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第一天上班市场营销的工作总结

发布时间:2021-06-22 08:52:23

『壹』 对一天的销售工作总结怎么写

一、一天的情况回顾

这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

二、经验体会

这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明今天的成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。

运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

三、今后打算

这是总结的结尾部分。根据今后的实际情况和工作任务要求,吸取今天的经验和教训,做好个人工作计划,提出改进措施,措施要具体可行。

『贰』 销售工作总结怎么写

销售工作总结应来该包括以下内自容:

1、工作内容的回顾

首先你要介绍一下你这段时间的主要工作内容,针对没想内容进行详细分析,在完成工作任务的过程中碰到了哪些问题,又是怎样解决这些问题,从中吸取到了什么经验,有待改进的地方有哪些。这一段是整个工作总结的重点,需要用较长的篇幅来写。

2、经验与不足

除了总结工作外,我们还需要总结一下这段时间我们的工作经验以及还有那些缺陷和不足,应该吸取到哪些教训。这一段内容是整个工作总结的灵魂与目的所在,需要好好的思索。

3、工作计划与以后的打算

这一段落根据单位对工作总结的要求,一般的单位都需要写这一部分。这里是对来年的展望,希望达到什么样的一个目的,同时也是为自己未来的工作定下一个发展方向,讲一下自己希望取得什么成绩,为以后的工作做好充分的准备。

『叁』 入职第一天工作总结

了解你的烦恼,不知道你文采如何?给你几个方法一定能让你过关:

1、绝对不要按照公司给的框架写,以你目前不到一个月的资历,领导是不会关心你提出什么建设性的意见的,所以不要为此苦恼,拜托框架的束缚,反而能让你找到切入点。

2、非常重要:一定要了解公司的文化,企业文化,领导的行事风格,说投其所好有点夸张,但至少可以让你不会偏离主题。而且以你目前对公司的文化了解,直接就可以作为年终总结报告的内容,不需要修剪。

3、态度最重要,无论新员工老员工,好的处世态度永远能够让领导认同,也能借此更好的为自己的下一步工作打个伏笔,让领导看到你的积极性和规划性(所以对你而言关键不是总结而是计划)。

4、虽然来公司时间不长,但看到的听到的,感受到的多多少少都会有一些,尽可能的捕捉那些细节,令自己感触很深的细节,无论好的还是坏的,都可以作为自己总结报告中的两点。

其实总结报告的内容很容易找,网上随便就能超一个随便改改都能用,但是对于新人,每一个动作都是机会,如果能够在这个基础上让自己好好表现一下,何乐而不为呢,所以啊,这个报告应该有两部分内容,一个是你从网上下载一个范文,官话上面都有;另一个是你自己觉得心得,最后将两部分进行整合,去伪存真,融会贯通。一定用心千万用心只要用心。。。

『肆』 求销售人员工作小结一份,请各位不吝赐教!!!

我写的有一个,不知道对你来说合适不合适
一 。本年度工作总结
个人工作总结
2006年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司2006年总的销售情况:
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从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析
现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.2007年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。


总结人:******* 2006年12月29日

『伍』 销售新手的每日工作总结怎么写

销售工作职责怎么写?

答复:以综合概述这个问题?

①、按照销售的工作流程,以及时为客户办理相关的手续,以做到对客户及产品进行反馈和回馈,回复对客户及产品服务给予高度评价。

②、按照销售的工作流程,以销售代表负责接待客户工作,对客户开展交流互动成果,以进行挖掘客户的潜在资源。

③、按照销售的工作流程,以有效衔接销售工作计划目标,以销售经理负责拟定营销(短期目标与长期目标),以适合企业未来前景的发展目标规划。

④、作为销售代表,以按质按量的完成所交办的销售工作任务,并努力做好属下的工作事务,为下一步事务工作展开,做好充分的准备。

⑤、作为销售代表,以询问和建立客户的家庭住址和联系方式的数据库档案,以备注锁定目标客户,以进行有针性的上门拜访工作。

⑥、作为销售代表,以简洁的布置好预前会议展台摆设,以及必要的电子仪器准备工作就绪,以认真的听取销售会议指示要求,并作好销售内容的会议记录,以领会好销售会议的目标任务,并落实好销售目标的具体任务和要求。

⑦、作为销售代表,以真诚和友善来对待客户,以体现销售代表的职业荣誉和职业义务,以做到以客户为中心的思想论点,以积极为客户着想,以及时为顾客排忧解难,为顾客处理相关的问题和相关要求。

⑧、作为销售代表,以做好每天的销售工作日志说明情况,并作出向销售经理汇报工作的有关情况,和需要交代的相关事宜,以做好每天的销售工作总结和交接班记录工作内容。

谢谢!

『陆』 刚工作一年,做销售的,年度工作总结范文该怎么写

做销售的工作总结基本要求如下:

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 。

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