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城市文化与城市品牌营销的报告

发布时间:2021-06-21 08:03:35

1. 城市营销的营销战略

1、分析城市环境。
在制定招商引资竞争战略之前,首先要把握外部环境,对此可引用营销学的SWOT分析方法:
机遇和优势分析:市场营销是扩散性的行为,一般将应该从外部环境入手。第一,从国家大政策环境和规划方向入手,获得良好的政策支持。第二,从市场角度上着手,现有的城市资源的市场机遇如何,是想实现国际化,还是想在国内建立基地,还是想从营销本身上寻求突破(如哈尔滨的冰雪节),当前或后一个时期市场的变化情况怎样,我们有那些有利机遇。外部环境分析好了,也就找到了营销目标。第二,从内部环境的支撑点,我们现有的城市软硬件建设状况如何,我们具有什么样的优势和特色,怎样有效的与外部市场对接。我们应该制定什么样的营销战略和战术系统。
威胁和劣势分析:一方面,外部环境变化既会形成机遇,又会带来挑战。假如缺少预防机制,可能使一个城市的投资环境恶化。例如,国内不少城市一直把“亚洲四小龙”国家作为招商引资的主要目标,当亚洲金融危机发生时,这些城市的投资锐减。另一方面,城市不是独立的,由于资源流通的特性使得城市与外部城市有着复杂的联系,特别随着网络时代的到来,这种联络更加密切。所以 城市的威胁分析应该站在战略高度上去看,一般讲是一个从国家,到周边的城市群,到城市商圈再到本土城市聚焦过程。如从投资环境上,常州直接威胁城市南部是无锡和 苏州,北部是南京。从定位上看常州定位在卡通城,则威胁点是一切现代化的大中型城市
2、制定目标和细分市场和制定营销战略。
招商引资中需着重考虑对投资者及投资者需求的细分。对投资者可用区域(国际和国内)、产业、品牌、公司等等进行划分;对投资者需求可按其追求的具体目标如成本型、资源型、市场型、战略型进行划分。市场细分是制定城市营销战略战术的必要条件,通过对这些投资产业的现状、预招入品牌的习性特点和公司的发展现状进行分析之后制定公关营销方法,广告信息传播方法等等。
选定了市场目标就进入了营销的下个流程,就是制定城市营销战略。统筹考虑到竞争对手的影响和我们的优势资源条件。并设定快速赢销的方法。制定战略时要考虑到原则,有三种基本战略可供选择。
一是成本战略:有效的资源充分利用在营销的实质性工作上,在其他成本比较固化的时候,某些可变成本就要积极发挥作用。对于投资者,一般讲政府都是通过减免税收,降低土地价格,提供贷款支持等方式给予支持。这些成本是固定的,不固定的成本是公关成本或媒介整合成本。降低成本的同时必须充分对其进行规划和预算,在最好策划创意下,在最低营销成本运行推广的条件下,实现最大的营销效果。
一是差异化战略:靠某些方面出类拔萃,与众不同的独特形象来吸引投资者。在投资领域,可用基础设施、投资服务、某些配套工业等各种差别优势作为“王牌”。
还有一种是集中战略:主攻特定顾客,例如苏州的新加坡模式,胶东的韩国模式,深圳的电子信息产业等等。
3、制定营销方案
营销方案是营销的战术系统,是根据城市的营销的执行能力来制定的。营销放,按基本概括为四个因素:
产品力包装——根据已选定的城市营销战略,精心设计和不断完善有吸引力的投资机会,对产品机会和相关的配套服务进行商业化描述去吸引目标客户,一般从投资软硬环境两方面考虑。
品牌力计划——城市营销中的品牌打造计划将根据营销的需要进行制定,品牌形象进行设计,品牌工程规划,品牌推广策略等等。
价格策略——制定价格。投资成本进行系统的规划,站在政治的高度考虑成本问题,如银行借贷率,土地使用价格,税收减免程度,政府职能服务性收费及本地的人力资源等,核算出政府职能能引发的投资成本。如采用以低成本策略来吸引投资者,价格低;则在这个地方就要体现。
促销战术系统——制定促销战术库,找到投资的刺激点,快速推进。如青岛与2008年奥运会合作,派生出许多活动硬件的工程投资。现在,城市营销掀起广告战泉州作为我国首批文化名城之一,在推进城市品牌,提高美誉度方面作了不懈努力,包括申报“世遗”,景点上邮票,在央视做广告,投资以泉州为背景的影视等,目的只有一个,借此推进泉州作为港口旅游工贸城市的发展。营销泉州已是当前泉州首当其冲的重任之一。
昆明眼光独到,首开央视城市广告先河,2000年元旦开始,中央电视台广告时段上出现了一段描绘昆明美丽风光的简短片子,它让当时的观众耳目一新。不过,如果不是广告业界人士,很少人会知道,那是昆明政府为了宣传本地的旅游资源,自愿向央视掏钱付费而做的广告。这一有点“开天辟地”味道的做法,显然在中国城市营销史上具有“划时代”意义。似乎从这个时候开始,中国城市才开始明白,原来城市竟可以而且应该“自我推销”。 “三年前只有一个昆明在电视做宣传,让世博会和中国昆明家喻户晓。也许正是这种手法让其他城市眼热。”
4、城市营销总的执行、管理与控制。
市场营销的最后一个步骤是对营销方案执行中控制、总结和再提升:
第一、要建立一个城市营销团队,城市营销要从策划到执行到管理工作都需要专业人士来承担。这个专业团队应该是城市负责人直接领导,直接对市场和政府负责。
第二、需要建立一个管理平台。这样的平台是中央调控机构,应该对城市领导直接负责,对整个城市营销进行全面把控,城市也应该设立城市营销管理部。保证城市营销工作都在受控状态,降低成本的同时,提高营销效果。
第三、应该建立城市营销循环系统,从系统策划到战略规划,到战术执行,到总结、评估与改进,都需要不断的总结,不断跟踪,这样才能保证营销的时效性。

