哪个陶瓷企业还没有发展到网络营销

A. 陶瓷行业未来的发展格局如何

从跨行业的企业合作到跨地区的中外企业优势资源互补的战略合作合资，合作共赢已经成为了当今业界的共识和趋势。 从陶瓷卫浴技术装备的压机和窑炉，印花机和施釉线，抛光机和分拣包装机等设备配套销售，到陶瓷卫浴产品墙地砖、腰线、花片等的配套应用，再到陶瓷卫浴砖和泛家居建材的协作促销；从陶机供应商和生产商的战略合作到色釉料和陶瓷卫浴制造商的联合开发新产品，从跨行业的企业合作到跨地区的中外企业优势资源互补的战略合作合资，合作共赢已经成为了当今业界的共识和趋势。 然而，功夫人人会玩，但是各有巧妙各不同。换而言之，谁能率先整合行业优势资源，抑或是是市场优势，并形成战略合作合资，谁就能在新一轮的市场竞争中立于不败之地。甚至是挟行业优势资源所聚集的市场竞争比较优势，以泰山压顶之势砸向竞争对手进而独领风骚。 从新中源陶瓷等知名品牌牵手形成的一个旨在有助于互补合作，实现共赢、多赢的泛家居联盟；再到日前的火热的陶瓷团购活动，企业界的远交近功、横向联合向纵深发展等等，深度合作推动了陶瓷卫浴行业新产品的研发及技术创新硕果的快速流通，甚至是梯度市场的联合拓展。同时也为今后10年的行业发展和市场拓展指明了方向。 无论是从产品研发、技术协作、物流体系，市场营销到品牌提升，战略合作程度将决定企业品牌的市场影响度，决定市场占有度。兴辉和莫霍克的战略合资合作正上演了一出国际化及新本土化操作选择技术先进、质量管理规范、生产和服务成本相对低廉的中国企业进行合作，美国企业输出技术和管理，以先进的物流和完善的国际化市场网络服务高端客户。这样形成战略合资合作的双方既维护了国际高端品牌形象，同时也获得了较高的效益回报。

