㈠ 市场营销与策划 金点子
朋友，从策划史来进行了解你就会明白了，你说的那种“金点子”是什么意思了。首先我跟你讲解一下，市场营销与策划是一个严谨的工作，需要详细的市场数据分析才能找到你企业或者产品在市场中症结所在，然后通过你的经验、能力、见识、知识来找到解决这个症结所在的最佳方法，现在你看完我的解释，你还会觉得营销与策划是不是很简单，找到个好点子了呢？
就如我前面所讲到的，你如果了解中国策划史你就明白，你所说的“金点子”其实在业内叫做“拍脑袋”，什么叫“拍脑袋”，就是，一拍大脑一蹬腿就有了问题解决办法了。市场营销涉及到一个企业或者产品市场战略方面问题，就是如此的草率的拍脑袋就有了解决之道，既没有经过严谨分析和科学论证，这样的解决之道你作为一个企业决策者你敢用？你作为一个方案的撰写者，你有多大把握和论据说服客户。
解答你的问题：
现在你的问题是别人的确告诉过你这样的方法是可行和可靠的，而且别人也是这样用的。那我可以明确告诉你，像你说的这样找到“好点子”解决问题的方案是有的，但是这些点子一般所用的方案都是一些促销、活动等这些执行类的末端策划案才会用到，因为活动你需要创意，需要亮点来吸引别人，这时就需要你天马行空的去想亮点了。那个告诉你找到好点子就可以解决问题的朋友可能就是做这方面策划的，所以才会有此结论，如果他做到高层次的策划的，他就会明白，小伎俩（好点子）永远是上不了台面的。
举个例子给你，市场营销与策划就好比你去参加高考考试，你去参加高考考试你做的每一道题，是不是需要一个严谨的分析和论证后才会选择正确答案。如果你只是参加平时班上的小测试，如果遇到不懂的你是不是可以抛骰子方式选出答案。所以市场营销与策划就等于你去高考，而好点子就是所谓的抛骰子。可能我举得这个例子不恰当，但是想告诉你，任何一件事都不是简单的就可以解决，在这个背后有很复杂的论证体系的。（我也是做策划的，有机会多交流）
㈡ 市场营销作业 雕牌的产品策略分析
在咨询策划圈子浪迹了十几年了，同行伙伴认识不少。有才气，有魄力，有智慧的高手的确多多。说道咨询策划圈大家一定都很会感兴趣，这里本人看到一位朋友的叙述短文写的生动又不失真实，于是推荐给大家来分享他对行业内流派的划分吧！供选择策划公司。
按照通常的地域划分，不妨根据策划公司的根据地或者所在地，分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。
京派：皇城根下，卧虎藏龙，历史与现代在这里凝聚，厚重的文化底蕴，沉淀孕育了大家气派，窃认为咨询策划界的“根”就在这里.
九十年代以来，影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉，派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校"，屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者，是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人，虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家，帮助企业客户运筹帷幄；另一方面继续著书立说，从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。
叶茂中先生的宣言：我们拒绝平庸，我们拒绝驯化，没有创意就去死吧！宁做旷野里奔啸的狼，不做马戏团里漂亮的老虎，我们的策划已不满足于客户认可，更要求客户的成功，好方案得不到完善的执行，我们一样愤怒，因为我们渴望成为英雄！策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上，司马昭之心，路人皆知，这年头拉个大腕儿说事儿，给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜，只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右，十数年领衔行业的潮流，还有经过这么多年的积累，其调动演艺界明星资源的优势相当明显，当然，把老叶划到海派也合适，这里归类到京派可能引起歧义，这样安排就勉为其难吧。
越本质的东西就越简单，越本质的东西越让人进步，与其制定复杂的计划，不如用简单的行动超越！ 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场，就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生，是中国原创营销的探索者，提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用，最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子错了墙，真是一针见血、惟妙惟肖，又寓意深长，另人深思。
北京创意村营销策划公司。村长：陈放先生。经过多年的华山论剑，创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜，无可匹敌。
我们立足于中国医药保健品行业，我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司，就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深，经验丰富的各类人才，我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动：中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为，目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。