2. 文化与城市的关系

【这是首次以“一种文化塑造一座城市”这个命题阐述文化与城市关系的文章,2010年12月14日《贺州日报》头版头条】

一种文化塑造一座城市
——贺州打造客家文化品牌的深度透视

编者按:“建筑是一座城市的外表,文化是一座城市的心灵”。长久以来,贺州打造客家文化品牌的孜孜努力,让客家文化如春风细雨般融入了城市的发肤和骨髓,影响着一座城市的发展与品格。本报用“一种文化塑造一座城市”这个具有首创性和“符号意义”的命题,从战略的高度、文化的视角和用散文的笔调,为我们就客家文化对贺州的深刻影响作了解读与展示。

作者:翟伟 梁达政

浓浓两岸情,客属一家亲。随着2010’桂台客属联谊会暨贺州市首届客家文化旅游节(下称“一会一节”)徐徐落下帷幕,贺州又一次完成了华丽转身,以活动浓郁的客家风情和闪亮的台湾元素为客家文化和桂台交流写下浓墨重彩的一笔。
“一会一节”的成功,只是贺州打造客家文化品牌的一个缩影。近年来,贺州通过不断打造客家文化精品,举办客家文化盛会,开展对台文化交流,不仅成功打造了贺州的城市名片,塑造了贺州的城市品格,更让贺州成为了推进两岸交流的一个战略支点,在服务国家大局中找到新的发展坐标,从而孕育着新一轮的大开放、大发展。

