

工作环境目标、经济收入目标、工作地点和职务目标等。其中职务目标

通常需要具体化，如总经理，即负责全面工作的管理人员，生产部经理

或营销部经理等部门经理则是负责管理一个部门的管理人员。经济目标

属于外职业生涯目标，比如计划每年的年薪为lO万元等。

2．内职业生涯目标

侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累，观念、能力的提高

和内心感受。这些因素不是靠别人赐给您的，而是您通过努力自己获得

和掌握的。其主要包括：

(1)工作能力目标：如能够和上级领导无障碍沟通的能力，组织大型

公共关系活动的能力，组织结构设计的能力等。

(2)提高心理素质目标：心理素质目标主要包括能经受住挫折，经受

住成功，能够做到临危不惧、荣辱不惊。心理素质可以通过情绪智力的

培训加以提高。

(3)观念目标：观念主要是指对人对事的态度和价值观。观念目标

指自己在工作学习中逐步形成一种什么样的观念或态度。

(4)工作成果目标：是指发现和应用新的管理方法，创造新的业绩

等。工作成果本身属于外职业生涯目标，但在取得工作成果的过程中取

得的知识、经验等都属于内职业生涯目标，强调取得工作成果的内心的

收获和成就感。

外职业生涯目标和内职业生涯目标关系密切，内职业生涯目标的发

展带动外职业生涯目标发展，外职业生涯发展目标的实现可以促进内职

业生湃目标的实现。

牢记要点

个人职业目标按性质可以分为：

=>外职业生涯目标，包括：工作内容目标

........................工作环境目标

........................经济收入目标

........................工作地点和职务目标

=>内职业生涯目标，包括：工作能力目标

........................提高心理素质目标

........................观念目标和工作成果目标

下面这份职业目标是某公司营销部经理制定

的，请阅读：

职务目标：金牌营销总监

2002~2004年 公司营销总监

2004~2007年 行业争相追捧的职业经理人

2007~2008年 金牌营销总监

能力目标：能顺畅清晰地进行即兴演讲；

能冷静利落地解决突发事件；

能游刃有余地处理协调各方面的关系。

成果目标：能获得中国营销界的“金鼎奖”；能在国内权威营销类刊

物上发表自己的心得和见解。

经济目标：前三年年薪以30％的年增长率递增，到2008年达到年薪

30万。

点评：这份职业目标设定清晰，时间坐标也非常明确，内外职业目

标如经济目标、职务目标等都很具体明确。

实践练习

下面的目标为某公司部门经理设计的职业目标，请按性质对他们的

目标进行归类：

A．创造每年1 000万的利润：

B．具有同公司决策层无障碍沟通的能力；

c．年底前建立公司新的培训管理制度；

D．争取年底晋升为主管销售的副总；

E．年薪达到15万；

F．提高自己管理团队的能力；

G．进行心理学方面的学习，掌握基本知识；

H．三年内具备一个企业家的全面素质和能力；

I．出版一本关于介绍本公司企业文化方面的小册子；

J．掌握结构设计的能力。

其中：1．属于内职业目标的有————————————

......2．属于外职业目标的有————————————————

参考答案：

1． A、 C、 D、 E、 I。

R、 F、 G、 H、 J．

技能点3 如何对个人的各项目标进行组合

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施．目标组合

适用情景 当想对自己的各项职业目标进行组合以便明确地做出目

标选择和有效执行时，查看此技能。

技能描述

目标组合是处理不同目标之间相互关系的有效措施，目标组合主

要着眼于目标之间的因果和互补关系。各种各样的目标可以从时间上、

功能上和全方位上进行组合，其中全方位组合已超出了职业的范畴，

它涵盖了人生的全部活动。

1．进行时间上的组合

职业生涯目标在时间上的组合可以分为并进和连续两种情况：

(1)并进组合，是指同时着手实现两个现行的工作目标或指建立和

实现与目前内容不相关的预备职业生涯目标。建立和实现本职工作以外

的目标是居安思危，具有长远眼光的表现，需要具备较强的时间管理能

力和学习上的毅力。

(2)连续组合，是指一个目标实现之后再去实现下一个。连续而有

序地实现各个目标。

2．进行功能上的组合

职业生涯目标在功能上可以产生因果关系和互补关系。

(1)因果关系组合：通常情况下，内职业生涯是原因，外职业生涯

是结果。比如能力目标的实现，将有利于职务目标的实现；职务目标的

实现，会带来经济收入的实现。因此，要想实现因果组合，就需要我们

不断更新知识，树立新观念，然后去实践，这样我们的实践能力就提高

了，职务提升，业绩突出，报酬也就会不断增加。 ’

