1. 市场营销组合发展新趋势
这个抄问题问的好哇.哈哈,太宽袭泛了.
宽泛到不知道怎么回答LZ了.
不过看现在市场竞争环境确实需要组合营销,传统的媒体已经不是很给力了.
现在营销的主流媒体以主要以配合单独活动或这全年计划合理分配了.
比如你今年要推个单品,那就分析受众人群,或者网络(相关网站(这词好邪恶),购物网站,团购网站),定点投放DM,做活动,如试用,比赛,俱乐部,吸纳会员(客户).增加增值服务.总之以增加客户粘合度为目的,提升销售单次活动销售为目标.
一次好营销活动是前期宣传,中期执行与后期延续都非常好的衔接的.如能做出连续性并且主题鲜明的活动是非常好的.
并且营销营销,指的就是经营销售,并非单单销售提升单次业绩.并且会制造利用新闻点也非常重要,比如现在的购岛事件.
具体的内容与方法,还是要根据您经营的产品,与具体体现文化得出,并且要有可执行性.
2. 市场营销未来发展趋势怎么样|
不好说...
任何事物都有一个必然的发展周期,萌芽-发展-兴盛-衰退-消亡...
市场营销回从近代兴起发展至今,所涉答及的领域是多方面的.
其实你要考虑的不是市场营销的发展趋势,而是市场营销所涉及的各行业的发展趋势
还有,市场营销注重理论联系实践,而相比之下,实践高于理论.经验以及看清当前社会发展趋势是市场营销所必需的条件
3. 市场营销未来发展趋势
市场营销在我国的未来发展趋势应该重视人在营销中的作用
对于一个企业来讲，在营销环节，最重要的工作首先是建立一支过硬的营销队伍。而营销队伍建立的基础是要选拔和培训优秀的营销人员。在当下时代营销人才己不再缺失而是满大街皆是。但是大多数的营销人员职业素质不高，一切向“钱”看齐。在这种情况下就要求营销人员具有强烈的社会责任感;极高的文化素养;有一颗积极的创新精神;有一定的知识运用能力，能将科学与营销完美结合。市场营销是否在我国发展成为企业营销的主要旋律，关键取决于能否能培养出一批有极高素质的营销人才。在具有这样一批人员后，更主要的是将这些人有效的用起来，进而建立一支具有过硬素质的营销队伍。在这个队伍当中管理者不仅需要具有营销能力，更要具有一定的管理能力，且需要制定出比较科学和切实可行的营销计划。
重视战略在市场营销中的作用
还需要有一定的战略，现代企业管理的重心在于经营，而经营的重点在于决策，市场信息是一切经营管理决策的基础和前提。一个企业是否具有生命力，能否让消费者感觉到它的存在，就是看它能否在原有的基础上不断创新。市场营销在我国有很大的发展空间，因为我国是一个人口大国，因此有着不可估量的市场，但由于市场营销刚刚起步，很多市场都还没来得及被发现，尤其是农村市场。农村居民是我国最大的消费群体，农村市场是一个具有相当大潜力、有待被开发的市场。农产品市场营销、农村消费品市场的开拓都有相当的前景。
4. 市场营销专业的发展趋势
当前我国的市场营销还处于发展阶段，要说这专业的发展趋势我认为会朝向更加细化的方向发展！
比如，房地产、快消品、耐用消费品、饮料行业、电子商务、旅游、酒店等等各个行业。形成更加专业的更有针对性的营销职种
5. 市场营销专业在未来的发展趋势
第一种趋势：消费者的王朝
第二种趋势：好产品不需要推广，需要推广的必不是好产品
第三种趋势：主流广告传播媒体将发生变化
第四种趋势：任何行业都是娱乐行业
第五种趋势：信息技术将解决众多的营销难题
6. 市场营销的发展趋势
市场营销的发展趋势
1、人文价值不断凸显；
2、社会改造作用明显；
3、人们借此参与世界，改变自己；
4、市场中的平等意识增强。
7. 关于市场营销发展新趋势探讨的论文
这里是网络知道，不是文库，没有大篇幅的文章给你参考。
更不是你不学无术，投机作弊的乐土。
8. 市场营销发展趋势
营销重心的下移主要表现在以下几个方面：
（1） 营销渠道重心下移：
随着市场竞争的加剧，在一二级市场由于竞争的白热化，企业的营销费用高居不下，利润正在逐渐被稀释，销售增长趋于缓慢，市场突破的困难重重，因而众多企业为规避在一二级市场的竞争压力开始寻找销售新的增长点，出现将营销渠道重心进行调整，将渠道重心转移至三、四级市场趋势，主要表现为将原先只在省、市级市场设立经销商方式转向在县、镇（乡）设立经销商的方式，通过细分市场进行更为细致的市场精耕细作，来实现销售的增长。
（2） 营销管理重心的下移
由于营销渠道的重心由一二级市场转移至三、四级市场，企业对市场的管理工作相应要进行了调整，由过去单纯只注重一、二级市场的开发、维护和经销商管理的同时，开始派驻人员进入三、四级市场协助经销商开发和维护市场，并将分销商也纳入营销管理体系，在市场运作、促销政策、宣传等系列营销工作上开始着重于在三、四级市场的投放与管理。
二、 销售渠道运作专业化
为实现市场的精细化运作，提升企业的竞争能力，获取市场的份额，企业对销售渠道的运作开始独立运作，通过对各渠道的研究，结合各渠道的特性开始组建独立的销售队伍对零售终端、KA买场、特殊通路渠道、餐饮渠道以及专营店进行更为专业的维护，寻求在不同渠道的各自突破，同时促销政策也结合不同渠道的特点进行区别对待。
三、 营销区域细分化
过去企业对营销区域的划分采取的省代，市代的形式，进行市场开发，在现代市场营销环境下，众多的企业对经销商的区域开始进行细分化，省代、市代的经销商管理模式正逐步被取代，取而代之的是根据市场的需求和代理商的运力、财力将市场进行条块分割，省代逐步被市代、县代所替代，而且出现一个市场多个代理商的模式，目的是通过营销区域的细化促使经销商（代理商）对市场精耕细作做深做透市场。
现代市场环境下营销的四大趋势
四、 产品品项分离
在市场竞争中，企业往往通过产品的系列化和开发副品牌来提升竞争力，为了对产品品项进行管理，提升各产品品项的竞争力，企业开始根据产品品项的特点，将产品品项进行组合，选择多个经销商进行单独运作不同品种或组合品种，使经销商由过去经销商产品大而全、大包大揽通过整体销量规模。