一张向世界递出的闪亮名片

长期以来,偏于桂东一隅的贺州被人调侃为“省尾”,这座被“边缘化”的“边城”,在世界经济全球化和区域经济一体化的今天,纵有地处湘、粤、桂“三省通衢”的“独家优势”,却一直缺乏一张可以“吆喝”的名片,让世界闻到贺州这坛“深巷美酒”的独特芬芳。
而纵观广西,南宁因民歌节而一炮打响,钦北防因北部湾而风生水起,贵港梧州因西江而风起云涌……我们的“邻居”都因为打准了一张张牌,从而赚足了眼球,聚拢了人气,赢得了政策,汇聚了一种城市发展之“势”,迎来了喷薄而出的大发展。
年轻的贺州意识到,知名度就是生产力,我们需要打好一张牌,向世界递出一张闪亮的名片!
而综观自身,什么才能既代表自己,又吸引世界?
贺州是一座客家文化浓郁的城市,全市约有80万客家人,约占全市人口的四成,全市60%以上的人会讲客家话。作为这里最具代表性的特色文化之一,贺州不仅有多彩多姿的客家传统民俗文化、客家山歌以及众多的客家文化精品,还有华南地区保存最完整、规模最大、历史最悠久的客家围屋建筑群和我国唯一的客家生态博物馆。
“打好客家牌,下好客家棋,将起到四两拨千斤的作用,让贺州的发展满盘皆活!”市委市政府审时度势,开始了打造客家文化的探索。
于是,2005年,贺州市承办了亚细安(东盟)客属第六届恳亲大会暨经贸洽谈会。活动期间,贺州如诗如画的山水风光、热情奔放的客家歌舞、浓郁淳朴的客家风情、独具特色的客家饮食、典雅别致的客家民居和源远流长的客家历史让来自东盟10国及中(港、澳、台)、日、韩的客属嘉宾们深深沉醉,在嘉宾的欣然赞许和口耳相传中,一时间,贺州“客家”声名鹊起!
迎来开门红的贺州趁势而上,又接连举办了一系列打造客家文化活动,将“客家”这张名片越擦越亮!贺州日报、贺州电视台开办客家专题栏目和《贺州客家》等客家研究成果的出版,见证了贺州坚守客家文化的脚步;贺州原创客家流行音乐十大金曲评选和一系列夺得全国大奖的客家艺术精品,奏响了贺州挖掘客家文化的旋律;在中国——东盟客家丽人大赛、全球“客家妹”形象使者大赛中,贺州“客家妹”在聚光灯下款款前行的倩影,更象征着“贺州客家”走向世界的脚步……
随着各种文化活动形式不断创新,内涵不断丰富,档次不断提升,影响不断扩大,客家文化已润物细无声地浸润和影响着这座城市,让贺州成为一座名副其实的“客家之城”。
与此同时,贺州打造客家文化精品也佳绩频传:客家山歌剧《卖桃》获全国“群星奖”金奖;客家民族舞蹈《贺州鼓神》获全国第五届民间艺术节金奖;《板鞋抢亲》获特别奖,并在中央电视台“综艺大观”中播出;本地原创客家歌曲《月光光》在被香港电视剧《酒是故乡醇》采用为主题曲后,更是在全世界的客属地区广为流传,成为客家人寄托思乡之情的佳作……贺州,因客家文化而走向世界;客家文化,因贺州而得到弘扬。
面对着一潭被激活的春水,贺州市委市政府意识到,客家牌不仅打对了,而且还要打得更精彩!2007年,贺州再次举办客家文化盛会——桂台客属联谊会,并首次提出了构建“桂台客家文化旅游实验区”的战略构想。
经过几年努力,今年春,自治区政府批准成立桂台(贺州)客家文化旅游合作示范区,并在《示范区发展规划》将示范区的功能定位为桂台客家文化交流合作的首选地、广西文化旅游创新发展的先行区、桂台经贸合作拓展发展空间的优选区、重要的区域性旅游集散中心。
“客家文化,已成为贺州实施‘走出去’战略的一张名副其实的闪亮‘名片’。”市委书记彭晓春说。
有专家认为:“广西将贺州定位为桂台(贺州)客家文化旅游合作示范区,看准的是客家文化这个品牌,这是两岸在文化和亲缘关系上的联姻。”
在刚刚结束的“一会一节”中,自治区政协副主席李达球和市委书记彭晓春为桂台(贺州)客家文化旅游合作示范区管理委员会揭牌,隶属示范区的姑婆山客家风情小镇等项目也随之开工,标志着示范区的建设进入实质性阶段。
短短几年,贺州,就因客家文化而跻身广西发展战略!

一个推进桂台交流的战略支点

纵观世界,任何一个地区的大发展,都是在世界发展的大势中找准自己的定位,从而顺应潮流,扬帆远航。
因客家文化而实现了“走出去”的贺州人,应该如何在一个更高的层面上审视自己的定位,从而在服务大局中推动自身的大发展?
在胡锦涛总书记“建立互信、搁置争议、求同存异、共创双赢”十六字方针的指导下,近年来海峡两岸经贸文化交流不断频繁,两岸同胞的感情也不断拉近。而在一次次与台湾客属同胞的交流中,贺州更是深切感受到了台湾同胞身上那种血浓于水的亲情。市委市政府由此得到启发:以贺州特有的客家文化为依托,推动桂台的交流与合作!
事实上,对台交流合作,在贺州绝非一朝一夕。天下客家同根同源,台湾客属客商在贺州很容易就能找到语言和文化的认同感。在贺州发展早期,许多台湾企业家来贺投资兴业,为贺州注入了活力,而贺州的“台湾商住城”、“台湾街”等许多带有浓郁台湾气息的建筑就是活生生的见证。
为了进一步深化与台湾的交流合作,今年7月,以贺州市委书记彭晓春率领的贺州客家文化旅游经贸代表团,随自治区党委书记郭声琨率领的广西经贸文化代表团参访宝岛台湾。
贺州代表团甫一“登台”,就先“声”夺人。在台湾圆山大饭店召开的2010年桂台经贸文化合作论坛的开幕式上,贺州客家歌手以鲜明的地方特色及原汁原味的客家歌曲及精彩表演,赢得了与会者的满堂喝彩!
接下来的行程更是好戏连台。贺州代表团从台北出发,足迹遍及台中和台南,在新竹县,与该县树杞林乐团同台表演了一个半小时的精彩节目,吸引了当地1300多名客家乡亲,贺州市带去的客家节目在当地掀起了一股客家文化旋风;彭晓春书记与新竹县长邱镜淳打乒乓球及同书“两岸一家亲”的合影,迅速占据了各大媒体及网站的版面;在花莲等地,贺州代表团深入基层,深入农户,说客家话,唱客家歌,叙客家情,拉近了与岛内同胞的距离……
一个台湾媒体的同行对记者谈起贺州团此次赴台的感受时说:“感觉贺州团此行很特别,主题明确,重点突出,围绕文化旅游和经贸合作这两个重点,把客家文化这张牌打得出神入化!”
而本次“一会一节”,也延续了这种精彩:台湾参与人数达300多人,创历史之最!在开幕式上,来自台湾的嘉宾代表中国国民党荣誉主席吴伯雄向贺州赠送了多幅彰显客家文化和两岸亲情的亲笔题词,而贺州也向台湾的朋友赠送了贺州出土的战国麒麟尊工艺品和瑶绣;在《客家风•两岸情》演唱会上,来自贺州和台湾的主持人用客家话连袂主持,两岸歌星、艺术家你方唱罢我登场,共同奉献了一台客家文化艺术盛宴;在桂台客家文化旅游发展论坛上,两岸学者各抒己见,建言献策,共叙“客家文化的传承、发展与未来”;在中国首部高清数字客家音乐电影《月光光》开机仪式上,演绎海峡两岸两代人情感历程的电影《月光光》正式开机……丰富多样的文化活动,见证了贺州搭建桂台交流平台的努力,大大提振了贺州这座城市的“精”、“气”、“神”。
精彩还不仅限于文化领域,在本次“一会一节”的投资项目签约仪式上,就一举签下项目35个,投资总额达39.2亿元!项目涉及城市基础设施建设、产业园区建设、林产及矿产深加工、食品加工、商贸旅游、生态农业等多个领域,切实推进了桂台全方位的合作共赢。
海峡两岸关系协会副会长王富卿表示:“今年彭晓春书记率领贺州代表团在台湾开展的一系列交流活动,成为了桂台交流的新亮点。而长期以来台湾和贺州两地客家人寻祖互访、文化互动,各类交流活动频繁开展,成为了一个以交流和传承客家文化为途径,推进桂台交流的战略支点。”

