4s店二级网络营销

Ⅰ 汽车4S店里面有做二网销售的，二网具体又是什么意思还有什么经销商到底有哪些差别，包括销售的渠道价

二网就是指除了4s店以外的经销商，简单定义说 就是4S店是一网，销售单一品专牌车辆。多分布在属地级市或者以上。二网就是销售各种品牌的车，你要什么他都可以给你调货，但是主要分布在县城，相对店面不是那么的豪华和大规模。第一车酷就是国内首家专门针对二网的平台，你可以去上面看资源 哪个区域分别有哪些

Ⅱ 请问什么是汽车4s店的二网销售，指的是什么

二网销售就是卖完二级经销商的一种销售模式哦

Ⅲ 汽车4s店网络营销方法与优势

在梵天管理咨询微课堂听过几期的田健老师关于电网销的课程，感觉讲得非常到位，个人发表一人见解，4S店网络营销的4步法。
第一：网络营销平台的搭建：4S店网络营销的平台分为三种。
1，易车网、太平洋汽车网、爱卡汽车和汽车之家等汽车垂直门户。
2，厂家、集团和4S店网站。
3，微信和微博等社交媒体平台。同迪勒认为，4S店应该搭建三种方式结合的网络营销矩阵。
第二：网络营销内容的传播：
现在很多4S店的网络平台上充斥着各种促销广告，这纯粹是把网络平台当作一个促销广告发布的窗口，当然有的报价平台可能适用，但有的效果就未必理想，该店经验指出应该让网络平台成为推广服务理念、建立客户信任、增加客户粘性的阵地。
第三：网络营销与店头活动的配合：
汽车4S店利用不同类型的店头活动邀约客户到店才是目的，常用的方法有：
1、车型促销字样不要随便出现，多用到店礼、试驾礼、网购礼包等作为邀约工具。
2、针对网络客户推出定制活动，例如，强调只邀请某网络网友专享参加的活动，或者参加针对某网站的定制车型活动，让客户产生更多的专享感受，但是要避免和店内其他活动产生冲突。
第四：网络营销客户线索的跟进：
对于网络上的客户线索，要及时跟进，最好的做法是，做到工作时间内产生的订单一小时内回复，下班后的订单次日上班后1小时内回复。因为客户往往同时在平台上给几个经销店下单，跟进最快的会有先入为主的印象，抢占先机永远没有错。

Ⅳ 4S店买车和二级经销商的区别

4s店一般来说属于地方省或市的一级代理商，二级属于子分销商，但是二级多数都是拿到多品牌车混营。如果购车人的身份证地址城市有二级经销商，就只能在当地购买（具体要看汽车品牌有无区域保护）。如果没有区域保护的就可以去一级4s店购买，他们之间的车没有区别和不同，都一样，只是价格略有不同，可放心购买。

(4)4s店二级网络营销扩展阅读

1、检查出厂日期可以看发动机仓的铭牌，铭牌都是一次打上的，上面标注了汽车的编号、发动机排量、型号、品牌等，还有重要的具体生产日期，若生产日期与提车日期相距时间太长就不建议提车了，因为这可能是库存车。

2、 检查里程表的公里数一般情况，里程表的公里数为30以内比较合理，超过这个数有可能这辆车被太多人试驾或之前有其他用途了。

3、看外观着重观察保险杆和车身缝隙，车门缝隙和前后保险杆缝隙，斜对着日光方向，多换几个角度进行观察，确保漆面无损坏，修补痕迹。

4、看内饰进入车内后，检查座椅设备是否完好，点火启动后，音响、设备、车灯能试的都试一下，检查车载配件是否齐全等。

5、问保险生效时间对于我们新手而已，刚到手的新车都情不自禁的想开出去耍，一步小心的话很容易出现事故，若保险时间不是当时生效的话，保险公司就有理由拒赔，所以，提车时要求保险立即生效，并签订书面协议。

6、试驾提车前一定要试驾，是骡子是马拉出来溜溜，很多问题都是在试驾中发现的，请不要怕麻烦，一定要试驾，试驾对你百利而无一害。

参考资料网络-汽车4s店网络-二级经销商

Ⅳ 关于4S店和二级经销商的问题

首先你要了解4S店的含义，做一个这样的店不仅仅是做投资，他所售出的车资料全部是要上报到车辆厂家售后部门从而保证到你的权益最大化；二级商做不到这点，一般二级商都是在当地找一个维修部，根本谈不上维修的专业化；而且这个二级商不想做的话，你都很难再找到他。
做4S店不像做二级商那样简单，注册个公司挂个牌子就可以卖车。其实你的担心是正常的，这就像去医院看病一样，你是愿意去大医院呢还是去小门诊？

Ⅵ 10月1日取消4s店二级销售网点的利弊

由于合作二级与销售服务店只是合作上的关系， 销售服务店在对合作二级的管理中可能 会出现如下问题： 1 、 由于利益分配不合理造成网点与主店反目； 2 、 主店随意放价导致网点价格劣势，使其积极性下降，转向主销其他品牌； 3 、 提车政策不够灵活，使销售服务店产生主店对其不信任的印象，降低了忠诚度； 4 、 在广告的支持上限制条件太多，造成网点不想去做广告、做市场； 5 、 忽视培训， 使网点的销售人员和技术人员对产品了解不够， 不能使客户满意而流失客户； 6 、 对网点的销售人员无激励或激励不多 ，造成其对其他品牌的偏好，在介绍时转移客户 注意力。 对上述问题，销售服务店可采取以下办法予以解决： 1 、 对于合作二级网点首先需解决和一级经销商的利益矛盾， 尽可能让出利润空间给二级网 点，这样一方面有利于提高网点的忠诚度和销售热情。 2 、 销售服务店在人员培训上给予二级网点大力支持。对于二级网点的广告，可采取合作分 摊的形式，也可在销售车辆上给予体现，也可单独核算，形式不限。前提是尽量减少二 级网点的广告负担，让网点多广告多宣传。 3 、 合作型二级网点一般经营多个品牌， 销售人员如果对产品认识不深或对某一品牌有偏好 会导致销量的严重不稳定。所以最好在对销售人员进行系统培训的同时，加大对其在薪 酬上的奖励力度，而且要确保此项奖励顺利完整的到达销售人员手中。 4 、 主店对于价格上的调整应和二级网点做好信息的及时传递， 并帮助其组织相关的话术和 对应方法。 5 、 在提车政策上，是保证金还是全款可根据二级网点的实力和实际情况灵活搭配，前提是 对网点有足够的了解和认识。主店提车紧张时，应最大能力保证网点的优先供应，保证 网点在一定程度上能够平稳过渡销售的淡旺季。 这样能够加强网点在下一时期或阶段对 经销商的信心，并有利于忠诚度的建设。