(2)互补作用组合：就是把存在互补关系的目标进行组合。如一管

理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标

之间存在着直接的互补作用，实际管理工作为MBA的学习提供实践的经

验和体会，而MBA学习又为实际的管理工作提供理论和方法。

3．全方位的组合

对目标进行全方位组合是指个人事务、职业生涯和家庭的均衡发展，

相互促进。这就要求我们在建立职业生涯目标时，应考虑自己在个人发

展、家庭生活和职业生涯中的各种愿望。

完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外，而应在生

活中建立不同目标问的协调关系。

牢记要点

=>目标组合的方法有：

=>进行时间上的组合

=>进行功能上的组合

=>进行全方位的组合

实用范例

张华自大学毕业后去一家大型国企工作，他在2003年开始的时

候为自己制订了如下一系列职业目标：

职务目标：三年内做大型国企总经理助理，五年后成为一家商

学院的讲师并成立自己的企业，担任总经理。

能力目标：三年内精通电子、电器和网络技术。

了解、掌握通讯及与计算机网络技术相关的最新技术

的发展趋势，协助总经理领导并管理企业不断取得发展，成为行业内著

名的成功企业家。

成果目标：在两年后完成题目为“企业与企业环境改造”的课题并

出版专著。

经济目标：三年后年薪达到5万元，五年后年薪达到8万元。

案例点评：从这份职业目标中可以看出，张某有全面发展的志向，

既想成为一位企业家又想成为一位优秀的管理方面的讲师，这是一个很

好的目标组合。因为当讲师是一个很好的总结思考的过程，当总经理是

一个实践的过程。能力目标、成果目标和经济目标比较协调统一。

实践练习

请您做下面的实践练习题。

假如您是一家公司的销售部门经理，您是如何认识自己工作中存在

的各种目标组合?并试举例说明。

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参考答案：

销售经理身上体现了两个职业：一是管理人员的职业，一是销售专

业人员的职业。做一名优秀的营销专家同时成为成功的管理人员，这两

个并不矛盾的职业目标可同时进行。

技能点4 如何制定个人的职业目标

主题词 职业生涯规划和管理·职业目标设计和实施·目标制定

适用情景 当想制定个人的职业目标时，查看此技能。

技能描述

职业目标是个人职业规划的首要内容，是人生的指针。有了目标，

便有了人生奋斗的方向。职业生涯目标的制定包括人生目标、长期目标、

中期目标和短期目标的制定。

1．具体制定目标的步骤如下

(1)自我分析，主要是分析自己的专业、性格、气质和价值观等，

找出自己的特点；

(2)对自己所处的内外环境如社会发展趋势、经济文化环境等进行

分析，确定自己的位置；

(3)根据上面的分析结果，选定职业和职业生涯路线，确定朝哪一

个方向发展：

(4)确定职业目标，并把该目标详细地写出来。通常是先制定自己

的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分解，根据

个人的经历和所处的环境制定相应的中期目标和短期目标；

(5)制定相应的行动计划和落实措施。

2．个人长期职业目标和人生目标的制定

在大多数情况下，长期职业目标和人生目标比较粗，不具体，可能

随着企业内外部形势的变化而变化，所以在制定时宜以勾画轮廓为主。

具体的注意事项有：

(1)人生目标、长期目标要尽可能地远大，但不要求具体详细；

(2)能够配合工作环境的需求；

(3)在符合自己的价值观的基础上，与社会发展需求相适应；

(4)放眼未来，推测可能的职业进步。

3．短期目标和中期目标的制定

在选定了长期目标后，把其具体化、现实化、可操作化，就形成许

多的中期目标和短期目标。长期目标、中期目标和短期目标有机联系勃

形成了个人职业目标体系。

(1)短期目标必须清楚、明确、现实和可行：