一种城市品格悄然形成

大踏步走向世界的贺州人发现,有意识地培育一种文化品牌,与一座城市的发展有着内在的关联。一首《月光光》不仅传开了贺州的知名度和美誉度,更唤醒了这座城市自身蕴藏的冲动和渴望,赋予了客家文化新的时代内涵,继而变成一种强大的自我升华的激情和动力,使其以开放合作、海纳百川的姿态,阔步前行。
曾几何时,身无寸“高”(高速公路)、手无寸“铁”(铁路)是贺州这个“三省通衢”最大的尴尬。
在“一会一节”上,台北市中原客家崇正会副理事长陈永奇跟记者说起这么一件事:1987年他曾到过桂林,但因为当时交通闭塞、名气太小,他根本不知道仅两百里之外的贺州风景竟如此秀丽,还生活着这么多的客家乡亲,否则他当时就会毫不犹豫地过来省亲、投资。
为了改变这种尴尬,2005年,一场旨在实现贺州交通格局跨越发展的“交通设施建设大会战”在贺州打响。5年过去了,当年那个闭塞的“省尾”一下通“高”达“铁”,市域一小时交通圈和融入北部湾三小时经济圈、珠三角两小时经济圈的大交通格局呼之欲出。连陈永奇都不由感叹:“现在通了高速和铁路,方便多了!”
随着交通大格局的改变,贺州也有了别样的气质和风采:华润电力、雨润集团、雪花啤酒,一个个知名企业竞相进驻;湖广大市场、火车站、客运中心,一个个集散中心车水马龙;汇豪商住城、台湾街、上海街,一座座新式建筑拔地而起;灵峰山、人工湖、一江两岸,一处处胜景点亮城市……在今年8月召开的市委二届九次全会上,贺州更将自身目标定位为“广西新兴工业城市、桂粤湘区域性交通枢纽、华南生态旅游名城、全国循环经济产业示范区。”
这一切无不在告诉人们,贺州,正以开放的姿态,向世界展示着她的进步、生机与活力,人们也由此真切地感受到贺州从“城市姑娘、农村打扮”向“桂东新城、气象万千”转变的步伐。
“市民是一座城市真正的主体、核心和灵魂,是一座城市品格的真正承载者和传承者。每一次客家活动的举办,都让质朴的贺州人经受了解放思想的历练,转变观念的提升,也对客家文化有了一次次的丰富和创新,从而成就了海纳百川、有容乃大的云水胸襟。”贺州市市长白希如是说。
客家围屋本是体现客家人“团结”、“抱团”精神的特色建筑,但只要你来到贺州的客家围屋,一定会发现这里不仅大门敞开欢迎着你,质朴的客家主人还会热情地为你做“导游”作“大厨”,向你介绍围屋的历史、风俗和人情,让你遍尝豆腐酿等客家风味美食。来自五湖四海的游人,已不知不觉地融入了围屋。
贺州还被誉为“方言土语”的博物馆。在这座以客家人为主体族群的城市中,融洽居住着汉、瑶、壮、苗、回等21个民族,与客家话同样普遍流行的,有普通话、桂柳话、粤语等多种语言,同时民间还存在着九都话、瑶话、壮话、土白话、麻该话、大宁声等几十种方言土语。一般贺州人除了会说客家话以外,都能同时掌握3、4种语言,只要外地人用其中的任何一种语言问路,当地人都能给你满意的答案。
在每一次大型客家文化活动的现场,都活跃着一群热情忙碌的志愿者。有着普通话和客家话“双语”能力的他们虽然十分辛苦,但总是精神抖擞、热情洋溢,因为大家心中都有着一种神圣的使命感,希望可以通过一次次盛会,成为客家文化与友谊的传播者,城市精神的体现者和贺州形象的展示者。