B. 现在陶瓷业还有多少发展潜力。。

中国陶瓷业发展到今天，从数量和规模上看，已居世界第一。然而，中国陶瓷大而不强，从出口量、品牌、质量等方面来看，我国充其量只能算个二流国家。要提高中国陶瓷业在世界的地位，在做大的基础上做强，关键是要大力推进战略重组、调整组织结构，提高生产的规模化、集约化程度和生产集中度，同时按照新型工业化的要求，发展循环经济，加大技术创新力度,推动产品结构优化和升级，培养国际知名品牌，努力扩大出口。 发展集约规模经营 集团化、规模化是现代企业的基本形势。在国际竞争的汪洋大海中，只有大舰队才能真正打出去。我国陶瓷行业大多数企业属于一般性的中低档产品结构、劳动密集型的技术结构和小而全的组织结构，同时又存在各自为政、竞争无序的问题，经济实力和国际竞争力都较差。 近几年，我国陶瓷行业在结构调整方面做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，明确竞争策略、找准优势，把提高竞争能力与避免重复建设、淘汰落后生产能力结合起来，打破原有的组织形式和区域界限，加快结构调整步伐，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团，实现生产要素向优势企业、名牌产品和优秀经营能手集中，彻底改变陶瓷行业存在的“小而全、小而散”的弊端，优势企业要增强扩张意识，敢于以产权为纽带，以名牌产品为龙头，网罗、兼并吸收企业，不断壮大自己。劣势企业要解放思想、选准位置、适应瞬息万变的市场，努力使自己走上良性循环的轨道。 推进技术进步与创新 技术进步与创新是企业的灵魂，能否保持技术领先优势是企业能否在国际市场竞争中制胜的关键因素。我国陶瓷行业与国外同行业竞争的劣势就在于科技含量不够。近几年，国内陶瓷行业虽然通过积极推广应用先进技术，已经掌握了一批重大技术装备及成套设备的核心技术，主要产品技术水平与世界先进水平的差距愈来愈缩短，但大多数企业工艺技术仍然比较落后，由此造成了企业资源利用率低、劳动生产率低、产品质量差、跑冒滴漏现象十分普遍，亟待提升产品档次和技术水平，发展优势产品。因此，国内陶瓷企业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建科技发展战略。 培育知名品牌 国内不少陶瓷企业品牌意识尚未树立起来，特别是缺少创国际驰名商标的志气。面对加入WTO后直接面对全球市场的机遇和挑战，我国企业应当有紧迫的商标意识，走名牌发展之路，从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质，精心打造知名品牌，力争创出一批具有国际竞争力的企业及产品。 实施循环经济 世界陶瓷技术的发展趋势是以节能化、资源化、环境保护为中心，实现清洁生产和高效集约化生产，在保证产品质量的同时加强陶瓷生态化技术研究与开发，逐步减少资源和能源的消耗，提高资源的再循环利用率，最大限度地减少环境污染和最大限度地节能利废，达到与生态环境完全相容、和谐共存。国内企业要按照新型工业化的要求，以提高资源利用为核心，以节能降耗和发展循环经济为重点，进一步转变增长方式，实现资源、环境、产业、企业、技术的优化重组和合理配置，努力打造陶瓷资源节约型产业群、产业链，走出一条创新出强、速度快、效益好、后劲足、可持续发展的新型工业化道路。 积极扩大出口 中国陶瓷市场是买方市场，是供大于求的市场，如果仅在这样的市场上来竞争，生存空间就会受到限制。而且中国加入WTO后，陶瓷工业也融入到全球经济一体化之中，不可能仍在一个地区的框架内建立一个完善的具有竞争力的陶瓷工业，只有走出去参与全球竞争，国际国内市场一起抓，才能赢得新的更大的发展空间。这就要求国内陶瓷企业要树立紧迫感，加强研究外经贸管理，积极实施“走出去，开放型”战略，参与全球竞争，为企业创造更大的效益。另一方面，企业药进一步扩大国际合资合作，加大引进、吸收、消化先进技术和发展系列产品的力度，走出一条与跨国公司在竞争与合作中生存的路子。再一方面，企业要改变传统的营销观念，努力学习现代信息化时代的营销方式，掌握新型的营销手段，建立国际营销网络和销售服务体系，积极培养国际贸易方面的专业人才，加大国际市场的开拓力度，积极扩大出口，抢占国际市场份额，实现出口大国的目标，通过出口，使我国陶瓷工业在世界占有应有的席位。

C. 陶瓷企业管理及生产一般会遇到什么问题

笔者收集整理了国内外多家陶瓷企业的经营经验与良策，进行归纳成如下几点，仅供陶瓷界同仁参考。

1、现代化管理定位

随着国际与国内陶瓷市场越来越激烈的竞争局面形成，要求陶瓷经营企业必须屏弃过去不适宜的传统经营观念，如家族管理、简单的经验管理等。企业家应该加快向国际上现代化管理理念与管理方法靠拢，不断提高现代化管理水平。陶瓷企业应该确立优化生产要素、强化销售优势与加强新产品开发等的中心位置。因此企业的经营者应该熟悉现代化陶瓷企业经营管理常识与国际贸易法规，依靠现代化的管理将生产经营中的几项主要角色，如产品的供应、原材料、资金、生产成本、拓展营销各方面的管理搞上去。实行成本目标管理与经济责任制相结合，在生产、供应、销售及财务等环节强化成本指标。这样可以将生产中需用的人工费用与原料、材料、能源、行政管理费用等成本降到最低，避免与防止各种浪费。加强资金流通中的监管力度，强化资金的高效周转。另外，陶瓷企业应该推进人才战略，积极吸纳国内外各种优秀人才，加强适销对路的新产品研制开发，使企业的产品始终处在领先位置。

