1. 市场营销的本质是什么
为客户创造价值,满足客户需求。
2. 营销的真谛是什么
爱与责任的体现！当你把别人的担忧当作是自己的担忧来分担，并且真正用心去做的时候，你就会发现保险不仅仅是一种换取收的工作，而是一种博爱，这样的境界只有我们进入了状态才能感受得到！
3. 市场营销的精髓是什么
一半是科学，一半是艺术。科学不容易，艺术也不容易，各一半更不容易。
4. 什么是市场营销的核心
市场营销的核心是交换。
市场营销战略是企业市场营销部门根据公司总体战略与业务单内位战略规划，在容综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，确定目标市场，选择相应的市场营销策略组合，并予以有效实施和控制的过程。
确定目标市场的主要工作是进行市场细分和目标市场选择。
消费者市场细分的依据。市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场的细分变量主要有地理、人口、心理和行为四类变量。
产业市场细分的依据。细分产业市场的变量，有一些与消费者市场细分变量相同，如使用率、对品牌的忠诚程度、使用者对产品的态度等。此外，细分产业市场的常用变量还有最终用户、顾客规模及其他变量等。
所谓目标市场，就是企业决定要进入的市场，也就是企业拟投其所好、为之服务的那个顾客群。
5. 什么是市场营销
市场营销，英文是Marketing，又称作市场学、市场行销或行销学，市场是商品经济的范畴，是一种以商品交换为内容的经济联系形式。对于企业来说，市场是营销活动的出发点和归宿。
市场营销既是一种职能，又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
6. 市场营销的真谛……
市场营销的真谛
（一）灵活应用4P理论
4P理论是最经典的营销理论，以四个以P开头的英文字，传统次序是：产品（Proter）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion），在进行电动车营销时，按关键性次序则可以排列为渠道、产品、价格、促销。
渠道也就是卖场的设置是最重要的，地段以容易形成销售气氛的区域为上，俗话说“扎推好销”，独立开设新区设店销车而成功的概率比较小。经营面积近年来有逐步上升的趋势，如果是专卖店，大体上应该在80-150m² 小店取得大成功的不多见。房租占经营成本的控制值大约为50-80元/辆。
产品、价格是一对需要联合起来考虑的因素，组合起来共有四种形态：第一个形态是“产品综合能力差而价格高”，这是死区，没有人可以在这种形态下生存很久，就是世界顶级的营销大师面对此区也无回天之术，这是每个商人都需要刻意回避的，如果落入此区就赶紧逃出来，切不可恋战。
第二个形态是“产品综合能力差而价格便宜”，这是“苦苦支撑的非品牌区”或者称为“鸡肋区”，对于此，能否成功因人而异，销售方法比较单调，基本无法组成营销方略，食之无味弃之可惜。
第三个形态是“产品综合能力强而价格低”，这是最好的区域，俗话说的“物美价廉”就是这个意思，“名牌打折”也是属于这个区域，主要特点就是“中利热销”，想一想，产品技术性能好，质量好，服务好，品牌宣传好，店堂面积大，经销商实力雄厚等等，都是产品综合能力强的体现，在这种优势下，销售价格又不比别人明显高出许多，这样的产品不就是消费者渴求的吗？
第四个形态是最具挑战性的形态，这就是“产品综合能力强而价格高”，也就是俗话说的“一分价格一分货和货真价实”的区域，属于品牌卖区，落在这个形态上产品一般有较好的利润，但要做好这个区，对经销商也会提出苛刻的要求，必须具备专业化素养，否则人家怎么相信你是“货真价实”呢？综上所述，对“产品一价格”组合形态的研究应该十分认真，在一个卖场上，应该保证落在第三、四两种形态的产品比例在80%以上，这样生意就好做了。