3. 城市经济转型,如何做品牌定位,怎么营销,怎么推广

你这说白了不就是城市营销嘛?!城市营销——这个概念是十大营销策划人、品牌战略专家徐大伟先生首先提出来。他对城市营销有一套自己的理论。 什么是城市营销? 城市营销力求将城市视为一个企业,将具体城市的各种资源,以现代市场营销手段,向目标受众或目标客户宣传或兜售。徐大伟认为万物皆产品,万事需策划。一个城市也可以看作为一个大企业,这里的资源包括产品、企业、品牌、文化氛围、贸易环境、投资环境、人居环境及至城市形象,等等。中国乐养之都—广西·扶绥、中国螺旋藻之都—内蒙古·鄂托克旗、中国醋都—山西·清徐等都在徐大伟策划团队中一一应运而生。实战多年,徐大伟广告公司有着丰富是实战经验,也总结出系统的城市营销理论。城市营销是运用市场营销的方法论,对城市的政治和经济资源进行系统的策划与整合,以求找到符合市场经济规律的发展路线,通过树立城市品牌,提高城市综合竞争力,广泛吸引更多的可用社会资源,来推动城市良性发展,满足城市人民物质文化生活需求的营销科学。

4. 求大连城市文化和城市精神调查报告

调查圈 有很多可以参考的问卷案例

5. 城市品牌推广策略

这个世界人分两种,一种是为生活而生活的人,一种是为赚钱而生活的人,虽然都是为了生活,都要有物质基础
城市品牌
推广策略,但前者充分享受生活的本身乐趣,后者更注重创造物质也就是赚钱的刺激城市品牌推广策略。有需求就会有满足需求的市场,在这里就是要跟大家谈谈满足这两种人的市场——“FUNHILL”
城市品牌推广策略。
大家可能已经听说过北京房山提出的“funhill”形象名称和它“FUN动
世界城市
梦想”的
城市口号
,本人觉得很不错,现在的社会越来越注重生活的质量,追求更多的乐趣,也就是房山提出的“fun”。都市人愿意在休闲娱乐活动上花钱,也懂得通过投资赚钱,生活要fun,赚钱也要fun。
房山作为人类文明和北京城的发源地,是北京有名的
世界地质公园
和山水文化名城,优秀的休闲娱乐的生活氛围是都市人向而往之的。
房山世界地质公园
有六大景区,包括
周口店

十渡

石花洞

百花山
-
白草畔

上方山
-
云居寺

圣莲山
,六大景区从人文历史到山水特色再到地质奇观,有着多样化的旅游特色。房山素有
温泉之乡
的美誉,正与
港中旅
集团建设世界级的
温泉度假
城,还有华北最大的
奥特莱斯
名牌折扣中心、
房车露营
博览中心、
民宿酒店
、万亩
滨河公园
、高尔夫、
生态农庄
等多层次、多元化的休闲娱乐基地,从近年来兴起的京郊休闲游热来看,房山是最受游客追捧的热区之一。
并且,房山正处于高速发展的阶段,是赚钱兴业的投资热土,“两轴两带五园区”的产业格局着力将房山打造成首都
高端制造业
新区和现代生态休闲新城,诸多巨头品牌都已经在房山扎下发财之根,包括北控太阳能、港中旅温泉城、西门子“云计算”中心、中石化、
长安汽车

京西重工
、奥特莱斯、中粮、万科、首创、
金融街
控股、
橙天嘉禾
等,这些巨头企业的进驻加快房山产业发展步伐的同时,也为中小企业和成熟
投资客
的进驻做出表率,还有“FunHill
智汇城
”等新兴产业基地,因此我们看到大批的高楼大厦在房山拔地而起。
房山的FUNHILL为的就是满足大家的fun。2011年刚刚开始,生活还在继续,我们可以去房山继续我们的fun,继续我们享受生活和追求物质的乐趣。2011,Let′s
Funhill。