2、确认企业主打产品

主打产品是企业的经济支柱。仔细观察一下，各类陶瓷企业经营的产品种类，可以说是成千上万，在经营中运作起来也是千头万绪，都要照顾到，如果处理不好常常顾此失彼，到头来企业并不能赚到多少钱，只是白白辛苦一年。国际经济界普遍认为，每个企业中常常有自己的“王族”产品与“平民”产品，在实际运营中形成了20％对比80％的经营效应。其意思指经营利润的80％常常来自20％的那部分王族产品带来的效益。这20％的“王族”产品往往是新开发成功的高科技产品，又是在生产上适销对路的热销产品，企业在经营中应该把主要精力抓这个大头。只要将这20％的主导产品抓好，就能保住企业的正常经营运转。虽然说其他80％的平民产品也不应该忽视，但在实际的经营中，确实应该分清主次缓急。不过，对于仅占企业利润20％、业务量达80％的产品，虽然销售旺期已过且如同强弩之末，但它们即使属于薄利多销产品，对企业仍然有所贡献。因此不应听其自然或放弃充电，而应该积极采用高新技术对其进行改良，提高其质量与品位，使其重新恢复活力，成为未来新的主打产品。

3、推进高效促销活动

世界上凡属于名牌陶瓷产品，都非常重视各种各样有规划的促销活动。促销的方法很多，有广告促销、上门促销、公关促销、网络促销、节假日促销等等。这里首先应以广告先行，先让人们对产品的形象有一个基本印象，然后再赋以其他方法。陶瓷企业如果每年没有一定的广告费的投入，不可能在消费者心目中留下印象。广告促销要突出重点，确定消费者重点，实现目标消费者优先，并确立比较具体的经济收益目标。无论何种促销方法，都应该把产品的名称、规格、用法、生产厂家、售后服务等向消费者交代明白，目标是在消费者心目中建立较强的信任感。各类促销都应该讲究投入与产出比，并与利润指标紧密联系。做到这一点，即可达到促销的最初目的。不过，促销对企业是一个长期的过程，伴随企业经营的整个过程，不可“一暴十寒”。

4、加强销售网络建设

销售网络属于现代化经营的新理念，它密密麻麻，盘根错节，具有甚强的生命力。现代化企业经营既需要流畅的信息通道，更需要流畅的销售网络。无论多好的商品如果缺乏快速与畅通的销售渠道，根本无法销售出去，会使产品滞销，使企业死掉。现代化销售网络分为多层次，既有分销网络如二级分销商、三级分销商等，也包括形形色色的中介公司。诸如相应的设计单位、建筑装修单位、建筑公司等施工单位。在经营中要特别注意维护网络，加强日常的业务沟通与联系，这样可以及时反馈信息，快速处理销售链上的问题，保证销售网络的畅通无阻。在现代化社会中，各种陶瓷产品属于与人类日常生活密切相关的商品，更应该积极建立与充分利用销售网络。

5、发挥陈设展示功效

陶瓷企业销售产品的陈设展示，作为现代化营销潮流的新产物，标新立异，给人耳目一新的感觉。陈设展示最能够体现出不断前进的陶瓷企业的精神风貌，也是企业产品与企业文化的正规亮相。现在我国许多建筑卫生陶瓷企业建立了自己的产品展示厅，或在陶瓷博览城开设产品展示柜、展示窗等，有的取得不凡的收获。但是有些陶瓷厂家的产品陈设缺乏自己的特色，主体内容并不突出，收不到好的效果。各个陶瓷厂商在陈设展示产品及样本、样品时，应该采取实事求是的态度。比如应该全力展示出企业目前正在生产与营销的新产品，而不应该将未投产的样品摆出，借以夺噱头。因为你的企业的技术状况，别人差不多都了解大概，弄虚作假容易形成误导作用，反倒损害自己的名声。展示橱窗的装修与装饰要朴实大方，过度豪华并不可取，否则容易对陶瓷展品造成“喧宾夺主”的反效果。

6、强化经营服务

现代化社会中企业的品牌依靠服务有力支撑。陶瓷企业的产品，只有依赖于围绕着消费者需求服务而实现其价值。因此企业的各种服务，是真实表现企业的品牌形象与诚信信誉的标志。企业必须建立完善的服务体系与服务内容，包括快速、周到的服务项目。企业的服务理念应该规范，形成一种新概念。即消费者买你的产品，买到的应该主要是服务，而不仅仅是产品本身。