高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司，为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计，并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合，即有实践，又有理论，是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历，在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。
北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论，在营销策划咨询界占有重要的一席。
21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论，同样在营销策划界发出了自己的声音。
海派：上海无疑是中国最大的城市，以上海为为中心的经济带形成了中国经济的龙头--长江三角洲。营销策划咨询业作为软科学的一部分，同样盘亘其中。
上海联纵智达咨询顾问机构。其创始人何慕先生1995年因获50万年薪而名噪天下，被誉为中国第一打工仔，引起年轻一辈热血沸腾，在当时影响力就非同小可。本土营销策划业，联纵智达规模与实力是首屈一指的。其对外宣传极好数字化表达，按照业务模块下辖管理咨询、营销咨询、文化传播、品牌策划、市场研究等5大公司；10年专业营销咨询经验；40余个行业；80多个品类；近200位专家精英团队；400多家客户成功典范。就是在大家熟悉的《销售与市场〉投放广告，别家一个整页，联纵智达向来就是两个整页。可见，营销策划公司先把自己策划好这个问题相当重要！
策划界唯一的三栖明星应该属于孔繁任先生，他以策划人的身份，为其所属上海奇正咨询的客户解读迷津；他以教授的身份，在大学传道授业解惑市场营销学；他以报人的身份兼任《销售与市场〉总策划，普渡6000万中国营销人。
合资型，文化塑造品牌资产类应属梅高和奥古特。
奥古特品牌营销（上海）咨询机构，在品牌同质异构与品牌异质同构理论指导的实战派精英团队。坚信品牌的创建，塑造，管理，维护和提升是建立在优秀文化基础之上的精神产物。奥古特始终屏弃狼性文化意识的侵蚀、抵御狼性野蛮的泛滥！在亚太区咨询界可以称之为文化打造品牌的典范。当然是集团企业的首选机构。
上海梅高咨询有限公司的马桶文化的另类传播。梅高（中国）公司成立于1989年。1999年将上海设为公司总部。历经15年的发展，目前成为拥有150人左右的全国商业创意与营销传播机构。在上海、北京、桂林等经济文化发达城市建立了专业化的服务网络。目前所服务客户每年在品牌建构、广告媒体等方面的投入总额已超过10亿元。 是WPP的合资公司。
上海杰信是一家低成本提升销售，创建强势大品牌的战略咨询公司。 在中国咨询界，其影响与地位不容小觑，忽略杰信的存在是犯错误的。
粤派：大气的北京，现代的上海，生猛的广东。以广州、深圳为双核心的珠江三角洲，是中国经济改革开放的前沿阵地，至今仍然是中国经济最为活跃的地区之一，因此，也是营销策划行业最为集中分布的三大中心之一。
我们的追求是，在帮助企业获得成功时同时构筑具有中国特色的商业思想库“ 如果你想创造短期的价值，你就去种花；如果你想创造中期的价值，你就去种树； 如果你想创造远期的价值，你就去播种思想”。估计只有深圳王志纲工作室才能用诗一样优美的语言来描绘策划行业，王志纲先生对策划的理解与诠释已经上升到了思想的高度，是中国策划咨询业的启蒙者与传道者。同时，其营销策划重点已经由卖酱油到房地产业、区域经济规划递进与升华。
采纳，让老虎飞起来！这是朱玉童的座右铭。深圳采纳品牌营销国际顾问机构，是目前为数不多的策划公司境外上市企业，管理更加规范，实力更加雄厚，因此在影视广告制作具有非同寻常的硬件优势。
从理念到动作。魏庆先生把销售步骤进行细化分解，形成标准套路，真正做到了的实用、实干、实在。故业界盛传魏庆培训，有口皆碑。
刘祖轲先生创办的深圳南方略营销咨询机构，打出“系统营销”的旗帜，在营销策划界也是自成体系，是业界一支不可缺失的力量。
中原派：中原厚土，大河汤汤。物化天宝，人杰地灵，自古就有得中原者的天下之说，今天下逐鹿，怎能缺失中原一派？
树一派（郑州）营销策划咨询机构。其精英团队均来自广东，有着广东多家知名品牌的营销咨询和策划操盘经历，现问鼎中原，以名企高管、品牌研究员、知名广告人进行资源嫁接优势互补通力合作，通过对中华武术独步天下的研究分析，吸取众家之长，震撼性的提出“营销散打”理论，舍弃套路表演，达到一招制敌解决客户眼前困境，又要为客户整体全局解决系统问题。目前针对年销售额亿元以下规模的企业市场特点与营销难题进行破译，定位于中型企业营销突破专家。
川派，也可称西南派，以成都为中心，这里是古蜀文化的发源地，也是诸葛亮指挥千军万马的地方，这里更是谋略奇才汇聚之地。
“不点则已，点石成金”这恐怕是当今世上策划公司中最牛逼的广告了，你想想看能把石头都能变成金子，那是何等的能耐。有蜀中诸葛亮之称的阿七先生是这样解释点石成金的：“石头永远不可能变成金子，但我们可以把石头当成金子来卖”。“四川点石成金”不仅在西南市场，同时在全国都有较强的口碑，其定位于国内第一家品牌定位策划公司，主要以快消品服务为主。