6. 什么是城市营销推荐几个城市营销的策划人

“城市营销”概念最早来源于西方的“国家营销”理念。菲利普·科特勒在《国家营销》中认为,一个国家,也可以像一个企业那样用心经营。在他看来,国家其实是由消费者、制造商、供应商和分销商的实际行为结合而成的一个整体。
由“国家营销”衍生而来的“城市营销”,发展到今天,已经具备比较明确的内涵。城市营销力求将城市视为一个企业,将具体城市的各种资源,以现代市场营销手段,向目标受众或目标客户宣传或兜售。这里的资源包括产品、企业、品牌、文化氛围、贸易环境、投资环境、人居环境及至城市形象,等等。其营销市场既包括本地市场、国内市场以及海外市场,还囊括了互联网络上的虚拟市场。城市营销是运用市场营销的方法论,对城市的政治和经济资源进行系统的策划与整合,以求找到符合市场经济规律的发展路线,通过树立城市品牌,提高城市综合竞争力,广泛吸引更多的可用社会资源,来推动城市良性发展,满足城市人民物质文化生活需求的营销科学。

简介:王鹏博,获国内十大策划新锐人物称号,中国十大新锐策划经理人。主要涉及文化、旅游、汽车、家电、医药、房地产、影视剧、戏剧等领域。服务过CCTV、国家税务、西安曲江、西安临潼、海尔集团、NEC 、三星电子 、海信空调 、龙大集团 、JEC电子 、德建集团等近百家单位企业。

希望我的回答能帮到你

7. 如何打造城市品牌

伴随着经济的发展与文化复兴的呼吁,越来越多的地区开始注重城市营销。如今,城市营销已经从北京、杭州、成都等一、二线大城市向湖北大冶、广东增城等三、四线城市下沉蔓延。同样是面对城市品牌打造与包装的问题,三四线城市由于自然资源、宣传经验、品牌意识以及资金状况等不同因素,其解决之路往往更加坎坷。如何突破喧嚣的城市品牌包围圈,凸显独特魅力,以城市品牌撬动地方政治、经济、文化的发展?关键点传媒城市品牌部总监石东有自己的思路。 城市作为一个有机载体,往往更能体现品牌的价值与魅力。一个城市品牌若具备了公众性,后续的社会效益与经济利益将会更多更长久,不管是对内还是对外,不管是对商贸物流、交通运输、金融保险、邮政通信、宾馆餐饮、房产租赁、农副产品购销、农村剩余劳动力转移还是整个服务行业的大发展,都将起到积极的影响。 当下,城市的竞争归根结底是文化的竞争,城市品牌的打造也应基于对城市文化底蕴的挖掘来进行。如此,由城市品牌包装的城市精神才可以作为这个城市的灵魂。西方著名学者斯宾格勒认为:城市精神应该是多元的、丰富的、精彩的,它所表现的不仅仅是这个城市现在的精神风貌,还将充分体现这个城市的底蕴和未来图景。石东认为,城市精神不仅是多元的、丰富的、精彩的,还更应具有科学性,以及由此而来的永续性。 每个城市有它独特的历史和文化,再加上自然条件、发展路径的不同,不同城市的精神和名片自然是各具特色。城市精神并不是完全独立的,它也是国家地区文化与精神的结合体。单纯提炼出单面的城市精神,或没有识别性的城市精神,都是无用功,是对资源的浪费,更是拿城市的未来在冒险。因此,科学性城市品牌十分重要。这里的科学性指对城市品牌中核心文化的深入研究。那么,该如何做呢? 首先,要对自己城市的资源进行盘点,然后通过策划,把企业营销的理念搬入区域(城市)的营销。这是一个系统的过程,前期的调研不仅要与地方政府沟通,分别了解城市的过去与未来方向,还需走进基层,明白大众对这个城市的印象与期待。后期的策划不仅包括宣传口号、一系列的活动,更重要的是将城市作为一个整体形象推广出来。这就需要通过多元化的方式有效地整合来赋予城市核心文化新生命,以最适宜的方式进行城市特色的品牌包装与宣传,不断开发相配套的相关文化产业、文化品牌以及现代化的观光资源。这才是较为明智的永续性城市营销策略。也只有这样,打造出来的城市品牌才能彰显城市魅力、提升城市形象、凝聚城市人的力量、引领城市发展。让更多人了解并记住这个城市,将城市最有魅力的一面有效地传播给广大受众,推动该城市的可持续发展。 石东简介:城市品牌部总监,从事城市品牌推广多年,在城市品牌形象研究、城市创意策划方面经验丰富。