总之，提高与改善陶瓷企业的经营素质，伴随企业经营活动的方方面面。陶瓷企业过去的竞争主要表现在产品竞争，现在早已经突破这一框框，它已经表现为优质服务竞争、文化竞争与品牌竞争。面对新世纪激烈竞争的挑战，陶瓷企业应该向此方向努力。

D. 陶瓷企业如何做好网络推广/

要想做好网络推广主要就应该先了解客户一般都是通过什么方式找陶瓷版产品

根据我的经验 我觉权得主要从以下三个地方去找

1：网络，谷歌搜索引擎 这一块占了60%。 这一块做好有3种方式
A：网络谷歌竞价，见效快，但是就是花费比较大
B：找优化公司做网站优化。上升排名速度不是特变快，价格适中
C：在行业平台做商铺展台，通过产品的维护，在网络也是有自然排名的，这一块排名不能锁定是哪个产品。但是能有很多关键词在网络排名好的。价格也是比较低的

2：阿里巴巴、慧聪等综合性网站 占20% 现在因为这两个平台会员数目太多 如果公司没有专门人员维护 建议最好能做网销宝

3：行业平台网站 占20% 就是所有业内人士浏览的网站 在网络排名也可以。这里的客户质量度较高。对公司的品牌宣传也是非常好的

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E. 帮忙想几个关于陶瓷的毕业论文题目！！谢谢！！

毕业论文如下：
目录
1．前言
2．网络营销——促进中小陶瓷企业营销国际化
3．网络营销的主要特点
3．1跨时空营销
3．2互动式营销
3．3定制化营销
3．4低成本营销
4．中小陶瓷企业网络营销的主要策略
4．1产品策略
4．2价格策略
4．3促销策略
4．4渠道策略
4．5营销集成策略
5．结语
致谢..6
参考文献..7
我国中小陶瓷企业的网络营销策略
xx学院电子商务专业xxx
指导老师xxx
摘要： 分析了电子商务时代给我国陶瓷企业带来的机遇和挑战，并结合实例论述了我国陶瓷企业发展之初实现网络营销应采取的网络营销策略。
关键词：
网络营销，中小陶瓷企业，网络营销策略
1前言
一个企业的生存发展，主要依赖于对市场的拥有程度。 作为企业，在竞争中取胜和极力占领市场的份额是它的最终目的，也是最大限度地获取利润的良方。而在电子商务时代internet的发展使计算机市场营销成为可能，而市场营销的计算机化——网络营销导致企业的营销和管理模式发生了根本的转变，这种营销和管理模式的转变为中小陶瓷企业提供了有利的手段，使它们能够有机会智胜那些过去不可一世的大企业。
中小陶瓷企业因为其规模小实力相对较弱，虽然有很好的技术、产品，但由于信息不通畅，无法使消费者知道并订购自己的产品，使得中小陶瓷企业在其营销过程中存在着其它企业所不存在的诸多难题。而电子商务则为中小陶瓷企业带来先进的信息手段，从而为他们创造了与大企业相对平等的竞争机会和舞台，并带来了良好的发展条件与机遇。一家小陶瓷企业在网上做的广告可以把企业的促销信息传递给世界各地的潜在消费者。因此，我国中小陶瓷企业要想获得长足发展，要想在激烈的营销竞争中立于不败之地，必须树立现代市场营销观念，努力学习国外先进的营销方式，运用科学的营销手段、先进的物流配送方式，探索适用自身的营销策略，实行网络营销，并利用网络营销的优势来提高其竞争力。
2网络营销——促进中小陶瓷企业营销国际化