如果您对短期内期望完成的事业，有清晰而完整的概念，那么这／1、

短期目标的制定就差不多完成了。

(2)每一短期目标设输出目标和能力目标；

(3)中期目标制定中有比较明确的时间和语言规定；

(4)中期目标应既有激励价值，又要现实可行。

4．在确定目标过程中应注意的问题

(1)目标要符合社会与组织的需要；

(2)目标要符合自身的特点，并使其建立在自身的优势之上：

(3)目标要高远但决不能好高骛远；

(4)目标幅度不宜过宽；

(5)注意长期目标和短期目标问的结合。

当然，在制定人生目标和长期目标时，要多考虑一些自身因素和社

会因素，而制定中期目标和短期目标时，则要更多地考虑组织因素。通

过制定个人的短期目标、中期目标和长期目标，就形成了完整的个人目

标体系的制定。

牢记要点

制定目标的步骤有：

=>自我分析

=>内外环境分析

=>选定职业和职业生涯路线

=>确定职业目标

=>制定相应的行动计划和落实措施

实用范例

研究生小A毕业于某高校的人力资源管理专业，面对就业竞争加剧和择业

难度不断加大的状况，他分析自身情况：因参加过三年工作，他已经拥有

丰富的工作经验；在读研期间，他又在某一人力资源咨询公司兼职，在丰

富了专业知识应用的同时，又极大地提高了自己的能力。

其制定的职业目标如下：

2003年7月毕业后去一家较大公司的人力资源部应聘经理助理或去

中型企业应聘人力资源部经理，使自己能较好地发挥自身优势，做到在

正式场合实现无障碍沟通和做事能大小兼顾，在经济目标上达到年薪5

万；五年后，即2008年时，在职务上要成为较大公司的人力资源总监，

拥有较好的团队协作意识和有效地管理团队的能力，年薪达到8万元。

实践练习

请您做下面的实践练习题。

结合自己的实际情况，制定一份期限为 3年的中期目标。

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Ⅵ 学习计划有近期，中期，长期，远期目标

怎么设计学习计划？

怎样制订学习计划

1、全面分析，正确认识自己。

准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。

2、结合实际，确定目标。

订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据：(1)知识、能力的实际；(2)“缺欠”的实际；(3)时间的实际；(4)教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜。

3、长计划，短安排。

要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标。学习目标可分为：(1)掌握知识目标；(2)培养能力目标；(3)掌握方法目标；(4)达到成绩(分数)目标。

长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的时间；短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。

4、突出重点，不要平均使用力量。

所谓重点：一是指自己学习中的弱科或成绩不理想的课程或某些薄弱点；二是指知识体系中的重点内容。订计划时，一定要集中时间，集中精力保证重点。

5、计划要全面，还要与班级计划相配合。

计划里除了有学习的时间外，还要有进行社会工作、为集体服务的时间；有保证睡眠的时间；有文体活动的时间。时间安排上不能和班级、家庭的正常活动、生活相冲突。

6、安排好常规学习时间和自由学习时间。

常规学习时间(即基本学习时间)：指的是用来完成老师当天布置的学习任务，“消化”当天所学知识的时间。

自由学习时间：指的是完成了老师布置的学习任务之后，所剩下的归自己支配的学习时间。在自由学习时间内一般可做两件事：补课和提高。补课是指弥补自己学习上的缺欠；提高是指深入钻研，发展自己的学习优势或特长。不管是补课还是提高，最好要围绕一个专题进行，这样做，学习比较容易见效果。