8. 如何写一份关于城市化的报告

前瞻网摘要:2013年,全国各地城市综合体项目如雨后春笋。前瞻产业研究院发布的《中国城市综合体行业发展前景与投资价值预测分析报告》认为城市综合体未来一段时间将继续保持高速增长态势。面对城市综合体“开发热”,各地应选择适合自身的开发模式。
2013年2月,工行、建行、农行和交行等四家国有商业银行贵州省分行与贵州省住房和城乡建设厅签署合作备忘录,未来5年将提供不少于360亿元的融资支持,支持贵州100个城市综合体等领域的建设;未来两年内深圳或将有13个城市综合体入市;3月,25万平方米万达城市综合体将进驻杭州。
一、城市综合体面积
前瞻产业研究院发布的《中国城市综合体行业发展前景与投资价值预测分析报告》针对全国重点城市的综合体已有情况和未来增量预计后发现,城市综合体增量在2005-2010年期间呈井喷状态,相较前一个五年,面积增量翻了将近5.4倍,预计截至2015年,即将入市的综合体面积将达到16437万平方米。前瞻分析城市综合体未来一段时间内将保持高速增长态势。
前瞻产业研究院发布的《中国城市综合体行业发展前景与投资价值预测分析报告》分析认为我国城市综合体已进入快速发展阶段,各大城市城市综合体如雨后春笋,发展非常迅猛,但在快速发展的同时,应选择适合自身的开发模式。前瞻根据采集近50家城市综合体发展案例,就其开发模式进行归纳、总结发现,城市综合体开发模式分为以下几类。
前瞻产业研究院发布的《中国城市综合体行业发展前景与投资价值预测分析报告》通过案例对各种开发模式进行分析,具体情况如下:
1、商务驱动模式典型案例分析
商务驱动模式较为典型的案例是广州中信广场。它位于广州市商业、金融业繁华的天河北路,占地2.3万平方米,总建筑面积29万平方米。包括80层的中信大厦、2幢38层酒店式公寓、4层的商场裙楼以及地下2层的停车场。
利用中信大厦树立的标杆形象,中信广场吸引了诸多IT业和专业服务业企业入驻,形成了区域产业簇群;吸引了大量国内外企业高管入住酒店式公寓,提升了项目品质;写字楼与公寓集聚的大量人流又促进了商业繁荣。
2、商业驱动模式典型案例分析
商业驱动模式较为典型的案例是深圳华润中心。它位于深圳原有核心商圈人民南商圈、华强北商圈和地王大厦所处的蔡屋围商务圈的交汇处,紧邻地铁一号线深圳大剧院站,中心地下商业与地铁相通。项目总建筑面积约55万平方米,总投资逾40亿港币。
项目所在位置人流集聚,但原有大型商业设施缺乏,商业氛围不浓。华润中心一期以定位深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的万象城和国际5A甲级写字楼入市,在功能上填补了深圳超大型综合性商业中心的短板,在一定程度上甚至改变了深圳城市格局及价值流向,取得了巨大成功。由于一期的成功运营,极大地提升了二期五星级君悦酒店和幸福里高档酒店式公寓的商业价值。
3、住宅驱动模式典型案例分析
住宅驱动模式较为典型的案例是重庆的春森彼岸。它位于重庆北滨路,是现今重庆市江北区商圈的核心与未来CBD的中心,项目拥有长江、嘉陵江江岸突出的滨江城市景色,山、水以及坡地上的层层建筑与春森彼岸近100米的原生态地貌得到完美结合。项目总建筑面积78万平方米,由观江豪宅、商务SOHO、5A甲级写字楼、10万平方米国际风尚商业街区、1000米滨江休闲长廊组成。
该项目将建筑与艺术进行有机融合,处处体现现代滨水建筑对城市公共空间的思考与对传统居住文化的尊重,是重庆地标型城市综合体。项目开发时序上,以观江豪宅为先期开发,降低项目开发风险,也奠定了整个综合体的高档形象。
4、文化驱动模式典型案例分析
文化驱动模式较为典型的案例是上海的证大喜玛拉雅中心,它位于浦东核心位置,耗资30亿元,建筑面积约17万平方米,是上海最大的城市级文化商业综合体项目。该中心内各业态品牌的创建以艺术文化为核心,由尊域喜玛拉雅酒店、喜玛拉雅美术馆、大观舞台、商业中心等业态共同组成,其中美术馆为全球首家大型开放式博物馆,大观舞台是上海国际电影节指定的主要活动场地。2010年12月,作为中国最具影响力的时尚庆典——2010星尚大典在证大喜玛拉雅中心成功举办。
5、休闲旅游驱动模式典型案例分析
休闲旅游驱动模式较为典型的案例是深圳华侨城。它位于深圳华侨城杜鹃山,是华侨城集团继锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗后兴建的国内最新一代大型主题公园,游览项目20余个,占地面积32万平方米。旅游业是华侨城最具社会影响力的主营业务,截至2009年已累计接待游客1.5亿人次,已发展成为中国旅游业第一品牌。
6、娱乐驱动模式典型案例分析
娱乐驱动模式较为典型的案例是加拿大的西埃德蒙顿购物中心。它始建于1981年,位于加拿大艾伯塔省省会城市埃德蒙顿市西郊,占地49万平方米,总投资21亿加元,曾以“世界最大的购物中心”记入世界吉尼斯记录。中心雇佣员工近2.4万名,拥有9个游乐区,世界最大的室内水上乐园(达到2万平方米)和世界最大的室内主题乐园,26个厅院影城,还有9家主力店,800家品牌商户入驻,2万多个停车位。项目建成后,埃德蒙顿市航班由原来的20多航次增加到200多航次,年人流量近3000万人次,年营业额超过12亿美元。
7、会展驱动模式典型案例分析
会展驱动模式较为典型的案例是加拿大温哥华的加拿大广场。它位于温哥华中心区,毗邻金融区和商业区,并为温哥华码头包围,具有很好的区位条件和景观资源,现为温哥华乃至加拿大标志性建筑。项目总建筑面积约24万平方米。
该项目是以政府为主导,为世博会而筹建,核心是博览馆(现为温哥华展览会议中心)。围绕博览馆,先后建设了游船码头、酒店、办公、公交总站和停车场等,项目后期建设强化旅游观光功能,增添了购物区、影院和室外剧场。2007年,温哥华展览会议中心举办活动350次,营业收入超过2.4亿美元。
8、复合驱动模式典型案例分析
目前,国内的万达集团在该开发模式的运用上较为成功,它已经在50个城市开发了70个万达广场。现阶段,万达的产品已经发展到了第三代,第四代产品也已初具形态。其第三代产品主要体现在核心功能的复合上,如“商业+公寓+酒店”、“商业+公寓”等多核开发模式。