网络营销(cybermarketing,onlinemarketing)是指借助国际互联网络，实施企业的营销战略和策略，以求实现企业的营销目标。借助于internet，企业可以以较低费用完成以下工作：建立与个人计算机使用者相连的新的销售渠道；接触新的潜在顾客；为深层次广告提供新的渠道，将大量可变信息转化为符合需要的适用信息，收集大量消费者信息，从而使面向消费者的营销活动更明确、更有针对性；建立更为有效的渠道，以自动解决问题、回答消费者问题；敏感地收集消费者反馈，并利用反馈改善产品、服务和销售。
一个陶瓷企业的发展刚刚起步，由于各方面的实力无法与大企业相比，所以很难实现营销国际化。网络的出现，改变了这一切，中小陶瓷企业完全可以利用网络实现营销国际化。以瑞士一家生产火车模型的小企业为例，该企业只有1xxxx员工，其中有xxxx就专门负责外出参展等事宜，并且重点利用网络开展营销，使这家企业的模型火车占据了世界市场份额的4xxxx。瑞士中小企业努力实现网络营销的增值化，通过消费者反馈的信息，加快产品测试过程，积极提供定制服务、个性化服务；在网上提供各种免费咨询，满足消费者的求知欲，促进了产品的国际化。 在网络时代，发展网络营销是促进中小陶瓷企业市场全球化的一种最佳方式。通过网络，中小陶瓷企业可以快捷发布企业最新信息，可以在网页上制作广告宣传企业形象，借助网络收集客户意见，及时把握市场和消费者对企业、产品及服务的需求，作为制定企业经营和市场营销策略的基础。企业可以通过向客户提供某些优惠活动，收集客户的相关资料，建立客户数据库，并在此基础上提供各种延伸服务，以增加销售机会。因此，中小陶瓷企业应积极利用互联网实现产品销售，积极抢占市场。
3网络营销的主要特点
3.1跨时空营销
营销的最终目的是占有市场份额。由于互联网络具有超越时间约束和空间限制进行信息交换的特点,因此使得脱离时空限制达成交易成为可能。中小陶瓷企业就可能有更多时间和更大空间进行营销，可24小时随时随地的提供全球性营销服务。同时，消费者只需根据自已的喜欢或需要去选择相应的信息加以比较，做出购买的决策，这种轻松自在的选择，不必受时间、地点的限制。
3.2互动式营销
互联网络提供了中小陶瓷企业与消费者双向交流的通道，中小陶瓷企业可以通过互联网络向消费者展示产品目录，联结资料库提供有关产品信息的查询，制作调查表来搜集消费者的意见，还可以让消费者参与产品的设计、开发，真正作到以消费者为中心，设计出更符合消费者需要的产品和服务。通过这种双向互动的沟通方式，提高了消费者的参与性和积极性，反过来，也提高了企业营销策略的针对性，有助于实现企业的全程营销目标。
3.3定制化营销
所谓定制化是指中小陶瓷企业利用网络优势，一对一向消费者提供独特化、个性化的产品或服务。网络营销的一个重要思想就是要尽最大努力满足单个消费者的特定消费要求，立足于处理好与每一个消费者的关系，注重发挥互联网的独特优势，不断培养、提高消费者的忠诚度，确保销售持续增长。网络营销可跟踪每个客户的消费习惯和偏好，及时推荐相关产品。
3.4低成本营销
首先，中小陶瓷企业采购原材料往往是一项程序烦琐的过程。通过电脑网络的商务活动，企业可以加强与主要供应商之间的协作关系，将原材料的采购与产品的制造过程有机地配合起来，形成一体化的信息传递和信息处理体系，从而降低了陶瓷企业的采购成本。陶瓷企业对原材料需求量大,品种繁多，利用网络进行原材料采购及市场营销，足不出户便可得到来源广泛的信息资源，且节省中介费，从而节省大笔资金，降低成本。同时可以毫不费力地货比三家，得到最便宜的原材料，这比传统的采购方式方便得多！因此实行网络营销可使运营成本大幅度降低。
其次，中小陶瓷企业运用网络手段，可以降低促销成本(如广告、调研等费用)。在网上促销的成本只相当于直接邮寄广告费的1/10，利用因特网发布广告的平均费用仅为传统媒体的xxxx。