最后一条是促销，也就是广告，一个不会思考广告的经销商是很难取得成功的。近十年来的经验表明，厂家必须认真地培训经销商的广告意识和广告实务能力。
（二）解释“三卖要素”和“厂商合作模式”
取得市场持续成功的独立要素是“卖场、卖点和卖手”，可以简称为“三卖要素”。首先是卖场。卖场搞好了，就有了一个与消费者进行良好沟通的环境，卖场销售的贡献指标是可能量化的，例如，每平方米每月销售多少辆，每千元租金每年销售多少辆，等等。一个地区市场的开发商必须时刻衡量自己的卖场经营效益，防止由于卖场过小投入不足而导致业绩不好和由于卖场过大成本太高导致经营失败的两种错误，因此，卖场的问题是一把双刃剑，只有平衡掌握得当者才能进退自如。
其次是卖点，“卖点”是展开营销战略的基础条件，“巧媳妇难做无米之炊”，卖点就相当于“米”，那么如何构筑卖点？显然有两种办法，一是“找米下锅”，二是“造米下锅”，而“等米下锅”是万万不可取的。找米下锅就是寻找有卖点的电动车品牌，由制造厂来构造核心技术竞争力，“造米下锅”是指经销商自己动手制造差异化竞争卖点，例如，特殊的服务体系，特殊的服务手段，特殊的销售赠品，特殊的超值奖励等等，这一切都是经销商自己动手创造差异化竞争和创造卖点的成果。
最后是卖手，卖手就是导购员和市场经理，是解决战斗的陆军部队，没有良好的导购员就难有好的销售业绩，对卖手的考核指标主要是“人均销量”，提高卖手能力考核成绩的主要手段是培训和激励，培训又分理论培训和实践训练两种。导购员既是顾客的导师，又是顾客的服务员，作为“导师”必经具备比顾客更全面更系统的专业知识，作为“服务员”，就必须有良好的性格，有亲和力。这样顾客才能认同，销售业绩才会增长。
如何理解新形势下的厂商合作模式？传统的厂商模式大概有两种，一种是非常独立的“贸易伙伴关系”，买货卖货，各取所需，各自以自己认为的利益最大化原则行事；第二种是依赖性很强的“上下级关系”，市场开发以厂家意志为主导，市场业绩的好坏与厂家政策和支持有极大的关联，经销商的独立判断失去作用。我认为这两种模式的风险都比较大，前者会使市场失去品牌引导，山头变换大王旗，经常变，最后使经销商的市场失去战略支撑，不能长久；后者，则会使双方陷入合作困境，互相埋怨，最后分手。所谓的新型厂商合作模式是一种战略联盟关系，分工明确，政策激励机制明确有效，沟通机制通畅，遇到困难共赴难关，互为利益依赖关系，互为虚心学习的主体，围绕现实的经营目标和对未来的需求抓大放小，求同存异，不因为小事而耽误前程。在这种模式中，厂家的主导作用在于建立透明的激励机制和在信用前提下的支持机制，商家的主导作用在于勇敢地经营开拓和不断提升销售业绩，遇到困难不能抬头怨天，也不能低头认命，应该积极地寻求解决方案，天助自助者！只有自己永不放弃并积极沟通，才能得到厂家的大力支持。
7. 什么是市场营销的真谛，怎么才能做好，将自己的产品打出去
建议你看一复下。《圈子圈套》这制本书，写营销的，写的很好。
我认办，做好营销就是不要怕辛苦，要腿勤，嘴勤，多动脑，多总结。
任何成功，都有太多的偶然；而任何失败，都有太多的必然。”
成功时要认清其中的偶然因素，失败时要检讨其中的必然因素
成功的销售，就是让客户相信我们让他相信的东西。”
8. 市场营销的精髓是什么
在我看来市场营销的精髓无外乎以下五点。题主看完好好思考一下，结合下自己目前的处境想想怎么用到自己的工作上去。祝题主事业顺利。
一、营造一种势
《孙子兵法》曰“善战者，求之于势，而不择于人，故能择人而任势……善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”。
飞流直下三千尺，不尽长江滚滚来！这“势”不可挡，摧古纳朽，必将迎来财源滚滚。
