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住友橡胶品牌营销总监

发布时间:2021-06-22 09:46:31

⑴ 对应合资企业来说;市场总监和客户总监、营销总监在岗位职能上有什么区别

市场总监:来主要对应的市场策划,比源如说市场调查等,关注的整体的市场分析等,是战略层面的。
营销总监:关注的全体的营销业绩,营销方法及营销管理,是战术层面的。
客户总监:主要是客户关系后续服务的,当然也可能涉及到潜在客户,是为营销打扫战场的。关注客户的满意度。

⑵ 品牌总监和市场总监职责有何不同

品牌总监首先定位于品牌,如一个公司几个品牌,那么品牌总监只负责其中之一品牌的市场。
市场总监则站位于整个公司的战略战术角度来制定市场计划。

即:一个公司几个品牌就有几个品牌总监,但只需要一个公司市场总监。

市场总监主要有以下职责:

1.寻找市场机会,确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划,完成企业的营销工作,主要有:市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等[1];

2.在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作,及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求,做好信息沟通工作;

3.负责企业市场营销战略计划的执行,在计划实施过程中,对执行过程进行控制,做好内部协调关系工作;

4.对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,使市场营销效率最大化,代表并维护消费者利益;

5.负责或参与进行企业文化的建设,做好组织、激励工作。

品牌总监有以下职责:

1、 根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作;建立和发展公司的品牌文化,产品文化;

2、 准确把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

3、 制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划,包括日常维护工作;

4、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象;

5、 根据品牌战略规划,领导完成对品牌形象的监督与管理,确保品牌形象的统一传播;

6、 根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果;

7、 负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行。

8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。

(2)住友橡胶品牌营销总监扩展阅读


市场总监的能力需求

1、全面的专业知识经验,他包括相关产品专业知识、市场营销知识、广告策划传播知识、财务统计管理知识以及企业管理知识。

作为市场总监,全面综合的知识是必须的,他所从事的工作是综合性的,从产品专业知识参与产品研发;市场营销参与销售规划;广告媒体、美术知识参与市场形象策划设计工作;企业管理和财务知识参与经营分析;信息管理知识参与市场信息统计分析等等,任何一方面知识的缺乏都会影响他的岗位职责的实现。

2、跨行业、多行业、多岗位的市场营销管理理论和实践经验。

市场管理的方式在不同的行业、不同的营销方式和不同的销售通路是不尽相同的,各有特色;同时市场总监需要协调销售、研发、品质、物流和生产的关系,所以多岗位的实践经历可以提高其工作的水平和效果,多行业的经验可以充分发挥各行业的优势,取长补短把从事的市场工作发挥到极致。

3、良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准。

市场总监工作的大部分的市场策划和创意设计管理,完成他需要良好的文字功底和美术设计基础以及时尚审美水准,没有这些能力是无法领导和管理好这个专业团队的,也无法决策一个超前的品牌视觉形象的。广告媒体的知识可以支持他做好品牌宣传方式和广告媒体的选择决策,提高公司广告投入的效益。

4、超人的心态素质和市场营销培训能力。

市场总监是公司内涉及面最广的管理者之一,他经常经历一些决策未来的问题,所以他要有良好的心态,既有大气又需要有细腻的思维方式,有丰富的经验给予支撑。他同时面对销售部门大量人员的指导需求,强大的培训能力是不可缺少的。

5、生活的激情和广泛的创意能力也是市场总监的素质之一,他具有感性的思维方式,同时兼具理性的性格,因为企业的市场创意有别于广告公司的策划,他需要更多的理性要求和执行需求。

⑶ 品牌总监的职责是什么

品牌总监工作职责
1、 公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;  管理各类广告资源;
a按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒
体作出预测及评估,供品牌项目部参考;
b设计、制作广告内容;
c监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行;
d对已执行的广告投放情况进行效果评估;
2、 公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督;
a编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企
业精神、企业文化、员工价值观等;
b完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行
为、媒体形象;
c完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统
一化;
3、 对公司所属品牌及产品进行审查;
a对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;
b负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞);  负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建
议;
4、 公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;
5、 公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督;
6、 本公司网站的维护与更新监督;
7、 协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;
a对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;
b对上述文案内容的用词用语进行改良;
c协助各品牌项目部,做好执行监督工作;
8、 代表公司,做好媒体公关;
a处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;
b代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作;
c做好危机公关的准备工作;
d新闻、公关文稿的编撰审查;
9、 公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查;
10、协助公司上级领导,做好政府公关工作;
11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴;
12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度;
13、完成上级领导交办的任务。

⑷ 市场总监、营销总监、销售总监和营运总监有什么区别

四个职位的区别如下:

1、运营总监:这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分,然后大家向上级汇报,完成领导交代的任务。如果公司大了,横向的协调,特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面,那么就需要运营总监。比如,要开发一个项目,定位后是否有资金供应保证,设计规划怎么配合,项目前期时间怎么搭接,工程方面进度如何匹配,销售回款与工程进度如何协调等,都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。

2、市场总监:公司的品牌定位,如万科定位是老百姓能买得起的住宅,龙湖定位高端商业地产等;目标市场选择,何时选择一线城市,是否选择二三线城市等;区域价格、品牌地产商的动态跟踪等。说的直接点,就是市场总监比销售总监管的工作略宏观一些。

3、营销总监:营和销是两个概念;一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范,可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任,也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点,配合总公司进行楼盘宣传策划,广告、促销,在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售,帮公司回款,以此实现盈利。

4、销售总监是一个公司的职位,其的职责是负责整个销售部门,销售总监是一个执行者,也应该是决策者,这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力,如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。

⑸ 营销总监是什么职位

营销总监(Marketing Director)是一个职业的名称,主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略,组织新老产品的成功上市销售,为企业打造一支高效、稳定销售团队。