总之，网络营销是一对一的、理性的、消费者主导的、非强迫性的、循序渐进式的，而且是一种低成本与人性化的营销。
4中小陶瓷企业网络营销的主要策略
4.1产品策略
作为一种新型媒体，互联网络的运用对传统的产品策略必然会带来冲击，因为就像不同的产品适合采用不同的销售渠道一样，网络营销也有其适用的产品范围和策略。
由于互联网络具有很好的互动性和引导性，消费者通过互联网络在中小陶瓷企业的引导下对陶瓷产品或服务进行选择或提出具体要求。通过网络的良好服务功能，才能赢得消费者的满意，进而建立消费者的忠诚，将陶瓷企业的知名度转化为满意度具体策略主要如下：
利用电子布告栏(bbs)或电子邮件(email)提供线上售后服务或与消费者作双向沟通。
让消费者在网络上充分展示自己的需求并可亲自设计，企业据此为消费者提供产品与服务，比如对陶瓷工艺品的外观、色彩等均可运用该种方式。
在网络上提供与产品相关的专业知识，达到增加产品价值的同时也提高企业形象，如对陶瓷机械维护与保养，陶瓷家电用品的性能、使用和注意事项。
提供网上自动服务系统，依据客户需求，自动适时地利用网络提供有关产品的服务信息。例如，陶瓷机械产品的供应商可在网络上提醒客户有关定期保养的通知等。
4.2价格策略
价格对陶瓷企业、消费者乃至中间商来说都是最为敏感的问题，而网络上信息自由的特点使这三方面对产品的价格信息都有比较充分的了解。网络上的价格有两个特点：
(1)价格弹性化。由于网络营销的互动性，消费者可以和陶瓷企业就产品价格进行协商。另外，陶瓷企业也可以根据每个消费者对陶瓷产品和服务提供的不同要求，来制定相应的价格。
(2)价格趋低化。由于网络营销使陶瓷企业和消费者直接打交道，而不需要传统的中间人，使企业产品开发和促销成本降低，企业可以降低产品的价格促销，又由于互联网的开放性和互动性，陶瓷市场是透明的，消费者可以就产品及价格进行充分的比较和选择。
因此，要求中小陶瓷企业以尽可能低的价格向消费者提供产品和服务，在以市场为导向的营销中，中小陶瓷企业必须以消费者能接受的成本定价。
网上价格策略主要表现在：
网上查询功能可以充分揭示市场相关产品的价格，消费者能理性判断欲购产品价格的合理性。
举办网上会员制，鼓励消费者上网消费，以节省销售渠道的运行成本。
开发智能型网上议价系统，与消费者直接在网络上协商价格。
开发自动调价系统，可以依时间、季节变动，工厂库存情况，市场供需情形，促销活动等自动调整产品价格。
4.3促销策略
传统的促销是以陶瓷企业为主体，通过一定的媒体或工具对消费者进行联系，而网络促销的出发点是利用网络的特征实现与消费者的沟通，使消费者可以参与陶瓷企业的营销活动中来。这种沟通方式不是传统促销中“推”的形式而是“拉”的形式，不是传统的“强势”营销而是“软”营销，它的主动方是消费者，消费者的需求趋于个性化，他们会在个性化需求的驱动之下自己到网络上寻找相关的消费者信息。中小陶瓷企业可以通过网络受访情况的分析，更能了解消费者的需求，实行有针对性的主动营销，这样更易引起消费者的认同。
网上促销的核心问题是如何吸引消费者，为其提供具有价值诱因的商品信息。但网络手段的运用，使传统的促销活动具有了新的含义和形式。常见的网上促销有如下一些方面：
(1)建立虚拟公共关系室。在网络上参与公益部门所举办的各项公益活动及赞助，如希望工程，扶贫救助等；也可结合本陶瓷企业的优势，利用网络推动公共服务。