其实阿七涉足策划界是很早的，曾是国内最早一家外资背景策划公司的总教头，也是国内少有从生产一线与销售前沿走出来的策划人，同是国内较早一批从事专业营销策划的人，并且到国外接受过正规的策划培训，对国际策划运营与本土市场都是非常的有经验。这里值得一提的是阿七也是策划界少有的文武全才，其出自武术世家，还获得过国际武术大赛的金银奖，对中国功夫、书法、文学、周易等传统国学是样样精通，能写，能说，能打，有媒体称他为“五绝艺人”。
在阿七的带领下，点石成金虽然起步较晚，却是发展很快，以其团队的实战能力在业界著称。
整体看来，北京的叶茂中策划机构、深圳的采纳，上海的联纵智达这些策划公司基本上已经颇具实力，四川的点石成金后劲十足，基本形成了国内东西南北策划板块的竞争格局，值得选择。
㈢ 哪里有索芙特市场分析是什么拜托各位了 3Q
一、对外投资概述 2007年2月26日，本公司全资子公司梧州索芙特化妆品销售有限公司（以下简称梧州索化）、桂林集琦药业股份有限公司（以下简称桂林集琦）、广西福生堂药品有限公司（以下简称广西福生堂）联合签订了《广西集琦医药有限责任公司增资协议书》。三方同意梧州索化对广西集琦医药有限责任公司（以下简称广西集琦）进行增资800万元人民币（以下所有货币种类均为人民币，不另作说明），桂林集琦和广西福生堂不增资。广西集琦现有注册资本200万元，其中：桂林集琦出资102万元，广西福生堂出资98万元。以上述原始出资额为依据，梧州索化以现金800万元增资入股后，广西集琦的注册资本变更为1000万元，各方同意：梧州索化计出资800万元，占注册资本的80%，桂林集琦计出资102万元，占注册资本的10.2%，福生堂计出资98万元，占注册资本的9.8%。 由于广西梧州索芙特美容保健品有限公司（以下简称梧州索美）为桂林集琦的潜在控股股东，而本公司董事长梁国坚先生既是本公司控股股东广西索芙特科技股份有限公司的实际控制人，又是梧州索美的实际控制人，所以本次交易为关联交易。本公司独立董事王炬先生、毕亚林先生、王晓锦女士对此项关联交易事前认可情况说明和发表独立意见如下：梧州索化拟进行本项交易前，我们依据公司相关部门提交的资料调查了解情况，认为本次所涉及的关联交易属正常的投资行为，同意梧州索化对广西集琦增资。该关联交易有利于公司开拓和增加药妆连锁店业务的市场。我们认为此项交易活动没有损害公司利益，交易的程序合法、有效。 二、投资协议主体介绍 1、桂林集琦的情况 ①名称：桂林集琦药业股份有限公司 ②住所：广西桂林市育才路55号 ③企业类型：上市公司 ④法定代表人：蒋文胜 ⑤注册资本：21505.74万元 ⑥主营业务范围：医药制造与销售 2、广西福生堂的基本情况 ①名称：广西福生堂药品有限公司 ②住所：柳州市北站路14号中百大厦六楼 ③企业类型：有限责任公司 ④法定代表人：胡建平 ⑤注册资本：600万元 ⑥主营业务范围：中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、定型包装饮料、糖果、保健食品零售；日用百货、化妆品、五金交电、Ⅰ、Ⅱ类医疗器械的销售。 三、投资标的的基本情况 广西集琦于2006年2月由桂林集琦和广西福生堂各出资102万元、98万元合资成立，注册资本200万元。 广西集琦的经营范围：中药饮片、中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）销售。 广西集琦最近一年经营情况：截至2006年12月31日，资产总计1076.74万元，负债总计1005.05万元，净资产总计71.69 万元，主营业务收入1465.16万元，主营业务成本1407.22万元，利润总额-148.31万元，净利润-148.31万元。 四、对外投资合同的主要内容 1、增加注册资本 本次增资前，广西集琦的注册资本为200万元，其中桂林集琦出资102万元，广西福生堂出资98万元。截止2006年11月30日，广西集琦经审计的净资产值为116.12万元。各方同意：梧州索化本次对广西集琦投入资金800万元，计为出资800万元。本次增资完成后，广西集琦的注册资本增加至1000万元。 本次新增出资全部由梧州索化认缴，桂林集琦和广西福生堂同意放弃优先认缴本次出资的权利。 本次增资后，各股东持股比例如下：梧州索化出资800万元，占注册资本的80%；桂林集琦出资102万元，占注册资本的10.2%；福生堂出资98万元，占注册资本的9.8%。 2、出资方式及出资时间 梧州索化以现金方式认缴本次增资。 各方同意，梧州索化本次认缴的800万元人民币应自本协议生效之日起一个月内缴足。 自2006年12月1日起至梧州索化认缴的出资全部到位时止，广西集琦所发生的损益由桂林集琦和广西福生堂按本次增资前的持股比例享有或承担。 3、协议的生效 在如下条件同时满足后正式生效： （1）梧州索化和广西福生堂的股东会已作出同意广西集琦本次增资的决议。 （2）广西集琦股东会已作出同意本次增资的决议。 （3）本协议经桂林集琦董事会批准。 （4）本协议经三方法定代表人或其授权代表签字并加盖各方法人单位印章。 五、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响 本次投资的目的就是通过控股广西集琦，让索芙特功能性化妆品迅速进入广西集琦160家药品连锁店销售，形成药妆营销网络，以便迅速推广全国性的药妆营销网络。在重新整合广西集琦原有的市场资源过程中，可能会需要公司投入新的人力、物力、财力，因此短时间内的投资回报可能不会同步增长。但最终是有利于公司开拓和增加药妆连锁店的业务市场。 六、备查文件 1、《广西集琦医药有限责任公司增资协议书》。 2、广西集琦医药有限责任公司审计报告。 3、索芙特股份有限公司独立董事关于关联交易事前认可情况和独立意见。
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