由此可知，企业生存软环境的营造对于企业经营来说是十分重要的。但是由于迂回太大，难为人采用；一旦采用，其利益渊远流长。
顾客就象一只蝴蝶，你去追它，它飞得很快。追蝶不如栽花引蝶。如果你这株鲜花香喷喷，蝴蝶自然会自己飞来的。
如果说推销是一种塞给或“要我买”的商业活动，那么，营销则是赠送"满意"的交际，是“我要买”的内驱式商业活动。其关键点在于，后者是采取与人方便自己方便的哲学为自己造势和蓄势；前者诚如世界级营销大师齐格·齐格拉所言：“假如你鼓励顾客去买很多的商品，只是为了自己可以多赚钱，那你就是一个沿街叫卖的小贩。”推销与营销，就是一个"营"字的涵盖和铸就了商海中企业的品质的不同，产品的不同，人的不同，市场的不同；并由此区分出企业的好坏优劣，造就了企业的文化风味与纯物意味的反差。因此，作为对商界名言“销售始于售后的反动，而营销始于售前的谋势”。
二、营造环境，制造诱惑
闻着星巴克飘出的咖啡浓香；抚摸着iphone手机精致的机身；听着苏荷酒吧演唱的原创音乐……当诱惑不再是来自于商家的自我标榜，而是来源于消费者感官体验之后，心智得到充分的满足时，一种有别于传统营销的新型营销模式诞生了，这就是“感官营销”。 所谓感官营销是指品牌经营者在营销过程中，利用人体感官的“视觉”、“听觉”、“触觉”、“味觉”与“嗅觉”，开展以“色”悦人、以“声”动人、以“味”诱人、以“情”感人的体验式情景销售。从本质上来看，感官营销是传统营销与体验营销融合后的一种创新。仔细窥探市场不难发现，感官营销已经成为众多知名品牌智赢的成功密码。
三，将商业与公益慈善事业进行嫁接
商业本质上就是两利的活动，环境--氛围经营是在最基本的地方绽放出智慧之花。“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜，不可胜在己，可胜在敌……善守者，藏之于九地之下；善攻者，动之于九天之上，故能自得而全胜”。 企业的一切是来之于社会的，既然来之于社会，就要用之于社会，并回报社会。因此，以捐赠救助、兴办社会福利工程、公益事业或文化体育为手段、方式，给社会、顾客以信任感，并在耀眼的业绩下赢得社会公众与政府的认可，打下优厚的市场基础，使营销进入良性循环。这种穿起文明外衣、脉脉含情于社会的行为，把赤裸裸的商业活动与金钱关系擅变为润物细无声的环境与氛围，井借助奉献"满意"与"爱心"的活动进行商业嫁接。典型的例子是美国两大可乐公司融人美国文化，其效能十分明显。尽管我国的企业尚无这两大可乐公司的聪明之举，但已有不少的企业家在走这样的路子。
四、给顾客一个选择你的理由
营销最核心的一句话就是“给顾客一个选择你的理由！”同行那么多，同样的产品或同样的服务那么多，顾客为什么要选择你呢？这个问题是企业或业务人员必须回答的且是认真回答好的问题。回答不好，你的产品就卖得不好，你业务就做得不好。如我们为什么选择购买苹果手机？因为它使用户进入移动互联时代，代表了时尚、快乐和无限美感。我们为什么选择LV包或奔驰、宝马汽车？因为购买使用这些产品，它们不仅质量上乘，更代表了一种身份与荣耀。
五、研究客户需求，投其所好，“卖点对买点”才行！
你卖的猪肉再好，可你面前的人是个回回，他要吗？
你卖的服装是皮尔卡丹，可你到寺庙去卖试试！
有人抱怨丈夫在外招惹狐狸精。可为什么狐狸精能勾引你丈夫，你想过没有？东海大学副教授简春安简博士，谈到两性关系，他做过一个研究，发现家里的老婆跟外面的"狐狸精"比赛十三项，"狐狸精"竟然赢了十二项，家里的老婆只赢一项，就是会烧饭带小孩子。很多老婆觉得这不公平，自己辛苦做这么多事情还被嫌弃。事实上，到底你老公要的是什么？如果你不了解，一定没有办法满足他的需求。另一方面，你的太太要的是什么？如果你了解了，考虑她的需求，就一定能使家庭更幸福。
望采纳~