(2)利用网上对话的功能，举行网上消费者联谊活动或网上记者招待会。这样做，一方面可以跨时空地进行沟通，同时也是一种低成本的促销。
(3)利用网络进行促销活动，包括新陶瓷产品信息提供，促销方式说明，提供折扣券或赠品等，提高消费者上网搜寻及购买产品的意愿。
(4)发布网上广告，与此同时，建立英文版的首页也是中小陶瓷企业国际化不可缺少的推广活动(5)积极参加网络资源索引，尽可能使客户容易查询到公司的推广资料，使其能快速获得所需的商品信息。与非竞争性厂商进行网上促销的策略联盟，利用相互的网上资料库，增加与潜在消费者接触的机会。
4.4渠道策略
营销渠道，也叫销售渠道或分销渠道，是指产品从生产者转移到消费者或使用者所经过的途径。网络营销是一对一的分销渠道，是跨时空进行销售的，消费者可以随时随地利用互联网络购买相关产品。因此中小陶瓷企业的陶瓷产品的分销应以方便消费者为主。下面列举网络条件下营销渠道可能展现的形态。
在首页设计上采取虚拟实境的手法，设立虚拟商店橱窗，使消费者如同进入实际的商店一般，同时商店的橱窗可顺应时间、季节、促销活动、经营策略等需要，轻易快速地改变设计。
结合相关产业的公司，共同在网络上组织网络商展。消费者一经上网，即可饱览各类相关商品，从而增加上网意愿与消费动机。如生产建筑陶瓷、卫生陶瓷的中小陶瓷企业就可与房地厂商联手举办网络商展活动。
消费者在决定采购后，可采用电子邮件方式进行网上订购。
可在网络上以首页方式设立虚拟经销商或虚拟公司，提供各类的商品目录及必要的售后服务。
此外，网络营销中一个最重要的渠道就是会员网络，会员网络是在中小陶瓷企业建立虚拟组织的基础上形成的网络团体，通过会员制，促进消费者相互间的联系和交流，以及消费者与陶瓷企业的联系和交流，培养消费者对陶瓷企业的忠诚，并把消费者融入陶瓷企业的整个营销过程中，使会员网络的每一个成员都能互惠互利，共同发展。
4.5营销集成策略
因特网是一种新的市场环境，这一环境不只是对中小陶瓷企业的某一环节和过程，还将对企业组织、运作及管理观念上产生重大影响。一些企业已经迅速融入这一环节，依靠网络与原料商、制造商、消费者等建立了密切的联系，并通过网络收集传递信息，从而根据消费需求，充分利用网络伙伴的生产能力来实现产品设计、制造及销售服务的全过程。这种模式就是网上营销集成，应用这一模式的典型代表有电脑行业cisco、dell等公司。
网上营销集成是对因特网的综合应用，是因特网对传统商业关系的整合，它使中小陶瓷企业真正确立了市场营销的核心地位。中小陶瓷企业的使命不仅是制造产品，还应根据消费者的需求，组合现有的外部资源，高效地输出一种满足这种需求的品牌产品，并提供服务保障。
5结语
网络营销作为一种全新的营销理念，具有很强的实践性，它的发展速度是前所未有的，我国陶瓷企业特别是中小陶瓷企业应积极利用internet开展陶瓷产品的营销，拓展海内外客源渠道，勇于实践，大胆创新，谁能抢得先机，谁就能在未来市场中占据主动。
致谢：
毕业论文终于完稿了，回想一个月来的前期准备、提笔写作和论文修改，我禁不住的热泪盈眶。论文的完稿意味着我毕生难忘的大学生活即将结束，我将离开我可爱的母校，尊敬的老师和亲爱的同学。面对今天已经成稿的毕业论文，我要感谢我的论文指导老师：xx老师，是她用谦虚严谨的治学态度和诲人不倦的传道、授业、解惑精神，帮助我克服种种困难，完成论文的写作。我还要感谢我的父母、同学和所有帮助过我以及给我精神动力的人。感激之情无以言表，只能千言万语汇成一句话：衷心的感谢所有我应该感谢的人，谢谢
另外,站长团上有产品团购,便宜有保证