自由学习时间内所取得的学习效果，对改变学习现状具有重大的作用，因此这一时间的安排，应当成为制订学习计划的重点之一。

7、脑体结合，学习和其他活动应合理安排。

在安排计划时，不要长时间地从事单一活动。(1)学习和体育活动要交替安排。比如，学习了一下午，就应当去锻炼一会儿，再回来学习；(2)安排科目时，文科、理科的学习要错开，相近的学习内容不要集中在一起学习；(3)同一学科的材料，用不同的方法学习。

8、提高学习时间的利用率

时间是宝贵的，自觉提高时间利用效率，是每个中学生学习上进行自我修养的重要内容。(1)早晨或晚上，一天学习的开头和结尾时间，可安排着重记忆的科目，如英语科等；(2)心情比较愉快，注意力比较集中，时间较完整时，可安排比较枯燥的内容或自己不太喜欢的科目；(3)零星的或注意力不易集中的时间，可安排学习自己最感兴趣的学科或做习题。这样可以提高时间的利用率。

9、计划要留有余地。

10、注意效果，定期检查，及时调整。

检查内容：(1)计划中的学习任务是否完成？(2)是否基本按计划去做？(3)学习效果如何？(4)总结得失，找出偏差，分析原因，以利改进。从而实现自我管理，自我控制，自我激励、自我调整。

Ⅶ 目标可分为长期目标，中期目标和短期目标，三者有什么区别与联系

一般说来，短期目标服从于中期目标，中期目标服从于长期目标。三者之间的区别只是时间的问题。

长期目标与战略的时间跨度应当保持一致。

长期目标的内容指标包括：资产增长、销售增长、盈利性、市场份额、多元化经营的程度和性质、纵向一体化的程度和性质、每股收益、社会责任。

企业的各个层次都需要长期目标，包括公司总部、各事业部、各分公司和各职能部门。长期目标是衡量企业管理绩效的重要工具。

(7)市场营销近期中期长期目标扩展阅读：

质量衡量：

（1）适合性：企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。

（2）可度量性：企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。

（3）合意性：即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。

（4）易懂性：企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。

Ⅷ 比如短期目标是什么，中期目标是什么，长远目标是什么.做好这个

短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。短期目标的主要特征(1)目标具备可操作性；(2)明确规定具体的完成时间；(3)对现实目标有把握；(4)服从于中期目标；(5)目标可能是自己选择的，也可能是或上级安排的、被动接受的；(6)目标需要适应环境；(7)目标要切合实际。 长期目标是指五年以上的目标，它是指通过实施特定战略所期望的结果。长期目标特征（1）适合性中的每一个长期目标应该是宗旨的具体体现，违背宗旨的目标往往只会损害自身的利益。（2）可度量性在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。（3）合意性即所制定的目标要适合管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。（4）易懂性各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。（5）激励性长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。（6）灵活性当经营环境出现意外的变化时，应能适时调整其目标。中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。主要特征(1)通常与长期目标保持一致；(2)是结合自己的志愿和的环境及要求来制定的目标；(3)用明确的语言来定量说明；(4)对目标实现的可能性做出评估；(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

Ⅸ 如何人规划自己 未来3到10年的长期、中期、短期目标

最理想的人生，是一种平衡而和谐式的人生。因此目标可以是关于事业的，金钱的，名誉的，也可以是关于家庭的，健康的，享受的，以及心灵成长等各方面。

(9)市场营销近期中期长期目标扩展阅读：

目标合理性的评估、计划可行性的评估。两项评估的核心，是对目标大小的评估。

1、当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内无法完成树叶所显示的工作量，表明该目标太大。

2、当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内可以轻易完成树叶所显示的工作量，表明该目标太校

这个世界日新月异，现实是千变万化的，如果一个目标在将来，它所依据的现实条件发生意想不到的变化，这时该怎么办呢？唯一不变的，就是变化。在实现目标的过程当中，当我们遇到种种没有预测到的变化时，我们必须立即做出反应，调整自己以适应变化。