营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。

营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

(5)住友橡胶品牌营销总监扩展阅读:

营销总监的主要职责:

一、市场分析:

1、市场变化分析;

2、市场占有率调查;

3、竞争环境分析;

4、成败原因分析。

二、制定销售目标:

1、制定产品组合计划;

2、制定销售组合计划;

3、制定销售目标计划;

4、制定价格政策;

5、制定因季节,竞争环境变化的应变计划;

6、制定费用开支计划。

三、决定销售策略:

1、销售渠道战略;

2、市场细分化战略;

3、广告促销战略;

4、支援经销商战略。

四、组织行动:

1、分配各地区销售目标任务;

2、组织,分配广告促销行动;

3、激励销售工作人员斗志;

4、评定,审核下属工作能力;

5、任免销售和市场经理,进行职务分配;

6、内部沟通,合理要求生产计划;

7、销售数据汇总分析;

8、各地区工作量测定。

⑹ #营销总监#1.4亿销售规模的民营商贸型公司,同比前一年销售业绩递增20%,年薪和前一年一样多

我个人认为首先公司业绩递增20%是公司自身资源创造的还是自己所带领的销售团队创造的,如果是公司自身资源的原因创造的,我觉得年薪和前年一样多就能理解了,毕竟做销售讲的就是有成果就有报酬。如果是自己带领的团队创造的,而年薪和前年一样那么我会找老板谈,是什么原因。假如是公司正处于大力发展或危机当中,需要资金的话,我也不会在乎没有涨工资,毕竟能做到公司的管理层,就该与公司共进退,毕竟锅里有碗里才有,暂时的少得会换来长久的收益。假如除以上两点原因外,我会问老板是不是对我个人的工作能力或其他有不认可,能改的尽量改,能继续合作的继续合作,不能合作的好聚好散。 来自职Q用户:骆先生
换位思考一下,事情一定是有原因的。站在老板位置上回过头来看一看,你就应该能找到答案的!也就清楚自己该怎样做了! 来自职Q用户:匿名用户

⑺ 执行总监、运营总监、营销总监三个职位的区别

执行总监、运营总监(又叫做首席运营官)、营销总监有2点不同:

一、三者的概述不同:

1、执行总监的概述:执行总监一般为某项领域的第一监管人,是其指定责任范围内的,被授权全权负责某个区域公司所有项目的人。

2、运营总监的概述:就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。

3、营销总监的概述:营销总监是一个职业的名称,负责企业长久销售计划的人。

二、三者的主要职责不同:

1、执行总监的主要职责:

(1)制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作。

(2)负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成。

(3)负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公司内部资源的分配与优化。

(4)及时总结项目执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案。

(5)监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况。

(6)对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结,向总经理汇报。

(7)负责现有产品的完善,领导编写相应的执行流程。

2、运营总监的主要职责:

(1)全面负责公司的市场运作和管理。

(2)参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理。

(3)推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划。

(4)建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理。

(5)负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。

3、营销总监的主要职责:

(1)市场变化分析。

(2)市场占有率调查。

(3)竞争环境分析。

(4)成败原因分析。

(7)住友橡胶品牌营销总监扩展阅读:

营销总监的管理和考核:

营销总监是根据企业的实际情况,分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策,为企业制定合理的目标计划与任务指标,使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的,但归结为一条就是销售业绩与利润率。

一、打造一支能胜任的、稳定的、高效的营销团队,并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致,严格控制营销成本,促进销售利润的最大化。

同时,作为销售最高管理者讲究的是心怀格局、德行要大于实际业务能力,制定团队的销售目标,帮助下属明确方向、调整情绪、确定销售目标和计划督促其行,协助谈判和协调各部门关系等是营销总监的主要工作内容。

二、营销总监的工资体系制定应该为;基本工资+团队管理提成+绩效。

1、营销总监的基本工资是应得的、等级确定的、相对称的劳动报酬。

2、营销总监是管理者而非实际业务开拓者,是协助团队成员开展业务工作,所以,营销总监个人名下尽量不划定具体客户或只有3到5个大的专项客户(此按实际回款额的2%计取提成,但不再享受团队管理提成)。

团队管理提成分为完成既定目标和未完成目标两种情况,相应管理提成的标准也分为两级,带领团队成员完成团队销售任务,按实际团队销售额的1%提成;如若未完成团队销售任务,按团队销售额的0.5%计算提成。

3、绩效工资主要依据利润率来核定,说白点就是作为营销总监带领团队成员为公司创造的利润率,相应的创造的利润高了,绩效工资就高;利润低了绩效工资就低或没有。

三、营销总监向公司承诺季度和年度销售目标任务的完成和特殊任务的完成,做到对销售工作的全面负责。对此项考核只能用称职与适合不适合此岗位来衡量,未能达标或未能使公司满意,公司有权第一时间通知当事人交接工作停职、离岗。

⑻ 从人力资源角度分析商品总监和品牌总监还有运营总监还有营销总监的区别

总监只是来一个等级职位,譬如工商局局自局长和公安局局长,都是局长,正局级
商品总监应该没这个职位,你想表达的是产品经理吧,PG(Proct Manager),对单一产品管理最高人员,譬如农夫山泉的小瓶装水
市场总监是整个公司的战略战术角度来制定市场计划。譬如养生堂旗下的农夫山泉这个品牌
营销总监和运营总监完全就是两个部门的,你可以理解为一个管外一个管内,OD(Operations Director)运营总监
MD(Marketing Director)市场总监
回答你这问题,又是翻书又是找文献资料的,不给采纳,伤透心

⑼ 恒安集团营销总监叫什么

许水深
南区副总监 赵传江
北区副总监 潘家红

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