F. 现在还没有开展做网络营销的企业有哪些

1.网络营销不是孤立存在的

网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，网络营销活动不可能脱离一般营销环境而独立存在，在很多情况下，网络营销理论是传统营销理论在互联网环境中的应用和发展。

2.网络营销不等于网上销售

网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动，网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果，但这并不是结果，因此网络营销本身并不等于网上销售。网络营销是进行产品或者品牌的的深度曝光。

3.网络营销不等于电子商务

网络营销和电子商务是一对紧密相关又具明显区别的概念，两者很容易造成混淆。电子商务的内涵很广，其核心是电子化交易，电子商务强调的是交易方式和交易过程的各个环节。网络营销的定义已经表明，网络营销是企业整体战略的一个组成部分。网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程，而是为促成电子化交易提供支持，因此是电子商务中的一个重要环节，尤其是在交易发生前，网络营销发挥着主要的信息传递作用。

网络营销

G. 陶瓷产品适合进行网络销售吗

为什么不适合？
天猫、京东上很多销售的。

H. 十大陶瓷品牌有哪些

瓷砖十大瓷砖品牌排名：

瓷砖十大品牌排名十：鹰牌瓷砖

鹰牌控股有限公司，中国地砖十大品牌，当今世界极具规模的专业生产建筑陶瓷企业。本着不断创新，向客户提供差异化的高额附加值的产品和服务的理念，该品牌瓷砖将会在地砖行业里继续顺利前行。

I. 中国有哪些企业尚未运营网络营销

互联网已经影响到了各行各业，每个行业都在谈互联网+，都在说O2O，都想玩网络营销。然而玩了一段时间后发现没效果，得到一个结论：互联网太虚了。企业网络营销运营为什么没效果了？守护袁昆针对这个问题谈谈自己的看法。

互联网是个大平台，我们的用户喜欢在互联网，所以我们的营销也到了互联网，然而自己企业的网络营销就是没效果，其实原因不外乎以下几个原因。

一：传统企业负责人真的不懂互联网。

传统企业负责人、企业老板看到各行各业都在玩互联网，看到自己的同行都在玩网络营销。听了几场相关课程，憧憬着互联网美好的未来。赶快建网站、上竞价、做SEO优化、开淘宝、刷微博、玩微信、、、

看到同行在玩，看到竞争对手在玩，我也要玩。怎样玩，反正暂时不管，先弄着再说吧。我们要建立一个平台，不就是拼资源吗？我们的资源多的是。不就是拼钱吗？砸点钱也不错。因为完全不懂互联网玩法，最后的结果呢？可想而知。

二：企业有没有专职网络营销运营人员？

企业有没有专职的网络营销运营人员呢？根据守护袁昆长期的经验发现，一个企业玩网络营销基本上应该有三个主要人员配置：一是要有一个网络主管，主要负责数据分析、网络营销策划、营销方向和方案的制定，对网络营销整个流程负责；二是要有一个文案，对于网络营销来说，内容是核心，文字是最常见的内容。那么是否应该有一个文案呢？当然文案要会写，也要会发（推广）；三是需要一个网络销售，主要是做客服和销售的工作。至于美工、技术人员，完全可以找兼职解决。

企业配置主要的网络营销运营人员三名，即使只算人工成本，一年也要10多万甚至20万。对于大多数中小型企业来说是比较大的投入。这时候怎么办呢？比较好的方法是企业负责人、企业老板自己有互联网思维，学会网络营销做网络主管的位置。企业的业务员可以直接做文案和网络销售，会电话营销、会拜访，那么就把这些东西用文字和语音的方式表达出来吧。

三：一家靠谱的代运营公司可遇不可求。

如果自己不想招专职人员，企业负责人也不想做网络主管、员工也不想玩网络营销，不少企业认为专业的事交给专业的人做，找代运营公司是一个比较好的方式。然而事情又出现了。

企业说：我付钱了，所以什么事都是代运营公司的，网络我不会管。代运营公司说：我不懂你们的产品、不懂你们的客户啊，企业只付钱，完全不配合我们的工作。最后的结果是代运营以效果不理想、失败告终。

四：网络营销运营是一个长期的过程。

我们的企业在线下干了那么多年才有如今的成绩，为什么在网络上却等不了呢？一个月、三个月、半年，这么短的时间能有效果？最根本的原因是大家认为线下看得见摸的着，网络看不见摸不着。没看到别人那么快成功吗？没看到同行网络营销一下就玩的那么好吗？这样的成功案例太多了。守护袁昆想问的是别人的沉淀自己是否看到了？

企业网络营销运营为什么没效果？守护袁昆认为最主要的是企业负责人自己不懂互联网、自己不玩互联网、又没有招专业的网络营销人员、找代运营公司却撒手不管、网络营销想快速见效，这一系列的原因最后的结果是：互联网太虚了。
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