9. 如何实现户外广告创意设计与城市文化的融合

你这个问题的知识面比较大,一两句话说不清楚。我帮你分析下问题中的两个关键字。希望对你又帮助;

广告创意 是指通过独特的技术手法或巧妙的广告创作脚本,更突出体现产品特性和品牌内涵,并以此促进产品销售。

城市文化的结构;
物质文化:建筑、道路、通讯设施、住宅、水源、各色商品、绿化环境等。
制度文化:家庭制度、经济制度、政治制度等。

精神文化:知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及人所习得的一切能力和习惯。

给你的建议:想要两者达到融合。你可以把城市文化看成产品。找出产品的特征,加以创意。力求让城市文化更能深入人心。

祝你成功。。

10. 城市形象怎么推广城市品牌如何传播

这个富有创造力的21世纪,每个人都不甘平庸,都有一颗成为主角的心。人如此,城市亦如此。

见惯了风花雪月,见惯了物是人非,见惯了人来人往,这一切的行为,都发生在叫做“城市”的地方,所有人都在这里生存,每一座城市都拥有专属的名字,每一个名字,都有成为品牌的权力。

知名城市与那些城市之间,其实并没有本质的差距。

传统知名城市给市场带来经济已日渐饱和,打造更多具有特色标签的城市,成为时下开拓市场的重要方式。十一黄金周,各景区的饱和,使得更多的人选择在家度过珍贵的假期,这是资源的极大浪费。

另一方面,人们的这种选择也是无可厚非的,因为谁也不想把这么珍贵的假期放在“人群拥挤”体验上。

创造给更多的知名引流城市,成为时下开拓市场的新趋势。在这样信息爆炸及人群注意力极度匮乏的时代,如何为赋予城市“年轻”“活力”“鲜明”的标签呢?

1、风景——得天独厚的城市

2、文化——源远流长,愈久愈加醇厚

3、经济——用财富标榜价值

4、产品——总有一些东西,让我们念念不忘

“品牌城市”与“其他城市”之间的差距,是多维度,各方面的。在这里只是简单的列举一下较为明显的差别,还有很多更深层次优势,用文字很难直接清晰的表达的出来(只可意会,不可言传)。

城市品牌打造与企业品牌打造,其实从操作原理上讲,并没有太大的差别,只不过一个承载品牌的是企业,另一个是更为宏大的城市。除规模外,其实还有一处有着本质的差距,那便是产品。

企业是先定位市场,然后确定产品。城市品牌打造是现有产品,然后确定市场。

通过风景、文化、经济、产品四种城市品牌分类来看,风景是城市得天独厚的优势,文化是历史底蕴的积累,经济是政策及环境使然,这三者可操作性空间较小。

因此,在这里笔者所描述的城市品牌打造,只要是给产品赋予品牌这一类。.

品牌营销

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